В соответствии со статьей 62 Бюджетного кодекса Республики Казахстан от 4 декабря 2008 года Правительство Республики КазахстанПОСТАНОВЛЯЕТ:
1. Утвердить прилагаемый Стратегический план Министерства индустрии и новых технологий Республики Казахстан на 2011 - 2015 годы.
2. Настоящее постановление вводится в действие с 1 января 2011 года и подлежит официальному опубликованию.
Премьер-Министр
Республики Казахстан К. Масимов
Утвержден
постановлением Правительства
Республики Казахстан
от 8 февраля 2011 года № 102
Стратегический план
Министерства индустрии и новых технологий Республики Казахстан
на 2011 - 2015 годы
Содержание
1. Миссия и видение
2. Анализ текущей ситуации и тенденции развития соответствующих отраслей (сфер) деятельности
3. Стратегические направления, цели, задачи, целевые индикаторы, мероприятия и показатели результатов
4. Развитие функциональных возможностей
5. Межведомственное взаимодействие
6. Управление рисками
7. Бюджетные программы
1. Миссия и видение
Миссия:
создание условий, способствующих развитию новых, высокотехнологичных, конкурентоспособных производств.
Видение:
эффективная национальная инновационная система, способная обеспечить разработку и производство конкурентоспособной наукоемкой продукции;
национальная система технического регулирования соответствующая мировым стандартам и обеспечивающая единство измерений;
благоприятный инвестиционный климат, способствующий привлечению отечественного и иностранного капитала;
экономическое развитие обеспеченное опережающим темпом ввода объектов электроэнергетики;
рациональное и комплексное использование недр.
2. Анализ текущей ситуации и тенденции развития
соответствующих отраслей (сфер) деятельности
Создание условий для индустриально-инновационного развития
Создание условий для индустриально-инновационного развития обусловлены достижением таких целей как развитие национальной инновационной системы, инвестиционное обеспечение индустриального развития и развития системы технического регулирования и метрологии.
В рамках развития национальной инновационной системы, на 1-ом этапе формирования основных элементов национальной инновационной системы (2005 - 2007 годы) создана финансовая и инновационная инфраструктура, включающая в себя Национальный инновационный фонд, Фонд науки, Центр инжиниринга и трансферта технологий, 8 региональных технопарков, 11 отечественных и зарубежных венчурных фондов.
На сегодня АО «НИФ» рассмотрено 563 проекта, в том числе: 176 инвестиционных проектов, 383 научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок, 4 проекта победителей ежегодного конкурса NIF$50K. По состоянию на 1 июня 2010 года завершены 46 научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок и 5 инвестиционных проектов в таких отраслях, как горнодобывающая, нефтегазовая, химическая и медицинская промышленность, машиностроение, сельское и лесное хозяйство, сфера информационных технологий, строительство, металлургия.
В планируемый период будут созданы четыре региональных технопарка в Северо-Казахстанской, Южно-Казахстанской, Восточно-Казахстанской областях и г. Астане, Центр коммерциализации технологий, основной задачей которого станет внедрение и продвижение на рынки отечественных инновационных разработок, а также создание и поддержание базы данных потребностей промышленных предприятий в решении реальных технических и технологических задач и имеющихся научно-технических разработок, предлагаемых для внедрения отечественными исследователями.
В качестве дополнительных элементов инновационной инфраструктуры в 2010-2011 гг. будет создан Центр металлургии в Восточно-Казахстанской области, в 2011-2012 гг. на базе организуемого Каспийского энергетического хаба будет создан Центр нефтегазовых технологий.
Не менее важной составляющей инновационного развития экономики является энергосбережение и повышение энергоэффективности.
В Казахстане энергосбережение и повышение энергоэффективности всех отраслей хозяйства является в настоящее время приоритетной задачей, с решением которой будут решены комплекс энергетических, экологических и экономических проблем.
Энергоэффективность, должна включать в себя мероприятия по модернизации основных фондов, повышению качества управления и квалификации производственного персонала, привлечения масштабных инвестиций. Исходя из этого, необходимым условием реализации является использование научно-технического потенциала и нового инновационного мышления, повышение инвестиционной привлекательности энергоэффективности, как нового специализированного вида деятельности.
Внедрение энергосберегающих технологий и проектов в промышленном секторе экономики гарантирует получение многих выгод. Проведенные исследования показывают, что средства, вложенные в энергосберегающие технологии окупаются в срок от нескольких месяцев до 5-7 лет. При вводе же новых генерирующих мощностей, это займет в 2-3 раза больше времени. Также, энергосбережение и повышение энергоэффективности может дать Казахстану экономию топливно-энергетических ресурсов от 20-30 млн. тонн условного топлива в период 2011-2015 гг.
Необходимо отметить, что большая энергетическая составляющая в себестоимости любой продукции ведет к ее удорожанию и как следствие, неконкурентоспособности, уменьшению экспортных возможностей, а если продукция реализуется на внутреннем рынке - снижению благосостояния населения.
Неэффективное и нерациональное использование электрической и тепловой энергии ведет к увеличению ее выработки на ТЭЦ, ГРЭС и, соответственно, к ухудшению экологической обстановки.
Неэффективное использование угля, нефти, газа, электроэнергии и тепла в ближайшем будущем создадут проблемы в энергообеспечении страны, так как для покрытия возрастающей потребности экономики в электрической и тепловой энергии необходимо реконструировать и расширять существующие, строить новые генерирующие мощности, электрические и тепловые сети.
На данный момент существует огромная потребность в модернизации оборудования практически во всех отраслях промышленности. Промышленный сектор нашей страны по энергоемкости в пять раз больше аналогичного показателя стран ЕС. Значительная доля государственных учреждений (школы, больницы и т.п.), а также жилые здания оснащены неэффективными энергосистемами и требуют обновления.
Министерством осуществляется разработка новых законопроектов «Об энергосбережении и повышении энергоэффективности» и «О внесении изменения и дополнений в некоторые законодательные акты Республики Казахстан по вопросам энергосбережения и повышения энергоэффективности».
Инвестиционное обеспечение индустриального развития также оказывает существенное влияние на индустриально-инновационное развитие страны.
В рамках данного направления предусмотрено развитие специальных экономических и индустриальных зон. С 2001 года созданы 6 СЭЗ, которые условно можно разделить на группы: 1) промышленно-производственные зоны - «Морпорт Актау», «Оңтүстік», «Национальный индустриальный нефтехимический технопарк» и «Астана - новый город» в части индустриальной субзоны (ИЗ г. Астаны); 2) сервисные - «Бурабай» и «Астана - новый город» в части строительной субзоны; 3) технико-внедренческая зона - «Парк информационных технологий». Кроме того, созданы 2 индустриальные зоны в городах Астана и Караганда, при этом ИЗ г. Астаны включена в состав СЭЗ «Астана - новый город».
За годы функционирования на территории СЭЗ «Астана - Новый город» созданной в июне 2001 года на сегодняшний день зарегистрировано 255 объектов. Привлечено 976,6 млрд. тенге инвестиций, в том числе 556,7 млрд. тенге - частные инвестиции. На развитие индустриального парка, включенного в состав СЭЗ, на 2010 год выделено 2 000 000 тыс. тенге.
В настоящее время в Индустриальной зоне заявлен 39 проект на общую сумму более 170 млрд. тенге. Будет создано более 7 500 рабочих мест. Планируется ежегодно производить продукцию на общую сумму 105 млрд. тенге.
На территории СЭЗ «Морпорт Актау», созданной в апреле 2002 года, осуществлено строительство 3 заводов на общую сумму инвестиции в 93 млн. долларов США:
Завод морских металлических конструкций (ТОО «Keppel Kazakhstan»);
Завод по выпуску труб нефтяного сортамента;
Завод стекловолокнистых труб на эпоксидной основе (ТОО «АЗСТ»).
Также, на стадии строительства находятся 3 проекта на 500 млн. долларов:
Фармацевтический комплекс по выпуску жидких лекарственных форм и изделий медицинского назначения (ТОО «Ча-Кур» Казахстан);
Распределительный перевалочный комплекс нефти и нефтепродуктов (ТОО «Хазар-Сервис» Казахстан);
Завод металлических конструкций (ТОО «Дос Марин» Норвегия - Казахстан).
На стадии проектирования находятся 5 проектов:
Завод по производству оконных профилей, труб и фитингов из ПВХ (Компания «Funke Kunststoffe» Германия);
Комплекс по проектированию и сборке контейнеров (ТОО «T.E.S.C.O» Казахстан);
Мини-завод по переработке нефти и нефтесодержащих отходов (ТОО «ХакоОйл» Казахстан);
Аммиачно-карбамидный комплекс (ТОО «Каспий Азот»);
Производство минеральных удобрений (ТОО «Caspian Contractors Trust»).
На территории СЭЗ «Парк информационных технологий» созданной в августе 2003 года реализуется 23 проекта. В связи с уменьшением территории ведется работа по корректировке ТЭО СЭЗ «ПИТ».
На территории СЭЗ «Оңтүстік» созданной в июле 2005 года реализуются 3 проекта - ТОО «Хлопкопром-Целлюлоза», ТОО «Oxy-Textile» и АО «Ютекс-KZ», 1 проект (ТОО «Есенжол-Назар») находится на стадии разработки ПСД. Создано 400 рабочих мест. В 2010 году на строительство пожарного депо и прокладку электрического силового кабеля выделено 247 727 тыс. тенге. Строительство инфраструктуры в ближайшее время будет завершено.
СЭЗ «Бурабай» площадью - 370 га создана в январе 2008 года. В настоящее время разработан и утвержден мастер-план создания туристского центра «Бурабай», согласно которому, реализация проекта запланирована на 12 лет до 2021 года с разбивкой на семь этапов. Сумма выделенных средств на 2010 год - 19 383 тыс. тенге.
СЭЗ «Национальный индустриальный нефтехимический технопарк» создан в декабре 2007 года в целях развития нефтехимических производств по глубокой переработке углеводородного сырья Казахстана на основе инновационных технологий. Срок действия до 2032 года. Территория СЭЗ составляет 3 475,9 га. Уполномоченным органом - Министерством энергетики и минеральных ресурсов совместно с заинтересованными сторонами отрабатываются инвестиционные проекты для реализации в рамках СЭЗ. На 2010 год по двум бюджетным программам выделено 1 056 316 тыс. тенге.
В настоящее время территория Индустриального парка находится на двух площадках: первая площадка - на территории г. Темиртау, для строительства которой спроектировано и отработано ТЭО и ПСД; вторая площадка - в районе ТЭЦ-3 г. Караганды. На разработку ТЭО и ПСД освоения земель Индустриального парка были выделены бюджетные средства в размере 538 млн. тенге (40 млн. тенге - на разработку ТЭО из местного бюджета и 498 млн. тенге из республиканского бюджета на разработку ПСД).
В настоящее время ведется работа по освоению площадки индустриального парка в г. Караганде. При этом на индустриальную площадку г. Темиртау не привлечены инвесторы ввиду экономической нецелесообразности ее развития на данном этапе (наличием трудностей с подведением инфраструктуры и ее дороговизной). На 2010 год выделено 6 208 000 тыс. тенге. Срок ввода в эксплуатацию - 2011 год.
Анализ основных проблем
Законодательная часть
Действующий Закон Республики Казахстан от 6 июня 2007 года № 274 «О специальных экономических зонах в Республике Казахстан» требует значительного пересмотра и корректировки с учетом новых поставленных задач по индустриально-инновационному развитию Казахстана и реалий мирового экономического кризиса.
В частности, периодические изменения в Налоговом, Таможенном, Земельном кодексах не учитывают специфику создания и развития СЭЗ, а иногда идут в разрез концепции СЭЗ.
К примеру:
в Налоговом Кодексе не предусмотрено льгот для субъектов инновационной деятельности;
ограниченный перечень видов деятельности на территории СЭЗ, не распространяется на многие современные и перспективные направления индустриально-инновационного развития;
статьями 477, 478 Налогового Кодекса для юридических и физических лиц, получивших земельный участок во временное возмездное землепользование (аренда) предусмотрена плата за пользование земельным участком. Ставки платы определяются в соответствии с земельные законодательством. На территории СЭЗ предусмотрена льгота - нулевая ставка по налогу на землю. В тоже время, компании, поскольку не являются собственником земли СЭЗ, вынуждены платить плату за аренду земли, которая достаточно высока. В связи с тем, что льгота по налогу на землю не применима к участникам СЭЗ, для привлечения инвесторов необходимо освободить участников СЭЗ от платы за пользование земли;
до 2009 года Налоговым Кодексом было предусмотрено освобождение от НДС оборотов по реализации на территориях СЭЗ товаров (работ, услуг), предусмотренных для участников СЭЗ, а также обороты по реализации объектов административного и производственного назначения, строительно-монтажных работ по таким объектам в соответствии с проектно-сметной документацией, предназначенным для осуществления видов деятельности, предусмотренных на территориях СЭЗ. Однако с 2009 года данная льгота отменена, что является существенным ухудшением положения участников СЭЗ, не стимулирующим реализацию инвестиционных проектов в области информационных и инновационных технологий.
Действующим законом «О специальных экономических зонах в Республике Казахстан» не учитываются ограничения по ввозу и внедрению устаревших технологий и оборудования, а также применение порядка о привлечении иностранной рабочей силы, также не регулируются вопросы подготовки отечественных кадров.
Экономическая часть
Проблемы и просчеты, связанные с развитием СЭЗ наглядно показывают, что требуется серьезный пересмотр концептуальных основ и стратегии их развития. В прежних концепциях и обоснованиях создания зон не в полной мере были учтены такие важные факторы как:
выгодность экономико-географического положения и оптимальность размеров территории, ресурсная база;
наличие в регионе необходимой производственной и деловой инфраструктуры и благоприятных условий для внешнеэкономической деятельности;
наличие кадрового потенциала.
Развитие казахстанского содержания
Другой задачей инвестиционного обеспечения индустриального развития является развитие казахстанского содержания, для правового регулирования процессов которого разработаны и утверждены более 10 актов правительства.
Утверждены Единая методика расчета казахстанского содержания при закупках товаров, работ и услуг и Перечень организаций, закупки товаров, работ и услуг которых подлежат мониторингу казахстанского содержания.
Определены меры государственной поддержки отечественных товаропроизводителей и отечественных поставщиков работ и услуг.
Утверждены Расчет казахстанского содержания в определении оптимальной и наиболее объективной методики расчета для всех субъектов закупок товаров, работ и услуг и Правила по определению страны происхождения товара, составлению и выдаче акта экспертизы о происхождении товара и оформлению, удостоверению и выдаче сертификата о происхождении товара, а также План мероприятий по укреплению мер, направленных на развитие казахстанского содержания в сфере недропользования.
Создан Единый реестр товаров, работ и услуг, производимых казахстанскими производителями, в базе которого размещена информация по 4360 предприятиям-потребителям и 364 предприятиям-производителям (доля субъектов МСБ составляет 95 %).
Внедрена система сертификации товаров отечественного происхождения — «CT-KZ», наличие которой предусматривает дополнительные льготы отечественным товаропроизводителям.
Достигнут запланированный рубеж 2009 года - доля казахстанского содержания в общем объеме закупок товаров, работ и услуг системообразующих предприятий составила 60 %.
Проведены республиканские форумы казахстанских производителей товаров, работ и услуг практически во всех регионах, которые позволили наладить сотрудничество крупных компаний с малыми.
В результате заключено 960 меморандумов на общую сумму 909,2 млрд. тенге, более 11000 контрактов на общую сумму 747,7 млрд. тенге.
Запущен Интернет-портал «Казахстанское содержание», где сконцентрированы планы закупок государственных учреждений и предприятий, национальных компаний и холдингов. В 2009 году размещена информация по 4360 предприятиям-потребителям и 364 предприятиям-производителям (доля субъектов МСБ составляет 95 %).
Основные проблемы развития местного содержания.
Отсутствие собственной инжиниринговой базы на уровне мировых стандартов
Практически отсутствуют инжиниринговые компании, способные предоставить услуги мирового уровня. Начиная от этапа аналитических исследований, предпроектных работ, ТЭО и рабочего проектирования, заканчивая технологическим сопровождением и приемкой, практически все крупные проекты на территории Казахстана обслуживаются зарубежными компаниями. Последние, в свою очередь из-за незнания специфики производства Казахстана, стандартов и ТУ изначально закладывают зарубежную составляющую. В этих условия в дальнейшем достаточно сложно переориентировать закупки в рамках готовых проектов на отечественных производителей.
Низкая конкурентоспособность отечественных товаров, работ и услуг также является сдерживающим фактором развития местного содержания.
В отличие от стран ЕС, национальные стандарты как инструмент технического регулирования не получили надлежащей оценки при разработке стратегии экономического развития Республики Казахстан, формировании и реализации государственных программ, организации закупок для государственных нужд, реализации программ государственного кредитования и обязательного страхования.
Предприятия не стремятся разрабатывать и применять государственные стандарты, а используют упрощенную схему - применяют стандарты организаций (почти 80 % продовольственного сырья и продукции пищевой промышленности выпускаются по стандартам организаций, в которых изначально заложены упрощенные технологии, а получаемая продукция отличается низкими потребительскими качествами).
Создание условий для индустриально-инновационного развития обусловлено развитием системы технического регулирования и метрологии.
На сегодняшний день Государственный фонд технических регламентов и стандартов содержит более 57 000 нормативных документов по стандартизации, в число которых входят государственные, международные, национальные и региональные стандарты. На уровне государственных стандартов принято 2 800 единиц, из них гармонизированных с международными требованиями - 1 846 единиц, что составляет общий процент гармонизации — 66 %.
При этом наибольший уровень по показателю гармонизации с международными стандартами приходится на такие отрасли как пищевая промышленность - 283 (61,1 % или 173 - в абсолютном выражении) и дорожно-транспортная и железнодорожная техника - 271 (уровень гармонизации - 73,8 % или 200 стандартов в абсолютном выражении).
Меньше всего гармонизированных стандартов в отрасли химической технологии и лакокрасочной промышленности - 77 (70,1 % или 54 в абсолютном выражении), энергетики и электротехники - 77 (68,8 % или 53 в абсолютном выражении) и машиностроения - 66 (80,3 % или 53 в абсолютном выражении).
Ежегодно принимается порядка 350 государственных стандартов. Это в той или иной мере позволяет повышать общий уровень гармонизации на 1-2 %.
Планом работ по государственной стандартизации на 2010 год предусмотрена разработка 580 государственных стандартов для развития приоритетных отраслей экономики в рамках Государственной программы форсированного индустриально-инновационного развития Республики Казахстан и реализации проектов Карты индустриализации Казахстана.
С целью проведения работ по стандартизации в различных отраслях экономики в республике созданы 48 технических комитетов по стандартизации, в состав которых входят государственные органы, производители, потребители и др.
Ежегодно увеличивается количество предприятий, сертифицировавших и внедривших системы менеджмента, в том числе экспортоориентированных на основе международных стандартов ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, ISO 22000 и SA 8000. По состоянию на 1 января 2010 года количество предприятий, внедривших системы менеджмента составило 2 249, из них ИСО 9001 - 2207, ИСО 14001 - 184, OHSAS 18001 - 122, ИСО 22000 - 38, SA - 1. Предприятий, поставляющих продукцию на экспорт - 186, находящихся на стадии внедрения системы менеджмента - 222.
По состоянию на 1 июня 2010 года эталонная база республики состоит из 101 единиц эталонов и эталонного оборудования, в том числе 52 единиц государственных эталонов, 27 единиц рабочих эталонов и 22 единиц эталонного оборудования.
В Реестре аккредитованных субъектов зарегистрировано 185 органа по подтверждению соответствия (далее - ОПС), 526 испытательных лабораторий (далее - ИЛ), 289 поверочных лабораторий (далее - ПЛ), 25 калибровочных лабораторий (далее - КЛ), 5 метрологическая аттестация методик выполнений измерений.
Вместе с тем для дальнейшего развития системы технического регулирования Республики Казахстан и создания правовой базы необходимо совершенствование основ законодательства в области технического регулирования с учетом международных требований, в том числе с учетом формирования единого таможенного союза.
Требуется адаптированное внедрение технических регламентов, которое должно балансировать интересы государства и предпринимательства, при этом
Важным является учет интересов Казахстана при принятии технических регламентов ЕврАзЭС, в основу которых должны быть заложены качественно разработанные технические регламенты Казахстана.
На сегодняшний день в Казахстане существует проблема доступности нормативных актов и формирования нормативно технической базы страны.
Функционирующий Государственный фонд технических регламентов и стандартов обеспечивает официальной информацией о разрабатываемых и принятых технических регламентах, государственных, национальных, международных, региональных стандартах и классификаторах технико-экономической информации, стандартах организаций. Однако он не содержит указанные выше ведомственные нормативные акты, что в дальнейшем будет значительным препятствием при взаимодействии со странами-членами ВТО по вопросам идентификации ТБТ и СФС мер.
В связи с этим необходимо создать Единый фонд технических нормативных документов, где будут сосредоточены не только нормативные правовые акты в области технического регулирования, но и многие другие технические нормативные документы по другим секторам экономики (к примеру, авиационные правила, ветеринарные, ветеринарно-санитарные нормы и правила, санитарные нормы, правила и гигиенические нормативы, нормы и правила пожарной безопасности, строительные нормы и правила и др.).
Имеет место низкая заинтересованность предпринимательства во внедрении международных стандартов систем менеджмента (на сегодняшний день по данным статистики в республике зарегистрировано 303 527 юридических лиц, из них 2 249 предприятий внедрили и сертифицировали стандарты ИСО-9000, 14000, 18000, 22000, SA 8000).
Практический опыт показывает, что профессиональный уровень специалистов в отраслях и специалистов, осуществляющих свою деятельность в области технического регулирования (в частности, эксперты-аудиторы по направлениям деятельности) недостаточно высок. В этой связи, для совершенствования испытательной базы необходимо:
модернизация действующих лабораторий;
обеспечение проведения межлабораторных сравнительных испытаний и сличений для проверки компетентности лабораторий.
Для устранения технических барьеров в торговле необходимо принятие мер по заключению многосторонних и двусторонних соглашений по эквивалентности систем аккредитации, сертификатов и протоколов, в том числе в рамках интеграционных объединений.
Для развития системы аккредитации на международном уровне необходимо обеспечить участие органа по аккредитации в работе комитетов ILAC, IAF, РАС, а также подготовить и повысить квалификацию экспертов-аудиторов по аккредитации, технических экспертов на международном уровне.
Оценка основных внешних и внутренних факторов
Внешние:
недостаточная информационно-пропагандистская работа по принятым и разрабатываемым техническим регламентам;
низкий уровень разрабатываемых технических регламентов;
низкий профессиональный уровень разработчиков технических регламентов;
слабая работа государственных органов по адаптации и внедрению технических регламентов и государственных стандартов;
слабая унификация действующей нормативной базы в отраслях экономики с учетом требований мирового рынка.
Внутренние:
отсутствие опытных специалистов по экспертизе технических регламентов;
не на должном уровне проводится адаптация и внедрение технических регламентов;
отсутствие научно-обоснованных статистических данных и испытаний для использования их результатов при разработке технических регламентов.
Развитие отраслей промышленности
Несмотря на определенные результаты, политика индустриально-инновационного развития не была реализована в полной мере в связи с наличием ряда системных эффектов, объективно присущих странам с развивающимися рынками, сохраняется сырьевая направленность развития экономики. Поэтому ключевой составляющей Стратегического плана Министерства является - создание условий, способствующих развитию новых, высокотехнологичных, конкурентоспособных производств отечественной продукции в отраслях промышленности.
Соответственно для этого будут реализованы меры направленные на стимулирование инновационной деятельности, создание благоприятного инвестиционного климата, совершенствование сферы технического регулирования и метрологии, развитие казахстанского содержания, а также обеспечение сырьевыми ресурсами.
Промышленность
В 2009 году в целом промышленными предприятиями произведено продукции на 9,1 трлн. тенге, что к уровню 2008 года составило 102,7 %.
В горнодобывающей промышленности и разработке карьеров в 2009 году объем производства продукции составил 5,5 трлн. тенге, индекс физического объема (далее - ИФО) по сравнению с 2008 годом составил 107,2 %. Рост в горнодобывающей промышленности обеспечен за счет увеличения добычи сырой нефти на 8,2 % и природного газа на 5,5 %.
В обрабатывающей промышленности произведено продукции на 2,9 трлн. тенге, индекс физического объема по сравнению с 2008 годом составил 97,1 %. Наибольшее влияние на уровень ИФО обрабатывающей промышленности оказали ИФО производства продуктов питания 102,2 %, производство кокса и продуктов нефтепереработки - 104,7 %, химической промышленности - 75,7 %, производство прочей неметаллической минеральной продукции - 91,3 %, металлургическая промышленность - 96,5 %, машиностроение - 82,5 %.
В электроснабжении, подаче газа, пара и воздушного кондиционирования произведено продукции (товаров и услуг) на сумму 574,5 млрд. тенге, что к уровню 2008 года составило 99,0 %. Основная составляющая данного показателя является производство, передача и распределение электроэнергетики на сумму 417,3 млрд. тенге, с уровнем ИФО - 98,1 %.
Обрабатывающая промышленность
Горно-металлургический комплекс
Объем добычи металлических руд составил 419,8 млрд. тенге, уровень ИФО составил 104,8 %. Из них добыча железной руды 135,2 млрд. тенге и добыча руд цветных металлов 284,7 млрд. тенге, с уровнем ИФО 100,1 % и 107,3 % соответственно. Доля добычи металлических руд в республиканском объеме производства по сравнению в 2008 годом увеличилась на 0,2 % и составила 4,4 %.
Объем производства продукции металлургической промышленности составил 1,08 трлн. тенге с уровнем ИФО 96,5 %. Доля металлургической промышленности в республиканском объеме производства по сравнению в 2008 годом снизилась на 2 % и составила 11,8 %.
Объем производства готовых металлических изделий, кроме машин и оборудования составил 105,3 млрд. тенге с уровнем ИФО 102,4 %. Доля данной подотрасли в республиканском объеме производства по сравнению в 2008 годом увеличилась на 0,1 % и составила 1,2 %.
Основными проблемами горно-металлургического комплекса являются истощение сырьевой базы, низкая комплексность используемого сырья, высокая степень износа основных производственных фондов, высокая степень загрязнения окружающей среды и технологическое отставание, высокая энерго-, трудо- и материалоемкость продукции.
В рамках данной отраслевой программы по развитию горно-металлургической отрасли планируется реализовать комплекс мер по обеспечению энергетической и транспортной инфраструктурой, подготовке квалифицированных кадров, а также ряд мероприятий направленных на обеспечение развития отрасли через совершенствование сферы технического регулирования в металлургической отрасли, создание условий по технологической модернизации предприятий и привлечения инвестиций.
Химическая промышленность
Объем производства продуктов химической промышленности в 2009 году составил 85,5 млрд. тенге с уровнем ИФО 75,7 %. Доля в республиканском объеме производства по сравнению в 2008 годом уменьшилась на 0,1 % и составила 0,9 %.
К основным проблемам развития химической отрасли можно отнести низкую степень переработки сырья, технологическое и техническое отставание отрасли, износ основных фондов и низкий коэффициент их обновления основных фондов, отсутствие ряда базовых производств для производства продукции дальнейших переделов.
В период с 2010 по 2014 годы предусмотрена реализация проектов, направленных на организацию комплексной переработки сырья с целью производства химической продукции высоких переделов. Предусмотрена организация производства полиэтилена полипропилена в Атырауской области, производства минеральных удобрений, специальных химикатов и потребительской химии, что в целом позволит достичь к 2014 году увеличения объемов производства химической продукции в 2 раза.
Машиностроение
В машиностроительной отрасли в 2009 году произведено продукции на 281,3 млрд. тенге, уровень ИФО составил 82,5 %.
При этом доля в республиканском объеме производства по сравнению в 2008 годом увеличилась на 0,1 % и составила 3,1 %.
Существующий в Казахстане спрос на машиностроительную продукцию практически полностью удовлетворяется за счет импорта, который превосходит внутреннее производство и экспорт более чем в 5 раз: объем импорта в 2009 году составил 11,2 млрд. долларов США, а внутреннее производство около 2,0 млрд. долларов США.
Развитию машиностроительной отрасли препятствуют низкая конкурентоспособность машиностроительной продукции, узкая номенклатура и низкая доля потребления продукции казахстанского машиностроения, низкое техническое состояние активной части промышленно-производственных фондов и незначительный уровень инновационной активности в отрасли. Вместе с тем, данная отрасль имеет большой потенциал развития с учетом вступления в Таможенный союз и соответственно увеличения рынка сбыта производимой продукции и упрощения процедуры экспорта и импорта сырья и комплектующих.
Фармацевтическая промышленность
В фармацевтической промышленности произведено продукции на 14,9 млрд. тенге, уровень ИФО составил 146,1 %. Доля в республиканском объеме производства по сравнению в 2008 годом увеличилась в два раза и составила 0,2 %.
Произведено лекарств на сумму порядка 11,7 млрд. тенге и прочих фармацевтических препаратов на 1,8 млрд. тенге с уровнем ИФО 137,8 % и 87,3 % соответственно.
Проблемы существующие в отрасли в основном связаны с «узким» отечественным ассортиментом производимой продукции, несоответствие производств международным стандартам (GMP и ISO 13485) и несовершенство нормативно-правовой базы регулирующей развитие данной отрасли.
Для развития отрасли будут оказаны секторальные и проектные меры государственной поддержки в части государственной закупки лекарственных средств, обеспечения квалифицированными кадровыми ресурсами, разработки и внедрения технических регламентов, создания привлекательных условий для привлечения прямых инвестиций.
Стройиндустрия и производство строительных материалов
В соответствии с классификатором строительной индустрии в 2009 году произведено прочей неметаллической минеральной продукции на сумму 182,6 млрд. тенге, уровень ИФО составил 91,3 %. Объем производства резиновых и пластмассовых изделий в денежном выражении составил 59,7 млрд. тенге, уровень ИФО составил 92,4 %. Произведено деревянных и пробковых изделий, кроме мебели на сумму 9,1 млрд. тенге, ИФО 96,7 %. В прочих отраслях горнодобывающей промышленности произведено продукции на 57,1 млрд. тенге, уровень ИФО 106,6 %.
Анализ потребления строительных материалов в Казахстане показал, что 75 % из них составляют отрасли цементной (38 %), керамической (23 %), стекольной (14 %) промышленности.
Среди основных проблем препятствующих развитию отрасли наиболее существенными являются высокая энергоемкость, низкая рентабельность, не позволяющей предприятиям обновлять основные фонды и инвестировать в развитие новых технологий, проблема подготовки и повышения квалификации инженерных и рабочих кадров.
В рамках реализации отраслевой программы по развитию строительной индустрии и производства строительных материалов, будет осуществлена модернизация действующих и строительство новых производств, направленных на обеспечение внутреннего спроса и расширение экспортных возможностей.
Легкая промышленность
На сегодняшний день в легкой промышленности Казахстана более 80 % предприятий представлено субъектами малого и среднего бизнеса, при этом около 80 % предприятий отрасли оснащены устаревшим оборудованием, загруженность которых составляет 30 - 40 %.
Общая тенденция развития отрасли характеризуется снижением ее доли в объеме промышленности страны, что сопряжено с сокращением рабочих мест, вытеснением отечественного товаропроизводителя с внутреннего рынка зарубежными производителями, что приняло катастрофический характер.
Если в 2005 году число работающих в легкой промышленности составляло 20,0 тыс. человек, то по состоянию на 1 января 2010 года сократилось до 13,7 тыс. человек, что обусловливает рост социальной напряженности.
В рамках отраслевой программы направленной на развитие легкой промышленности планируется создать стимулы для модернизации и диверсификации производств по переработке местного сырья (хлопок, шерсть, кожа) в текстильной, швейной, кожевенной и обувной промышленности.
В рамках секторальных и проектных меры государственной поддержки будут осуществлены мероприятия по обеспечению квалифицированными кадровыми ресурсами, снятию административных барьеров, внедрению технических регламентов для обеспечения надлежащего уровня качества и проработки вопроса по созданию инженерного центра по проведению научно-исследовательских работ и лаборатории по оценке качества продукции.
Обеспечение растущей потребности экономики в энергии
Единая электроэнергетическая система Казахстана работает параллельно с ЕЭС России и объединенной энергетической системой Центральной Азии.
Выработка электроэнергии в 2009 году составила 78,4 млрд. кВтч, что по сравнению с 2008 годом меньше на 1,6 млрд. кВтч или на 2,0 %, что обусловлено снижением электропотребления по республике в сравнении с 2008 годом на 2,6 млрд. кВтч или на 3,3 % и составило 77,9 млрд. кВтч.
Сложившаяся динамика потребления электроэнергии в республике во второй половине 2009 года позволяет прогнозировать в 2010 году рост потребления на 5,5 %; производства - до 8,0 %. Со стабилизацией и дальнейшим развитием экономики республики в перспективе до 2015 года прогнозируется устойчивый рост электропотребления с динамикой в среднем около 4 % в год.
Анализ основных проблем
К сильным сторонам электроэнергетической отрасли относятся:
высокая доля производства электроэнергии на тепловых электростанциях, использующих дешевые угли (около 74 % от общего объема производства в 2009 г.);
развитая схема системообразующих линий электропередачи напряжением 220-500-1150 кВ;
централизованная система оперативного диспетчерского управления;
наличие значительного потенциала возобновляемой энергии;
параллельная работа ЕЭС Казахстана с ОЭС Центральной Азии и ОЭС России;
сформирована нормативно-правовая база для эффективного функционирования оптово-розничного рынка электроэнергии;
возможности поставки электроэнергии на экспорт в ближнее и дальнее зарубежье и наличие транзита по территории республики.
К слабым сторонам электроэнергетической отрасли можно отнести:
значительную выработку паркового ресурса генерирующего оборудования, что ограничивает возможность производства электроэнергии действующими электростанциями (на ТЭС национального значения остаточный парковый ресурс составляет от 18-30 %);
при высоком износе электросетевого хозяйства РК отсутствует транспарантный механизм тарифообразования и взаимоотношений РЭКов и потребителей, который фактически обеспечит восстановление изношенного оборудования, строительство новых электросетевых объектов, усиление электросетей;
дефицит маневренных мощностей для покрытия пиковых нагрузок в связи с низкой долей гидроэлектростанций (около 12 %) в структуре генерирующих мощностей;
неравномерность распределения генерирующих мощностей (42 % установленной мощности ЕЭС Казахстана сконцентрировано в Павлодарской области).
Оценка основных внешних и внутренних факторов
На 1 января 2010 года установленная мощность электростанций в Казахстане составила 19,1 тыс. МВт, располагаемая мощность - 14,8 тыс. МВт. Разрывы и ограничения мощности составили - 4,3 тыс. МВт.
Около 41 % генерирующих мощностей отработало более 30 лет, по количеству - это из 53 тепловых электростанций Казахстана 40 электростанций.
Также на развитие отрасли оказывают влияние:
существенный разрыв мощности между располагаемой и установленной мощностями на генерирующих станциях;
высокая степень изношенности электрических сетей региональных электросетевых компаний (~ 65-70 %);
зависимость Западной зоны ЕЭС Казахстана (Западно-Казахстанская, Атырауская области) от поставок электроэнергии из России в связи с отсутствием электрических связей с ЕЭС Казахстана.
Другим источником обеспечения растущей потребности экономики в энергии является развитие атомной энергетики и промышленности.
Атомная энергетика обладает важными принципиальными особенностями по сравнению с другими энерготехнологиями:
ядерное топливо имеет в миллионы раз большую концентрацию энергии и практически неисчерпаемые ресурсы;
отходы атомной энергетики имеют относительно малые объемы и могут быть надежно локализованы, а наиболее опасные из них можно «дожигать» в ядерных реакторах;
ядерный топливный цикл может быть реализован таким образом, что радиоактивность и радиотоксичность отходов не превысят их значений для руды, из которой добывается уран.
Таким образом, ядерная энергетика потенциально обладает всеми необходимыми качествами для постепенного замещения значительной части энергетики на ископаемом органическом топливе и становления в качестве доминирующей энерготехнологии.
Элементами государственного регулирования безопасности в сфере использования атомной энергии являются лицензирование, осуществление надзора и контроля за обеспечением ядерной и радиационной безопасности, разработка нормативных документов. В целом, предполагается снижение количества разрешительных документов в 2014 году по сравнению с 2010 годом на 30 %.
Для гарантированного обеспечения энергетической безопасности страны в долговременной перспективе предполагается строительство и ввод в эксплуатацию АЭС, что позволит вовлечь в топливный цикл значительные запасы урана, и более оптимально использовать имеющиеся углеводородные ресурсы.
Для решения этой задачи необходимо проведение целого комплекса подготовительных мероприятий, таких как проведение технико-экономических исследований в обоснование строительства АЭС в Республике Казахстан, выбор площадок для размещения АЭС, разработка технико-экономического обоснования строительства АЭС, формирование эксплуатирующей организации, подготовка нормативно-правовой базы для проведения тендера.
Угольная промышленность также является важной составляющей по обеспечению потребности экономики в энергии. Республика Казахстан входит в десятку крупнейших производителей угля на мировом рынке, а среди стран СНГ занимает третье место по запасам, второе по добыче и первое место - по добыче угля на душу населения.
Отрасль обеспечивает выработку в Казахстане 78 % электроэнергии, практически стопроцентную загрузку коксохимического производства, имеет возможности полностью удовлетворять потребности в топливе коммунально-бытового сектора и населения.
Объем добычи угля в 2009 году составил 94,3 млн. тонн или 89,9 % от уровня прошлого года. Основными причинами падения объемов добычи угля явились снижение потребления угольной продукции в целом электростанциями РК и РФ из-за экономического кризиса.
В 2010 году, согласно утвержденным Министерством программам развития горных работ угледобывающих компаний, прогнозируемый объем добычи угля составит порядка 98 млн. тонн, против 94,3 млн. тонн в прошедшем году. Темп роста - 103,9 %. Прирост добычи планируется за счет увеличения потребления угля электростанциями Казахстана и Российской Федерации, стабилизации деятельности промышленных предприятий республики.
Анализ основных проблем
К сильным сторонам угольной отрасли относится избыток мощностей и большие потенциальные возможности для наращивания добычи. Так, потенциальные технические возможности развития добычи экибастузских углей оцениваются в 85,0 млн. тонн в год, тогда как нестабильное потребление, особенно экспорта, не позволяют добывать более 76,5 млн.т в 2020 году, шубаркольских углей составляют 20,0 млн.т в год, тогда как прогнозная потребность в них на внутреннем и внешнем рынках сбыта в 2020 году составляет только 13,4 млн.т. Связано это с отсрочкой строительства Карагандинской ГРЭС-4.
К слабым сторонам в обеспечении потребителей коксующихся углей следует отнести недостаточное развитие мощностей по их добыче в Карагандинском угольном бассейне.
Также существует угроза техногенных катастроф, связанных с внезапными выбросами угля и газа, высокой газоносностью угольных пластов в Карагандинском бассейне, что уже приводило к неоднократным авариям на шахтах. Слабо развиваются работы по утилизации шахтного газа-метана и снижению газообильности шахт до безопасных уровней. Что касается промышленного использования газа, то эти работы требуют длительного периода проведения научно-исследовательских и промышленных исследований с большими инвестициями.
Оценка основных внешних и внутренних факторов
недостаточно проводится работа по обновлению шахтного и карьерного фонда;
тарифная политика в транспортной сфере приводит к значительному удорожанию угля и в отдельных случаях к снижению экспортных возможностей угольщиков;
в последние годы идет старение шахтерских коллективов. Средний возраст шахтеров сегодня составляет 45-47 лет. Из-за неприоритетности шахтерского труда, тяжелых условий работы, позднего выхода на пенсию (63 года) молодежь не идет на работу на шахты и разрезы.
Обеспечение экономики сырьевыми ресурсами
В результате выполнения геологоразведочных работ по итогам 2009 года прирост запасов по некоторым основным видам полезных ископаемых составил: золота - 55,2 тонн; меди - 1318,6 тыс. тонн; молибдена 8200,8 тонн; никеля - 200,1 тыс. тонн; марганцевой руды - 66,2 млн. тонн; железной руды - 524,5 млн. тонн; нефти — 45,2 млн. тонн; газа - 53,7 млрд. куб. м.
Проведены поисково-разведочные работы на 108 участках, обеспечены запасами питьевой воды 509 сельских населенных пункта из 1650 первоочередных, испытывающих острый дефицит.
Завершены поисково-оценочные работы на углеводородное сырье в пределах участка Бекет-Бесоба в центральной части Прикаспийской впадины. Всего на участке Бекет-Бесоба пробурено 8 поисковых скважин. В скважине БК-2, пробуренной на северном крыле соляного купола Бекет, получены притоки нефти и газа. Таким образом, в результате проведенных работ открыто месторождение нефти и газа Бекет. Ожидаемые геологические ресурсы и запасы нефти данного месторождения составляют порядка 16,3 млн. тонн.
В 2009 году в результате мониторинга минерально-сырьевой базы республики на основе справочно-аналитической системы автоматизированная система пополнена новыми данными по 35 видам полезных ископаемых, нефти, конденсату и газу, подземным водам, создан Автоматизированный банк данных по стандартизации, метрологии и сертификации в области геологического изучения недр (558 нормативных документов).
Начата разработка Программы создания и функционирования системы геодинамического мониторинга в районах интенсивной добычи углеводородов и твердых полезных ископаемых в целях оценки, прогноза и выработки мероприятий по управлению состоянием недр.
По результатам прикладных научных исследований в области геологии и использования недр в 2009 году были составлены:
1) минерагеническая карта мезозой-кайнозойского чехла масштаба 1:1000000, используемая как основа для прогнозно-перспективных оценок основных видов полезных ископаемых;
2) карта распространения камнесамоцветного сырья масштаба 1:2000000. Созданы электронный каталог образцов с подробным описанием минералов (всего 118 образцов) и каталог месторождений, проявлений камнесамоцветного сырья гранитных пегматитов Казахстана (всего 48 объектов).
Разработана методика дешифрирования внутрискважинных видеоизображений: созданы программы и алгоритмы для трехмерных построений околоскважинного пространства различных исследуемых объектов.
Усовершенствована технология ориентирования боковых стволов скважин по запроектированным трассам для системы многоствольного бурения: разработана конструкторская документация для изготовления устройства ориентации направлений боковых стволов.
В 2009 году ликвидированы 58 самоизливающихся гидрогеологических скважин. В результате ликвидирована угроза радионуклидного и химического загрязнения на площади 234,2 тыс.м2, потери естественных водных ресурсов 33,8 тыс. куб. м/сутки.
В текущем году ликвидировано 19 нефтяных скважин, в том числе на суше - 8 скважин, в зоне затопления Каспийским морем - 11 скважин.
Всего на 1 января 2010 года ликвидировано 99 аварийных нефтяных скважин, в том числе, в зоне затопления Каспийским морем - 47, на суше - 52 скважины и 510 самоизливающихся гидрогеологических скважин.
Основные проблемы геологической отрасли:
объем добываемых полезных ископаемых превышает объем прироста запасов;
основные перспективы обнаружения новых месторождений связаны с большими глубинами и труднодоступными регионами;
отсутствие эффективных технологий извлечения металлов разведанных руд с низкими качествами, что сдерживает вовлечение их в разработку;
полная зависимость предприятий отрасли от импорта техники и оборудования для проведения всего цикла геологоразведочных работ;
зависимость от внешней и внутренней конъюнктуры рынка;
дефицит квалифицированных специалистов.
3. Стратегические направления, цели, задачи, целевые
индикаторы, мероприятия и показатели результатов
Сноска. Раздел 3 в редакции постановления Правительства РК от 30.12.2011 № 1722.
3. Стратегические направления, цели, задачи, целевые
индикаторы, мероприятия и показатели результатов
1. Создание условий для индустриально-инновационного развития
2. Развитие отраслей промышленности
3. Обеспечение растущей потребности экономики в энергии
4. Обеспечение экономики сырьевыми ресурсами
Стратегические направления, цели, задачи, целевые индикаторы,
мероприятия и показатели результатов
Стратегическое направление 1. Создание условий для индустриально-инновационного |
|||||||||
Цель 1.1. Развитие национальной инновационной системы |
|||||||||
Коды бюджетной программы: 011, 012, 016, 017, 066, 085 |
|||||||||
Целевые |
Источник |
Ед-ца |
Отчетный год |
Отчетный |
В плановом периоде |
||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|||||
Снижение |
АС |
% |
- |
- |
1 |
2,5 |
6 |
10 |
13 |
тнэ/долл. |
1,77 (данные |
- |
1,75 |
1,73 |
1,66 |
1,59 |
1,54 |
||
Улучшение в |
отчет |
место |
82 |
92 |
88 |
87 |
86 |
85 |
84 |
Улучшение в |
отчет |
место |
97 |
103 |
100 |
99 |
98 |
97 |
96 |
Улучшение в |
отчет |
место |
105 |
113 |
110 |
109 |
108 |
107 |
106 |
Улучшение в |
отчет |
место |
75 |
101 |
97 |
96 |
95 |
94 |
93 |
Улучшение в |
отчет |
место |
84 |
107 |
104 |
103 |
102 |
101 |
100 |
Улучшение в |
отчеты |
место |
83 |
93 |
90 |
89 |
88 |
87 |
86 |
Улучшение в |
отчет |
место |
85 |
81 |
81 |
80 |
79 |
77 |
75 |
Задача 1.1.1. Обеспечение инновационного развития реального сектора экономики |
|||||||||
Показатели |
Источник |
Ед-ца |
Отчетный год |
Отчетный |
В плановом периоде |
||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|||||
Доля |
АС |
% |
4 |
4,3 |
4,2 |
6,8 |
8,8 |
10 |
12 |
Увеличение |
МЮ |
Ед. |
12 |
15 |
17 |
18 |
30 |
32 |
35 |
Увеличение |
АС |
Ед. |
- |
- |
7 |
20 |
50 |
100 |
200 |
Увеличение |
АС |
Ед. |
15 |
13 |
13 |
13 |
13 |
13 |
13 |
Увеличение |
МИНТ |
Ед. |
- |
0 |
2 |
4 |
2 |
3 |
4 |
Увеличение |
МИНТ |
% |
- |
- |
1 |
4 |
5 |
5 |
- |
Цель 1.2. Инвестиционное обеспечение индустриального развития |
|||||||||
Коды бюджетной программы: 001, 015, 020, 070 |
|||||||||
Целевые |
Источник |
Ед-ца |
Отчетный год |
Отчетный |
В плановом периоде |
||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|||||
Улучшение в |
отчеты |
место |
113 |
124 |
121 |
115 |
110 |
100 |
90 |
Улучшение в |
отчеты |
место |
101 |
93 |
92 |
91 |
90 |
89 |
88 |
Улучшение в |
отчет |
место |
108 |
100 |
99 |
98 |
97 |
96 |
95 |
Задача 1.2.1. Создание условий для привлечения инвестиций в несырьевые и |
|||||||||
Показатели |
Источник |
Ед-ца |
Отчетный год |
Отчетный |
В плановом периоде |
||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|||||
Доля прямых |
НБ |
% |
17,2 |
11,8 |
14 |
17,5 |
17,6 |
17,7 |
17,8 |
Иностранные и |
АС |
% |
100 |
109,3 |
106 |
109 |
112 |
115 |
118 |
Количество |
НБ |
Ед. |
1 |
2 |
3 |
4 |
4 |
5 |
5 |
Задача 1.2.2. Развитие специальных экономических и индустриальных зон |
|||||||||
Показатели |
Источник |
Ед-ца |
Отчетный |
Отчетный |
В плановом периоде |
||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|||||
Объем |
МИНТ |
млрд. |
21,9 |
43 |
50 |
65 |
80 |
100 |
120 |
Объем |
МИНТ |
млрд. |
- |
10,5 |
60 |
65 |
70 |
80 |
90 |
Объем |
МИНТ |
млрд. |
50 |
60,9 |
200 |
240 |
280 |
320 |
360 |
Задача 1.2.3. Развитие местного содержания |
|||||||||
Показатели |
Источник |
Ед-ца |
Отчетный |
Отчетный |
В плановом периоде |
||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|||||
Доля |
МИНТ |
% |
52 |
49,3 |
53 |
43 |
46 |
49 |
52 |
Цель 1.3. Развитие системы технического регулирования и метрологии |
|||||||||
Коды бюджетной программы: 001, 015, 020, 021, 027, 070 |
|||||||||
Целевые |
Источник |
Ед-ца |
Отчетный |
Отчетный |
В плановом периоде |
||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|||||
Уровень |
МИНТ |
% |
65 |
67,9 |
70 |
72 |
74 |
76 |
78 |
Улучшение в |
отчеты |
место |
97 |
105 |
103 |
102 |
101 |
100 |
99 |
Задача 1.3.1. Создание условий для производства продукции соответствующей мировым |
|||||||||
Показатели |
Источник |
Ед-ца |
Отчетный |
Отчетный |
В плановом периоде |
||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|||||
Количество |
МИНТ |
Ед. |
2249 |
3578 |
3800 |
4000 |
4200 |
4400 |
4600 |
60 модернизация |
МИНТ |
Ед. |
8 |
16 |
10 |
10 |
10 |
14 |
- |
Количество |
МИНТ |
Ед. |
56838 |
59858 |
65000 |
66500 |
67000 |
67500 |
68000 |
Стратегическое направление 2. Развитие отраслей промышленности |
|||||||||
Цель 2.1. Развитие обрабатывающей промышленности |
|||||||||
Коды бюджетной программы: 001, 006, 007, 008, 012, 013, 017, 018, 019, 022, 023, 026, |
|||||||||
Целевые |
Источник |
Ед-ца |
Отчетный |
Отчетный |
В плановом периоде |
||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|||||
Увеличение |
КТК МФ |
% |
27,8 |
27,7 |
25 |
28 |
36 |
40 |
41 |
Улучшение в |
отчеты |
место |
85 |
85 |
85 |
84 |
83 |
82 |
81 |
Улучшение в |
отчеты |
место |
109 |
115 |
113 |
112 |
111 |
110 |
109 |
Улучшение в |
отчеты |
место |
80 |
84 |
83 |
82 |
81 |
80 |
79 |
Улучшение в |
отчеты |
место |
112 |
129 |
128 |
127 |
126 |
125 |
124 |
Улучшение в |
отчеты |
место |
75 |
53 |
50 |
49 |
48 |
47 |
46 |
Задача 2.1.1. Развитие горно-металлургического комплекса |
|||||||||
Показатели |
Источник |
Ед-ца |
Отчетный |
Отчетный |
В плановом периоде |
||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|||||
Доля горно- |
АС |
% |
- |
- |
18 |
19 |
20 |
21 |
21 |
Удвоение |
АС |
млрд. |
1008 |
1069 |
1508 |
1648 |
1742 |
2016 |
2016 |
Увеличение |
АС |
% |
61 |
103 |
120 |
126 |
138 |
150 |
150 |
ИФО добычи |
АС |
% |
– |
112,2 |
106 |
107,5 |
108 |
109 |
105 |
ИФО металлур- |
АС |
% |
– |
98,2 |
112 |
115 |
116 |
118 |
104,9 |
ИФО |
АС |
% |
– |
– |
115 |
108 |
105 |
106 |
105 |
Задача 2.1.2. Развитие машиностроительной отрасли Казахстана |
|||||||||
Показатели |
Источник |
Ед-ца |
Отчетный |
Отчетный |
В плановом периоде |
||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|||||
Доля машино- |
АС |
% |
- |
- |
1,3 |
1,4 |
1,5 |
1,6 |
1,7 |
Увеличение |
АС |
% |
81,5 |
123,9 |
124,1 |
136 |
143 |
150 |
- |
ИФО |
АС |
% |
85,7 |
158,6 |
119,9 |
114,8 |
116 |
120 |
104,9 |
Задача 2.1.3. Развитие стройиндустрии и строительных материалов |
|||||||||
Показатели |
Источник |
Ед-ца |
Отчетный |
Отчетный |
В плановом периоде |
||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|||||
Доля стройин- |
АС |
% |
- |
- |
1,2 |
1,2 |
1,2 |
1,2 |
1,2 |
Увеличение |
АС |
% |
55,2 |
47,8 |
49,2 |
51 |
54 |
60 |
- |
Объем экспорта |
КТК МФ |
% |
2,5 |
13,2 |
8 |
8,5 |
16 |
20 |
22 |
Увеличение |
АС |
% |
67,7 |
97,6 |
110 |
118 |
130 |
150 |
- |
ИФО |
АС |
% |
93,3 |
111,5 |
109 |
110 |
111 |
115 |
115 |
Задача 2.1.4. Развитие химической промышленности |
|||||||||
Показатели |
Источник |
Ед-ца |
Отчетный |
Отчетный |
В плановом периоде |
||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|||||
Доля химической |
АС |
% |
- |
- |
0,4 |
0,43 |
0,46 |
0,49 |
0,52 |
Увеличение |
АС |
% |
53 |
83 |
100 |
117 |
133 |
150 |
- |
ИФО продуктов |
АС |
% |
75,7 |
121,4 |
113 |
117 |
119 |
114 |
101 |
ИФО производства |
АС |
% |
92,4 |
135,6 |
105 |
105 |
105 |
105 |
106 |
Задача 2.1.5. Развитие фармацевтической промышленности |
|||||||||
Показатели |
Источник |
Ед-ца |
Отчетный |
Отчетный |
В плановом периоде |
||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|||||
Доля |
АС |
% |
30 |
33 |
34,5 |
36 |
42 |
50 |
53 |
Увеличение |
АС |
% |
100 |
100 |
103 |
108 |
112 |
113 |
114 |
ИФО |
АС |
% |
- |
- |
105 |
108 |
110 |
119,4 |
121,8 |
Задача 2.1.6. Развитие легкой промышленности |
|||||||||
Показатели |
Источник |
Ед-ца |
Отчетный |
Отчетный |
В плановом периоде |
||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|||||
Объем экспорта |
АС |
% |
- |
- |
110 |
111 |
112 |
113 |
114 |
Увеличение |
АС |
% |
92,9 |
134,1 |
114,5 |
121,4 |
132,1 |
150 |
150 |
ИФО легкой |
АС |
% |
- |
- |
100 |
104,8 |
120 |
101,2 |
100 |
Задача 2.1.7. Государственные услуги, удовлетворяющие потребностям получателя |
|||||||||
Показатели |
Источник |
Ед-ца |
Отчетный |
Отчетный |
В плановом периоде |
||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|||||
Сокращение |
Ведом- |
% |
- |
- |
- |
10 |
10 |
10 |
- |
Автоматизи- |
МИНТ |
Ед. |
- |
- |
2 |
3 |
4 |
2 |
2 |
Утвержденные |
МИНТ |
Ед. |
- |
- |
2 |
28 |
- |
- |
- |
Утвержденные |
МИНТ |
Ед. |
- |
- |
2 |
28 |
- |
- |
- |
Снижение |
МИНТ |
% |
– |
30 |
– |
– |
– |
30 |
– |
Стратегическое направление 3. Обеспечение растущей потребности экономики в энергии |
||||||||||
Цель 3.1. Развитие энергетического комплекса |
||||||||||
Коды бюджетной программы: 001, 006, 016, 034, 038, 046, 047 |
||||||||||
Целевые |
Источник |
Ед-ца |
Отчетный |
Отчетный |
В плановом периоде |
|||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
||||||
Производство |
АС |
% |
98,2 |
99,1 |
96,0 |
99,1 |
99,92 |
99,85 |
99,96 |
|
Улучшение |
АС |
место |
- |
87 |
86 |
84 |
83 |
82 |
80 |
|
Доля |
АС |
% |
0,48 |
0,48 |
0,46 |
0,5 |
0,7 |
1 |
1,5 |
|
Улучшение в |
отчеты |
место |
84 |
91 |
89 |
88 |
87 |
86 |
85 |
|
Обеспечение |
МИНТ |
мЗв |
0,9 |
0,9 |
0,9 |
0,9 |
0,9 |
0,9 |
0,9 |
|
Задача 3.1.1. Развитие электроэнергетики и угольной промышленности |
||||||||||
Показатели |
Источник |
Ед-ца |
Отчетный |
Отчетный |
В плановом периоде |
|||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
||||||
ИФО электро- |
АС |
% |
99 |
104,9 |
106,4 |
103 |
103, |
104, |
105, |
|
ИФО добычи угля |
АС |
% |
90,8 |
104,4 |
105,9 |
103,9 |
106, |
103, |
106, |
|
Объем выработки |
АС |
млрд. |
78,43 |
82,3 |
84,2 |
89,58 |
93,7 |
97,9 |
103, |
|
Объем |
77,96 |
83,7 |
87,3 |
89,52 |
93,1 |
96,8 |
100, |
|||
Обеспечить к |
АС |
млн. |
94,3 |
105,3 |
107 |
110 |
117 |
123, |
131, |
|
Обеспечение |
МИНТ |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
Обеспечение |
МИНТ |
шт. |
13 |
23 |
24 |
30 |
30 |
32 |
- |
|
Общий объем |
МИНТ |
га |
18,6 |
210 |
105 |
112,4 |
112,4 |
792,41 |
- |
|
Задача 3.1.2 Развитие возобновляемых источников энергии |
||||||||||
Показатели |
Источник |
Ед-ца |
Отчетный |
Отчетный |
В плановом периоде |
|||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
||||||
Объем вырабатываемой |
МИО |
млрд. кВтч. |
0,37 |
0,4 |
0,4 |
0,45 |
0,65 |
1,00 |
- |
|
Задача 3.1.3. Развитие атомной энергетики и промышленности |
||||||||||
Показатели |
Источник |
Ед-ца |
Отчетный |
Отчетный |
В плановом периоде |
|||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
||||||
Приведение в |
МИНТ |
объекты |
3 |
3 |
3 |
3 |
2 |
2 |
2 |
|
Количество |
МИНТ |
объекты |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
|
Развитие |
МИНТ |
(объек- |
||||||||
1 |
||||||||||
1 |
1 |
|||||||||
1 |
||||||||||
Задача 3.1.4. Развитие системы государственного регулирования безопасности при |
||||||||||
Показатели |
Источник |
Ед-ца |
Отчетный |
Отчетный |
В плановом периоде |
|||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
||||||
Уровень охвата |
МИНТ |
% |
20 |
40 |
21 |
21 |
80 |
90 |
100 |
|
Уровень охвата |
МИНТ |
% |
15 |
15 |
10 |
15 |
72 |
86 |
100 |
Стратегическое направление 4. Обеспечение экономики сырьевыми ресурсами |
|||||||||
Цель 4.1. Развитие геологии и недропользования |
|||||||||
Коды бюджетной программы: 040 |
|||||||||
Целевые |
Источник |
Ед-ца |
Отчетный |
Отчетный |
В плановом периоде |
||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|||||
Обеспечение |
МИНТ |
тыс. |
29,92 |
109,97 |
21,7 |
288,8 |
210,3 |
368,3 |
200 |
Задача 4.1.1. Обеспечение изученности территории Казахстана с оценкой прогнозных |
|||||||||
Показатели |
Источник |
Ед-ца |
Отчетный |
Отчетный |
В плановом периоде |
||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|||||
Прогноз |
МИНТ |
тыс.кв. |
10,9 |
87,9 |
13,7 |
79,0 |
12,0 |
295 |
52,0 |
Прогноз |
МИНТ |
тыс. |
- |
- |
- |
162,5 |
149 |
20 |
20 |
Прогноз |
МИНТ |
тыс. |
19,02 |
22,07 |
8 |
47,3 |
49,3 |
53,3 |
41,2 |
Раздел 4. Развитие функциональных возможностей
Сноска. Раздел 4 с изменениями, внесенными постановлением Правительства РК от 16.05.2011 № 521.
Наименование стратегического |
Мероприятия, направленные |
Период |
1 |
2 |
3 |
Стратегическое направление 1. |
Человеческие ресурсы: |
2011-2015 |
Раздел 5. Межведомственное взаимодействие
Сноска. Раздел 5 с изменениями, внесенными постановлением Правительства РК от 16.05.2011 № 521.
Показатели задач, для |
Государственный |
Меры, предполагаемые для |
1 |
2 |
3 |
Стратегическое направление 1. Создание условий для индустриально-инновационного |
||
Цель 1.1. Развитие национальной инновационной системы |
||
Снижение |
АДСиЖКХ |
В рамках реализации политики в сфере |
МЭРТ |
разработка механизма оценки |
|
Цель 1.3. Развитие системы технического регулирования и метрологии |
||
Задача 1.3.1. Создание условий для производства продукции соответствующей |
||
Разработка и принятие |
МТК, МООС, МВД, МЧС, |
Проведение анализа действующих |
Акиматы областей, |
Реализация региональных планов по |
|
Заключение Соглашения |
МСХ, МЗ, МЧС, МНГ, |
Рассмотрение и представление своих |
К 2012 году |
МСХ, МЗ, МЭРТ, МФ, |
Проведение ревизии ведомственных |
Задача 1.3.2. Ограничение отечественного рынка от опасной и некачественной |
||
Разработка и принятие |
МТК, МООС, МВД, МЧС, |
Своевременная разработка технических |
Стратегическое направление 2. Развитие отраслей промышленности |
||
Цель 2.1. Развитие обрабатывающей промышленности |
||
Увеличение доли |
МЭРТ, МФ, МТСЗН, |
Реализация отраслевых программ по |
Увеличение |
МЭРТ, МФ, МТСЗН, |
|
Увеличение доли |
МЭРТ, МФ, МТСЗН, |
|
Увеличение объема |
МЭРТ, МФ, МТСЗН, |
|
Задача 2.1.1. Развитие горно-металлургического комплекса |
||
Увеличение валовой |
АРЕМ, АО «KEGOC» (по |
Строительство электросетевых |
МНГ |
Обеспечение бесперебойной поставки |
|
МТК, АРЕМ, АО «КТЖ» |
Решение вопроса по увеличению |
|
МОН, МФ |
Предусмотреть обучение специалистов |
|
МТСЗН, Ассоциация РК |
Организация разработки |
|
Акиматы областей, |
Создание отраслевого совета по |
|
МЭРТ, Акиматы |
Льготное финансирование лизинга |
|
Задача 2.1.2. Развитие машиностроительной отрасли Казахстана, включая |
||
Увеличение |
МОН, МФ, Акимат ВКО |
Строительство Межрегионального |
Задача 2.1.3. Развитие стройиндустрии строительных материалов |
||
Увеличение валовой |
АДСиЖКХ |
Реализация отраслевой программы до |
АС |
Предоставление статистических данных |
|
Акиматы областей, |
Предоставление информации по |
|
Доведение доли |
АДСиЖКХ |
Реализация отраслевой программы по |
Акиматы областей, |
Отчет по действующим предприятиям и |
|
Доведение доли |
МФ (КТК) |
Информация по экспорту и импорту |
Акиматы областей, |
Информация по экспорту и импорту |
|
АДСиЖКХ |
Реализация отраслевой программы по |
|
Задача 2.1.4. Развитие химической промышленности |
||
Увеличение объемов |
МСХ, МОН, АО «ФНБ |
Расширение ассортимента |
Задача 2.1.5. Развитие фармацевтической промышленности |
||
Уровень покрытия |
МЗ, ТОО |
Реализация инвестиционных проектов |
Задача 2.1.6. Развитие легкой промышленности |
||
Увеличение валовой |
МЭРТ, Акиматы |
Реализация мероприятий по |
МЭРТ, МФ, Акиматы |
Реализация мероприятий по повышению |
|
МЭРТ, АО «ФНБ |
Выработка предложений по разработке |
|
Акиматы ВКО, ЮКО, |
Размещение местными исполнительными |
|
Стратегическое направление 3. Обеспечение растущей потребности экономики в |
||
Цель 3.1. Развитие энергетического комплекса |
||
Производство энергии |
Акиматы областей, |
Обеспечение потребности населения и |
Задача 3.1.1. Развитие электроэнергетики и угольной промышленности |
||
Доведение выработки |
МФ, АО «ФНБ |
Реализация проектов в области |
АРЕМ, АО «ФНБ |
Согласование и утверждение |
|
Обеспечить к 2014 |
МТК, АО «КТЖ» |
Обеспечение бесперебойной перевозки |
Задача 3.1.2 Развитие возобновляемых источников энергии |
||
Достижение объема |
МЭРТ, МСХ, МТК, |
Выработка предложений и |
Акиматы областей, |
Согласование проектов в области |
|
Стратегическое направление 4. Обеспечение экономики сырьевыми ресурсами |
||
Цель 4.1. Развитие геологии и недропользования |
||
Задача 4.1.1. Обеспечение изученности территории Казахстана с оценкой |
||
Крупномасштабные |
АО «НГК «Тау-кен |
Развитие государственно-частного |
Задача 4.1.2. Прирост запасов по основным видам полезных ископаемых |
||
Поисково-оценочные |
АО «НГК «Тау-кен |
Развитие государственно-частного |
Задача 4.1.4. Доразведка с целью переоценки запасов месторождений подземных вод |
||
Количество сел, |
МСХ, АДСиЖКХ |
Своевременное представление перечня |
Раздел 6. Управление рисками
Сноска. Раздел 6 с изменениями, внесенными постановлением Правительства РК от 29.12.2011 № 1651 .
Наименование |
Возможные последствия |
Мероприятия по управлению |
1 |
2 |
3 |
Внешние риски |
||
Задача 3.1.2. Развитие возобновляемых источников энергии |
||
Отсутствие инвесторов |
Недостижение объема |
Реализация правовых и |
Внутренние риски |
||
Задача 3.1.1. Развитие электроэнергетики и угольной промышленности |
||
Потеря или искажение |
Потеря накопленной |
Измеряется в среднем времени |
Быстрое моральное |
Несоответствие |
Уточнение требований Заказчика |
Закуп некачественной |
Создаваемые |
Выбор поставщика, проводящего |
Раздел 7. Бюджетные программы
Сноска. Раздел 7 в редакции постановления Правительства РК от 30.12.2011 № 1722.
7.1. Бюджетные программы
Бюджетная программа |
001 "Услуги по обеспечению конкурентоспособности несырьевого |
|||||||
Описание |
формирование государственной политики индустриального развития, |
|||||||
Вид бюджетной |
в зависимости от |
осуществление государственных функций, |
||||||
в зависимости от |
индивидуальная бюджетная программа |
|||||||
текущая/ развитие |
Текущая |
|||||||
Наименование |
Ед. |
2009 |
2010 |
плановый период |
проектируемый год |
|||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Мероприятия бюджетной |
тыс. |
|||||||
Выполнение функции |
тыс. |
545 |
545 |
545 |
||||
Покупка и испытание |
тыс. |
65 700 |
65 700 |
65 700 |
||||
Поддержание и |
тыс. |
24 510 |
24 510 |
24 510 |
||||
Содержание 19 |
тыс. |
27 949 |
27 949 |
27 949 |
||||
Сопровождение |
тыс. |
155 591 |
130 541 |
130 541 |
||||
Организация и |
тыс. |
20 500 |
21 935 |
23 470,5 |
||||
Организация и |
тыс. тенге |
8 300 |
8 881 |
9502,7 |
||||
Организация и |
тыс. |
19 000 |
20 330 |
21 753,1 |
||||
Организация и |
тыс. |
48000 |
51360 |
54955,2 |
||||
Исследование |
тыс. |
|||||||
Изготовление |
тыс. |
1 800 |
1 926 |
2 060,8 |
||||
Размещение |
тыс. |
2 000 |
2 140 |
2 289,8 |
||||
Изготовление |
тыс. |
10 000 |
10 700 |
11 449 |
||||
Изготовление и прокат |
тыс. |
905 |
968,4 |
1036,1 |
||||
Проведение Конкурса |
тыс. |
19999,4 |
||||||
Оказание |
тыс. |
100 000 |
100 000 |
100 000 |
||||
Расходы на содержание |
730 435 |
704 114 |
709 316 |
|||||
Расходы на содержание |
тыс. |
644 255 |
619 209 |
619 214 |
||||
Расходы на содержание |
193 297 |
193 297 |
193 297 |
|||||
Расходы на содержание |
тыс. |
132915,4 |
115027,6 |
123079,5 |
||||
Расходы на содержание |
тыс. |
527 236 |
528 253 |
526 847 |
||||
Расходы на содержание |
тыс. |
237 748 |
237 748 |
237 748 |
||||
Расходы на содержание |
тыс. |
83 096 |
83 084 |
83 086 |
||||
Показатели прямого |
||||||||
Содержание |
Чел. |
566 |
985 |
837 |
837 |
837 |
837 |
|
Изготовление бланков |
шт. |
3 300 |
3 300 |
3 300 |
- |
- |
- |
|
Приобретение образцов |
Шт. |
5760 |
5760 |
5760 |
5 760 |
5 760 |
5 760 |
|
Приобретение |
Шт. |
768 |
768 |
768 |
768 |
768 |
768 |
|
Обучение специалистов |
Чел. |
15 |
15 |
- |
- |
- |
||
Взаимодействие с |
раз |
1 |
2 |
2 |
- |
- |
- |
|
Количество |
Шт. |
2 900 |
2 900 |
2 900 |
||||
Количество |
Шт. |
4 |
4 |
4 |
||||
Проведение выставки |
кол-во |
- |
- |
1 |
- |
- |
||
Проведение единой |
выставка |
1 |
||||||
Организация и |
проведе- |
2 |
1 |
не |
не |
не |
не |
|
Организация и |
прове- |
2 |
1 |
не |
не |
не |
не |
|
Организация и |
прове- |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
||
Организация и |
бизнес- |
16 |
14 |
14 |
14 |
14 |
14 |
|
Исследование |
исследо- |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
||
Изготовление |
буклет |
10000 |
7000 |
7000 |
7000 |
7000 |
7000 |
|
Размещение |
Разме- |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
Изготовление |
справоч- |
2000 |
2000 |
2000 |
2000 |
2000 |
2000 |
|
Изготовление и прокат |
Изготов- |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
||
Организация и |
конкурс |
1 |
||||||
разъяснения по |
Чел/час |
9 999 |
9 999 |
9 999 |
||||
Показатели конечного |
||||||||
Увеличение экспертов |
Чел. |
15 |
15 |
- |
- |
- |
- |
|
Формирование |
Ед. |
4 |
4 |
- |
- |
- |
- |
|
Защита потребителей |
||||||||
Количество |
Ед. |
50 |
60 |
70 |
||||
Количество |
Ед. |
600 |
650 |
700 |
||||
Доля прямых |
% |
17,2 |
13,4 |
14 |
14,5 |
17,6 |
17,6 |
|
анализ состояния |
анализ, |
10 |
10 |
10 |
||||
Показатели качества |
||||||||
Своевременное |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
Показатель |
||||||||
Средние затраты на |
тыс. |
5 776,7 |
2 255,7 |
2 799,2 |
3 201,3 |
3 117,6 |
3 122,5 |
|
Объем бюджетных расходов |
тыс. тенге |
3 269 584,9 |
2 221 877 |
2 392 316 |
2 779 486 |
2 609 409 |
2 613 516 |
Бюджетная программа |
006 "Прикладные научные исследования технологического |
|||||||
Описание |
Разработка 3 (трех) новых противоинфекционных препаратов для |
|||||||
Вид бюджетной |
в зависимости от |
осуществление государственных функций, |
||||||
в зависимости от |
индивидуальная бюджетная программа |
|||||||
текущая/развитие |
текущая |
|||||||
Наименование |
Ед. |
2009 |
2010 |
плановый период |
проектируемый год |
|||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Мероприятия бюджетной |
тыс. |
|||||||
1. НТП "Научно-техническое |
тыс. |
267000 |
||||||
2. Научно-техническое |
тыс. |
848903 |
908326 |
971908 |
||||
3. НТП "Разработка |
тыс. |
803937 |
836673 |
895240 |
||||
4. Разработка и |
тыс. |
65000 |
||||||
5. "Реализация |
тыс. |
395967 |
423684 |
453342 |
||||
6. Реализация |
тыс. |
87810 |
93956 |
100533 |
||||
7. Реализация |
тыс. |
53913 |
57687 |
61725 |
||||
Показатели прямого |
||||||||
Разработка проектов |
Шт. |
- |
3 |
3 |
3 |
2 |
||
Разработка химико- |
Шт. |
2 |
2 |
3 |
3 |
2 |
2 |
|
Создание |
Шт. |
2 |
2 |
- |
2 |
- |
||
Создание |
Шт. |
- |
- |
- |
1 |
2 |
1 |
|
Разработка методик, |
шт |
- |
- |
- |
4 |
4 |
1 |
|
Разработка проектов |
Шт. |
1 |
- |
- |
3 |
- |
||
Разработка технологии |
Шт. |
1 |
1 |
1 |
- |
- |
||
Разработка и |
Шт. |
2 |
2 |
3 |
1 |
1 |
||
Разработка геофизических |
Шт. |
2 |
1 |
1 |
- |
1 |
||
Теоретические и |
Шт. |
1 |
1 |
1 |
1 |
|||
Разработанные проекты |
Шт. |
- |
- |
2 |
- |
- |
||
Разработанные |
Шт. |
- |
- |
- |
- |
1 |
||
Экспериментальные |
Шт. |
- |
2 |
- |
1 |
1 |
||
Теоретические и |
матем. |
1 |
2 |
2 |
1 |
|||
Испытание опытных |
шт |
1 |
||||||
Разработка технологий |
шт |
1 |
1 |
- |
||||
База данных для |
Базы |
1 |
||||||
Проведение |
шт |
1 |
1 |
|||||
Создание стенда для |
шт |
1 |
||||||
Программы обработки |
пакет |
1 |
2 |
1 |
||||
Разработка систем |
системы |
3 |
5 |
4 |
2 |
1 |
||
Проведение |
Шт. |
- |
3 (ПА, |
1 |
2 (ПА, |
2 (ИФ, |
2 (ИФ, |
|
Проведение |
Шт. |
ФС-1 |
ФС-1 |
ФС-1 |
ФС-1 |
ФС-1 |
ФС-1 |
|
Количество |
Шт. |
2 |
1 |
1 |
||||
Разработка систем |
системы |
3 |
5 |
3 |
3 |
1 |
1 |
|
Технологические |
разра- |
1 |
||||||
Методики исследования |
методики |
3 |
1 |
1 |
||||
Производство трековых |
кв.м. |
2000 |
20 000 |
65000 |
65000 |
65000 |
||
Комплексная |
техно- |
- |
- |
1 |
- |
- |
||
Базы данных по |
база |
6 |
4 |
5 |
2 |
2 |
2 |
|
Нормативно- |
Методи- |
4 |
3 |
1 |
2 |
2 |
2 |
|
Показатели конечного |
||||||||
Количество патентов по противоинфекционному |
Шт. |
1 |
1 |
|||||
Количество публикаций |
Шт. |
50 |
75 |
80 |
90 |
90 |
90 |
|
Количество |
Шт. |
6 |
6 |
3 |
1 |
2 |
3 |
|
Количество |
шт |
1 |
- |
2 |
||||
Количество патентов |
Ед. |
1 |
1 |
- |
||||
Создание научных |
Техноло- |
1 |
1 |
- |
||||
Комплексная |
техно- |
1 |
||||||
Публикации по ДЦ 60 |
шт |
10 |
10 |
10 |
||||
Количество |
Бакалавр |
10 |
10 |
10 |
||||
магистр |
2 |
2 |
2 |
|||||
Доклады на |
ед |
3 |
3 |
3 |
||||
Разработан |
Шт. |
2 |
1 |
1 |
||||
Внедрение систем |
системы |
3 |
5 |
3 |
2 |
- |
||
Базы данных о |
база |
- |
- |
- |
- |
1 |
||
Методики и регламент |
методики |
- |
- |
- |
1 |
1 |
||
Количество патентов |
Ед. |
(5) |
3 |
3 |
3 |
3 |
||
Разработка технической |
Компл. |
2 |
- |
- |
- |
|||
Изготовление |
Шт. |
- |
2 |
2 |
2 |
|||
Показатель качества |
||||||||
Соответствие ГОСТу |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
Международное |
Шт. |
2 |
1 |
1 |
||||
Соответствие ГОСТу |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
||
Отклонение |
% |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
||
% внедренных |
% |
- |
20 |
20 |
20 |
20 |
||
% внедренных |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
||
Показатель |
||||||||
Средняя стоимость ОКР |
тыс. |
999 222 |
964 000 |
851 444 |
||||
Средняя стоимость |
тыс. |
15 000 |
12 150 |
14 735 |
13 860 |
14 200 |
||
Средняя стоимость |
тыс. |
116 970 |
118 000 |
116 000 |
120 000 |
150 000 |
||
Объем бюджетных |
тыс. |
3 120 572 |
2 114 176 |
2 513 111 |
2 522 530 |
2 320 326 |
2 482 748 |
Бюджетная программа |
007 "Прикладные научные исследования в области стандартизации, |
|||||||
Описание |
1. Прикладные научные исследования в области стандартизации, |
|||||||
Вид бюджетной |
в зависимости от |
осуществление государственных функций, |
||||||
в зависимости от способа |
индивидуальная бюджетная программа |
|||||||
текущая/развитие |
текущая |
|||||||
Наименование |
Ед. |
2009 |
2010 |
плановый период |
проектируемый год |
|||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 год |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Мероприятия бюджетной |
тыс. |
|||||||
1. Прикладные научные |
тыс. |
21 667 |
23 184 |
24 807 |
||||
2. Прикладные научные |
тыс. |
21 965 |
23 503 |
25 148 |
||||
Показатели прямого |
||||||||
Подготовка отчетов по |
Ед. |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
Подготовка отчетов по |
Ед. |
1 |
1 |
3 |
1 |
1 |
1 |
|
Подготовка |
Ед. |
2 |
2 |
2 |
3 |
3 |
3 |
|
Показатели конечного |
||||||||
Количество внешних |
Ед. |
- |
- |
- |
2 |
2 |
2 |
|
Количество внешних |
Ед. |
- |
- |
- |
3 |
3 |
3 |
|
Разработка |
Ед. |
1 |
1 |
1 |
2 |
3 |
3 |
|
Показатели качества |
||||||||
Охват проведенных |
Ед. |
- |
- |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
Охват проведенных |
Ед. |
- |
- |
3 |
3 |
3 |
3 |
|
Объем бюджетных |
тыс. |
33 347 |
35 814 |
41 567 |
43 632 |
46 687 |
49 955 |
|
Бюджетная программа |
008 "Обеспечение хранения информации" (секретно) |
|||||||
Описание |
||||||||
Вид бюджетной |
в зависимости от |
осуществление государственных функций, |
||||||
в зависимости от |
индивидуальная бюджетная программа |
|||||||
текущая/развитие |
текущая |
|||||||
Наименование |
Ед. изм. |
2009 |
2010 |
плановый период |
проектируемый |
|||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 год |
2015 год |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Показатели прямого |
||||||||
Показатели конечного |
||||||||
Показатели качества |
||||||||
Объем бюджетных |
тыс. |
274 511 |
290 918 |
330 746 |
364 229 |
379 317 |
379 317 |
|
Бюджетная программа |
011 "Поддержка создания новых, модернизация и оздоровление |
|||||||
Описание |
Повышение конкурентоспособности промышленных предприятий в |
|||||||
Вид бюджетной |
в зависимости от |
осуществление государственных функций, |
||||||
в зависимости от |
индивидуальная бюджетная программа |
|||||||
текущая/развитие |
Текущая |
|||||||
Наименование |
Ед. изм. |
2009 |
2010 |
плановый период |
||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 год |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Мероприятия бюджетной |
тыс. |
|||||||
1. На разработку |
тыс. |
165 000 |
165 000 |
165 000 |
||||
2. Внедрение |
тыс. |
270000 |
270000 |
270000 |
||||
3. Привлечение |
тыс. |
540000 |
540000 |
540000 |
||||
4. Привлечение |
тыс. |
300000 |
300000 |
300000 |
||||
5. Услуги Оператора |
тыс. |
94195 |
94195 |
94195 |
||||
6. Привлечение |
тыс. |
19440 |
19440 |
19440 |
||||
7. Услуги Оператора |
тыс. |
78589 |
82168 |
85746 |
||||
8. Разработка |
тыс. |
187500 |
187500 |
187500 |
||||
Показатели прямого |
||||||||
Софинансирование |
ед. |
25 |
50 |
50 |
50 |
|||
Привлечение |
ед. |
5 |
5 |
|||||
Снижение затрат на |
% |
30 |
30 |
30 |
||||
Увеличение |
% |
30 |
35 |
35 |
||||
Увеличение объема |
% |
10 |
10 |
10 |
||||
Уменьшение количества |
% |
5 |
5 |
5 |
||||
Внедрение современных |
% |
15 |
15 |
15 |
||||
Привлечение |
ед. |
5 |
5 |
|||||
Показатель конечного |
||||||||
Доля предприятий, |
% |
4 |
25 |
30 |
30 |
|||
Повышение |
% |
40 |
40 |
40 |
40 |
|||
Количество обученных |
Чел. |
270 |
270 |
270 |
270 |
|||
Количество предприятий, |
Пред- |
27 |
27 |
27 |
27 |
|||
Показатель качества |
||||||||
Обеспечение |
ед. |
25 |
50 |
50 |
50 |
|||
Показатель |
||||||||
Средние затраты на |
тыс. |
2 800 |
||||||
Средние затраты на |
тыс. |
3750 |
3750 |
3750 |
||||
Средние затраты на |
тыс. |
|||||||
Средние затраты на |
тыс. |
18000 |
18000 |
18000 |
||||
Средние затраты на |
тыс. |
|||||||
Средние затраты на |
тыс. |
15000 |
15000 |
15000 |
||||
Объем бюджетных |
тыс. |
764 |
1 609 |
1 609 |
1 609 |
Бюджетная программа |
012 "Оплата услуг институтов национальной инновационной системы" |
|||||||
Описание |
Реализация государственной политики инновационного развития, в |
|||||||
Вид бюджетной |
в зависимости от |
осуществление государственных функций, |
||||||
в зависимости от |
индивидуальная бюджетная программа |
|||||||
текущая/развитие |
Текущая |
|||||||
Наименование |
Ед. изм. |
2009 |
2010 |
плановый период |
проектируемый год |
|||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 год |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Мероприятия бюджетной |
тыс. |
|||||||
1. Технологическое |
тыс. |
115 |
115 613 |
115 613 |
||||
2. Стимулирование |
тыс. |
145 |
145 |
145 782 |
||||
3. Управление |
тыс. |
339 |
339 626 |
339 626 |
||||
4. Управление |
тыс. |
173 |
173 079 |
173 079 |
||||
5. Обеспечение предприятий проектно-конструктор- |
тыс. |
128 527 |
||||||
6. Материально- |
тыс. |
154 |
154 426 |
154 426 |
||||
7. Услуги по |
тыс. |
5 619 |
5 619 |
5 619 |
||||
Показатели прямого |
||||||||
Количество проектов, |
кол-во |
0 |
30 |
40 |
60 |
60 |
60 |
|
Технологические |
кол-во |
0 |
4 |
6 |
10 |
10 |
10 |
|
Создание и развитие |
кол-во |
1 |
2 |
1 |
1 |
- |
- |
|
Количество приобретенной |
кол-во |
- |
6 |
5 |
8 |
10 |
10 |
|
Создание аналитического |
Ед. |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
|
Создание департамента |
Ед. |
- |
1 |
- |
- |
- |
- |
|
Предоставление услуг |
меро- |
- |
- |
1 |
1 |
- |
- |
|
Содействие в развитии |
кол-во |
9 |
6 |
6 |
6 |
|||
Обоснование концепций |
кол-во |
18 |
20 |
28 |
28 |
|||
Предоставление услуг |
меро- |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
|
Разработка проектов |
шт. |
7 |
||||||
Отчет о тенденциях |
кол-во |
1 |
- |
1 |
1 |
|||
Отчет о состоянии |
кол-во |
1 |
- |
1 |
1 |
|||
Показатели конечного |
||||||||
Количество одобренных |
шт. |
5 |
5 |
- |
7 |
7 |
||
Количество созданных |
шт. |
10 |
25 |
50 |
20 |
20 |
||
Количество |
шт. |
- |
2 |
6 |
12 |
10 |
10 |
|
Количество используемой |
шт. |
8 |
16 |
8 |
8 |
|||
Количество концепций |
шт |
18 |
36 |
18 |
18 |
|||
Количество |
шт |
7 |
||||||
Количество компаний |
шт |
21 |
||||||
Уровень инновационной |
4,0 |
4,2 |
4,8 |
6,8 |
8,8 |
8,8 |
||
Показатель качества |
||||||||
Количество |
шт. |
- |
3 |
5 |
8 |
5 |
5 |
|
Показатель |
||||||||
Средние затраты на |
тыс. |
- |
250 000 |
420 000 |
360 000 |
370 000 |
||
Объем бюджетных |
тыс. |
- |
500 000 |
1 003 504 |
1 062 673 |
934 145 |
934 145 |
Бюджетная программа |
013 "Услуги в сфере технического регулирования и метрологии" |
|||||||
Описание |
1. Проведение конкурса на соискание премии Президента РК |
|||||||
Вид бюджетной |
в зависимости |
осуществление государственных функций, полномочий |
||||||
в зависимости |
индивидуальная бюджетная программа |
|||||||
текущая/ |
текущая |
|||||||
Наименование |
Ед. изм. |
2009 |
2010 |
плановый период |
проектируемый |
|||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Мероприятия |
тыс. тенге |
|||||||
1. Проведение |
тыс. тенге |
1200 |
12000 |
120000 |
||||
2. Разработка и |
тыс. тенге |
6500 |
65000 |
650000 |
||||
3. Проведение |
тыс. тенге |
4073 |
4073 |
4073 |
||||
4. Ведение системы |
тыс. тенге |
7300 |
7300 |
7300 |
||||
5. Развитие и |
тыс. тенге |
40 |
28 |
28 012 |
||||
6. Модернизация |
тыс. тенге |
326 |
326 |
326 344 |
||||
7. Работы по |
тыс. тенге |
62 827 |
62 827 |
62 827 |
||||
8. Сопровождение |
тыс. тенге |
15 |
15 |
15 763 |
||||
9. Содержание |
тыс. тенге |
180 |
180 |
180926 |
||||
10. Сопровождение и |
тыс. тенге |
215 |
215 |
215 610 |
||||
Показатели прямого |
||||||||
Количество |
Предпр |
30 |
100 |
100 |
- |
- |
- |
|
Количество конкурсов |
Ед. |
- |
- |
- |
2 |
2 |
2 |
|
Разработка государственных |
Ед. |
350 |
350 |
500 |
500 |
500 |
500 |
|
Количество приобретенных |
Ед. |
300 |
Не |
Не |
- |
- |
- |
|
Количество принятых |
Ед. |
- |
150 |
- |
- |
- |
- |
|
Количество |
Ед. |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
Ведение Депозитария |
Ед. |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
Сопровождение Единого |
Ед. |
- |
- |
- |
1 |
1 |
1 |
|
Сопровождение и |
Ед. |
- |
- |
- |
101 |
101 |
101 |
|
60-кратная |
Ед. |
8 |
16 |
10 |
- |
- |
- |
|
Модернизация |
Ед. |
- |
- |
- |
10 |
10 |
14 |
|
Сопровождение реестра |
Ед. |
- |
- |
- |
1 |
1 |
1 |
|
Сопровождение Единого |
Ед. |
- |
- |
- |
2 |
2 |
2 |
|
Количество внешних пользователей реестра государственной системы обеспечения единства измерений |
Ед. |
- |
- |
70 |
- |
- |
- |
|
Создание Единого |
Ед. |
- |
- |
2 |
- |
- |
- |
|
Отчеты по оценке |
Отчет |
Отчет |
Отчет |
Отчет |
Отчет |
Отчет |
- |
|
Количество |
Ед. |
55 |
55 |
55 |
55 |
55 |
55 |
|
Проведение |
Ед. |
5 100 |
6 110 |
- |
- |
- |
- |
|
Показатели конечного |
||||||||
Повышение |
||||||||
Количество отраслей |
Ед. |
- |
- |
- |
10 |
10 |
10 |
|
Количество предприятий, |
Ед. |
2249 |
2300 |
2400 |
4 000 |
4 200 |
4 400 |
|
Количество |
Ед. |
30 |
35 |
40 |
40 |
40 |
40 |
|
Количество нормативных |
Ед. |
56 838 |
57 |
58 |
65000 |
66500 |
68000 |
|
Обеспечение |
Ед. |
- |
- |
- |
9 |
10 |
11 |
|
Количество внешних |
Ед. |
- |
- |
- |
80 |
90 |
100 |
|
Сопровождение и |
Ед. |
101 |
101 |
101 |
- |
- |
- |
|
Количество |
Ед. |
501 |
530 |
580 |
- |
- |
- |
|
Количество |
Ед. |
23 |
20 |
25 |
- |
- |
- |
|
Вступление Казахстана |
Полное |
- |
ILAC |
- |
- |
- |
Членство |
|
Количество внешних |
Ед. |
- |
- |
- |
250 |
300 |
350 |
|
Наличие |
Ед. |
55 |
55 |
- |
- |
- |
- |
|
Обеспечение контроля |
% |
50 |
55 |
- |
- |
- |
- |
|
Показатели качества |
||||||||
Уровень гармонизации |
% |
65 |
68 |
70 |
72 |
74 |
76 |
|
Количество актуальных |
Ед. |
- |
- |
- |
Не |
Не |
Не менее |
|
Количество слушателей |
Ед. |
- |
- |
- |
Не |
Не |
Не менее |
|
Количество |
Ед. |
- |
- |
- |
12 |
12 |
12 |
|
Передача размера |
Ед. |
- |
- |
- |
600 |
630 |
650 |
|
Увеличение видов |
Ед. |
2 |
5 |
7 |
- |
- |
- |
|
Своевременность и |
отчет |
- |
отчет |
отчет |
отчет |
отчет |
отчет |
|
Своевременное |
отчет |
отчет |
отчет |
отчет |
отчет |
Отчет |
- |
|
Положительные |
Ед. |
55 |
55 |
- |
- |
- |
- |
|
Отзывы лабораторий, |
Ед. |
100 |
110 |
- |
- |
- |
- |
|
Показатели |
||||||||
Средние затраты на |
тыс. тенге |
952 |
1038 |
1 038 |
1 018 |
1 018 |
1 018 |
|
Стоимость разработки |
тыс. тенге |
- |
- |
- |
1 205 |
1 205 |
1 205 |
|
Средние затраты на |
тыс. тенге |
500 |
Не |
Не |
Не |
Не |
Не менее |
|
Количество работ на |
- |
- |
- |
60 |
65 |
70 |
||
Объем бюджетных |
тыс. тенге |
1 067 |
1 976 |
1 891 |
1 623 |
1 610 |
1 610 |
* - отразить стоимость разработки одного государственного стандарта не представляется возможным, так как она зависит от сложности разрабатываемого стандарта и его объема
** - увеличение затрат на проведение семинаров при постоянном их количестве связано с тем, что количество участников (слушателей) одного семинара планируется увеличивать в год на 25 человек
*** - отразить стоимость приобретенных международных, региональных и национальных стандартов не представляется возможным, так как она зависит от вида стандарта и его объема
Бюджетная программа |
016 "Совершенствование нормативно-технической базы в |
|||||||
Описание |
Разработка государственных стандартов, изменений к действующим |
|||||||
Вид бюджетной |
в зависимости от содержания |
осуществление государственных |
||||||
в зависимости от способа |
индивидуальная бюджетная программа |
|||||||
текущая/развитие |
текущая |
|||||||
Наименование |
Ед. изм. |
2009 |
2010 год |
плановый |
проектируемый год |
|||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 год |
2015 |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Мероприятия бюджетной |
тыс.тенге |
|||||||
1. Обеспечение |
тыс.тенге |
60 |
60 000 |
60 000 |
||||
2. Разработка |
тыс.тенге |
30 |
- |
- |
||||
3. Разработка НТД в |
тыс.тенге |
40 |
44 000 |
50 000 |
||||
4. Создание |
тыс. тенге |
- |
128 |
68 083 |
84 273 |
|||
Развитие |
||||||||
Показатели прямого |
||||||||
Разработка |
Кол-во |
16 - 1 3 1 |
23 - 1 3 - |
10 14 1 3 - |
13 15 2 - - 49 |
13 15 2 - - 2 21 |
18 12 2 - - 2 33 |
|
Разработка |
Кол-во |
20 |
22 |
25 |
||||
Разработка правил, |
Ед |
7 |
||||||
Разработка |
нормы |
- |
- |
7 |
- |
- |
||
Показатели конечного |
||||||||
Доля обеспеченности |
% |
58,6 |
78,9 |
100,0 |
||||
Утвержденные |
% |
100 |
100 |
100 |
||||
Разработка |
проект |
- |
- |
1 1 1 |
- |
- |
||
Показатели качества |
||||||||
Соответствие |
% |
58,6 |
78,9 |
100,0 |
||||
Соответствие |
% |
100 |
100 |
100 |
||||
Акты приемки |
ед. |
- |
- |
7 |
- |
- |
||
Показатели |
||||||||
Средняя стоимость |
тыс. тенге |
1743 |
1889 |
2020 |
1500 |
1500 |
1500 |
|
Средняя стоимость |
тыс. тенге |
- |
- |
2020 |
2500 |
2500 |
2500 |
|
Средняя стоимость |
тыс. тенге |
1177 |
1287 |
1405 |
1500 |
1500 |
1500 |
|
Средняя стоимость |
тыс. тенге |
2648 |
2894 |
3129 |
- |
- |
- |
|
Средняя стоимость |
тыс. тенге |
8000 |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Средние затраты на |
тыс. тенге |
- |
- |
312,7 |
- |
- |
||
Средняя стоимость |
тыс. тенге |
- |
- |
- |
- |
10500 |
11500 |
|
Средняя стоимость |
тыс. тенге |
2620 |
3240 |
2554 |
||||
Объем бюджетных |
тыс. тенге |
191 |
150 656 |
70616 |
258 |
172 |
194 273 |
Бюджетная программа |
017 "Услуги по обеспечению стимулирования инновационной |
|||||||
Описание |
Реализация государственной политики инновационного развития, в |
|||||||
Вид бюджетной программы |
в зависимости от содержания |
осуществление государственных |
||||||
в зависимости от способа |
индивидуальная бюджетная программа |
|||||||
текущая/развитие |
Текущая |
|||||||
Наименование |
Ед. изм. |
2009 |
2010 |
плановый период |
проектируемый год |
|||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Мероприятия бюджетной программы: |
тыс. тенге |
|||||||
1. Реализация |
тыс. тенге |
263 |
263 |
263 656 |
||||
Показатели прямого |
||||||||
Организация выставки |
мероприятия |
1 |
||||||
Проведение |
мероприятия |
1 |
1 |
1 |
1 |
|||
Проведение конкурса |
мероприятия |
1 |
1 |
1 |
1 |
|||
Сопровождение |
мероприятия |
1 |
1 |
1 |
1 |
|||
Выпуск журнала 50KZ |
мероприятия |
1 |
1 |
1 |
1 |
|||
Проведение конкурса |
мероприятия |
1 |
1 |
1 |
1 |
|||
Проведение выставки |
мероприятия |
1 |
1 |
|||||
Семинары по |
мероприятия |
2 |
2 |
2 |
||||
Показатели конечного |
||||||||
Увеличение количества |
единиц |
100 |
120 |
10 |
10 |
|||
Количество посещений |
посещения |
1 000 |
1500 |
2000 |
2000 |
|||
Количество номеров |
кол-во/экз в выпуске |
12/30 |
12/30 |
12/300 |
12/3000 |
|||
Увеличение количества |
единиц |
70 |
75 |
10 |
10 |
|||
Показатель |
||||||||
Динамика |
% |
2 |
3 |
5 |
7 |
|||
Объем бюджетных |
тыс. |
186 570 |
307 |
263 |
263 |
263 656 |
Бюджетная программа |
018 "Услуги по сопровождению Государственной программы по |
|||||||
Описание |
Реализация государственной политики индустриального развития |
|||||||
Вид бюджетной программы |
в зависимости от содержания |
осуществление государственных |
||||||
в зависимости от способа |
индивидуальная бюджетная программа |
|||||||
текущая/развитие |
Текущая |
|||||||
Наименование показателей бюджетной программы |
Ед. изм. |
2009 |
2010 |
плановый период |
проекти- |
|||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Мероприятия бюджетной |
тыс.тенге |
|||||||
1. Услуги по |
тыс.тенге |
9000 |
9000 |
9000 |
||||
2. Создание системы |
тыс.тенге |
72679 |
72679 |
72679 |
||||
3. Анализ, мониторинг, |
тыс. тенге |
80030 |
80030 |
80030 |
||||
4. Проведение |
тыс. тенге |
120600 |
120600 |
120600 |
||||
Показатели прямого |
||||||||
Анализ, мониторинг, |
анализ |
3 |
1 |
1 |
1 |
1 |
||
Организовать по |
Кол-во |
2 |
2 |
2 |
2 |
|||
Информационно- |
Кол-во |
7 |
8 |
8 |
8 |
8 |
||
Показатели конечного |
||||||||
Презентация проектов |
Кол-во |
2 |
2 |
2 |
2 |
|||
Выработка предложений |
шт |
15 |
7 |
6 |
6 |
6 |
||
Показатель качества |
||||||||
Формирование |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
||
Показатель |
||||||||
Средние затраты на |
тыс. тенге |
70 000 |
31 800 |
10003,7 |
10003 |
10003, |
||
Средние затраты на |
тыс.тенге |
60 300 |
60 300 |
60 |
60 300 |
|||
Объем бюджетных расходов |
тыс.тенге |
- |
479 598 |
409 688 |
282 309 |
282 |
282 |
Бюджетная программа |
020 "Содействие привлечению инвестиций в Республику Казахстан в |
|||||||
Описание |
Привлечение инвестиций в Республику Казахстан |
|||||||
Вид бюджетной |
в зависимости от содержания |
осуществление государственных |
||||||
в зависимости от способа |
индивидуальная бюджетная программа |
|||||||
текущая/ развитие |
текущая |
|||||||
Наименование |
Ед. изм. |
2009 |
2010 |
плановый период |
проекти- |
|||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 год |
2015 год |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Мероприятия бюджетной |
тыс.тенге |
|||||||
1. Услуги по привлечению |
тыс. тенге |
840 334 |
843 |
846 |
||||
Показатели прямого |
||||||||
Проведение сравнительного |
Кол-во |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
Разработка и |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
||
Пресс-конференции в |
ед. |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
||
Подготовка и выпуск |
шт. |
10 000 |
22 100 |
3500 |
3500 |
3500 |
||
Проведение |
Кол-во |
14 |
4 |
4 |
4 |
4 |
||
Изготовление и |
ед. |
245 |
240 |
240 |
240 |
|||
Изготовление и |
ед. |
90 |
60 |
60 |
60 |
|||
Публикация рекламно- |
ед. |
4 |
4 |
4 |
4 |
|||
Публикация рекламно- |
ед. |
12 |
12 |
12 |
12 |
|||
Услуги по привлечению |
ед. |
10 |
12 |
12 |
12 |
12 |
||
Разработка и |
ед. |
100 |
200 |
300 |
400 |
400 |
||
Показатели конечного |
||||||||
Увеличение |
% |
2 |
5 |
8 |
11 |
11 |
||
Показатель |
||||||||
Средняя стоимость 1 |
тыс. |
1 800 |
1 800 |
1 800 |
1 800 |
|||
Средняя стоимость 1 |
600 |
600 |
600 |
600 |
||||
Средняя стоимость 1 |
648 |
648 |
648 |
648 |
||||
Средняя стоимость 1 |
141 |
141 |
141 |
141 |
||||
Средняя стоимость |
2 857 |
3 057 |
3 271 |
3 271 |
3 057 |
|||
Объем бюджетных |
тыс. тг |
364 200 |
822 396 |
840 334 |
843 |
846 |
Бюджетная программа |
022 "Содействие продвижению экспорта казахстанских товаров |
|||||||
Описание |
Содействие продвижению экспорта казахстанских товаров на |
|||||||
Вид бюджетной программы |
в зависимости от содержания |
осуществление государственных функций, полномочий и оказание вытекающих из них государственных услуг |
||||||
в зависимости от способа реализации |
индивидуальная бюджетная программа |
|||||||
текущая/развитие |
Текущая |
|||||||
Наименование |
Ед. изм. |
2009 |
2010 |
плановый период |
проекти- |
|||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Мероприятия бюджетной |
тыс. тенге |
|||||||
1. Предоставление |
тыс. тенге |
88 463 |
93 |
98 959 |
||||
2. Развитие экспортной |
тыс. тенге |
60 480 |
63 |
67 070 |
||||
3. Продвижение |
тыс. тенге |
241 031 |
243 |
254 |
||||
4. Продвижение |
тыс. тенге |
24 602 |
25 |
26 381 |
||||
5. Проведение PR-мероприятий, |
тыс. тенге |
60 200 |
48 |
68 923 |
||||
6. Открытие и содержание |
тыс. тенге |
49 444 |
52 |
56 608 |
||||
7. Возмещение затрат |
тыс. тенге |
700 000 |
700 |
700 |
||||
8. Журнал экспортер |
тыс. тенге |
18 000 |
18 |
18 000 |
||||
Показатели прямого |
||||||||
Предоставление |
ед. |
25/24 |
15/20 |
8/10 |
5/10 |
5/10 |
5/10 |
|
Обучение предпринимателей |
ед. |
30 |
30 |
30 |
30 |
30 |
30 |
|
Продвижение казахстанской |
ед. (предприятия) |
- |
- |
3 |
5 |
7 |
7 |
|
Проведение мероприятий для СМИ |
ед. |
16 |
16 |
24 тел. |
24 тел. |
24 |
24 |
|
Открытие зарубежного |
ед. |
- |
- |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
Объемы предоставленных |
млн. тенге |
- |
141 |
203 |
1003 |
1285 |
1148 |
|
Показатели конечного |
||||||||
Сумма экспортных |
млн. долл. |
120 |
150 |
150 |
150 |
150 |
150 |
|
Показатель качества |
||||||||
Количество |
предприятий |
180 |
230 |
250 |
300 |
320 |
350 |
|
Показатели |
||||||||
Средняя стоимость |
тыс. тенге |
1 670 |
5 451 |
5 353 |
5 822 |
5 840 |
5 713 |
|
Объем бюджетных |
тыс. |
300 000 |
1 253 |
848 265 |
1 242 |
1 244 |
1 290 |
Бюджетная программа |
023 «Повышение квалификации и переподготовка кадров в области |
|||||||
Описание |
Проведение обучающих курсов (семинаров) в области технического |
|||||||
Вид бюджетной |
в зависимости |
осуществление государственных функций, |
||||||
в зависимости от |
индивидуальная бюджетная программа |
|||||||
текущая/развитие |
Текущая |
|||||||
Наименование |
Ед. |
2009 |
2010 |
плановый период |
проектируемый |
|||
2011 |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
2015 |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Мероприятия бюджетной |
тыс. |
|||||||
Повышение |
тыс. |
8 294 |
8 294 |
8 294 |
||||
Показатели прямого |
||||||||
Количество |
Ед. |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
Показатели конечного |
||||||||
Увеличение |
Ед. |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
Показатели качества |
||||||||
Количество |
Ед. |
не |
не |
не |
не менее |
не менее 2 |
не менее |
|
Показатели |
||||||||
Средние затраты на |
тыс. |
108,28 |
118,03 |
109,68 |
82,94 |
82,94 |
82,94 |
|
Объем бюджетных |
тыс. |
10 828 |
11 803 |
10 968 |
8 294 |
8 294 |
8 294 |
Бюджетная программа |
026 "Предоставление инновационных грантов в рамках направления |
|||||||
Описание |
Предоставление грантов субъектам малого и среднего бизнеса на |
|||||||
Вид бюджетной |
в зависимости от содержания |
осуществление государственных |
||||||
в зависимости от способа |
индивидуальная бюджетная программа |
|||||||
текущая/развитие |
Текущая |
|||||||
Наименование |
Ед. изм. |
2009 |
2010 |
плановый период |
проектируемый |
|||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Мероприятия бюджетной |
тыс.тенге |
|||||||
1. Предоставление |
тыс. тенге |
3 000 |
3 000 |
3 000 |
||||
Показатели прямого |
||||||||
Число предоставленных |
Кол-во |
|||||||
выполнение |
шт. |
10 |
45 |
50 |
40 |
40 |
||
подготовку ТЭО |
4 |
6 |
10 |
20 |
20 |
|||
патентование объекта |
5 |
3 |
5 |
15 |
15 |
|||
приобретение |
6 |
13 |
5 |
5 |
5 |
|||
Услуги поверенных |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|||
Показатели конечного |
||||||||
Повышения инновационной |
% |
4,2 |
4,8 |
6,8 |
8,8 |
8,8 |
||
Показатель качества |
||||||||
Количество внедренных |
шт. |
2 |
3 |
4 |
4 |
|||
Показатель |
||||||||
Средняя сумма |
тыс. тенге |
69 |
88 |
37 500 |
37 |
37 500 |
||
Объем бюджетных |
тыс.тенге |
- |
1 725 |
7 500 |
3 000 |
3 000 |
3 000 |
Бюджетная программа |
027 "Услуги по регламентации деятельности, обеспечению |
|||||||
Описание |
Содержание и укрепление материально-технической базы Дирекции |
|||||||
Вид бюджетной |
в зависимости от содержания |
Осуществление государственных |
||||||
в зависимости от способа |
индивидуальная бюджетная программа |
|||||||
текущая/развитие |
Текущая |
|||||||
Наименование |
Ед. изм. |
2009 |
2010 |
плановый период |
проектруемый |
|||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Мероприятия бюджетной |
тыс.тенге |
|||||||
1. Содержание и |
тыс. тенге |
25 627 |
25 |
25 626 |
||||
Показатели прямого |
||||||||
Количество зарегистрированных компаний |
Ед. |
23 |
30 |
60 |
75 |
100 |
100 |
|
Показатели конечного |
||||||||
Увеличение |
% |
35 |
50 |
70 |
70 |
|||
Показатель качества |
||||||||
Своевременное |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
Показатель |
||||||||
Средние затраты на |
тыс.тенге |
1 318,8 |
1 543,8 |
1 699,7 |
1 888,1 |
1 902,5 |
1 902,5 |
|
Объем бюджетных |
тыс.тенге |
19 |
23 157 |
27 495 |
25 627 |
25 |
25 626 |
Бюджетная программа |
029 "Реализация инициативы прозрачности деятельности |
|||||||
Описание |
1. Привлечение "компании по сверке" для проведения сверок |
|||||||
Вид бюджетной |
в зависимости от содержания |
осуществление государственных |
||||||
в зависимости от способа |
индивидуальная бюджетная программа |
|||||||
текущая/развитие |
Текущая |
|||||||
Наименование |
Ед. изм. |
2009 |
2010 |
плановый период |
проектируемый |
|||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Мероприятия бюджетной |
тыс.тенге |
|||||||
1. Реализация |
тыс. тенге |
27 197 |
16 |
|||||
Показатели прямого |
||||||||
Подготовка отчета о |
отчет |
2 |
- |
1 |
1 |
1 |
||
Заключение валидатора |
1 |
- |
1 |
|||||
Показатели конечного |
||||||||
Соответствие |
% |
- |
100 |
|||||
Показатель качества |
||||||||
Обеспечение соответствия |
критерий |
7, |
- |
7, |
11, 12, |
11, |
||
Показатель |
||||||||
Стоимость отчета не |
тыс. тенге |
15 |
- |
16 050 |
16 050 |
16 |
||
Стоимость привлечения |
тыс. тенге |
1 200 |
- |
11 147 |
||||
Объем бюджетных |
тыс. тенге |
42 |
- |
16 050 |
27 197 |
16 |
- |
Бюджетная программа |
031 "Капитальные расходы Министерства индустрии и новых |
|||||||
Описание |
1. Материально-техническое оснащение министерства |
|||||||
Вид бюджетной программы |
в зависимости от содержания |
осуществление капитальных расходов |
||||||
в зависимости от способа |
индивидуальная бюджетная программа |
|||||||
текущая/развитие |
Текущая |
|||||||
Наименование |
Ед. изм. |
2009 |
2010 |
плановый период |
проекти- |
|||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Мероприятия бюджетной |
тыс. тенге |
|||||||
Материально- |
тыс. тенге |
70 764 |
15 |
16 573 |
||||
Показатели прямого |
||||||||
Модернизация |
ед. |
1 |
- |
|||||
Обновление парка |
шт. |
10 |
- |
- |
- |
|||
Создание новой |
шт. |
1 |
1 |
- |
- |
|||
Приобретение |
шт. |
- |
- |
6 |
||||
Обновление парка |
шт. |
318 |
||||||
Количество оснащаемых |
Ед. |
- |
- |
9 |
||||
Обновление парка |
шт. |
1 |
||||||
Обновление парка |
шт. |
20 |
||||||
Показатели конечного |
||||||||
Соответствие |
шт. |
1 |
||||||
Обновление системы |
% |
95 |
||||||
Обновление мониторов |
% |
14 |
||||||
Показатели качества |
||||||||
Бесперебойная работа |
% |
80 |
95 |
- |
||||
Показатели |
||||||||
Обновление парка |
% |
14 |
50 |
55 |
70 |
- |
||
Объем бюджетных |
тыс.тенге |
2 |
133 |
79 324 |
70 764 |
15 |
16 573 |
Бюджетная программа |
033 "Обеспечение представления интересов Республики |
|||||||
Описание |
1. Изучение европейского опыта по надзору за рынком |
|||||||
Вид бюджетной |
в зависимости от содержания |
осуществление государственных |
||||||
в зависимости от способа |
индивидуальная бюджетная программа |
|||||||
текущая/ развитие |
Текущая |
|||||||
Наименование |
Ед. изм. |
2009 |
2010 |
плановый период |
проекти- |
|||
2011 год |
2012 год |
2013 |
2014 |
2015 |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Изучение |
||||||||
Показатели прямого |
||||||||
Направление |
Ед. |
4 |
6 |
6 |
||||
Количество |
Ед. |
10 |
10 |
10 |
||||
Количество |
Ед. |
6 |
6 |
6 |
||||
Количество |
Шт. |
60 |
- |
- |
||||
Показатели конечного |
||||||||
Гармонизация с |
% |
100 |
100 |
100 |
||||
Показатели качества |
||||||||
Выход на российскую |
Профили |
3 |
5 |
10 |
||||
Показатели |
||||||||
Средние затраты на |
тыс. тенге |
622 |
833,3 |
693,1 |
||||
Объем бюджетных |
тыс. тенге |
21 595,3 |
17 368 |
18 027 |
Бюджетная программа |
034 "Консервация и ликвидация урановых рудников, захоронение |
|||||||
Описание |
повышение радиационной безопасности территории Республики |
|||||||
Вид бюджетной программы |
в зависимости от |
осуществление государственных |
||||||
в зависимости от |
индивидуальная программа |
|||||||
текущая/развитие |
Текущая |
|||||||
Наименование показателей |
Ед. изм. |
2009 |
2010 |
плановый период |
проекти- |
|||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Мероприятия бюджетной |
тыс.тенге |
|||||||
1. Проведение работ по |
тыс.тенге |
28 791 |
22 |
42 600 |
||||
2. Обеспечение |
тыс.тенге |
42 000 |
42 |
42 000 |
||||
Показатели прямого |
||||||||
Комплектация |
% от |
55 |
20 |
- |
- |
- |
||
Демонтаж оборудования и |
% от |
- |
28 |
40 |
30 |
- |
||
Переработка ЖРО из цеха |
м3 |
- |
90 |
60 |
- |
- |
||
Вывоз и размещение на |
т (м2) |
- |
600 |
500 |
210 |
- |
||
Мониторинг сточных и |
Шт. |
31 |
31 |
31 |
31 |
31 |
31 |
|
Проектирование площадки |
Шт. |
- |
1 |
- |
- |
- |
||
Услуги по созданию |
||||||||
Разработка проекта |
Шт. |
2 |
||||||
Проведение |
Шт. |
1 |
||||||
Размещение отработавшего |
% |
20 |
60 |
20 |
- |
- |
||
Долговременное |
% |
- |
- |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
Принимаемые на |
шт. |
100 |
70 |
60 |
||||
Принимаемые на |
шт. |
3 |
3 |
3 |
||||
Низкоактивные твердые |
тонн |
100 |
100 |
100 |
||||
Количество низкоактивных |
литров |
5 000 |
||||||
Показатели конечного |
||||||||
Годовая эффективная доза |
мЗв |
- |
- |
- |
0,9 |
0,9 |
||
Годовая эффективная доза |
мЗв |
- |
0,9 |
0,9 |
0,9 |
0,9 |
0,9 |
|
Показатель качества |
||||||||
Соответствие стандартам |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
Соответствие стандартам |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
||
Показатель эффективности |
||||||||
Средняя стоимость |
тыс.тенге |
48,4 |
52,3 |
69,9 |
140 |
- |
- |
|
Средняя стоимость |
тыс.тенге |
632 |
812 |
1009 |
856 |
924 |
991 |
|
Объем бюджетных |
тыс.тенге |
261 |
871 |
120 |
70 791 |
64 |
84 600 |
Бюджетная программа |
035 "Обеспечение закрытия шахт Карагандинского угольного |
|||||||
Описание |
Выполнение технических мероприятий по ликвидации шахт |
|||||||
Вид бюджетной программы |
в зависимости от |
осуществление государственных |
||||||
в зависимости от |
индивидуальная бюджетная программа |
|||||||
текущая/развитие |
текущая |
|||||||
Наименование показателей |
Ед. изм. |
2009 |
2010 |
плановый период |
проекти- |
|||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Мероприятия бюджетной |
тыс.тенге |
|||||||
1. Выполнение |
тыс.тенге |
621 670 |
621 |
621 |
||||
Показатели прямого |
||||||||
Закрытие нерентабельных |
шт. |
46 |
9 |
- |
- |
- |
13 |
|
Показатели конечного |
||||||||
Выполнение работ в |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
Показатель качества |
||||||||
Ликвидировано стволов и |
шт. |
46 |
9 |
- |
- |
- |
13 |
|
Ликвидировано отвалов и |
шт. |
3 |
1 |
1 |
2 |
2 |
5 |
|
Общий объем |
га |
19,39 |
211,14 |
105 |
112,4 |
112,4 |
112,4 |
|
Показатель эффективности |
||||||||
Средняя стоимость |
тыс.тенге |
3374, |
9296,0 |
9296 |
9296,0 |
|||
Средняя стоимость |
1377,7 |
2090,2 |
5501, |
5366,0 |
5366 |
5366,0 |
||
Объем бюджетных расходов |
тыс. |
512 |
543 |
581 |
621 670 |
621 |
621 |
Бюджетная программа |
038 "Обеспечение радиационной безопасности на территории |
|||||||
Описание |
Обеспечение радиационной безопасности |
|||||||
Вид бюджетной программы |
в зависимости от |
осуществление государственных |
||||||
в зависимости от способа реализации |
индивидуальная бюджетная программа |
|||||||
текущая/развитие |
текущая |
|||||||
Наименование показателей бюджетной программы |
Ед. изм. |
2009 год |
2010 год |
плановый период |
проекти- |
|||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Мероприятия бюджетной |
тыс.тенге |
|||||||
1. "Обеспечение |
тыс.тенге |
197 269 |
207 |
207 |
||||
2. «Исследования влияния |
тыс.тенге |
15 200 |
11 |
Х |
||||
3. (секретно) |
тыс.тенге |
44 883 |
44 |
44 883 |
||||
4. (секретно) |
тыс.тенге |
334 523 |
334 523 |
334 523 |
||||
Показатели прямого |
||||||||
1. Мониторинг границ |
террито- |
600 |
600 |
600 |
600 |
600 |
600 |
|
знак (шт) |
600 |
800 |
800 |
- |
- |
- |
||
физи- |
- |
- |
- |
15 |
20 |
20 |
||
субъект |
50 |
55 |
64 |
54 |
55 |
55 |
||
исследо- |
- |
50 |
100 |
100 |
100 |
100 |
||
Обеспечение безопасности |
соору- |
2 |
3 |
3 |
- |
- |
- |
|
штольня |
20 |
25 |
25 |
20 |
20 |
20 |
||
3. Проведение комплекса |
площадь |
560 |
850 |
850 |
800 |
920 |
920 |
|
площадь |
- |
0,02 |
0,020 |
0,020 |
0,020 |
0,020 |
||
инвента- |
- |
5 |
10 |
8 |
8 |
8 |
||
4. Оценка масштабов |
объекты |
60 |
70 |
10 |
15 |
30 |
30 |
|
паспорта |
8 |
11 |
10 |
2 |
2 |
2 |
||
монито- |
3 |
3 |
3 |
7 |
3 |
3 |
||
Монито- |
- |
- |
- |
- |
25 |
25 |
||
5. Формирование |
слои |
2 |
2 |
3 |
- |
- |
- |
|
брошюра |
15 |
20 |
10 |
- |
- |
- |
||
лекции |
10 |
8 |
8 |
- |
- |
- |
||
Комплексное |
площадка |
10 |
||||||
кв. км. |
265 |
|||||||
населен- |
3 |
|||||||
Восстановление |
скважина |
4 |
6 |
|||||
Техническая база |
пост |
4 |
6 |
|||||
Мониторинг |
отчет |
- |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
проба |
- |
20 |
40 |
40 |
40 |
40 |
||
резуль- |
- |
20 |
40 |
40 |
40 |
40 |
||
Выполнение ежедневных |
день |
- |
- |
248 |
248 |
248 |
248 |
|
Ремонт оборудования |
система |
- |
- |
12 |
12 |
12 |
12 |
|
Показатели конечного |
||||||||
Общий объем исследованной |
% |
4 |
6 |
5 |
6 |
6 |
6 |
|
Количество |
шт. |
8 |
11 |
8 |
1 |
1 |
1 |
|
Карты радиационной |
% от |
4 |
6 |
5 |
5 |
4 |
4 |
|
Ликвидированные пятна |
пятно |
30 |
- |
- |
10 |
- |
- |
|
Мониторинг |
отчет |
- |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
Заключение об |
заклю- |
- |
- |
1 |
- |
- |
- |
|
Обеспечение работы |
% |
- |
- |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
Обеспечение радиационной |
% |
- |
- |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
Показатель качества |
||||||||
Работы соответствуют |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
Соответствие санитарно- |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
|||
(секретно) "Обеспечение |
||||||||
показатели прямого |
||||||||
показатели конечного |
||||||||
показатели качества |
||||||||
показатели эффективности |
||||||||
(секретно) "Обеспечение |
||||||||
показатели прямого |
||||||||
показатели конечного |
||||||||
показатели качества |
||||||||
показатели эффективности |
||||||||
показатели эффективности |
||||||||
Средние затраты на |
тыс.тенге |
1 |
1 |
1 |
1 361,4 |
1 |
1 026 |
|
Объем бюджетных |
тыс.тенге |
825 |
932 |
901 |
591 875 |
598 |
587 |
Бюджетная программа |
039 "Формирование геологической информации" |
|||||||
Описание |
Учет недр и выполнение условий недропользования, в том |
|||||||
Вид бюджетной программы |
в зависимости от |
осуществление государственных |
||||||
в зависимости от |
индивидуальная бюджетная программа |
|||||||
текущая/развитие |
текущая |
|||||||
Наименование показателей |
Ед. изм. |
2009 |
2010 |
плановый период |
проектируемый |
|||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Мероприятия бюджетной |
тыс.тенге |
|||||||
1. Формирование |
тыс.тенге |
282 899 |
221 |
222 035 |
||||
Показатели прямого |
||||||||
Мероприятия, |
меро- |
16 |
18 |
15 |
18 |
18 |
18 |
|
Мероприятия направленные |
меро- |
- |
1 |
1 |
- |
- |
- |
|
Показатели конечного |
||||||||
Своевременное |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
Проект готовый к |
- |
1 |
||||||
Показатель качества |
||||||||
Соответствие |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
- |
|
Отчетность, подготовленная |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
||
Показатель эффективности |
||||||||
Предварительная сумма |
тыс. тенге |
389 |
843 793 |
180 |
200 000 |
200 |
200 000 |
|
Объем бюджетных расходов |
тыс.тенге |
138 |
198 310 |
178 |
282 899 |
221 |
222 035 |
Бюджетная программа |
040 "Региональные, геолого-съемочные, поисково-оценочные и |
|||||||
Описание |
Проведение региональных и геолого-съемочных работ, |
|||||||
Вид бюджетной программы |
в зависимости от |
осуществление государственных |
||||||
в зависимости от |
индивидуальная бюджетная программа |
|||||||
текущая/развитие |
текущая |
|||||||
Наименование показателей |
Ед. изм. |
2009 |
2010 |
плановый период |
проектируемый |
|||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Мероприятия бюджетной |
тыс.тенге |
|||||||
1. региональные геолого- |
тыс.тенге |
1 318 |
1 197 |
1 197 |
||||
2. поисково-оценочные |
тыс.тенге |
2 380 |
2 884 |
2 884 |
||||
3. поисково-разведочные |
тыс.тенге |
5 145 |
5 289 |
5 289 |
||||
Показатели прямого |
||||||||
Объем прогнозных |
||||||||
золота |
тонн |
102, |
110,3 |
105,0 |
108,0 |
117,2 |
100,4 |
|
меди |
млн. тонн |
0,95 |
1,0 |
1,0 |
1,0 |
1,1 |
1,2 |
|
полиметаллов |
млн. тонн |
4,95 |
6,1 |
3,6 |
6,1 |
4,8 |
5,2 |
|
Прирост запасов: |
||||||||
золота |
тонн |
10,161 |
10 |
1 |
13,5 |
18 |
22,5 |
|
меди |
тыс. тонн |
561,7 |
150 |
100 |
105 |
147 |
147 |
|
полиметаллов |
тыс. тонн |
0 |
0 |
- |
115 |
172,5 |
201 |
|
Участки, перспективные |
участок |
5 |
8 |
3 |
7 |
4 |
6 |
|
Структуры, перспективные |
Структура |
0 |
1 |
0 |
1 |
2 |
3 |
|
Показатели конечного |
||||||||
процент восполнения |
% |
23 |
25 |
25 |
30 25 20 |
40 30 30 |
50 40 40 |
|
процент охвата |
% |
81,1 |
80,2 |
82 |
83,2 |
87,0 |
90 |
|
процент восполнения |
% |
0 |
0 |
0 |
0 |
10 |
15 |
|
процент охвата |
% |
3,4 |
4,8 |
5,3 |
8,1 |
10,4 |
12,7 |
|
Обеспечение сельских |
% |
30,8 |
0 |
- |
28,6 |
36,3 |
46,5 |
|
Обеспечение крупных |
% |
1,0 |
3,0 |
- |
27,3 |
45,4 |
63,4 |
|
процент освоения |
% |
0 |
0 |
0 |
0 |
10,0 |
21,1 |
|
Показатель качества |
||||||||
Соответствие проводимых |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
Показатель эффективности |
||||||||
Средние затраты на |
тыс. |
11827 46411,0 4272 112000,0 538000 14763,0 21658,0 |
8999,0 46411,0 42726 112000,0 538000 14763,0 21658,0 |
8999,0 46411,0 42726 112000,0 53800 14763,0 21658,0 |
8999,0 48720,0 89600 112000,0 277200 459056 14763,0 21658,0 |
8999,0 48720,0 89600 112000,0 398120 556718 14763,0 21658,0 |
8999,0 48720,0 98286 112000 660 000 556718 14763,0 21 658,0 |
|
Объем бюджетных расходов |
тыс.тенге |
2 943 697 |
3 241 096 |
2 944 726 |
8 844 779 |
9 370 830 |
9 370 830 |
Бюджетная программа |
041 "Мониторинг минерально-сырьевой базы и недропользования, |
|||||||
Описание |
Введение мониторинга минерально-сырьевой базы на постоянной |
|||||||
Вид бюджетной программы |
в зависимости от |
осуществление государственных |
||||||
в зависимости от |
индивидуальная бюджетная программа |
|||||||
текущая/развитие |
текущая |
|||||||
Наименование показателей бюджетной программы |
Ед. изм. |
2009 |
2010 |
плановый период |
проектируемый |
|||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Мероприятия бюджетной |
тыс. |
|||||||
1. Мониторинг |
тыс. |
28 890 |
22 |
18 117 |
||||
2. Мониторинг подземных |
тыс. |
459 945 |
459 |
459 945 |
||||
3. Мониторинг опасных |
тыс. тенге |
121 184 |
121 |
121 184 |
||||
Показатели прямого |
||||||||
Информация для |
Проект |
10 |
10 |
10 |
5 |
4 |
4 |
|
Показатели конечного |
||||||||
Обеспечение пользователей |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
Показатель качества |
||||||||
Отчетность, |
26 |
20 |
20 |
18 |
24 |
24 |
||
Показатель эффективности |
||||||||
Стоимость 1 проекта |
тыс. тенге |
5360 |
5997,09 |
6004,2 |
4815 |
4459,2 |
3623,4 |
|
Стоимость 1 пункта |
тыс. тенге |
69,44 |
69,44 |
69,44 |
69,44 |
69,44 |
69,44 |
|
Стоимость 1 поста |
тыс. тенге |
3360 |
3360 |
3360 |
3360 |
3360 |
3360 |
|
Стоимость 1 полигона |
тыс. тенге |
9333 |
9333 |
9333 |
9333 |
9331 |
9331 |
|
Стоимость 1 кадастра |
тыс. тенге |
22400 |
22400 |
22400 |
22400 |
22400 |
22400 |
|
Стоимость создания 1 |
тыс. тенге |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Стоимость создания 1 |
тыс. тенге |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Стоимость 1 поста ОГП |
тыс. тенге |
1400 |
1400 |
1400 |
1400 |
1400 |
1400 |
|
Стоимость 1 полигона ОГП |
тыс. тенге |
31192 |
31192 |
31192 |
31192 |
31192 |
31192 |
|
Создание 1 поста ОГП |
тыс. тенге |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Стоимость 1 проекта |
тыс. тенге |
10 682,22 |
10682,22 |
9 614 |
9 614 |
- |
- |
|
Объем бюджетных расходов |
тыс. |
663 |
743 237 |
675 |
610 019 |
603 |
599 246 |
Бюджетная программа |
043 "Возмещение ущерба работникам ликвидированных шахт, |
|||||||
Описание |
Выплаты по возмещению ущерба работникам ликвидированных шахт |
|||||||
Вид бюджетной программы |
в зависимости от |
Предоставление трансфертов |
||||||
в зависимости от |
индивидуальная бюджетная программа |
|||||||
текущая/ развитие |
текущая |
|||||||
Наименование показателей |
Ед. изм. |
2009 |
2010 |
плановый период |
проектируемый |
|||
2011 год |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Мероприятия бюджетной |
тыс.тенге |
|||||||
Выплаты по возмещению |
тыс.тенге |
330 566 |
364 |
396 650 |
||||
Показатели прямого |
||||||||
Количество бенефициаров |
Чел. |
635 |
606 |
548 |
548 |
548 |
548 |
|
Показатели конечного |
||||||||
Обеспеченность выплатами |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
Показатель качества |
||||||||
Показатель эффективности |
||||||||
Средняя стоимость |
тыс.тенге |
205, |
214,5 |
251,8 |
603,2 |
664,8 |
723,8 |
|
Объем бюджетных расходов |
тыс.тенге |
130 |
130 006 |
136 |
330 566 |
364 |
396 650 |
Бюджетная программа |
043 «Возмещение ущерба работникам ликвидированных шахт, |
|||||||
Описание |
Выплаты по возмещению ущерба работникам ликвидированных шахт |
|||||||
Вид бюджетной программы |
в зависимости от |
Предоставление трансфертов |
||||||
в зависимости от |
индивидуальная бюджетная программа |
|||||||
текущая/развитие |
текущая |
|||||||
Наименование показателей |
Ед. изм. |
2009 |
2010 |
плановый период |
проектируемый |
|||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Мероприятия бюджетной |
тыс. |
|||||||
Выплаты по возмещению |
тыс. |
330 566 |
364 292 |
396 650 |
||||
Показатели прямого |
||||||||
Количество бенефициаров |
Чел. |
635 |
606 |
548 |
548 |
548 |
548 |
|
Показатели конечного |
||||||||
Обеспеченность выплатами |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
Показатель качества |
||||||||
Показатель эффективности |
||||||||
Средняя стоимость |
тыс. |
205,8 |
214,5 |
251,8 |
603,2 |
664,8 |
723,8 |
|
Объем бюджетных расходов |
тыс. |
130 686 |
130 006 |
136 092 |
330 566 |
364 292 |
396 650 |
Бюджетная программа |
044 "Мониторинг ядерных испытаний" |
|||||||
Описание |
Обеспечение надежного хранения и передачи информации о |
|||||||
Вид бюджетной программы |
в зависимости от |
осуществление государственных |
||||||
в зависимости от |
индивидуальная бюджетная программа |
|||||||
текущая/развитие |
текущая |
|||||||
Наименование показателей |
Ед. изм. |
2009 |
2010 |
плановый период |
проектируемый год |
|||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Мероприятия бюджетной |
тыс.тенге |
|||||||
1. Модернизация системы |
тыс.тенге |
26 482 |
-- |
-- |
||||
2. Обеспечение |
тыс.тенге |
63 921 |
63 000 |
70 000 |
||||
Показатели прямого |
||||||||
Объем отобранных и |
сейсмо- |
950 |
970 |
1000 |
||||
Объем базы данных по |
Мб |
190 |
190 |
200 |
||||
Количество введенных в |
техно- |
1 |
1 |
1 |
||||
1) Проведение |
км (грейдер) |
15 |
15 |
15 |
||||
На сооружениях |
куб.м. |
75 |
- |
- |
||||
2) Приобретение |
станция |
5 |
- |
- |
||||
cейсмо- |
10 |
10 |
- |
|||||
система |
1 |
1 |
1 |
|||||
комплект |
- |
- |
1 |
|||||
3) Восстановление сетей |
пог.м |
50 |
80 |
50 |
||||
4) Восстановление |
Станция |
- |
1 |
- |
||||
комплект вспомога- |
- |
1 |
- |
|||||
5)Восстановление |
станция |
- |
- |
1 |
||||
комплект |
- |
- |
1 |
|||||
Количество обслуживаемых |
шт. |
- |
11 |
11 |
11 |
13 |
||
Количество обслуживаемых |
шт. |
- |
1 |
1 |
1 |
1 |
||
Количество обслуживаемых |
шт. |
- |
1 |
1 |
1 |
1 |
||
Показатели конечного |
||||||||
Восстановленная и |
% |
12 |
25 |
30 |
40 |
- |
||
Объем сохраненных |
сейсмо- |
970 |
970 |
1000 |
||||
Получаемый объем данных |
Гб |
- |
190 |
190 |
190 |
220 |
||
Готовность |
% |
- |
- |
- |
- |
20 |
||
Показатель качества |
||||||||
Практическое выполнение |
% |
20 |
32 |
35 |
38 |
44 |
||
Требования к форматам |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
||
Технические требования к |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
||
Соответствие требованиям |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
||
Использование передовых |
% |
20 |
32 |
35 |
38 |
44 |
||
Соответствие Оперативным руководствам по обработке данных ядерного мониторинга, разработанным в ВТС ОДВЗЯИ |
% |
20 |
32 |
35 |
38 |
44 |
||
Показатель эффективности |
||||||||
Средние затраты на |
тыс.тенге |
5 666,7 |
11 362,7 |
10 445,4 |
7 697,7 |
5 916,8 |
||
Объем бюджетных |
тыс.тенге |
68 000 |
136 352 |
125 345 |
90 403 |
63 000 |
70 000 |
Бюджетная программа |
052 "Обеспечение реализации исследований проектов, |
|||||||
Описание |
Повышение конкурентоспособности и модернизация экономики |
|||||||
Вид бюджетной программы |
в зависимости от |
осуществление государственных |
||||||
в зависимости от |
индивидуальная бюджетная программа |
|||||||
текущая/развитие |
текущая |
|||||||
Наименование |
Ед. изм. |
2009 |
2010 |
плановый период |
проектируемый |
|||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
9 |
|
Показатели прямого |
||||||||
Количество исследований |
Кол-во |
26 |
25 |
|||||
Показатели конечного |
||||||||
Применимость |
% от |
75 |
80 |
|||||
Показатель качества |
||||||||
Количество не принятых |
Кол-во |
0 |
0 |
|||||
Показатель эффективности |
||||||||
Средние затраты на 1 |
Тыс.тенге |
8 076,9 |
8000,0 |
|||||
Объем бюджетных |
тыс.тенге |
210 000 |
200 000 |
Бюджетная программа |
053 "Обеспечение повышения энергоэффективности" |
|||||||
Описание |
Разработка комплексного плана повышения энергоэффективности, в т.ч.: |
|||||||
Вид бюджетной программы |
в зависимости от |
осуществление государственных |
||||||
в зависимости от |
индивидуальная бюджетная программа |
|||||||
текущая/развитие |
Текущая |
|||||||
Наименование |
Ед. изм. |
2009 |
2010 |
плановый период |
проектируемый |
|||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Мероприятия бюджетной |
тыс.тенге |
|||||||
1. Мероприятия по |
тыс. тенге |
57 334 |
- |
- |
||||
Показатели прямого |
||||||||
1. Разработка проекта |
Кол-во |
1 - - - - - - |
- 33 2 1 1 1 - - |
- - - - - - - - |
- - - - - - - - - |
|||
Показатели конечного |
||||||||
Обеспечение энергетической |
% |
100 |
100 |
- |
- |
|||
Показатели качества |
||||||||
Снижение энергоемкости |
% |
100 |
100 |
- |
- |
|||
Показатели |
||||||||
Средние затраты на |
тыс. тенге |
- |
- |
|||||
Разработки нормативно- |
57 334 |
- |
||||||
Объем бюджетных |
тыс. тенге |
- |
106 |
57 334 |
- |
Бюджетная программа |
070 "Мониторинг казахстанского содержания при закупке |
|||||||
Описание |
Формирование и ведение базы данных в информационных системах, |
|||||||
Вид бюджетной программы |
в зависимости от |
осуществление государственных |
||||||
в зависимости от способа |
индивидуальная бюджетная программа |
|||||||
текущая/развитие |
текущая |
|||||||
Наименование |
Ед. изм. |
2009 |
2010 |
плановый период |
проектируемый |
|||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Мероприятия бюджетной |
тыс.тенге |
|||||||
1. Определение |
тыс.тенге |
94 744 |
103 |
103 474 |
||||
2. Оценка возможностей |
тыс.тенге |
203 523 |
203 |
203 523 |
||||
3. Организация |
тыс.тенге |
28 000 |
28 |
28 000 |
||||
Формирование идеологии |
||||||||
Показатели прямого |
||||||||
Проведение |
Кол |
3 |
1 |
1 |
1 |
1 |
||
Рекомендации в виде |
8 |
9 |
9 |
9 |
7 |
7 |
||
Показатели конечного |
||||||||
Увеличение доли |
% |
52 |
50 |
53 |
55 |
58 |
58 |
|
Увеличение доли |
% |
87 |
80 |
83 |
85 |
88 |
88 |
|
Увеличение доли |
% |
63 |
51 |
53 |
55 |
57 |
57 |
|
Увеличение доли |
% |
79 |
75 |
82 |
85 |
88 |
88 |
|
Показатели качества |
||||||||
Достоверное определение |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
Показатели |
||||||||
Средняя стоимость 1 |
тыс. тенге |
8 000 |
28 000 |
- |
- |
|||
Средняя стоимость 1 |
тыс. тенге |
2 203,5 |
49 |
30 |
29 |
29 |
29 |
|
Объем бюджетных |
тыс.тенге |
17 628 |
470 395 |
399 |
456 267 |
334 |
334 997 |
Бюджетная программа |
085 "Внедрение современных управленческих технологий в рамках |
|||||||
Описание |
Привлечение услуг для внедрения управленческих технологий на |
|||||||
Вид бюджетной программы |
в зависимости от |
Осуществление государственных |
||||||
в зависимости от |
индивидуальная бюджетная программа |
|||||||
текущая/развитие |
текущая |
|||||||
Наименование |
Ед. изм. |
2009 |
2010 |
плановый период |
проектируемый |
|||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Мероприятия бюджетной |
тыс. тенге |
|||||||
1. Внедрение современных |
тыс. тенге |
|||||||
Показатели прямого |
||||||||
Снижение затрат на |
% |
20 |
30 |
30 |
||||
Показатели конечного |
||||||||
Количество обученных |
Чел. |
150 |
130 |
60 |
||||
Количество предприятий, |
Пред- |
15 |
13 |
6 |
||||
Показатель качества |
||||||||
Показатель |
||||||||
Объем бюджетных |
тыс. |
149 |
165 000 |
82 |
Бюджетная программа |
090 "Исследования в области индустриально-инновационного |
|||||||
Описание |
1. Проведение политики по индустриально-инновационному и |
|||||||
Вид бюджетной программы |
в зависимости от |
осуществление государственных |
||||||
в зависимости от |
индивидуальная бюджетная программа |
|||||||
текущая/развитие |
текущая |
|||||||
Наименование |
Ед. изм. |
2009 |
2010 |
плановый период |
проектируемый |
|||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Мероприятия бюджетной программы: |
тыс. тенге |
|||||||
1. Исследования в |
тыс. тенге |
406 011 |
409 |
413 713 |
||||
Проведение политики по |
||||||||
Показатели прямого |
||||||||
Исследования в сфере |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
||
Исследования в сфере |
Ед. |
5 |
3 |
3 |
3 |
|||
Показатели конечного |
||||||||
Выработка рекомендаций |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
||
Показатель качества |
||||||||
Оценка текущих |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
||
Оценка текущих |
Кол-во |
1 |
||||||
Показатель |
||||||||
Средняя стоимость |
тыс. тенге |
56 |
32 |
72 049 |
72 049 |
72 049 |
||
Объем бюджетных |
тыс.тенге |
- |
348 |
290 |
406 011 |
409 |
413 713 |
Бюджетная программа |
015 "Целевые трансферты на развитие областным бюджетам, |
|||||||
Описание |
Строительство инфраструктуры СЭЗ |
|||||||
Вид бюджетной |
в зависимости |
предоставление трансфертов и бюджетных |
||||||
в зависимости |
индивидуальная бюджетная программа |
|||||||
текущая/ развитие |
развитие |
|||||||
Наименование |
Ед. |
2009 год |
2010 год |
плановый период |
проектируемый год |
|||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Мероприятия бюджетной |
тыс. |
|||||||
1. Строительство |
тыс. |
1032000 |
2466000 |
|||||
Строительство |
||||||||
Показатели прямого |
||||||||
Строительство дорог |
Км. |
6,8 |
4,09 |
1,4 |
||||
Благоустройство |
Км. |
1 |
7,35 |
1,4 |
||||
Строительство |
Км. |
4 |
6,5 |
5,4 |
||||
Строительство |
Км. |
4,6 |
3,2 |
6,2 |
||||
Строительство бытовой |
Км. |
3,5 |
6,2 |
5,2 |
||||
Строительство ливневой |
Км. |
6,5 |
3,4 |
9,7 |
||||
Строительство |
Км. |
3 |
11,8 |
2,1 |
||||
Строительство |
Км. |
5,6 |
3,4 |
4,7 |
||||
Строительство РПК-10кВ |
Шт. |
4 |
3 |
0 |
||||
Показатель конечного |
||||||||
Освоение инвесторами |
га |
96 |
124 |
|||||
Показатели качества |
||||||||
Согласно строительным |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
|||
Показатели эффективности |
||||||||
Средняя |
ме- |
6 |
6 |
6 |
||||
СЭЗ "Морпорт Актау" |
||||||||
Показатели прямого |
||||||||
Строительство ж/д |
Км. |
5100 |
900 |
- |
6,55 |
|||
Наружные и |
Км. |
8 |
4,15 |
4,0 |
||||
Строительство |
Шт. |
2 |
2 |
- |
||||
Электроснабжение |
Км. |
15,0 |
16,0 |
20,1 |
- |
|||
Показатель конечного |
||||||||
Соответствие утвержденным |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
||
Количества предприятий |
Шт. |
3 |
5 |
6 |
7 |
|||
Объем инвестиций |
Млн. |
9700 |
1491,4 |
4041,4 |
5841,4 |
|||
Количества рабочих мест |
Ед. |
1361 |
1449 |
1524 |
1874 |
|||
Объем промышленной |
млрд. |
21,2 |
23,74 |
26,5 |
29,69 |
|||
Показатели качества |
||||||||
Согласно строительным |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
|||
Показатели эффективности |
||||||||
Средняя продолжительность ввода |
ме- |
6 |
6 |
6 |
6 |
|||
Объем бюджетных |
3 947 727 |
6 557 046 |
1 032 000 |
2 466 000 |
- |
Бюджетная программа |
046 "Создание технопарка "Парк ядерных технологий" в городе |
|||||||
Описание |
Создание современной инфраструктуры для обеспечения |
|||||||
Вид бюджетной программы |
в зависимости от содержания |
осуществление бюджетных |
||||||
в зависимости от способа |
индивидуальная бюджетная |
|||||||
текущая/развитие |
развитие |
|||||||
Наименование |
Ед. изм. |
2009 |
2010 |
плановый период |
проектируемый год |
|||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Показатели прямого |
||||||||
Количественные |
комплекс |
1 |
- |
|||||
Показатели конечного |
||||||||
Обеспечение потребности |
% |
20 |
- |
58 |
||||
Показатель качества |
||||||||
1. Созданные наукоемкие |
производства |
2 |
- |
3 |
||||
2. Созданные рабочие |
Рабочие |
28 |
- |
46 |
||||
Показатель |
||||||||
Средние затраты по |
тыс. тенге |
3 366 |
- |
24 738 |
||||
Средний объем |
тыс. тенге |
1 467 |
- |
989 360 |
||||
Объем бюджетных |
тыс. тенге |
988 900 |
- |
1 353 263 |
Бюджетная программа |
047 "Создание Центра ядерной медицины и биофизики" |
|||||||
Описание |
Обеспечение условий для промышленного производства |
|||||||
Вид бюджетной программы |
в зависимости от |
осуществление бюджетных инвестиций |
||||||
в зависимости от способа |
индивидуальная бюджетная программа |
|||||||
текущая/развитие |
развитие |
|||||||
Наименование показателей бюджетной программы |
Ед. изм. |
2009 |
2010 |
плановый период |
проектируемый год |
|||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Показатели прямого |
||||||||
Строительство корпуса |
% |
8,2 |
40,6 |
28,3 |
22,9 |
- |
||
Реконструкция |
СМР % |
- |
- |
100 |
||||
Строительство Корпуса |
СМР % |
- |
- |
- |
12,9 |
87,1 |
||
Начало строительства |
СМР % |
- |
- |
- |
- |
32,9 |
||
Показатели конечного |
||||||||
Введен в эксплуатацию |
Корпус |
- |
- |
1 |
||||
Показатель качества |
||||||||
Производство |
% |
100 |
100 |
|||||
Показатель эффективности |
||||||||
Средняя стоимость затрат |
Тыс. тенге |
24 241,7 |
119 475,4 |
83 333,3 |
117 550,0 |
170 718,3 |
||
Объем бюджетных расходов |
тыс. тенге |
290 900 |
1 433 705 |
1 000 000 |
1 410 600 |
2 048 620 |
Бюджетная программа |
048 "Целевые трансферты на развитие областным бюджетам, |
|||||||
Описание |
Обеспечение жилых зон и общественных зданий надежным |
|||||||
Вид бюджетной программы |
в зависимости от |
предоставление трансфертов и |
||||||
в зависимости от способа |
индивидуальная бюджетная |
|||||||
текущая/развитие |
развитие |
|||||||
Наименование показателей |
Ед. изм. |
2009 |
2010 |
плановый период |
проектируемый |
|||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Мероприятия бюджетной |
тыс.тенге |
|||||||
1. Акмолинская область |
тыс.тенге |
812 276 |
||||||
2. Актюбинская область |
тыс.тенге |
2 000 000 |
2 130 019 |
|||||
3. ВКО |
тыс.тенге |
6 000 000 |
6 000 000 |
6 000 000 |
||||
4. г. Алматы |
тыс.тенге |
5 350 000 |
5 724 000 |
6 000 000 |
||||
5. г. Астана |
тыс.тенге |
53 751 974 |
55 612 000 |
50 288 000 |
||||
6. Карагандинская область |
тыс.тенге |
2 036 772 |
2 330 726 |
2 669 274 |
||||
7. Мангистауская область |
тыс.тенге |
2 049 387 |
||||||
8. Павлодарская область |
тыс.тенге |
793 527 |
||||||
Показатели прямого |
||||||||
Трансферты, направленные |
шт. |
30 |
28 |
24 |
19 |
9 |
8 |
|
новые |
шт. |
3 |
1 |
|||||
продолжающие |
шт. |
20 |
13 |
18 |
9 |
8 |
||
завершающие |
шт. |
8 |
8 |
10 |
1 |
|||
Показатели конечного результата |
||||||||
Развитие теплоэнергетической |
шт |
8 |
8 |
10 |
||||
Показатель качества |
||||||||
Показатель эффективности |
||||||||
Средние затраты на |
млн.тенге |
1 417,5 |
2 251,9 |
3 279,1 |
3 831,2 |
7 977,4 |
8 119,6 |
|
Объем бюджетных расходов |
тыс.тенге |
42 525 857 |
63 055 512 |
85 258 162 |
72 793 936 |
71 796 745 |
64 957 274 |
Бюджетная программа |
049 "Передислокация геофизической обсерватории "Боровое" |
|||||||
Описание |
Строительство на новом месте инфраструктуры Геофизической |
|||||||
Вид бюджетной |
в зависимости от |
осуществление бюджетных инвестиций |
||||||
в зависимости от |
индивидуальная бюджетная программа |
|||||||
текущая/развитие |
развитие |
|||||||
Наименование |
Ед. изм. |
2009 |
2010 |
плановый период |
проектируемый |
|||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Мероприятия бюджетной |
тыс. |
|||||||
1. Строительство на |
тыс. |
544 |
27 000 |
- |
||||
Показатели прямого |
||||||||
Количество |
проект |
1 |
1 |
- |
- |
- |
||
Рабочая документация |
- |
2 |
- |
- |
- |
|||
Объем выполненных |
% |
- |
24,2 |
46,8 |
29 |
- |
||
Выполнение |
% |
100 |
||||||
Лабораторный корпус |
шт. |
- |
1 |
- |
- |
- |
||
Реконструкция системы |
система |
- |
1 |
- |
- |
- |
||
Реконструкция сетей |
комплекс |
- |
1 |
- |
- |
- |
||
Обустройство |
комплекс |
- |
1 |
- |
- |
- |
||
Капитальный ремонт |
||||||||
- КПП |
шт. |
- |
1 |
- |
- |
- |
||
- Подстанция |
шт. |
- |
1 |
- |
- |
- |
||
- Ангар |
шт. |
- |
1 |
- |
- |
- |
||
Измерительные |
Шт. |
- |
- |
- |
2 |
- |
||
тестирование станции |
Ед. |
- |
- |
- |
- |
1 |
||
Выполнение СМР |
% |
57,52 |
33,03 |
0,87 |
||||
Показатели конечного |
||||||||
Увеличение |
Гб/год |
- |
- |
- |
250 |
|||
Показатель качества |
||||||||
Соответствие с |
% |
100 |
||||||
Показатель |
||||||||
Оснащение структур |
комплекс |
1 |
||||||
Объем бюджетных |
тыс. |
15 |
399 |
1 214 |
544 |
27 000 |
- |
Бюджетная |
050 "Увеличение уставного капитала АО "Фонд национального |
|||||||
Описание |
Увеличение уставного капитала АО "Фонд национального |
|||||||
Вид бюджетной |
в зависимости |
осуществление бюджетных инвестиций |
||||||
в зависимости |
индивидуальная бюджетная программа |
|||||||
текущая/развитие |
развитие |
|||||||
Наименование |
Ед. изм. |
2009 |
2010 |
плановый период |
проектируемый |
|||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Мероприятия |
тыс. |
|||||||
1. Увеличение |
тыс. |
33 363 |
418 117 |
|||||
Показатели |
||||||||
Обеспечение |
Ед. |
5 |
12 |
4 |
1 |
|||
Строительство |
Шт. |
1 |
||||||
Строительство |
Шт. |
1 |
||||||
Строительство |
Шт. |
1 |
||||||
Показатели |
||||||||
Строительство |
||||||||
Строительство |
||||||||
Прирост |
МВА |
500 |
||||||
Комбинированная |
||||||||
Обеспечение |
||||||||
- электрической |
Млн.кВтч |
450 |
450 |
450 |
||||
- тепловой |
Млн.Гкал |
1,9 |
1,9 |
|||||
Реконструкция и |
||||||||
Обеспечение |
||||||||
- электрической |
Млн.кВтч |
800 |
800 |
800 |
||||
- тепловой |
Млн.Гкал |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
||||
Реконструкция и |
||||||||
Увеличение |
Гкал |
1063 |
1063 |
|||||
Строительство |
||||||||
Строительство |
км |
293,73 |
||||||
Сокращение |
км |
550 |
||||||
Строительство |
||||||||
Строительство |
км |
145,7 |
||||||
Открытие новых |
Ед. |
7 |
||||||
Сокращение |
км |
600 |
||||||
Газопровод |
||||||||
Кол-во |
Ед. |
2 |
||||||
Охват |
Ед. |
400 |
||||||
Создание |
Чел. |
491 |
||||||
"Реконструкция |
||||||||
Прирост |
МВА |
330 |
||||||
Показатель |
||||||||
Количество |
Ед. |
14 |
8 |
12 |
4 |
1 |
||
Показатель эффективности |
||||||||
Средняя сумма |
тыс. |
9 996 |
12 070 |
8 340 |
418 117 |
|||
Объем бюджетных |
тыс. |
- |
139 |
144 851 |
33 363 |
418 117 |
Бюджетная |
051 "Кредитование АО "Фонд национального благосостояния |
|||||||
Описание |
Предоставление бюджетного кредита АО "Фонд национального |
|||||||
Вид бюджетной |
в зависимости от |
предоставление бюджетных кредитов |
||||||
в зависимости от |
индивидуальная бюджетная программа |
|||||||
текущая/развитие |
развитие |
|||||||
Наименование показателей |
Ед. изм. |
2009 |
2010 |
плановый период |
проектируемый |
|||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Мероприятия |
тыс. |
|||||||
Предоставление |
тыс. |
24 673 |
18 931 |
|||||
Показатели |
||||||||
Предоставление |
шт. |
2 |
4 |
- |
1 |
1 |
||
Показатели |
||||||||
Обеспеченность |
% |
9,1 |
||||||
Соответствие |
% |
100 |
100 |
|||||
Экспорт |
шт |
10 |
||||||
Обновление |
% |
3 |
||||||
Показатель |
||||||||
Количество |
шт. |
2 |
2 |
1 |
1 |
|||
Показатель эффективности |
||||||||
Средняя сумма |
тыс. |
9 401 |
11 650 |
24 673 |
18 931 |
|||
Объем бюджетных |
тыс. |
- |
18 |
46 600 |
24 673 |
18 931 |
Бюджетная |
054 "Целевые трансферты на развитие областному бюджету |
|||||||
Описание |
Организация серийного выпуска автомобилей марок "УАЗ" на |
|||||||
Вид бюджетной |
в зависимости от |
Предоставление трансфертов и |
||||||
в зависимости от |
Индивидуальная бюджетная программа |
|||||||
текущая/развитие |
Бюджетная программа развития |
|||||||
Наименование |
Ед. изм. |
2009 |
2010 |
плановый период |
проекти- |
|||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Показатель |
||||||||
Организация |
Производ- |
- |
1 |
- |
- |
|||
Показатель |
||||||||
Увеличение |
% |
- |
0,015 |
3,1 |
3,8 |
|||
Показатель эффективности |
||||||||
Реализация автомобилей в |
штук |
- |
20 |
4132 |
4948 |
|||
Объем бюджетных |
тыс. |
- |
2 360 |
- |
- |
Бюджетная программа |
066 "Увеличение уставных капиталов юридических лиц на |
|||||||
Описание |
Создание Российско-казахстанского венчурного фонда |
|||||||
Вид бюджетной программы |
в зависимости от |
осуществление бюджетных инвестиций |
||||||
в зависимости от |
индивидуальная бюджетная программа |
|||||||
текущая/ |
развитие |
|||||||
Наименование показателей |
Ед. |
2009 |
2010 |
плановый период |
проектируемый год |
|||
2011 |
2012 |
2010 |
2014 |
2015 |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Мероприятия бюджетной |
тыс. |
|||||||
1. Создание Центра металлургии в |
тыс. |
941 000 |
||||||
Показатели прямого |
||||||||
Количество инновационных |
ед. |
- |
4 |
- |
- |
|||
Создание АО "Казахстанский институт |
ед. |
- |
1 |
- |
- |
|||
Создание и развитие |
1 |
|||||||
Показатели конечного |
||||||||
Увеличение услуг |
% |
10 |
15 |
|||||
Показатели качества |
||||||||
Повышение объема |
млн. |
- |
30 |
30 |
- |
|||
Увеличение услуг |
млн. |
- |
10 |
10 |
- |
|||
создание новых рабочих |
ед. |
- |
100 |
100 |
- |
|||
Показатели |
||||||||
Затраты на создание |
тыс. тенге |
1 100 000 |
||||||
Затраты на создание и |
тыс. тенге |
719 000 |
||||||
Объем бюджетных расходов |
тыс. |
- |
2 000 000 |
1 819 000 |
941 000 |
- |
7.2. Свод бюджетных расходов
Ед.изм |
отчетный |
план |
плановый период |
проектируемый год |
||||
1-й |
2-й |
3-й |
4-й |
5-й |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
ВСЕГО |
тыс.тг. |
96 589 984,7 |
283 355 912 |
316 803 997 |
105 108 822 |
162 409 283 |
112 615 568 |
0 |
текущие |
тыс.тг. |
14 733 019 |
21 658 039 |
25 789 816 |
28 387 209 |
28 034 038 |
28 308 766 |
0 |
бюджетные |
тыс.тг. |
81 856 964,8 |
261 697 873 |
291 014 181 |
76 721 613 |
134 375 245 |
84 306 802 |
0 |
Примечание: расшифровка аббревиатур:
МЭРТ - Министерство экономического развития и торговли Республики
Казахстан
МОН - Министерство образования и науки Республики Казахстан
МФ - Министерство финансов Республики Казахстан
МЮ - Министерство юстиции Республики Казахстан
МТК - Министерство транспорта и коммуникаций Республики Казахстан
МСИ - Министерство связи и информации Республики Казахстан
МСХ - Министерство сельского хозяйства Республики Казахстан
МООС - Министерство охраны окружающей среды Республики Казахстан
МИД - Министерство иностранных дел Республики Казахстан
МЧС - Министерство по чрезвычайным ситуациям Республики Казахстан
МТСЗН - Министерство труда и социальной защиты населения Республики
Казахстан
МВД - Министерство внутренних дел Республики Казахстан
МО - Министерство обороны Республики Казахстан
МЗ - Министерство здравоохранения Республики Казахстан
МНГ - Министерство нефти и газа Республики Казахстан
АУЗР - Агентство Республики Казахстан по управлению земельными
ресурсами
АРЕМ - Агентство по регулированию естественных монополий Республики
Казахстан
АЗК - Агентство по защите конкуренции Республики Казахстан
АС - Агентство по статистике Республики Казахстан
АДСЖКХ - Агентство по делам строительства и жилищно-коммунального
хозяйства Республики Казахстан
АО «ФНБ «Самрук-Казына»
Акционерное общество «Фонд национального благосостояния «Самрук-Казына»
АО «НГК «Тау-Кен Самрук» - Акционерное общество «Национальная горнорудная компания «Тау-кен Самрук»
АО «КТЖ» - Акционерное общество «Казахстан Темір Жолы»
АО «KEGOC» - Акционерное общество «Казахстанская компания по управлению электрическими сетями» (Kazakhstan Electricity Grid
Operating Company)
АО «БРК» - Акционерное общество «Банк развития Казахстана»
НЭПК Союз «Атамекен» - Национальная экономическая палата Казахстана «Союз «Атамекен»
ВВП - валовой внутренний продукт
ВОИС - всемирная организация интеллектуальной собственности
ГИКВЭФ - глобальный индекс конкурентоспособности
ИЗ - индустриальная зона
СЭЗ - свободная экономическая зона
СЭЗ «ПТЭЗ «Хоргос - восточные ворота» - свободная экономическая зона «Приграничная торгово-экономическая зона «Хоргос - восточные ворота»
МЦПС «Хоргос» - Международный центр приграничного сотрудничества «Хоргос»
АО «НИФ» - Акционерное общество «Национальный инновационный фонд»
ILAC - международная кооперация по аккредитации лабораторий
IAF - международная организация по аккредитации
CMK - система менеджмента качества
ИФО - индекс физического объема
ГОК - горно-обогатительный комбинат
Стандарт GMP - стандарт «Good Manufacturing Practice» (Надлежащая производственная практика)
ТЭС - тепловая электростанция
ГТЭС - газотурбинная электростанция
ГЭС - гидроэлектростанция
ГРЭС - государственная районная электростанция
НЭС - национальные электрические сети
ВИЭ - возобновляемые источники энергии
ТЭО - технико-экономическое обоснование
ПСД - проектно-сметная документация
ЦЯМБ - Центр ядерной медицины и биофизики
КТМ - Казахстанский термоядерный материаловедческий реактор
РЗК - Радиационно-защитная камера
ДЦ - Дубненский циклотрон (марка ускорителя)
НИОКР - Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы
РАО - радиоактивные отходы
ИХМЗ - Иртышский химико-металлургический завод
РОО - Радиационно опасные объекты
ВТГР - Высокотемпературный газоохладительный реактор