В соответствии со статьей 62 Бюджетного кодекса Республики Казахстан от 4 декабря 2008 года Правительство Республики КазахстанПОСТАНОВЛЯЕТ:
1. Утвердить прилагаемый Стратегический план Министерства индустрии и новых технологий Республики Казахстан на 2011 - 2015 годы.
2. Настоящее постановление вводится в действие с 1 января 2011 года и подлежит официальному опубликованию.
Премьер-Министр
Республики Казахстан К. Масимов
Утвержден
постановлением Правительства
Республики Казахстан
от 8 февраля 2011 года № 102
Стратегический план
Министерства индустрии и новых технологий Республики Казахстан
на 2011 - 2015 годы
Содержание
1. Миссия и видение
2. Анализ текущей ситуации и тенденции развития соответствующих отраслей (сфер) деятельности
3. Стратегические направления, цели, задачи, целевые индикаторы, мероприятия и показатели результатов
4. Развитие функциональных возможностей
5. Межведомственное взаимодействие
6. Управление рисками
7. Бюджетные программы
1. Миссия и видение
Миссия:
создание условий, способствующих развитию новых, высокотехнологичных, конкурентоспособных производств.
Видение:
эффективная национальная инновационная система, способная обеспечить разработку и производство конкурентоспособной наукоемкой продукции;
национальная система технического регулирования соответствующая мировым стандартам и обеспечивающая единство измерений;
благоприятный инвестиционный климат, способствующий привлечению отечественного и иностранного капитала;
экономическое развитие обеспеченное опережающим темпом ввода объектов электроэнергетики;
рациональное и комплексное использование недр.
2. Анализ текущей ситуации и тенденции развития
соответствующих отраслей (сфер) деятельности
Создание условий для индустриально-инновационного развития
Создание условий для индустриально-инновационного развития обусловлены достижением таких целей как развитие национальной инновационной системы, инвестиционное обеспечение индустриального развития и развития системы технического регулирования и метрологии.
В рамках развития национальной инновационной системы, на 1-ом этапе формирования основных элементов национальной инновационной системы (2005 - 2007 годы) создана финансовая и инновационная инфраструктура, включающая в себя Национальный инновационный фонд, Фонд науки, Центр инжиниринга и трансферта технологий, 8 региональных технопарков, 11 отечественных и зарубежных венчурных фондов.
На сегодня АО «НИФ» рассмотрено 563 проекта, в том числе: 176 инвестиционных проектов, 383 научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок, 4 проекта победителей ежегодного конкурса NIF$50K. По состоянию на 1 июня 2010 года завершены 46 научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок и 5 инвестиционных проектов в таких отраслях, как горнодобывающая, нефтегазовая, химическая и медицинская промышленность, машиностроение, сельское и лесное хозяйство, сфера информационных технологий, строительство, металлургия.
В планируемый период будут созданы четыре региональных технопарка в Северо-Казахстанской, Южно-Казахстанской, Восточно-Казахстанской областях и г. Астане, Центр коммерциализации технологий, основной задачей которого станет внедрение и продвижение на рынки отечественных инновационных разработок, а также создание и поддержание базы данных потребностей промышленных предприятий в решении реальных технических и технологических задач и имеющихся научно-технических разработок, предлагаемых для внедрения отечественными исследователями.
В качестве дополнительных элементов инновационной инфраструктуры в 2010-2011 гг. будет создан Центр металлургии в Восточно-Казахстанской области, в 2011-2012 гг. на базе организуемого Каспийского энергетического хаба будет создан Центр нефтегазовых технологий.
Не менее важной составляющей инновационного развития экономики является энергосбережение и повышение энергоэффективности.
В Казахстане энергосбережение и повышение энергоэффективности всех отраслей хозяйства является в настоящее время приоритетной задачей, с решением которой будут решены комплекс энергетических, экологических и экономических проблем.
Энергоэффективность, должна включать в себя мероприятия по модернизации основных фондов, повышению качества управления и квалификации производственного персонала, привлечения масштабных инвестиций. Исходя из этого, необходимым условием реализации является использование научно-технического потенциала и нового инновационного мышления, повышение инвестиционной привлекательности энергоэффективности, как нового специализированного вида деятельности.
Внедрение энергосберегающих технологий и проектов в промышленном секторе экономики гарантирует получение многих выгод. Проведенные исследования показывают, что средства, вложенные в энергосберегающие технологии окупаются в срок от нескольких месяцев до 5-7 лет. При вводе же новых генерирующих мощностей, это займет в 2-3 раза больше времени. Также, энергосбережение и повышение энергоэффективности может дать Казахстану экономию топливно-энергетических ресурсов от 20-30 млн. тонн условного топлива в период 2011-2015 гг.
Необходимо отметить, что большая энергетическая составляющая в себестоимости любой продукции ведет к ее удорожанию и как следствие, неконкурентоспособности, уменьшению экспортных возможностей, а если продукция реализуется на внутреннем рынке - снижению благосостояния населения.
Неэффективное и нерациональное использование электрической и тепловой энергии ведет к увеличению ее выработки на ТЭЦ, ГРЭС и, соответственно, к ухудшению экологической обстановки.
Неэффективное использование угля, нефти, газа, электроэнергии и тепла в ближайшем будущем создадут проблемы в энергообеспечении страны, так как для покрытия возрастающей потребности экономики в электрической и тепловой энергии необходимо реконструировать и расширять существующие, строить новые генерирующие мощности, электрические и тепловые сети.
На данный момент существует огромная потребность в модернизации оборудования практически во всех отраслях промышленности. Промышленный сектор нашей страны по энергоемкости в пять раз больше аналогичного показателя стран ЕС. Значительная доля государственных учреждений (школы, больницы и т.п.), а также жилые здания оснащены неэффективными энергосистемами и требуют обновления.
Министерством осуществляется разработка новых законопроектов «Об энергосбережении и повышении энергоэффективности» и «О внесении изменения и дополнений в некоторые законодательные акты Республики Казахстан по вопросам энергосбережения и повышения энергоэффективности».
Инвестиционное обеспечение индустриального развития также оказывает существенное влияние на индустриально-инновационное развитие страны.
В рамках данного направления предусмотрено развитие специальных экономических и индустриальных зон. С 2001 года созданы 6 СЭЗ, которые условно можно разделить на группы: 1) промышленно-производственные зоны - «Морпорт Актау», «Оңтүстік», «Национальный индустриальный нефтехимический технопарк» и «Астана - новый город» в части индустриальной субзоны (ИЗ г. Астаны); 2) сервисные - «Бурабай» и «Астана - новый город» в части строительной субзоны; 3) технико-внедренческая зона - «Парк информационных технологий». Кроме того, созданы 2 индустриальные зоны в городах Астана и Караганда, при этом ИЗ г. Астаны включена в состав СЭЗ «Астана - новый город».
За годы функционирования на территории СЭЗ «Астана - Новый город» созданной в июне 2001 года на сегодняшний день зарегистрировано 255 объектов. Привлечено 976,6 млрд. тенге инвестиций, в том числе 556,7 млрд. тенге - частные инвестиции. На развитие индустриального парка, включенного в состав СЭЗ, на 2010 год выделено 2 000 000 тыс. тенге.
В настоящее время в Индустриальной зоне заявлен 39 проект на общую сумму более 170 млрд. тенге. Будет создано более 7 500 рабочих мест. Планируется ежегодно производить продукцию на общую сумму 105 млрд. тенге.
На территории СЭЗ «Морпорт Актау», созданной в апреле 2002 года, осуществлено строительство 3 заводов на общую сумму инвестиции в 93 млн. долларов США:
Завод морских металлических конструкций (ТОО «Keppel Kazakhstan»);
Завод по выпуску труб нефтяного сортамента;
Завод стекловолокнистых труб на эпоксидной основе (ТОО «АЗСТ»).
Также, на стадии строительства находятся 3 проекта на 500 млн. долларов:
Фармацевтический комплекс по выпуску жидких лекарственных форм и изделий медицинского назначения (ТОО «Ча-Кур» Казахстан);
Распределительный перевалочный комплекс нефти и нефтепродуктов (ТОО «Хазар-Сервис» Казахстан);
Завод металлических конструкций (ТОО «Дос Марин» Норвегия - Казахстан).
На стадии проектирования находятся 5 проектов:
Завод по производству оконных профилей, труб и фитингов из ПВХ (Компания «Funke Kunststoffe» Германия);
Комплекс по проектированию и сборке контейнеров (ТОО «T.E.S.C.O» Казахстан);
Мини-завод по переработке нефти и нефтесодержащих отходов (ТОО «ХакоОйл» Казахстан);
Аммиачно-карбамидный комплекс (ТОО «Каспий Азот»);
Производство минеральных удобрений (ТОО «Caspian Contractors Trust»).
На территории СЭЗ «Парк информационных технологий» созданной в августе 2003 года реализуется 23 проекта. В связи с уменьшением территории ведется работа по корректировке ТЭО СЭЗ «ПИТ».
На территории СЭЗ «Оңтүстік» созданной в июле 2005 года реализуются 3 проекта - ТОО «Хлопкопром-Целлюлоза», ТОО «Oxy-Textile» и АО «Ютекс-KZ», 1 проект (ТОО «Есенжол-Назар») находится на стадии разработки ПСД. Создано 400 рабочих мест. В 2010 году на строительство пожарного депо и прокладку электрического силового кабеля выделено 247 727 тыс. тенге. Строительство инфраструктуры в ближайшее время будет завершено.
СЭЗ «Бурабай» площадью - 370 га создана в январе 2008 года. В настоящее время разработан и утвержден мастер-план создания туристского центра «Бурабай», согласно которому, реализация проекта запланирована на 12 лет до 2021 года с разбивкой на семь этапов. Сумма выделенных средств на 2010 год - 19 383 тыс. тенге.
СЭЗ «Национальный индустриальный нефтехимический технопарк» создан в декабре 2007 года в целях развития нефтехимических производств по глубокой переработке углеводородного сырья Казахстана на основе инновационных технологий. Срок действия до 2032 года. Территория СЭЗ составляет 3 475,9 га. Уполномоченным органом - Министерством энергетики и минеральных ресурсов совместно с заинтересованными сторонами отрабатываются инвестиционные проекты для реализации в рамках СЭЗ. На 2010 год по двум бюджетным программам выделено 1 056 316 тыс. тенге.
В настоящее время территория Индустриального парка находится на двух площадках: первая площадка - на территории г. Темиртау, для строительства которой спроектировано и отработано ТЭО и ПСД; вторая площадка - в районе ТЭЦ-3 г. Караганды. На разработку ТЭО и ПСД освоения земель Индустриального парка были выделены бюджетные средства в размере 538 млн. тенге (40 млн. тенге - на разработку ТЭО из местного бюджета и 498 млн. тенге из республиканского бюджета на разработку ПСД).
В настоящее время ведется работа по освоению площадки индустриального парка в г. Караганде. При этом на индустриальную площадку г. Темиртау не привлечены инвесторы ввиду экономической нецелесообразности ее развития на данном этапе (наличием трудностей с подведением инфраструктуры и ее дороговизной). На 2010 год выделено 6 208 000 тыс. тенге. Срок ввода в эксплуатацию - 2011 год.
Анализ основных проблем
Законодательная часть
Действующий Закон Республики Казахстан от 6 июня 2007 года № 274 «О специальных экономических зонах в Республике Казахстан» требует значительного пересмотра и корректировки с учетом новых поставленных задач по индустриально-инновационному развитию Казахстана и реалий мирового экономического кризиса.
В частности, периодические изменения в Налоговом, Таможенном, Земельном кодексах не учитывают специфику создания и развития СЭЗ, а иногда идут в разрез концепции СЭЗ.
К примеру:
в Налоговом Кодексе не предусмотрено льгот для субъектов инновационной деятельности;
ограниченный перечень видов деятельности на территории СЭЗ, не распространяется на многие современные и перспективные направления индустриально-инновационного развития;
статьями 477, 478 Налогового Кодекса для юридических и физических лиц, получивших земельный участок во временное возмездное землепользование (аренда) предусмотрена плата за пользование земельным участком. Ставки платы определяются в соответствии с земельные законодательством. На территории СЭЗ предусмотрена льгота - нулевая ставка по налогу на землю. В тоже время, компании, поскольку не являются собственником земли СЭЗ, вынуждены платить плату за аренду земли, которая достаточно высока. В связи с тем, что льгота по налогу на землю не применима к участникам СЭЗ, для привлечения инвесторов необходимо освободить участников СЭЗ от платы за пользование земли;
до 2009 года Налоговым Кодексом было предусмотрено освобождение от НДС оборотов по реализации на территориях СЭЗ товаров (работ, услуг), предусмотренных для участников СЭЗ, а также обороты по реализации объектов административного и производственного назначения, строительно-монтажных работ по таким объектам в соответствии с проектно-сметной документацией, предназначенным для осуществления видов деятельности, предусмотренных на территориях СЭЗ. Однако с 2009 года данная льгота отменена, что является существенным ухудшением положения участников СЭЗ, не стимулирующим реализацию инвестиционных проектов в области информационных и инновационных технологий.
Действующим законом «О специальных экономических зонах в Республике Казахстан» не учитываются ограничения по ввозу и внедрению устаревших технологий и оборудования, а также применение порядка о привлечении иностранной рабочей силы, также не регулируются вопросы подготовки отечественных кадров.
Экономическая часть
Проблемы и просчеты, связанные с развитием СЭЗ наглядно показывают, что требуется серьезный пересмотр концептуальных основ и стратегии их развития. В прежних концепциях и обоснованиях создания зон не в полной мере были учтены такие важные факторы как:
выгодность экономико-географического положения и оптимальность размеров территории, ресурсная база;
наличие в регионе необходимой производственной и деловой инфраструктуры и благоприятных условий для внешнеэкономической деятельности;
наличие кадрового потенциала.
Развитие казахстанского содержания
Другой задачей инвестиционного обеспечения индустриального развития является развитие казахстанского содержания, для правового регулирования процессов которого разработаны и утверждены более 10 актов правительства.
Утверждены Единая методика расчета казахстанского содержания при закупках товаров, работ и услуг и Перечень организаций, закупки товаров, работ и услуг которых подлежат мониторингу казахстанского содержания.
Определены меры государственной поддержки отечественных товаропроизводителей и отечественных поставщиков работ и услуг.
Утверждены Расчет казахстанского содержания в определении оптимальной и наиболее объективной методики расчета для всех субъектов закупок товаров, работ и услуг и Правила по определению страны происхождения товара, составлению и выдаче акта экспертизы о происхождении товара и оформлению, удостоверению и выдаче сертификата о происхождении товара, а также План мероприятий по укреплению мер, направленных на развитие казахстанского содержания в сфере недропользования.
Создан Единый реестр товаров, работ и услуг, производимых казахстанскими производителями, в базе которого размещена информация по 4360 предприятиям-потребителям и 364 предприятиям-производителям (доля субъектов МСБ составляет 95 %).
Внедрена система сертификации товаров отечественного происхождения — «CT-KZ», наличие которой предусматривает дополнительные льготы отечественным товаропроизводителям.
Достигнут запланированный рубеж 2009 года - доля казахстанского содержания в общем объеме закупок товаров, работ и услуг системообразующих предприятий составила 60 %.
Проведены республиканские форумы казахстанских производителей товаров, работ и услуг практически во всех регионах, которые позволили наладить сотрудничество крупных компаний с малыми.
В результате заключено 960 меморандумов на общую сумму 909,2 млрд. тенге, более 11000 контрактов на общую сумму 747,7 млрд. тенге.
Запущен Интернет-портал «Казахстанское содержание», где сконцентрированы планы закупок государственных учреждений и предприятий, национальных компаний и холдингов. В 2009 году размещена информация по 4360 предприятиям-потребителям и 364 предприятиям-производителям (доля субъектов МСБ составляет 95 %).
Основные проблемы развития местного содержания.
Отсутствие собственной инжиниринговой базы на уровне мировых стандартов
Практически отсутствуют инжиниринговые компании, способные предоставить услуги мирового уровня. Начиная от этапа аналитических исследований, предпроектных работ, ТЭО и рабочего проектирования, заканчивая технологическим сопровождением и приемкой, практически все крупные проекты на территории Казахстана обслуживаются зарубежными компаниями. Последние, в свою очередь из-за незнания специфики производства Казахстана, стандартов и ТУ изначально закладывают зарубежную составляющую. В этих условия в дальнейшем достаточно сложно переориентировать закупки в рамках готовых проектов на отечественных производителей.
Низкая конкурентоспособность отечественных товаров, работ и услуг также является сдерживающим фактором развития местного содержания.
В отличие от стран ЕС, национальные стандарты как инструмент технического регулирования не получили надлежащей оценки при разработке стратегии экономического развития Республики Казахстан, формировании и реализации государственных программ, организации закупок для государственных нужд, реализации программ государственного кредитования и обязательного страхования.
Предприятия не стремятся разрабатывать и применять государственные стандарты, а используют упрощенную схему - применяют стандарты организаций (почти 80 % продовольственного сырья и продукции пищевой промышленности выпускаются по стандартам организаций, в которых изначально заложены упрощенные технологии, а получаемая продукция отличается низкими потребительскими качествами).
Создание условий для индустриально-инновационного развития обусловлено развитием системы технического регулирования и метрологии.
На сегодняшний день Государственный фонд технических регламентов и стандартов содержит более 57 000 нормативных документов по стандартизации, в число которых входят государственные, международные, национальные и региональные стандарты. На уровне государственных стандартов принято 2 800 единиц, из них гармонизированных с международными требованиями - 1 846 единиц, что составляет общий процент гармонизации — 66 %.
При этом наибольший уровень по показателю гармонизации с международными стандартами приходится на такие отрасли как пищевая промышленность - 283 (61,1 % или 173 - в абсолютном выражении) и дорожно-транспортная и железнодорожная техника - 271 (уровень гармонизации - 73,8 % или 200 стандартов в абсолютном выражении).
Меньше всего гармонизированных стандартов в отрасли химической технологии и лакокрасочной промышленности - 77 (70,1 % или 54 в абсолютном выражении), энергетики и электротехники - 77 (68,8 % или 53 в абсолютном выражении) и машиностроения - 66 (80,3 % или 53 в абсолютном выражении).
Ежегодно принимается порядка 350 государственных стандартов. Это в той или иной мере позволяет повышать общий уровень гармонизации на 1-2 %.
Планом работ по государственной стандартизации на 2010 год предусмотрена разработка 580 государственных стандартов для развития приоритетных отраслей экономики в рамках Государственной программы форсированного индустриально-инновационного развития Республики Казахстан и реализации проектов Карты индустриализации Казахстана.
С целью проведения работ по стандартизации в различных отраслях экономики в республике созданы 48 технических комитетов по стандартизации, в состав которых входят государственные органы, производители, потребители и др.
Ежегодно увеличивается количество предприятий, сертифицировавших и внедривших системы менеджмента, в том числе экспортоориентированных на основе международных стандартов ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, ISO 22000 и SA 8000. По состоянию на 1 января 2010 года количество предприятий, внедривших системы менеджмента составило 2 249, из них ИСО 9001 - 2207, ИСО 14001 - 184, OHSAS 18001 - 122, ИСО 22000 - 38, SA - 1. Предприятий, поставляющих продукцию на экспорт - 186, находящихся на стадии внедрения системы менеджмента - 222.
По состоянию на 1 июня 2010 года эталонная база республики состоит из 101 единиц эталонов и эталонного оборудования, в том числе 52 единиц государственных эталонов, 27 единиц рабочих эталонов и 22 единиц эталонного оборудования.
В Реестре аккредитованных субъектов зарегистрировано 185 органа по подтверждению соответствия (далее - ОПС), 526 испытательных лабораторий (далее - ИЛ), 289 поверочных лабораторий (далее - ПЛ), 25 калибровочных лабораторий (далее - КЛ), 5 метрологическая аттестация методик выполнений измерений.
Вместе с тем для дальнейшего развития системы технического регулирования Республики Казахстан и создания правовой базы необходимо совершенствование основ законодательства в области технического регулирования с учетом международных требований, в том числе с учетом формирования единого таможенного союза.
Требуется адаптированное внедрение технических регламентов, которое должно балансировать интересы государства и предпринимательства, при этом
Важным является учет интересов Казахстана при принятии технических регламентов ЕврАзЭС, в основу которых должны быть заложены качественно разработанные технические регламенты Казахстана.
На сегодняшний день в Казахстане существует проблема доступности нормативных актов и формирования нормативно технической базы страны.
Функционирующий Государственный фонд технических регламентов и стандартов обеспечивает официальной информацией о разрабатываемых и принятых технических регламентах, государственных, национальных, международных, региональных стандартах и классификаторах технико-экономической информации, стандартах организаций. Однако он не содержит указанные выше ведомственные нормативные акты, что в дальнейшем будет значительным препятствием при взаимодействии со странами-членами ВТО по вопросам идентификации ТБТ и СФС мер.
В связи с этим необходимо создать Единый фонд технических нормативных документов, где будут сосредоточены не только нормативные правовые акты в области технического регулирования, но и многие другие технические нормативные документы по другим секторам экономики (к примеру, авиационные правила, ветеринарные, ветеринарно-санитарные нормы и правила, санитарные нормы, правила и гигиенические нормативы, нормы и правила пожарной безопасности, строительные нормы и правила и др.).
Имеет место низкая заинтересованность предпринимательства во внедрении международных стандартов систем менеджмента (на сегодняшний день по данным статистики в республике зарегистрировано 303 527 юридических лиц, из них 2 249 предприятий внедрили и сертифицировали стандарты ИСО-9000, 14000, 18000, 22000, SA 8000).
Практический опыт показывает, что профессиональный уровень специалистов в отраслях и специалистов, осуществляющих свою деятельность в области технического регулирования (в частности, эксперты-аудиторы по направлениям деятельности) недостаточно высок. В этой связи, для совершенствования испытательной базы необходимо:
модернизация действующих лабораторий;
обеспечение проведения межлабораторных сравнительных испытаний и сличений для проверки компетентности лабораторий.
Для устранения технических барьеров в торговле необходимо принятие мер по заключению многосторонних и двусторонних соглашений по эквивалентности систем аккредитации, сертификатов и протоколов, в том числе в рамках интеграционных объединений.
Для развития системы аккредитации на международном уровне необходимо обеспечить участие органа по аккредитации в работе комитетов ILAC, IAF, РАС, а также подготовить и повысить квалификацию экспертов-аудиторов по аккредитации, технических экспертов на международном уровне.
Оценка основных внешних и внутренних факторов
Внешние:
недостаточная информационно-пропагандистская работа по принятым и разрабатываемым техническим регламентам;
низкий уровень разрабатываемых технических регламентов;
низкий профессиональный уровень разработчиков технических регламентов;
слабая работа государственных органов по адаптации и внедрению технических регламентов и государственных стандартов;
слабая унификация действующей нормативной базы в отраслях экономики с учетом требований мирового рынка.
Внутренние:
отсутствие опытных специалистов по экспертизе технических регламентов;
не на должном уровне проводится адаптация и внедрение технических регламентов;
отсутствие научно-обоснованных статистических данных и испытаний для использования их результатов при разработке технических регламентов.
Развитие отраслей промышленности
Несмотря на определенные результаты, политика индустриально-инновационного развития не была реализована в полной мере в связи с наличием ряда системных эффектов, объективно присущих странам с развивающимися рынками, сохраняется сырьевая направленность развития экономики. Поэтому ключевой составляющей Стратегического плана Министерства является - создание условий, способствующих развитию новых, высокотехнологичных, конкурентоспособных производств отечественной продукции в отраслях промышленности.
Соответственно для этого будут реализованы меры направленные на стимулирование инновационной деятельности, создание благоприятного инвестиционного климата, совершенствование сферы технического регулирования и метрологии, развитие казахстанского содержания, а также обеспечение сырьевыми ресурсами.
Промышленность
В 2009 году в целом промышленными предприятиями произведено продукции на 9,1 трлн. тенге, что к уровню 2008 года составило 102,7 %.
В горнодобывающей промышленности и разработке карьеров в 2009 году объем производства продукции составил 5,5 трлн. тенге, индекс физического объема (далее - ИФО) по сравнению с 2008 годом составил 107,2 %. Рост в горнодобывающей промышленности обеспечен за счет увеличения добычи сырой нефти на 8,2 % и природного газа на 5,5 %.
В обрабатывающей промышленности произведено продукции на 2,9 трлн. тенге, индекс физического объема по сравнению с 2008 годом составил 97,1 %. Наибольшее влияние на уровень ИФО обрабатывающей промышленности оказали ИФО производства продуктов питания 102,2 %, производство кокса и продуктов нефтепереработки - 104,7 %, химической промышленности - 75,7 %, производство прочей неметаллической минеральной продукции - 91,3 %, металлургическая промышленность - 96,5 %, машиностроение - 82,5 %.
В электроснабжении, подаче газа, пара и воздушного кондиционирования произведено продукции (товаров и услуг) на сумму 574,5 млрд. тенге, что к уровню 2008 года составило 99,0 %. Основная составляющая данного показателя является производство, передача и распределение электроэнергетики на сумму 417,3 млрд. тенге, с уровнем ИФО - 98,1 %.
Обрабатывающая промышленность
Горно-металлургический комплекс
Объем добычи металлических руд составил 419,8 млрд. тенге, уровень ИФО составил 104,8 %. Из них добыча железной руды 135,2 млрд. тенге и добыча руд цветных металлов 284,7 млрд. тенге, с уровнем ИФО 100,1 % и 107,3 % соответственно. Доля добычи металлических руд в республиканском объеме производства по сравнению в 2008 годом увеличилась на 0,2 % и составила 4,4 %.
Объем производства продукции металлургической промышленности составил 1,08 трлн. тенге с уровнем ИФО 96,5 %. Доля металлургической промышленности в республиканском объеме производства по сравнению в 2008 годом снизилась на 2 % и составила 11,8 %.
Объем производства готовых металлических изделий, кроме машин и оборудования составил 105,3 млрд. тенге с уровнем ИФО 102,4 %. Доля данной подотрасли в республиканском объеме производства по сравнению в 2008 годом увеличилась на 0,1 % и составила 1,2 %.
Основными проблемами горно-металлургического комплекса являются истощение сырьевой базы, низкая комплексность используемого сырья, высокая степень износа основных производственных фондов, высокая степень загрязнения окружающей среды и технологическое отставание, высокая энерго-, трудо- и материалоемкость продукции.
В рамках данной отраслевой программы по развитию горно-металлургической отрасли планируется реализовать комплекс мер по обеспечению энергетической и транспортной инфраструктурой, подготовке квалифицированных кадров, а также ряд мероприятий направленных на обеспечение развития отрасли через совершенствование сферы технического регулирования в металлургической отрасли, создание условий по технологической модернизации предприятий и привлечения инвестиций.
Химическая промышленность
Объем производства продуктов химической промышленности в 2009 году составил 85,5 млрд. тенге с уровнем ИФО 75,7 %. Доля в республиканском объеме производства по сравнению в 2008 годом уменьшилась на 0,1 % и составила 0,9 %.
К основным проблемам развития химической отрасли можно отнести низкую степень переработки сырья, технологическое и техническое отставание отрасли, износ основных фондов и низкий коэффициент их обновления основных фондов, отсутствие ряда базовых производств для производства продукции дальнейших переделов.
В период с 2010 по 2014 годы предусмотрена реализация проектов, направленных на организацию комплексной переработки сырья с целью производства химической продукции высоких переделов. Предусмотрена организация производства полиэтилена полипропилена в Атырауской области, производства минеральных удобрений, специальных химикатов и потребительской химии, что в целом позволит достичь к 2014 году увеличения объемов производства химической продукции в 2 раза.
Машиностроение
В машиностроительной отрасли в 2009 году произведено продукции на 281,3 млрд. тенге, уровень ИФО составил 82,5 %.
При этом доля в республиканском объеме производства по сравнению в 2008 годом увеличилась на 0,1 % и составила 3,1 %.
Существующий в Казахстане спрос на машиностроительную продукцию практически полностью удовлетворяется за счет импорта, который превосходит внутреннее производство и экспорт более чем в 5 раз: объем импорта в 2009 году составил 11,2 млрд. долларов США, а внутреннее производство около 2,0 млрд. долларов США.
Развитию машиностроительной отрасли препятствуют низкая конкурентоспособность машиностроительной продукции, узкая номенклатура и низкая доля потребления продукции казахстанского машиностроения, низкое техническое состояние активной части промышленно-производственных фондов и незначительный уровень инновационной активности в отрасли. Вместе с тем, данная отрасль имеет большой потенциал развития с учетом вступления в Таможенный союз и соответственно увеличения рынка сбыта производимой продукции и упрощения процедуры экспорта и импорта сырья и комплектующих.
Фармацевтическая промышленность
В фармацевтической промышленности произведено продукции на 14,9 млрд. тенге, уровень ИФО составил 146,1 %. Доля в республиканском объеме производства по сравнению в 2008 годом увеличилась в два раза и составила 0,2 %.
Произведено лекарств на сумму порядка 11,7 млрд. тенге и прочих фармацевтических препаратов на 1,8 млрд. тенге с уровнем ИФО 137,8 % и 87,3 % соответственно.
Проблемы существующие в отрасли в основном связаны с «узким» отечественным ассортиментом производимой продукции, несоответствие производств международным стандартам (GMP и ISO 13485) и несовершенство нормативно-правовой базы регулирующей развитие данной отрасли.
Для развития отрасли будут оказаны секторальные и проектные меры государственной поддержки в части государственной закупки лекарственных средств, обеспечения квалифицированными кадровыми ресурсами, разработки и внедрения технических регламентов, создания привлекательных условий для привлечения прямых инвестиций.
Стройиндустрия и производство строительных материалов
В соответствии с классификатором строительной индустрии в 2009 году произведено прочей неметаллической минеральной продукции на сумму 182,6 млрд. тенге, уровень ИФО составил 91,3 %. Объем производства резиновых и пластмассовых изделий в денежном выражении составил 59,7 млрд. тенге, уровень ИФО составил 92,4 %. Произведено деревянных и пробковых изделий, кроме мебели на сумму 9,1 млрд. тенге, ИФО 96,7 %. В прочих отраслях горнодобывающей промышленности произведено продукции на 57,1 млрд. тенге, уровень ИФО 106,6 %.
Анализ потребления строительных материалов в Казахстане показал, что 75 % из них составляют отрасли цементной (38 %), керамической (23 %), стекольной (14 %) промышленности.
Среди основных проблем препятствующих развитию отрасли наиболее существенными являются высокая энергоемкость, низкая рентабельность, не позволяющей предприятиям обновлять основные фонды и инвестировать в развитие новых технологий, проблема подготовки и повышения квалификации инженерных и рабочих кадров.
В рамках реализации отраслевой программы по развитию строительной индустрии и производства строительных материалов, будет осуществлена модернизация действующих и строительство новых производств, направленных на обеспечение внутреннего спроса и расширение экспортных возможностей.
Легкая промышленность
На сегодняшний день в легкой промышленности Казахстана более 80 % предприятий представлено субъектами малого и среднего бизнеса, при этом около 80 % предприятий отрасли оснащены устаревшим оборудованием, загруженность которых составляет 30 - 40 %.
Общая тенденция развития отрасли характеризуется снижением ее доли в объеме промышленности страны, что сопряжено с сокращением рабочих мест, вытеснением отечественного товаропроизводителя с внутреннего рынка зарубежными производителями, что приняло катастрофический характер.
Если в 2005 году число работающих в легкой промышленности составляло 20,0 тыс. человек, то по состоянию на 1 января 2010 года сократилось до 13,7 тыс. человек, что обусловливает рост социальной напряженности.
В рамках отраслевой программы направленной на развитие легкой промышленности планируется создать стимулы для модернизации и диверсификации производств по переработке местного сырья (хлопок, шерсть, кожа) в текстильной, швейной, кожевенной и обувной промышленности.
В рамках секторальных и проектных меры государственной поддержки будут осуществлены мероприятия по обеспечению квалифицированными кадровыми ресурсами, снятию административных барьеров, внедрению технических регламентов для обеспечения надлежащего уровня качества и проработки вопроса по созданию инженерного центра по проведению научно-исследовательских работ и лаборатории по оценке качества продукции.
Обеспечение растущей потребности экономики в энергии
Единая электроэнергетическая система Казахстана работает параллельно с ЕЭС России и объединенной энергетической системой Центральной Азии.
Выработка электроэнергии в 2009 году составила 78,4 млрд. кВтч, что по сравнению с 2008 годом меньше на 1,6 млрд. кВтч или на 2,0 %, что обусловлено снижением электропотребления по республике в сравнении с 2008 годом на 2,6 млрд. кВтч или на 3,3 % и составило 77,9 млрд. кВтч.
Сложившаяся динамика потребления электроэнергии в республике во второй половине 2009 года позволяет прогнозировать в 2010 году рост потребления на 5,5 %; производства - до 8,0 %. Со стабилизацией и дальнейшим развитием экономики республики в перспективе до 2015 года прогнозируется устойчивый рост электропотребления с динамикой в среднем около 4 % в год.
Анализ основных проблем
К сильным сторонам электроэнергетической отрасли относятся:
высокая доля производства электроэнергии на тепловых электростанциях, использующих дешевые угли (около 74 % от общего объема производства в 2009 г.);
развитая схема системообразующих линий электропередачи напряжением 220-500-1150 кВ;
централизованная система оперативного диспетчерского управления;
наличие значительного потенциала возобновляемой энергии;
параллельная работа ЕЭС Казахстана с ОЭС Центральной Азии и ОЭС России;
сформирована нормативно-правовая база для эффективного функционирования оптово-розничного рынка электроэнергии;
возможности поставки электроэнергии на экспорт в ближнее и дальнее зарубежье и наличие транзита по территории республики.
К слабым сторонам электроэнергетической отрасли можно отнести:
значительную выработку паркового ресурса генерирующего оборудования, что ограничивает возможность производства электроэнергии действующими электростанциями (на ТЭС национального значения остаточный парковый ресурс составляет от 18-30 %);
при высоком износе электросетевого хозяйства РК отсутствует транспарантный механизм тарифообразования и взаимоотношений РЭКов и потребителей, который фактически обеспечит восстановление изношенного оборудования, строительство новых электросетевых объектов, усиление электросетей;
дефицит маневренных мощностей для покрытия пиковых нагрузок в связи с низкой долей гидроэлектростанций (около 12 %) в структуре генерирующих мощностей;
неравномерность распределения генерирующих мощностей (42 % установленной мощности ЕЭС Казахстана сконцентрировано в Павлодарской области).
Оценка основных внешних и внутренних факторов
На 1 января 2010 года установленная мощность электростанций в Казахстане составила 19,1 тыс. МВт, располагаемая мощность - 14,8 тыс. МВт. Разрывы и ограничения мощности составили - 4,3 тыс. МВт.
Около 41 % генерирующих мощностей отработало более 30 лет, по количеству - это из 53 тепловых электростанций Казахстана 40 электростанций.
Также на развитие отрасли оказывают влияние:
существенный разрыв мощности между располагаемой и установленной мощностями на генерирующих станциях;
высокая степень изношенности электрических сетей региональных электросетевых компаний (~ 65-70 %);
зависимость Западной зоны ЕЭС Казахстана (Западно-Казахстанская, Атырауская области) от поставок электроэнергии из России в связи с отсутствием электрических связей с ЕЭС Казахстана.
Другим источником обеспечения растущей потребности экономики в энергии является развитие атомной энергетики и промышленности.
Атомная энергетика обладает важными принципиальными особенностями по сравнению с другими энерготехнологиями:
ядерное топливо имеет в миллионы раз большую концентрацию энергии и практически неисчерпаемые ресурсы;
отходы атомной энергетики имеют относительно малые объемы и могут быть надежно локализованы, а наиболее опасные из них можно «дожигать» в ядерных реакторах;
ядерный топливный цикл может быть реализован таким образом, что радиоактивность и радиотоксичность отходов не превысят их значений для руды, из которой добывается уран.
Таким образом, ядерная энергетика потенциально обладает всеми необходимыми качествами для постепенного замещения значительной части энергетики на ископаемом органическом топливе и становления в качестве доминирующей энерготехнологии.
Элементами государственного регулирования безопасности в сфере использования атомной энергии являются лицензирование, осуществление надзора и контроля за обеспечением ядерной и радиационной безопасности, разработка нормативных документов. В целом, предполагается снижение количества разрешительных документов в 2014 году по сравнению с 2010 годом на 30 %.
Для гарантированного обеспечения энергетической безопасности страны в долговременной перспективе предполагается строительство и ввод в эксплуатацию АЭС, что позволит вовлечь в топливный цикл значительные запасы урана, и более оптимально использовать имеющиеся углеводородные ресурсы.
Для решения этой задачи необходимо проведение целого комплекса подготовительных мероприятий, таких как проведение технико-экономических исследований в обоснование строительства АЭС в Республике Казахстан, выбор площадок для размещения АЭС, разработка технико-экономического обоснования строительства АЭС, формирование эксплуатирующей организации, подготовка нормативно-правовой базы для проведения тендера.
Угольная промышленность также является важной составляющей по обеспечению потребности экономики в энергии. Республика Казахстан входит в десятку крупнейших производителей угля на мировом рынке, а среди стран СНГ занимает третье место по запасам, второе по добыче и первое место - по добыче угля на душу населения.
Отрасль обеспечивает выработку в Казахстане 78 % электроэнергии, практически стопроцентную загрузку коксохимического производства, имеет возможности полностью удовлетворять потребности в топливе коммунально-бытового сектора и населения.
Объем добычи угля в 2009 году составил 94,3 млн. тонн или 89,9 % от уровня прошлого года. Основными причинами падения объемов добычи угля явились снижение потребления угольной продукции в целом электростанциями РК и РФ из-за экономического кризиса.
В 2010 году, согласно утвержденным Министерством программам развития горных работ угледобывающих компаний, прогнозируемый объем добычи угля составит порядка 98 млн. тонн, против 94,3 млн. тонн в прошедшем году. Темп роста - 103,9 %. Прирост добычи планируется за счет увеличения потребления угля электростанциями Казахстана и Российской Федерации, стабилизации деятельности промышленных предприятий республики.
Анализ основных проблем
К сильным сторонам угольной отрасли относится избыток мощностей и большие потенциальные возможности для наращивания добычи. Так, потенциальные технические возможности развития добычи экибастузских углей оцениваются в 85,0 млн. тонн в год, тогда как нестабильное потребление, особенно экспорта, не позволяют добывать более 76,5 млн.т в 2020 году, шубаркольских углей составляют 20,0 млн.т в год, тогда как прогнозная потребность в них на внутреннем и внешнем рынках сбыта в 2020 году составляет только 13,4 млн.т. Связано это с отсрочкой строительства Карагандинской ГРЭС-4.
К слабым сторонам в обеспечении потребителей коксующихся углей следует отнести недостаточное развитие мощностей по их добыче в Карагандинском угольном бассейне.
Также существует угроза техногенных катастроф, связанных с внезапными выбросами угля и газа, высокой газоносностью угольных пластов в Карагандинском бассейне, что уже приводило к неоднократным авариям на шахтах. Слабо развиваются работы по утилизации шахтного газа-метана и снижению газообильности шахт до безопасных уровней. Что касается промышленного использования газа, то эти работы требуют длительного периода проведения научно-исследовательских и промышленных исследований с большими инвестициями.
Оценка основных внешних и внутренних факторов
недостаточно проводится работа по обновлению шахтного и карьерного фонда;
тарифная политика в транспортной сфере приводит к значительному удорожанию угля и в отдельных случаях к снижению экспортных возможностей угольщиков;
в последние годы идет старение шахтерских коллективов. Средний возраст шахтеров сегодня составляет 45-47 лет. Из-за неприоритетности шахтерского труда, тяжелых условий работы, позднего выхода на пенсию (63 года) молодежь не идет на работу на шахты и разрезы.
Обеспечение экономики сырьевыми ресурсами
В результате выполнения геологоразведочных работ по итогам 2009 года прирост запасов по некоторым основным видам полезных ископаемых составил: золота - 55,2 тонн; меди - 1318,6 тыс. тонн; молибдена 8200,8 тонн; никеля - 200,1 тыс. тонн; марганцевой руды - 66,2 млн. тонн; железной руды - 524,5 млн. тонн; нефти — 45,2 млн. тонн; газа - 53,7 млрд. куб. м.
Проведены поисково-разведочные работы на 108 участках, обеспечены запасами питьевой воды 509 сельских населенных пункта из 1650 первоочередных, испытывающих острый дефицит.
Завершены поисково-оценочные работы на углеводородное сырье в пределах участка Бекет-Бесоба в центральной части Прикаспийской впадины. Всего на участке Бекет-Бесоба пробурено 8 поисковых скважин. В скважине БК-2, пробуренной на северном крыле соляного купола Бекет, получены притоки нефти и газа. Таким образом, в результате проведенных работ открыто месторождение нефти и газа Бекет. Ожидаемые геологические ресурсы и запасы нефти данного месторождения составляют порядка 16,3 млн. тонн.
В 2009 году в результате мониторинга минерально-сырьевой базы республики на основе справочно-аналитической системы автоматизированная система пополнена новыми данными по 35 видам полезных ископаемых, нефти, конденсату и газу, подземным водам, создан Автоматизированный банк данных по стандартизации, метрологии и сертификации в области геологического изучения недр (558 нормативных документов).
Начата разработка Программы создания и функционирования системы геодинамического мониторинга в районах интенсивной добычи углеводородов и твердых полезных ископаемых в целях оценки, прогноза и выработки мероприятий по управлению состоянием недр.
По результатам прикладных научных исследований в области геологии и использования недр в 2009 году были составлены:
1) минерагеническая карта мезозой-кайнозойского чехла масштаба 1:1000000, используемая как основа для прогнозно-перспективных оценок основных видов полезных ископаемых;
2) карта распространения камнесамоцветного сырья масштаба 1:2000000. Созданы электронный каталог образцов с подробным описанием минералов (всего 118 образцов) и каталог месторождений, проявлений камнесамоцветного сырья гранитных пегматитов Казахстана (всего 48 объектов).
Разработана методика дешифрирования внутрискважинных видеоизображений: созданы программы и алгоритмы для трехмерных построений околоскважинного пространства различных исследуемых объектов.
Усовершенствована технология ориентирования боковых стволов скважин по запроектированным трассам для системы многоствольного бурения: разработана конструкторская документация для изготовления устройства ориентации направлений боковых стволов.
В 2009 году ликвидированы 58 самоизливающихся гидрогеологических скважин. В результате ликвидирована угроза радионуклидного и химического загрязнения на площади 234,2 тыс.м2, потери естественных водных ресурсов 33,8 тыс. куб. м/сутки.
В текущем году ликвидировано 19 нефтяных скважин, в том числе на суше - 8 скважин, в зоне затопления Каспийским морем - 11 скважин.
Всего на 1 января 2010 года ликвидировано 99 аварийных нефтяных скважин, в том числе, в зоне затопления Каспийским морем - 47, на суше - 52 скважины и 510 самоизливающихся гидрогеологических скважин.
Основные проблемы геологической отрасли:
объем добываемых полезных ископаемых превышает объем прироста запасов;
основные перспективы обнаружения новых месторождений связаны с большими глубинами и труднодоступными регионами;
отсутствие эффективных технологий извлечения металлов разведанных руд с низкими качествами, что сдерживает вовлечение их в разработку;
полная зависимость предприятий отрасли от импорта техники и оборудования для проведения всего цикла геологоразведочных работ;
зависимость от внешней и внутренней конъюнктуры рынка;
дефицит квалифицированных специалистов.
3. Стратегические направления, цели, задачи, целевые
индикаторы, мероприятия и показатели результатов
1. Создание условий для индустриально-инновационного развития
2. Развитие отраслей промышленности
3. Обеспечение растущей потребности экономики в энергии
4. Обеспечение экономики сырьевыми ресурсами
Стратегические направления, цели, задачи, целевые
индикаторы, мероприятия и показатели результатов
Стратегическое направление 1. Создание условий для индустриально-инновационного |
|||||||||
Цель 1.1. Развитие национальной инновационной системы |
|||||||||
Коды бюджетной программы: 001, 015, 020, 021, 027, 070 |
|||||||||
Целевые |
Источ- |
Ед-ца |
Отче- |
План |
В плановом периоде |
||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|||||
Доля |
АС |
% |
4 |
4 |
4,2 |
6,8 |
8,8 |
10 |
12 |
Снижение |
АС |
% |
- |
0,5 |
1 |
2,5 |
6 |
10 |
13 |
тнэ/ |
1,77 |
1,76 |
1,75 |
1,73 |
1,66 |
1,59 |
1,54 |
Задача 1.1.1. Обеспечение инновационного развития реального сектора экономики |
|||||||||
Показатели |
Источ- |
Ед-ца |
Отче- |
План |
В плановом периоде |
||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|||||
Количество |
МЮ |
Ед. |
12 |
16 |
17 |
18 |
30 |
32 |
35 |
Количество |
АС |
Ед. |
- |
- |
10 |
50 |
200 |
200 |
200 |
Количество |
АС |
Ед. |
- |
- |
20 |
60 |
160 |
160 |
160 |
Количество |
МИНТ |
Ед. |
15 |
13 |
27 |
27 |
27 |
27 |
50 |
Количество |
МИНТ |
Ед. |
9 |
5 |
9 |
10 |
9 |
8 |
10 |
Количество |
МИНТ |
Ед. |
- |
1 |
2 |
3 |
2 |
3 |
4 |
Улучшение в |
Отчет |
место |
59 |
82 |
60 |
60 |
59 |
58 |
57 |
Улучшение в |
Отчет |
место |
101 |
97 |
75 |
74 |
73 |
72 |
71 |
Улучшение в |
Отчет ГИК ВЭФ |
место |
113 |
108 |
86 |
85 |
84 |
83 |
82 |
Улучшение в |
отчеты |
место |
85 |
105 |
80 |
79 |
78 |
77 |
76 |
Улучшение в |
отчеты |
место |
50 |
75 |
60 |
59 |
58 |
57 |
56 |
Улучшение в |
отчеты |
место |
60 |
84 |
67 |
66 |
65 |
64 |
63 |
Мероприятия для достижения |
срок реализации в плановом периоде |
||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|
Реализация проектов по созданию и |
|||||
- отраслевых центров; |
X |
X |
- |
||
- конструкторских бюро; |
X |
X |
X |
- |
|
- технопарков |
X |
X |
XX |
- |
|
Высокотехнологичные производства |
X |
X |
|||
Заключение и реализация |
X |
X |
X |
X |
X |
Разработка и утверждение программ |
X |
||||
Разработка и утверждение Правил |
X |
||||
Совершенствование законодательства в |
X |
X |
X |
X |
X |
Разработать и внедрить технические |
X |
X |
|||
Формирование перечня видов продукции |
X |
||||
Разработка и принятие подзаконных |
X |
||||
Формирование и мониторинг |
X |
||||
Разработка комплексных региональных |
X |
X |
Цель 1.2. Инвестиционное обеспечение индустриального развития |
|||||||||
Коды бюджетной программы: 001, 015, 020, 021, 027, 070 |
|||||||||
Целевые индикаторы |
Источ- |
Ед-ца |
Отчет- |
План |
В плановом периоде |
||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|||||
Доля прямых |
НБ |
% |
17,2 |
13,4 |
14 |
14,5 |
17,6 |
17,7 |
17,8 |
Иностранные и |
АС |
% |
100 |
103 |
106 |
109 |
112 |
115 |
118 |
Объем производства |
МИНТ |
млрд. |
21,9 |
35 |
50 |
120 |
380 |
718 |
730 |
Объем производства |
МИНТ |
млрд. |
- |
0,25 |
100 |
150 |
350 |
719 |
725 |
Увеличение объема |
МИНТ |
% |
- |
15 |
21 |
31,5 |
42 |
52,5 |
53 |
Задача 1.2.1. Создание условий для привлечения инвестиций в несырьевые и |
|||||||||
Показатели прямых |
Источник |
Ед-ца |
Отчет- |
План |
В плановом периоде |
||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|||||
Диверсификация |
НБ |
Ед. |
5 |
5 |
6 |
6 |
7 |
7 |
8 |
Количество |
НБ |
Ед. |
1 |
2 |
3 |
4 |
4 |
5 |
5 |
Улучшение в |
отчеты |
место |
107 |
101 |
82 |
81 |
80 |
79 |
78 |
Мероприятия для достижения показателей |
срок реализации в плановом периоде |
||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|
Заключение межправительственных |
X |
X |
X |
X |
X |
Проведение на постоянной основе |
X |
X |
X |
X |
X |
Предусмотрение упрощенных условий визового |
X |
||||
Создание инвестиционного веб-портала с |
X |
||||
Проведение анализа, мониторинга и оценки |
X |
X |
X |
X |
X |
Задача 1.2.2. Развитие специальных экономических и индустриальных зон |
|||||||||
Показатели прямых |
Источник |
Ед-ца |
Отче- |
План |
В плановом периоде |
||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|||||
Количество |
МИНТ |
Ед. |
|||||||
СЭЗ |
39 |
40 |
45 |
85 |
120 |
159 |
161 |
||
ИЗ |
1 |
1 |
10 |
20 |
30 |
42 |
45 |
||
Объем инвестиций в |
МИНТ |
млрд. |
|||||||
СЭЗ |
50 |
75 |
100 |
250 |
600 |
1 588 |
1 590 |
||
ИЗ |
3 |
10 |
25 |
40 |
50 |
151 |
153 |
Мероприятия для достижения показателей |
срок реализации в плановом периоде |
||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|
Утверждение Закона Республики Казахстан |
X |
||||
Создание экспертного совета |
X |
||||
Создание управляющих компаний |
X |
||||
Создание 5 ИЗ с различной отраслевой |
X |
||||
Завершение строительства дополнительных |
X |
||||
Завершение строительства Индустриальной |
X |
||||
Завершение строительства транспортной и |
X |
||||
Запуск в эксплуатацию 1-го этапа СЭЗ |
X |
||||
Запуск в эксплуатацию 1-го этапа СЭЗ |
X |
||||
Обеспечение запуска в эксплуатацию 1-го |
X |
||||
Проработка вопросов создания СЭЗ «ПТЭЗ |
X |
Задача 1.2.3. Развитие местного содержания |
|||||||||
Показатели прямых |
Исто- |
Ед-ца |
Отчетный |
План |
В плановом периоде |
||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|||||
Доля |
МИНТ |
% |
52 |
49,3 |
52 |
55 |
58 |
60 |
62 |
товаров |
87 |
85 |
88 |
85 |
88 |
90 |
90 |
||
работ и услуг |
|||||||||
Доля |
63 |
38 |
40 |
55 |
57 |
60 |
62 |
||
товаров |
79 |
62,5 |
70 |
85 |
88 |
90 |
90 |
||
работ и услуг |
|||||||||
Доля |
43,2 |
31,4 |
37 |
55 |
57 |
60 |
62 |
||
товаров |
82 |
70,2 |
73 |
86,8 |
88,4 |
90 |
90 |
||
работ и услуг |
|||||||||
Доля |
10,7 |
11,2 |
15 |
11,0 |
13 |
16 |
18 |
||
товаров |
78,4 |
80,4 |
82 |
82,4 |
83,7 |
85 |
87 |
||
работ и услуг |
|||||||||
Улучшение в |
отче- |
место |
105 |
112 |
80 |
79 |
78 |
77 |
76 |
Улучшение в |
отче- |
место |
97 |
97 |
77 |
77 |
76 |
75 |
74 |
Улучшение в |
отче- |
место |
62 |
83 |
65 |
65 |
64 |
63 |
62 |
Мероприятия для достижения |
срок реализации в плановом периоде |
||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|
Проведение форумов, семинаров, конференций |
X |
X |
X |
X |
X |
Использование информационных систем |
X |
X |
X |
X |
X |
Закрепление персональной ответственности |
X |
Цель 1.3 Развитие системы технического регулирования и метрологии |
|||||||||
Коды бюджетной программы: 001, 015, 020, 021, 027, 070 |
|||||||||
Целевые |
Источник |
Ед-ца |
Отчетный |
План |
В плановом периоде |
||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|||||
Уровень |
МИНТ |
% |
65 |
68 |
70 |
72 |
74 |
76 |
78 |
Задача 1.3.1 Создание условий для произодства продукции соответствующей мировым |
|||||||||
Показатели |
Источник |
Ед-ца |
Отчетный |
План |
В плановом периоде |
||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|||||
Количество |
МИНТ |
Ед. |
2249 |
2200 |
2400 |
2600 |
2800 |
3000 |
3200 |
60-кратная |
МИНТ |
Ед. |
8 |
16 |
10 |
10 |
10 |
14 |
10 |
Количество |
МИНТ |
Ед. |
56838 |
57270 |
58630 |
59990 |
61350 |
62710 |
64070 |
Мероприятия для достижения |
Срок реализации в плановом периоде |
||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|
Разработка и принятие государственных |
X |
X |
X |
X |
X |
Концентрация всех технических документов в |
X |
||||
Реализация 16 региональных и 10 отраслевых |
X |
||||
Заключение многосторонних и двусторонних |
X |
||||
Приобретение международных, региональных и |
X |
X |
X |
X |
X |
Проведение региональных семинаров по |
X |
X |
X |
X |
X |
Проведение прикладных научных исследований |
X |
X |
X |
X |
X |
Проведение круглых столов, семинаров по |
X |
X |
X |
X |
X |
Доведение количества внедренных |
X |
Задача 1.3.2. Ограничение отечественного рынка от опасной и некачественной |
|||||||||
Показатели |
Источник |
Ед-ца |
Отчетный |
План |
В плановом порядке |
||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|||||
Разработка и |
МИНТ |
Ед. |
- |
- |
35 |
- |
- |
- |
- |
Мероприятия для достижения показателей |
Срок реализации в плановом виде |
||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|
Обеспечение прохождения обучения и |
X |
X |
X |
X |
X |
Создание и внедрение автоматизированной |
X |
||||
Проведение испытания образцов продукции для |
X |
X |
X |
X |
X |
Стратегическое направление 2. Развитие отраслей промышленности |
|||||||||
Цель 2.1. Развитие обрабатывающей промышленности |
|||||||||
Коды бюджетной программы: 001, 006, 007, 008, 012,013, 017, 018, 019,022, 023, |
|||||||||
Целевые |
Источ- |
Ед-ца |
Отчет |
План |
В плановом периоде |
||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|||||
Доля |
АС |
% |
11,5 |
11,6 |
11,7 |
11,9 |
12,1 |
12,5 |
12,6 |
Увеличение |
АС |
% |
100 |
110 |
120 |
130 |
140 |
150 |
160 |
Доля несырьевого |
КТК МФ |
% |
27,8 |
26,6 |
28,0 |
33,0 |
36,0 |
40,0 |
41 |
Объем |
КТК МФ |
% |
- |
30 |
34 |
37 |
40 |
43 |
44 |
Улучшение в |
отчеты |
место |
76 |
85 |
65 |
64 |
63 |
62 |
61 |
Улучшение в |
отчеты |
место |
96 |
109 |
82 |
81 |
80 |
79 |
78 |
Улучшение в |
отчеты |
место |
62 |
80 |
69 |
68 |
67 |
66 |
65 |
Задача 2.1.1. Развитие горно-металлургического комплекса |
|||||||||
Показатели |
Источ- |
Ед-ца |
Отчет |
План |
В плановом периоде |
||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|||||
Увеличение |
АС |
млн. |
753 009,7 |
771 479,6 |
841 614,1 |
1 122 125,2 |
1262 421,2 |
1451 784,4 |
- |
% |
108 |
110 |
120 |
160 |
180 |
207 |
- |
||
Удвоение |
АС |
млрд. |
1064 |
1127 |
1600 |
1750 |
1850 |
2128 |
2128 |
Удвоение |
АС |
млрд. |
1008 |
1069 |
1508 |
1648 |
1742 |
2016 |
2016 |
Увеличение |
АС |
% |
100 |
110 |
120 |
130 |
140 |
150 |
150 |
Мероприятия для достижения показателей |
срок реализации в плановом периоде |
||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|
Строительство завода по производству |
X |
||||
Строительство мелкосортного прокатного |
X |
||||
Строительство завода по производству |
X |
||||
Строительство Бозшагольского ГОКа |
X |
||||
Строительство Актогайского ГОКа |
X |
||||
Строительство электрометаллургического |
X |
||||
Увеличение производства |
X |
||||
Обеспечение создания и |
X |
||||
Разработка профессиональных стандартов |
X |
||||
Внедрение независимой системы |
X |
Задача 2.1.2. Развитие машиностроительной отрасли Казахстана |
|||||||||
Показатели |
Источ- |
Ед-ца |
Отчет- |
План |
В плановом периоде |
||||
год |
текущего |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|||
Прирост валовой |
АС |
115 614 |
133 380 |
143 841 |
163 455 |
189 608 |
227 530 |
232 760 |
|
% |
89 |
102 |
110 |
125 |
145 |
174 |
- |
||
Увеличение |
тыс. |
2 633,9 |
3150 |
3600 |
4350 |
5550 |
7 800 |
7 860 |
Мероприятия для достижения показателей |
срок реализации в плановом периоде |
||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|
Реализация проекта по производству |
X |
||||
Реализация проекта по организации |
X |
||||
Реализация проекта по производству |
X |
||||
Реализация проекта по освоению |
X |
||||
Реализация проекта «Строительство |
X |
||||
Реализация проекта «Модернизация |
X |
||||
Реализация проекта по производству |
X |
||||
Реализация проекта по организации |
X |
||||
Реализация проекта по разработке |
X |
||||
Обеспечение создания и |
X |
||||
Разработка профессиональных стандартов |
X |
||||
Внедрение независимой системы |
X |
Задача 2.1.3. Развитие стройиндустрии и строительных материалов |
|||||||||
Показатели |
Исто- |
Ед-ца |
Отчет- |
План |
В плановом периоде |
||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|||||
Увеличение |
АС |
% |
100 |
110 |
120 |
140 |
160 |
176 |
181 |
Доля |
АС |
% |
58 |
63 |
65 |
70 |
75 |
80 |
83 |
Объем экспорта |
КТКМФ |
% |
2,5 |
3 |
8 |
12,9 |
16 |
20 |
22 |
Увеличение |
АС |
Тыс. |
- |
46,2 |
48,4 |
52,8 |
57,2 |
63 |
- |
Мероприятия для достижения показателей |
срок реализация в плановом периоде |
||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|
Реализация проекта по строительству |
X |
||||
Реализация проекта по строительству |
X |
||||
Реализация проекта по строительству |
X |
||||
Реализация проекта по строительству |
X |
||||
Реализация проекта по запуску |
X |
||||
Предоставление инновационных грантов |
X |
X |
X |
X |
|
Реализация программы институтами |
X |
X |
X |
||
Разработка и внедрение 405 |
X |
X |
|||
Реализация проекта по строительству 5 |
X |
X |
X |
||
Реализация проекта по выпуску |
X |
||||
В индивидуальном строительстве будет |
X |
X |
X |
||
Обеспечение создания и |
X |
||||
Разработка профессиональных стандартов |
X |
||||
Внедрение независимой системы |
X |
Задача 2.1.4. Развитие химической промышленности |
|||||||||
Показатели |
Исто- |
Ед-ца |
Отчетный |
План |
В плановом периоде |
||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|||||
Увеличение |
АС |
млрд. |
84,8 |
98 |
115 |
116 |
175 |
177 |
177 |
Увеличение |
КТКМФ |
млрд. |
6,7 |
4,0 |
6,0 |
8,4 |
10,5 |
13,5 |
13,7 |
Производство |
АС |
тыс. |
251,7 |
215 |
257 |
260 |
1000 |
3002 |
3010 |
Мероприятия для достижения показателей прямых |
срок реализации в плановом периоде |
||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|
Строительство горно-обогатительной фабрики |
X |
||||
Расширено хлорно-щелочное производство до 100 |
X |
||||
Введены мощности по переработке и обогащению |
X |
X |
X |
||
Производство серной кислоты доведено до объема |
X |
X |
X |
X |
|
Организация производств кальцинированной соды |
X |
||||
Организовано производство более 20 новых видов |
X |
X |
X |
X |
|
Обеспечение создания и функционирования совета |
X |
||||
Разработка профессиональных стандартов по |
X |
||||
Внедрение независимой системы сертификации |
X |
Задача 2.1.5. Развитие фармацевтической промышленности |
|||||||||
Показатели прямых |
Источ- |
Ед-ца |
Отче- |
План |
В плановом периоде |
||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|||||
Доля отечественных |
АС |
% |
30 |
33 |
37 |
42 |
46 |
50 |
56 |
Мероприятия для достижения показателей прямых |
срок реализации в плановом периоде |
||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|
Строительство фармацевтической фабрики в г. |
X |
||||
Расширение и модернизация действующих |
X |
||||
Модернизация имеющихся производственных |
X |
||||
Реализация инвестиционного проекта по |
X |
||||
Строительство фармацевтического завода полного |
X |
||||
Реконструкция Семипалатинского завода |
X |
||||
Строительство нового завода «Павлодарского |
X |
||||
Реконструкция и строительство Медицинского |
X |
||||
Модернизация производства в соответствии со |
X |
||||
Запуск производства жидких лекарственных форм |
X |
||||
Обеспечение создания и функционирования совета |
X |
||||
Разработка профессиональных стандартов по |
X |
||||
Внедрение независимой системы сертификации |
X |
Задача 2.1.6. Развитие легкой промышленности |
|||||||||
Показатели |
Источ- |
Ед-ца |
Отчет- |
План |
В плановом периоде |
||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|||||
Увеличение |
АС |
в % к |
79,3 |
105 |
107 |
110 |
150 |
150 |
153 |
Уровень |
АС |
% |
8 |
9 |
10 |
11 |
20 |
30 |
31 |
Увеличение |
АС |
млн. |
1,4 |
1,6 |
2,2 |
2,8 |
3,7 |
4,9 |
5,0 |
Мероприятия для достижения |
срок реализации в плановом периоде |
||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|
Реконструкция и модернизация |
X |
||||
Организация современного |
X |
||||
Организация современного |
X |
||||
Выпуск гигроскопичной ваты и |
X |
||||
Разработка 2 технических |
X |
X |
X |
X |
|
Обеспечение создания и |
X |
||||
Разработка профессиональных |
X |
||||
Внедрение независимой системы |
X |
Стратегическое направление 3. Обеспечение растущей потребности экономики в энергии |
|||||||||
Цель 3.1. Развитие энергетического комплекса |
|||||||||
Коды бюджетной программы: 001, 016, 031, 034, 035, 036, 038, 043, 044, 045, 046, |
|||||||||
Целевые |
Источник |
Ед-ца |
Отчетный |
План |
В плановом периоде |
||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|||||
Производство |
АС |
% |
98,2 |
99,1 |
99,88 |
99,87 |
99,92 |
99,85 |
99,96 |
Доля |
АС |
% |
0,48 |
0,48 |
0,52 |
0,67 |
0,86 |
1,51 |
1,54 |
Задача 3.1.1. Развитие электроэнергетики и угольной промышленности |
|||||||||
Показатели |
Источник |
Ед-ца |
Отчетный |
План |
В плановом периоде |
||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|||||
Объем |
АС |
млрд. |
78,43 |
82,60 |
86,61 |
90,27 |
93,76 |
97,91 |
103,46 |
Объем |
77,96 |
82,2 |
85,86 |
89,52 |
93,18 |
96,84 |
100,5 |
||
Улучшение в |
отчеты |
место |
77 |
84 |
65 |
65 |
64 |
63 |
62 |
Улучшение |
АС |
место |
- |
86 |
85 |
84 |
83 |
82 |
80 |
Обеспечить к |
АС |
млн. |
94,3 |
104,9 |
111,5 |
115 |
119 |
123,4 |
131,02 |
Мероприятия для достижения показателей |
срок реализации в плановом периоде |
||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|
Завершение строительства первой очереди |
X |
||||
Ввод в эксплуатацию Уральской ГТЭС |
X |
||||
Реализация проекта «Строительство |
X |
||||
Реализация проекта «Строительство ГТЭС |
X |
||||
Реализация проекта «Строительство блока |
X |
||||
Реализация проекта по восстановлению |
X |
||||
Реализация проекта по восстановлению |
X |
||||
Реализация проекта по модернизации |
X |
||||
Реализация проекта «Выдача мощности |
X |
||||
Реализация проекта «Строительство ПС 500 |
X |
||||
Завершение проекта реконструкции |
X |
||||
Завершение проекта строительства |
X |
||||
Обеспечить 100 % внедрение |
X |
||||
Обеспечение создания и функционирования |
X |
||||
Разработка профессиональных стандартов |
X |
||||
Внедрение независимой системы |
X |
Задача 3.1.2 Развитие возобновляемых источников энергии |
|||||||||
Показатели |
Источник |
Ед-ца |
Отчет- |
План |
В плановом периоде |
||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|||||
Объем |
МИО |
млрд. |
0,37 |
0,39 |
0,45 |
0,60 |
0,80 |
1,00 |
- |
Мероприятия для достижения показателей |
срок реализации в плановом периоде |
||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|
Разработка и совершенствование |
X |
X |
X |
X |
X |
Реализация проектов в области |
X |
X |
X |
X |
Задача 3.1.3. Развитие атомной энергетики и промышленности |
|||||||||
Показатели |
Источник |
Ед-ца |
Отче- |
План |
В плановом периоде |
||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|||||
Развитие |
МИНТ |
(объе-кты, |
|||||||
ЦЯМБ |
1 |
1 |
1 |
||||||
КТМ |
1 |
||||||||
РЗК |
2 |
||||||||
ДЦ-350 |
1 |
Мероприятия для достижения показателей |
срок реализации в плановом периоде |
||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|
Реализация проекта «Строительство завода на |
X |
||||
Реализация НИОКР в поддержку безопасности |
X |
||||
Реализация НИОКР в области термоядерной |
X |
||||
Реализация комплексных научных исследований |
X |
||||
Реализация проекта Строительство объектов |
X |
||||
Реализация проекта Строительство токамака |
X |
||||
Реализация проекта Строительство |
X |
||||
Ликвидация и консервация |
X |
||||
Восстановление комплексной системы |
X |
||||
Комплекс мер по обеспечению ядерной |
X |
X |
X |
X |
|
Комплекс мер по обеспечению радиационной |
X |
X |
X |
X |
|
Разработка и реализация новых |
X |
Задача 3.1.4. Развитие системы государственного регулирования безопасности при |
|||||||||
Показатели |
Источник |
Ец-ца |
Отче- |
План |
В плановом периоде |
||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|||||
Уровень охвата |
МИНТ |
% |
20 |
40 |
50 |
60 |
80 |
90 |
100 |
Уровень |
МИНТ |
% |
15 |
15 |
17 |
46 |
72 |
86 |
100 |
Мероприятия для достижения показателей |
срок реализации в плановом периоде |
||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|
Разработано нормативно-правовых |
7 |
7 |
8 |
10 |
10 |
Проведено плановых инспекций |
28 |
78 |
123 |
146 |
168 |
Рассмотрено заявлений на лицензии в |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
Проведено семинаров, учебных курсов, |
3 |
4 |
3 |
5 |
4 |
Стратегическое направление 4. Обеспечение экономики сырьевыми ресурсами |
|||||||||
Цель 4.1. Развитие геологии и недропользования |
|||||||||
Коды бюджетной программы: 001, 003, 029, 039, 040, 041, 042 |
|||||||||
Целевые |
Источник |
Ед-ца |
Отчетный |
План |
В плановом периоде |
||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|||||
Процент |
МИНТ |
% |
23 |
25 |
25 |
30 |
50 |
50 |
50 |
Процент охвата |
МИНТ |
% |
78 |
80,2 |
82 |
83,2 |
95 |
96 |
98,5 |
Задача 4.1.1. Обеспечение изученности территории Казахстана с оценкой прогнозных |
|||||||||
Показатели |
Источник |
Ед-ца |
Отчетный |
План |
В плановом периоде |
||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|||||
Объем прогнозных |
МИНТ |
||||||||
золота |
тонн |
100,8 |
110,0 |
105,0 |
108,0 |
117,2 |
100,4 |
75 |
|
меди |
млн. |
0,82 |
1,0 |
1,0 |
1,0 |
1,1 |
1,2 |
1,2 |
|
полиметаллов |
млн. |
4,62 |
6,1 |
6 |
6,1 |
4,8 |
5,2 |
5 |
|
Участки, |
МИНТ |
участок |
5 |
8 |
5 |
6 |
8 |
10 |
10 |
Мероприятия для достижения показателей |
срок реализации в плановом периоде |
||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|
Геологическое доизучение площадей |
X |
X |
X |
X |
X |
Геолого-минерагеническое картирование |
X |
X |
Х |
X |
X |
Глубинное геологическое картирование |
X |
X |
X |
X |
X |
Крупномасштабные площадные поисковые |
X |
X |
|||
Поисковые работы на уран |
X |
X |
X |
X |
X |
Гидрогеологическое доизучение с |
X |
X |
X |
X |
X |
Региональные гравиметрические и |
X |
X |
|||
Бурение опорных и параметрических скважин |
X |
X |
|||
Научные разработки по методике проведения |
X |
X |
|||
Разработка новых опытно-конструкторских |
X |
X |
Задача 4.1.2. Прирост запасов по основным видам полезных ископаемых |
|||||||||
Показатели |
Источник |
Ед-ца |
Отчетный |
План |
В плановом периоде |
||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|||||
Прирост запасов: |
МИНТ |
||||||||
золота |
тонн |
10,1 |
10 |
15 |
18 |
25 |
25 |
27 |
|
меди |
тыс. |
561,7 |
150 |
100 |
130 |
150 |
150 |
250 |
|
полиметаллов |
тыс. |
0 |
0 |
80 |
120 |
150 |
180 |
180 |
Мероприятия для достижения показателей |
срок реализации в плановом периоде |
||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|
Поисково-оценочные работы на твердые |
X |
X |
X |
X |
X |
Проведение поисково-оценочных работ на |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
Задача 4.1.3. Оценка и прогноз состояния подземных вод и опасных геологических |
|||||||||
Показатели |
Источник |
Ед-ца |
Отчетный |
План |
В плановом периоде |
||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
Уровень охвата |
МИНТ |
пункты |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
5023 |
Уровень охвата |
МИНТ |
посты |
42 |
42 |
42 |
42 |
42 |
42 |
62 |
Мероприятия для достижения показателей |
срок реализации в плановом периоде |
||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|
Ежегодные отчеты о состоянии качества |
X |
X |
X |
X |
X |
Мониторинг подземных вод: |
|||||
на пунктах |
X |
X |
X |
X |
X |
на постах по изучению предвестников |
X |
X |
X |
X |
X |
на полигонах техногенного загрязнения |
X |
X |
X |
X |
X |
ведение государственного водного кадастра |
X |
X |
X |
X |
X |
создание постов по изучению предвестников |
X |
X |
|||
создание пунктов наблюдений |
X |
X |
|||
создание полигона техногенного |
X |
X |
|||
Мониторинг опасных геологических |
|||||
на постах |
X |
X |
X |
X |
X |
на полигонах |
X |
X |
X |
X |
X |
создание постов |
X |
X |
X |
X |
X |
Сопровождение проведения мониторинга |
X |
X |
X |
X |
X |
Задача 4.1.4. Обеспечение населения страны запасами подземных вод |
|||||||||
Показатели |
Источник |
Ед-ца |
Отчетный |
План |
В плановом периоде |
||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
3 |
9 |
10 |
Количество сел, |
МИНТ |
село |
108 |
- |
52 |
341 |
249 |
302 |
330 |
Количество |
МИНТ |
место- |
2 |
4 |
12 |
35 |
35 |
35 |
35 |
Количество |
МИНТ |
участок |
- |
- |
- |
2 |
- |
2 |
3 |
Количество |
МИНТ |
объект |
- |
- |
- |
- |
- |
2 |
2 |
Мероприятия для достижения показателей |
срок реализации в плановом периоде |
||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|
Поисково-разведочные работы для |
X |
X |
X |
X |
X |
Доразведка с целью переоценки запасов |
X |
X |
X |
X |
X |
Поисково-разведочные работы на |
X |
X |
X |
||
Поисково-разведочные работы на |
X |
X |
Соответствие стратегических направлений и целей
государственного органа стратегическим целям государства
Стратегические направления и цели |
Наименование стратегического и (или) |
1 |
2 |
Стратегическое направление |
Указ Президента Республики Казахстан от 1 Указ Президента Республики Казахстан от 19 |
Цель 1.1. Развитие национальной |
|
Цель 1.1. Инвестиционное |
|
Цель 1.3. Развитие системы |
|
Стратегическое направление 2. |
|
Цель 2.1. Развитие обрабатывающей |
|
Стратегическое направление 3. |
|
Цель 3.1. Развитие |
|
Стратегическое направление 4. |
|
Цель 4.1. Развитие геологии и |
Раздел 4. Развитие функциональных возможностей
Наименование стратегического |
Мероприятия, направленные |
Период |
1 |
2 |
3 |
Стратегическое направление 1. |
Человеческие ресурсы: |
2011-2015 |
Раздел 5. Межведомственное взаимодействие
Показатели задач, для |
Государственный |
Меры, предполагаемые для |
1 |
2 |
3 |
Стратегическое направление 1. Создание условий для индустриально-инновационного |
||
Цель 1.1. Развитие национальной инновационной системы |
||
Снижение |
АДСиЖКХ |
В рамках реализации политики в сфере |
МЭРТ |
разработка механизма оценки |
|
Цель 1.3. Развитие системы технического регулирования и метрологии |
||
Задача 1.3.1. Создание условий для производства продукции соответствующей |
||
Разработка и принятие |
МТК, МООС, МВД, МЧС, |
Проведение анализа действующих |
Акиматы областей, |
Реализация региональных планов по |
|
Заключение Соглашения |
МСХ, МЗ, МЧС, МНГ, |
Рассмотрение и представление своих |
К 2012 году |
МСХ, МЗ, МЭРТ, МФ, |
Проведение ревизии ведомственных |
Задача 1.3.2. Ограничение отечественного рынка от опасной и некачественной |
||
Разработка и принятие |
МТК, МООС, МВД, МЧС, |
Своевременная разработка технических |
Стратегическое направление 2. Развитие отраслей промышленности |
||
Цель 2.1. Развитие обрабатывающей промышленности |
||
Увеличение доли |
МЭРТ, МФ, МТСЗН, |
Реализация отраслевых программ по |
Увеличение |
МЭРТ, МФ, МТСЗН, |
|
Увеличение доли |
МЭРТ, МФ, МТСЗН, |
|
Увеличение объема |
МЭРТ, МФ, МТСЗН, |
|
Задача 2.1.1. Развитие горно-металлургического комплекса |
||
Увеличение валовой |
АРЕМ, АО «KEGOC» (по |
Строительство электросетевых |
МНГ |
Обеспечение бесперебойной поставки |
|
МТК, АРЕМ, АО «КТЖ» |
Решение вопроса по увеличению |
|
МОН, МФ |
Предусмотреть обучение специалистов |
|
МТСЗН, Ассоциация РК |
Организация разработки |
|
Акиматы областей, |
Создание отраслевого совета по |
|
МЭРТ, Акиматы |
Льготное финансирование лизинга |
|
Задача 2.1.2. Развитие машиностроительной отрасли Казахстана, включая |
||
Увеличение |
МОН, МФ, Акимат ВКО |
Строительство Межрегионального |
Задача 2.1.3. Развитие стройиндустрии строительных материалов |
||
Увеличение валовой |
АДСиЖКХ |
Реализация отраслевой программы до |
АС |
Предоставление статистических данных |
|
Акиматы областей, |
Предоставление информации по |
|
Доведение доли |
АДСиЖКХ |
Реализация отраслевой программы по |
Акиматы областей, |
Отчет по действующим предприятиям и |
|
Доведение доли |
МФ (КТК) |
Информация по экспорту и импорту |
Акиматы областей, |
Информация по экспорту и импорту |
|
АДСиЖКХ |
Реализация отраслевой программы по |
|
Задача 2.1.4. Развитие химической промышленности |
||
Увеличение объемов |
МСХ, МОН, АО «ФНБ |
Расширение ассортимента |
Задача 2.1.5. Развитие фармацевтической промышленности |
||
Уровень покрытия |
МЗ, ТОО |
Реализация инвестиционных проектов |
Задача 2.1.6. Развитие легкой промышленности |
||
Увеличение валовой |
МЭРТ, Акиматы |
Реализация мероприятий по |
МЭРТ, МФ, Акиматы |
Реализация мероприятий по повышению |
|
МЭРТ, АО «ФНБ |
Выработка предложений по разработке |
|
Акиматы ВКО, ЮКО, |
Размещение местными исполнительными |
|
Стратегическое направление 3. Обеспечение растущей потребности экономики в |
||
Цель 3.1. Развитие энергетического комплекса |
||
Производство энергии |
Акиматы областей, |
Обеспечение потребности населения и |
Задача 3.1.1. Развитие электроэнергетики и угольной промышленности |
||
Доведение выработки |
МФ, АО «ФНБ |
Реализация проектов в области |
АРЕМ, АО «ФНБ |
Согласование и утверждение |
|
Обеспечить к 2014 |
МТК, АО «КТЖ» |
Обеспечение бесперебойной перевозки |
Задача 3.1.2 Развитие возобновляемых источников энергии |
||
Достижение объема |
МЭРТ, МСХ, МТК, |
Выработка предложений и |
Акиматы областей, |
Согласование проектов в области |
|
Стратегическое направление 4. Обеспечение экономики сырьевыми ресурсами |
||
Цель 4.1. Развитие геологии и недропользования |
||
Задача 4.1.1. Обеспечение изученности территории Казахстана с оценкой |
||
Крупномасштабные |
АО «НГК «Тау-кен |
Развитие государственно-частного |
Задача 4.1.2. Прирост запасов по основным видам полезных ископаемых |
||
Поисково-оценочные |
АО «НГК «Тау-кен |
Развитие государственно-частного |
Задача 4.1.4. Доразведка с целью переоценки запасов месторождений подземных вод |
||
Количество сел, |
МСХ, АДСиЖКХ |
Своевременное представление перечня |
Раздел 6. Управление рисками
Наименование |
Возможные последствия |
Мероприятия по управлению |
1 |
2 |
3 |
Внешние риски |
||
Задача 1.1.2. Развитие энергосбережения |
||
Отсутствие инвесторов |
Недостижение доли ВИЭ |
Реализация правовых и |
Внутренние риски |
||
Задача 3.1.1. Развитие электроэнергетики и угольной промышленности |
||
Потеря или искажение |
Потеря накопленной |
Измеряется в среднем времени |
Быстрое моральное |
Несоответствие |
Уточнение требований Заказчика |
Закуп некачественной |
Создаваемые |
Выбор поставщика, проводящего |
Раздел 7. Бюджетные программы
Бюджетные программы
Бюджетная программа |
001 «Услуги по обеспечению конкурентоспособности |
|||||
Описание |
Формирование государственной политики |
|||||
Вид бюджетной программы |
в зависимости от |
осуществление |
||||
в зависимости от способа |
индивидуальная бюджетная |
|||||
текущая/ развитие |
Текущая |
|||||
Наименование показателей |
Ед. изм. |
2009 год |
2010 год |
плановый период |
||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Показатели прямого |
||||||
Содержание центрального |
Чел. |
566 |
985 |
837 |
837 |
837 |
Изготовление бланков |
шт. |
3 300 |
3 300 |
3 300 |
3 300 |
3 300 |
Приобретение образцов |
Шт. |
5760 |
5760 |
5760 |
5 760 |
5 760 |
Приобретение фасованных |
Шт. |
768 |
768 |
768 |
768 |
768 |
Обучение специалистов по |
Чел. |
15 |
15 |
- |
- |
- |
Взаимодействие с |
раз |
1 |
2 |
2 |
2 |
2 |
Показатели конечного |
||||||
Увеличение экспертов |
Чел. |
15 |
15 |
- |
- |
- |
Формирование внутреннего |
Ед. |
4 |
4 |
- |
- |
- |
Показатели качества |
||||||
Своевременное выполнение |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
Показатель эффективности |
||||||
Средние затраты на |
тыс. |
5 776,7 |
2 255,7 |
2 799,2 |
3 036,2 |
3 104,1 |
Объем бюджетных расходов |
тыс. |
3 269 584,9 |
2 221 877 |
2 342 958 |
2 541 320 |
2 598 124 |
Бюджетная программа |
006 «Прикладные научные исследования технологического |
|||||
Описание |
Разработка 3 (трех) новых противоинфекционных |
|||||
Вид бюджетной программы |
в зависимости от содержания |
Выполнение обязательств |
||||
в зависимости от способа |
индивидуальная бюджетная |
|||||
текущая/развитие |
текущая |
|||||
Наименование показателей |
Ед. изм. |
2009 год |
2010 год |
плановый период |
||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Показатели прямого |
||||||
Разработка проектов |
Шт. |
- |
3 |
3 |
3 |
2 |
Разработка химико- |
Шт. |
2 |
2 |
3 |
5 |
1 |
Создание экспериментальных |
Шт. |
2 |
2 |
- |
2 |
- |
Создание экспериментальных |
Шт. |
- |
- |
- |
- |
1 |
Разработка проектов |
Шт. |
1 |
- |
- |
3 |
- |
Разработка технологии |
Шт. |
1 |
1 |
1 |
- |
- |
Разработка и внедрение |
Шт. |
2 |
2 |
3 |
1 |
1 |
Разработка геофизических |
Шт. |
2 |
1 |
1 |
- |
1 |
Теоретические и |
Шт. |
1 |
1 |
1 |
2 |
5 |
Разработанные проекты |
Шт. |
- |
- |
2 |
- |
- |
Разработанные методические |
Шт. |
- |
- |
- |
- |
1 |
Экспериментальные комплексы |
Шт. |
- |
2 |
- |
2 |
- |
Теоретические и |
матем. |
1 |
2 |
2 |
1 |
|
Разработка систем |
системы |
3 |
5 |
4 |
2 |
1 |
Проведение доклинических |
Шт. |
- |
3(ПА, ИФ |
1 (ПА) |
2 (ПА, |
2 (ИФ, |
Проведение клинических |
Шт. |
ФС-1 |
ФС-1 |
ФС-1 |
ФС-1 |
ФС-1 |
Количество |
Шт. |
2 |
1 |
1 |
||
Разработка систем |
системы |
3 |
5 |
3 |
2 |
1 |
Производство трековых |
кв.м. |
2000 |
20 000 |
65000 |
65000 |
65000 |
Комплексная технология |
техноло- |
- |
- |
1 |
- |
- |
Базы данных по результатам |
база |
6 |
4 |
5 |
5 |
5 |
Нормативно - методическая |
Методи- |
4 |
3 |
1 |
1 |
1 |
Показатели конечного |
||||||
Количество патентов по |
Шт. |
1 |
1 |
1 |
||
Количество публикаций |
Шт. |
50 |
75 |
80 |
92 |
117 |
Количество аттестованных |
Шт. |
6 |
6 |
3 |
2 |
2 |
Разработан технологический |
Шт. |
2 |
1 |
1 |
||
Внедрение систем |
системы |
3 |
5 |
3 |
2 |
- |
Базы данных о |
база |
- |
- |
- |
- |
1 |
Методики и регламент |
методики |
- |
- |
- |
1 |
1 |
Количество патентов |
Ед. |
(5) |
3 |
3 |
3 |
|
Разработка технической |
Компл. |
2 |
- |
- |
- |
|
Изготовление опытного |
Шт. |
- |
2 |
2 |
2 |
|
Показатель качества |
||||||
Соответствие ГОСТу |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
Международное патентование. |
Шт. |
2 |
1 |
1 |
||
Соответствие ГОСТу |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
Отклонение поверхностной |
% |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
% внедренных |
% |
- |
20 |
20 |
20 |
|
% внедренных |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
Показатель эффективности |
||||||
Средняя стоимость ОКР по |
тыс. |
999 222 |
964 000 |
851 444 |
||
Средняя стоимость |
тыс. |
15 000 |
12 150 |
14 735 |
13 860 |
14 200 |
Средняя стоимость |
тыс. |
116 970 |
118 000 |
116 000 |
120 000 |
150 000 |
Объем бюджетных расходов |
тыс. |
3 120 572 |
2 114 176 |
2 513 111 |
1 589 766 |
1 681 270 |
Бюджетная программа |
007 «Прикладные научные исследования в области |
||||||
Описание |
1. Прикладные научные исследования в области |
||||||
Вид бюджетной программы |
в зависимости от содержания |
осуществление |
|||||
в зависимости от способа |
индивидуальная бюджетная |
||||||
текущая/развитие |
текущая |
||||||
Наименование показателей |
Ед. изм. |
2009 год |
2010 год |
плановый период |
|||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
Показатели прямого |
|||||||
Проведение |
Ед. |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
Проведение |
Ед. |
1 |
1 |
3 |
3 |
3 |
|
Государственная научно |
Ед. |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
Показатели конечного |
|||||||
Выпуск рекомендаций для |
Ед. |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
|
Разработка стандартных |
Ед. |
1 |
1 |
1 |
2 |
3 |
|
Показатели качества |
|||||||
Охват проведенных |
Ед. |
- |
- |
2 |
2 |
2 |
|
Охват проведенных |
Ед. |
- |
- |
3 |
3 |
3 |
|
Показатели эффективности |
|||||||
Средние затраты на |
тыс. |
483,3 |
453,3 |
422,6 |
392,6 |
356,2 |
|
Объем бюджетных расходов |
тыс. |
33 347 |
35 814 |
41 567 |
44 600 |
47 972 |
Бюджетная программа |
011 «Поддержка создания новых, модернизация и |
|||||
Описание |
Повышение уровня производительности труда и |
|||||
Вид бюджетной программы |
в зависимости от |
|||||
в зависимости от способа |
индивидуальная бюджетная |
|||||
текущая/развитие |
Текущая |
|||||
Наименование показателей |
Ед. изм. |
2009 год |
2010 год |
плановый период |
||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Показатели прямого |
||||||
Количество проектов |
Ед. |
10 |
||||
Показатель качества |
||||||
Своевременное и оперативное |
% |
100 |
||||
Показатель эффективности |
||||||
Средние затраты на один |
тыс. |
490 079,8 |
||||
Объем бюджетных расходов |
тыс. |
- |
- |
4 900 798 |
- |
- |
Бюджетная программа |
012 «Оплата услуг институтов национальной |
|||||
Описание |
Формирование государственной политики |
|||||
Вид бюджетной программы |
в зависимости от |
осуществление |
||||
в зависимости от способа |
индивидуальная бюджетная |
|||||
текущая/развитие |
Текущая |
|||||
Наименование показателей |
Ед. изм. |
2009 год |
2010 год |
плановый период |
||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Показатели прямого |
||||||
Количество проектов, |
кол-во |
0 |
30 |
40 |
50 |
60 |
Технологические соглашения |
кол-во |
0 |
4 |
6 |
8 |
10 |
Создание и развитие КБ |
кол-во |
1 |
2 |
1 |
1 |
- |
Количество приобретенной |
кол-во |
- |
6 |
5 |
8 |
10 |
Создание аналитического |
Ед. |
- |
1 |
- |
- |
- |
Создание департамента |
Ед. |
- |
1 |
- |
- |
- |
Показатели конечного |
||||||
Количество одобренных |
шт. |
5 |
5 |
7 |
7 |
|
Количество созданных или |
шт. |
- |
10 |
10 |
15 |
20 |
Количество разработанной |
шт. |
- |
2 |
4 |
6 |
10 |
Количество проектов, |
шт. |
- |
5 |
5 |
5 |
5 |
Показатель качества |
||||||
Среднее количество |
ед. |
- |
- |
8 |
10 |
12 |
Количество |
шт. |
- |
3 |
2 |
3 |
5 |
Показатель эффективности |
||||||
Средние затраты на оплату |
тыс. |
- |
250 000 |
420 000 |
360 000 |
370 000 |
Объем бюджетных расходов |
тыс. |
- |
500 000 |
849 078 |
714 005 |
719 920 |
Бюджетная программа |
013 «Услуги в сфере технического регулирования и |
|||||
Описание |
1. Проведение конкурса на соискание премии |
|||||
Вид бюджетной программы |
в зависимости от |
осуществление |
||||
в зависимости от способа |
индивидуальная бюджетная |
|||||
текущая/развитие |
текущая |
|||||
Наименование показателей |
Ед. изм. |
2009 год |
2010 год |
плановый период |
||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Показатели прямого |
||||||
Количество участников |
Предпр |
30 |
100 |
100 |
100 |
100 |
Разработка не менее 500 |
Ед. |
350 |
350 |
500 |
500 |
500 |
Количество приобретенных |
Ед. |
300 |
Не менее |
Не менее |
Не менее |
Не менее |
Количество принятых |
Ед. |
- |
150 |
- |
- |
- |
Количество проведенных |
Ед. |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
Ведение Депозитария САПК |
Ед. |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
60-кратная модернизация |
Ед. |
8 |
16 |
10 |
10 |
10 |
Количество внешних |
Ед. |
- |
- |
70 |
80 |
90 |
Создание Единого реестра |
Ед. |
- |
- |
2 |
2 |
2 |
Отчеты по оценке органа по |
Отчет |
Отчет |
Отчет |
Отчет |
Отчет |
Отчет |
Количество |
Ед. |
55 |
55 |
55 |
55 |
55 |
Количество предприятий, |
Ед. |
2249 |
2300 |
2400 |
2600 |
2800 |
Количество |
Ед. |
30 |
35 |
40 |
45 |
50 |
Количество нормативных |
Ед. |
56 838 |
57 270 |
58 630 |
59 990 |
61 350 |
Сопровождение и |
Ед. |
101 |
101 |
101 |
101 |
101 |
Количество проведенных |
Ед. |
501 |
530 |
580 |
600 |
630 |
Количество проведенных |
Ед. |
23 |
20 |
25 |
30 |
15 |
Вступление Казахстана |
Полное |
- |
ILAC |
- |
- |
- |
Наличие |
Ед. |
55 |
55 |
55 |
55 |
55 |
Показатели конечного |
||||||
Обесценение контроля |
% подт- |
50 |
55 |
60 |
65 |
70 |
Показатели качества |
||||||
Уровень гармонизации |
% |
65 |
68 |
70 |
72 |
74 |
Увеличение видов испытаний |
Ед. |
2 |
5 |
7 |
10 |
15 |
Своевременность и полнота |
отчет |
- |
отчет |
отчет |
отчет |
отчет |
Своевременное выполнение |
отчет |
отчет |
отчет |
Отчет |
Отчет |
- |
Положительные результаты |
Ед. |
55 |
55 |
55 |
55 |
55 |
Отзывы лабораторий, участвовавших в МЛСИ и МСИ |
Ед. |
100 |
110 |
- |
- |
- |
Показатели эффективности |
||||||
Средние затраты на |
тыс. |
952 |
1038 |
1125 |
1215 |
1300 |
Средние затраты на |
тыс. |
500 |
Не менее |
Не менее |
Не менее |
Не менее |
Объем бюджетных расходов |
тыс. |
1 049 721 |
1 976 722 |
1 942 202 |
1 757 422 |
1 777 354 |
* - отразить стоимость разработки одного государственного стандарта
не представляется возможным, так как она зависит от сложности
разрабатываемого стандарта и его объема
** - увеличение затрат на проведение семинаров при постоянном их
количестве связано с тем, что количество участников (слушателей)
одного семинара планируется увеличивать в год на 25 человек
*** - отразить стоимость приобретенных международных, региональных и
национальных стандартов не представляется возможным, так как она
зависит от вида стандарта и его объема
Бюджетная программа |
016 «Совершенствование нормативно-технической базы в |
|||||
Описание |
Разработка государственных стандартов, изменений к |
|||||
Вид бюджетной программы |
в зависимости от содержания |
Осуществление |
||||
в зависимости от способа |
индивидуальная бюджетная |
|||||
текущая/ развитие |
текущая |
|||||
Наименование показателей |
Ед. изм. |
2009 год |
2010 год |
плановый период |
||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Развитие энергетического |
||||||
Показатели прямого |
||||||
1. Разработка |
Кол-во |
16 |
23 |
24 |
- |
- |
2. Разработка изменений к |
1 |
1 |
1 |
- |
- |
|
3. Разработка каталогов и |
3 |
3 |
3 |
- |
- |
|
4. Разработка |
1 |
- |
- |
- |
- |
|
Показатели конечного |
||||||
Доля обеспеченности |
% |
58,6 |
78,9 |
100,0 |
||
Показатели качества |
||||||
Соответствие стандартов |
% |
58,6 |
78,9 |
100,0 |
||
Показатели эффективности |
||||||
Средняя стоимость |
тыс. |
1743 |
1889 |
2020 |
||
Средняя стоимость |
тыс. |
1177 |
1287 |
1405 |
||
Средняя стоимость |
тыс. |
2648 |
2894 |
3129 |
||
Средняя стоимость |
тыс. |
8000 |
- |
- |
||
Объем бюджетных расходов |
тыс. |
191 566 |
150 656 |
59 272 |
0 |
0 |
Бюджетная программа |
017 «Услуги по обеспечению стимулирования инновационной |
|||||
Описание |
Формирование государственной политики инновационного |
|||||
Вид бюджетной программы |
в зависимости от содержания |
осущ-е гос-х функций, |
||||
в зависимости от способа |
индивидуальная бюджетная |
|||||
текущая/развитие |
Текущая |
|||||
Наименование показателей |
Ед. изм. |
2009 год |
2010 год |
плановый период |
||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Показатели прямого |
||||||
инноваторы и компании, |
кол-во |
30 |
0 |
|||
Создание инновационного |
% |
100 |
100 |
|||
Выпуск журнала |
Ед. |
12 |
12 |
|||
Проведение |
Меропр. |
1 |
1 |
|||
Проведение инновационного |
Меропр. |
1 |
1 |
|||
Проведение выставки |
Меропр. |
1 |
1 |
|||
Проведение |
Меропр. |
1 |
1 |
|||
Показатели конечного |
||||||
Популяризация и |
% |
100 |
100 |
|||
Повышение эффективности |
% |
100 |
100 |
|||
Показатель качества |
||||||
Показатель эффективности |
||||||
Средние затраты на услуги |
тыс. |
15 547 |
6 924 |
|||
Объем бюджетных расходов |
тыс. |
- |
186 570 |
83 096 |
- |
- |
Бюджетная программа |
018 «Услуги по сопровождению Государственной программы по |
|||||
Описание |
||||||
Вид бюджетной программы |
в зависимости от содержания |
|||||
в зависимости от способа |
индивидуальная бюджетная |
|||||
текущая/развитие |
Текущая |
|||||
Наименование показателей |
Ед. изм. |
2009 год |
2010 год |
плановый период |
||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Показатели прямого |
||||||
Анализ, мониторинг, |
Кол-во |
3 |
5 |
7 |
9 |
|
Информационно-аналити- |
Кол-во |
7 |
8 |
8 |
8 |
|
Показатели конечного |
||||||
Выработка предложений по |
шт |
15 |
7 |
6 |
6 |
|
Показатель качества |
||||||
Формирование |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
Показатель эффективности |
||||||
Средние затраты на |
тыс. |
70 000 |
31 800 |
9 857 |
7 666 |
|
Объем бюджетных расходов |
тыс.тенге |
- |
479 598 |
159 000 |
69 000 |
69 000 |
Бюджетная программа |
020 «Содействие привлечению инвестиций в Республику |
|||||
Описание |
||||||
Вид бюджетной программы |
в зависимости от |
|||||
в зависимости от способа |
индивидуальная бюджетная |
|||||
текущая/развитие |
текущая |
|||||
Наименование показателей |
Ед. изм. |
2009 год |
2010 год |
плановый период |
||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Показатели прямого |
||||||
Проведение сравнительного |
Кол-во |
1 |
0 |
0 |
0 |
|
Разработка и сопровождение |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
Пресс-конференции в 2-х |
ед. |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
Подготовка и выпуск брошюр |
шт. |
10 000 |
22 100 |
0 |
0 |
|
Проведение бизнес-форумов |
Кол-во |
14 |
4 |
4 |
4 |
|
Изготовление и трансляция |
ед. |
245 |
240 |
240 |
||
Изготовление и трансляция |
ед. |
90 |
90 |
90 |
||
Публикация |
ед. |
4 |
4 |
4 |
||
Публикация |
ед. |
12 |
12 |
12 |
||
Услуги по привлечению и |
ед. |
10 |
12 |
12 |
12 |
|
Разработка и сопровождение |
ед. |
100 |
200 |
300 |
400 |
|
Показатели конечного |
||||||
Увеличение отечественных и |
% |
2 |
5 |
8 |
11 |
|
Показатель эффективности |
||||||
Средняя стоимость |
тыс. |
3 300 |
3 300 |
3 300 |
||
Средняя стоимость 1 |
600 |
600 |
600 |
|||
Средняя стоимость 1 |
648 |
648 |
648 |
|||
Средняя стоимость 1 |
94 |
94 |
94 |
|||
Средняя стоимость встречи |
2 857 |
2 440 |
3 057 |
3 271 |
||
Объем бюджетных расходов |
тыс. тг |
364 200 |
822 396 |
795 714 |
576 597 |
Бюджетная программа |
022 «Содействие продвижению экспорта казахстанских товаров |
|||||
Описание |
||||||
Вид бюджетной программы |
в зависимости от содержания |
Выполнение обязательств |
||||
в зависимости от способа |
индивидуальная бюджетная |
|||||
текущая/развитие |
Текущая |
|||||
Наименование показателей бюджетной программы |
Ед. изм. |
2009 год |
2010 год |
плановый период |
||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Показатели прямого |
||||||
Количество проведенных |
Ед. |
2 |
6 |
6 |
6 |
6 |
Количество отечественных |
Ед. |
201 |
275 |
250 |
250 |
250 |
Количество встреч |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
Количество отечественных |
Ед. |
9 |
21 |
10 |
10 |
10 |
Количество отечественных |
Ед. |
350 |
404 |
431 |
526 |
623 |
Количество тематик по |
Ед. |
3 |
7 |
7 |
7 |
7 |
Количество видов |
Ед. |
- |
200 |
100 |
100 |
100 |
Количество отечественных |
Ед. |
- |
- |
3 |
5 |
7 |
Количество предприятий, |
Ед. |
20 |
41 |
30 |
30 |
30 |
Количество отечественных |
Ед. |
20 |
31 |
30 |
30 |
30 |
Анализ тенденций мировой |
Ед. |
- |
1 |
- |
- |
- |
Количество |
Ед. |
25 |
15 |
10 |
5 |
5 |
Количество |
Ед. |
24 |
20 |
20 |
10 |
10 |
Количество выпусков |
Ед. |
16/1/225/1 |
16/1/225/1 |
16/1/225/1 |
16/1/225/1 |
16/1/225/1 |
Количество стран, |
Ед. |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
Количество созданных при |
Ед. |
- |
4/- |
-/4 |
- |
- |
Количество |
Ед. |
- |
20 |
20 |
20 |
20 |
Количество потенциальных |
Ед. |
- |
100 |
100 |
100 |
100 |
Количество предприятий |
Ед. |
50 |
- |
- |
- |
- |
Объемы предоставленных |
Млн. |
- |
180 |
1286,9 |
1584 |
1683 |
Открытие |
Ед. |
- |
- |
1 |
- |
- |
Показатели конечного |
||||||
Рост объема экспорта |
% |
15 |
20 |
25 |
25 |
25 |
Показатели качества |
||||||
Проведение мероприятий |
Ед. |
10 |
11 |
14 |
13 |
13 |
Показатели эффективности |
||||||
Стоимость организации 1 |
Тыс. |
5 500 |
5 000 |
5 450 |
5 450 |
5 450 |
Стоимость размещения в 1 |
Тыс. |
8 405 |
7 266 |
8 405 |
6 738 |
6 738 |
Стоимость 1 встречи в |
Тыс. |
3 210 |
7 500 |
5 450 |
5 450 |
- |
Стоимость продвижения 1 |
Тыс. |
1403 |
3 250 |
7 439 |
3 000 |
3 000 |
Стоимость подготовки и |
тенге |
4 866 |
3 630 |
3 850 |
2 540 |
2 540 |
Стоимость подготовки и |
тенге |
833 |
1714 |
714 |
714 |
714 |
Стоимость проведения 1 |
Тыс.тенге |
1065 |
70,5 |
113,5 |
113,5 |
113,5 |
Стоимость продвижения 1 |
Тыс. |
- |
1458 |
2 033 |
710 |
610 |
Стоимость обучения |
Тыс. |
540 |
960 |
431 |
431 |
431 |
Стоимость участия 1 |
Тыс. |
1 120 |
1 677 |
1560 |
1560 |
1560 |
Стоимость проведения 1 |
Тыс. |
400 |
1314 |
2 148 |
2 600 |
2 600 |
Стоимость анализа |
Тыс. |
687 |
1250 |
1362 |
300 |
300 |
Стоимость подготовки и |
Тыс. |
1460 |
1428 |
1428 |
857 |
857 |
Стоимость выявления, |
Тыс. |
7 500 |
7 500 |
7 500 |
- |
- |
Стоимость |
Тыс. |
- |
1300 |
1150 |
1 150 |
1150 |
Стоимость формирования |
Тыс. |
- |
500 |
500 |
500 |
500 |
Объем бюджетных расходов |
Тыс. |
300 000 |
1 253 950 |
1 938 265 |
1 877 471 |
1 841 356 |
Бюджетная программа |
023 «Повышение квалификации и переподготовка кадров в |
|||||
Описание |
Проведение обучающих курсов (семинаров) в области |
|||||
Вид бюджетной программы |
в зависимости от содержания |
осуществление |
||||
в зависимости от способа |
индивидуальная бюджетная |
|||||
текущая/развитие |
Текущая |
|||||
Наименование показателей |
Ед. изм. |
2009 год |
2010 год |
плановый период |
||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Показатели прямого |
||||||
Количество |
Ед. |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
Показатели конечного |
||||||
Обеспеченность |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
Показатели качества |
||||||
Количество направлений, |
Ед. |
не менее 2 |
не менее 2 |
не менее 2 |
не менее 2 |
не менее 2 |
Показатели эффективности |
||||||
Средние затраты на |
тыс. |
108,28 |
118,03 |
109,68 |
109,68 |
109,68 |
Объем бюджетных расходов |
тыс. |
10 828 |
11 803 |
10 968 |
10 968 |
10 968 |
Бюджетная программа |
026 «Предоставление инновационных грантов в рамках |
|||||
Описание |
Предоставление грантов субъектам малого и среднего бизнеса |
|||||
Вид бюджетной программы |
в зависимости от содержания |
Осуществление бюджетных |
||||
в зависимости от способа |
||||||
текущая/развитие |
Текущая |
|||||
Наименование |
Ед. изм. |
2009 год |
2010 год |
плановый период |
||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Показатели прямого |
||||||
Число предоставленных |
Кол-во |
|||||
выполнение |
шт. |
10 |
100 |
100 |
100 |
|
подготовку ТЭО |
4 |
85 |
85 |
85 |
||
патентование объекта |
5 |
50 |
50 |
50 |
||
приобретение |
6 |
16 |
16 |
16 |
||
Услуги поверенных |
1 |
1 |
1 |
1 |
||
Показатели конечного |
||||||
Повышение инновационной |
% |
4,2 |
4,8 |
6,8 |
8,8 |
|
Показатель качества |
||||||
Количество внедренных |
шт. |
2 |
3 |
4 |
||
Показатель |
||||||
Средняя сумма |
тыс. |
69 000,0 |
88 235,3 |
88 235,3 |
88 235,3 |
|
Объем бюджетных |
тыс. тенге |
- |
1 725 000 |
7 500 000 |
7 500 000 |
7 500 000 |
Бюджетная программа |
027 «Услуги по регламентации деятельности, обеспечению |
|||||
Описание |
Содержание и укрепление материально-технической базы |
|||||
Вид бюджетной программы |
в зависимости от содержания |
Осуществление |
||||
в зависимости от способа |
индивидуальная бюджетная |
|||||
текущая/развитие |
Текущая |
|||||
Наименование показателей |
Ед. изм. |
2009 год |
2010 год |
плановый период |
||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Показатели прямого |
||||||
Количество |
Ед. |
23 |
30 |
60 |
75 |
100 |
Привлечение зарубежной |
1 |
|||||
Показатели конечного |
||||||
Увеличение |
% |
35 |
50 |
70 |
||
Показатель качества |
||||||
Своевременное выполнение |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
Показатель эффективности |
||||||
Средние затраты на |
Тыс. |
130 000 |
||||
Средние затраты на |
тыс. |
1 318,8 |
1 543,8 |
1 699,7 |
1 888,1 |
1 902,5 |
Объем бюджетных расходов |
тыс. |
19 781,3 |
23 157 |
155 495 |
28 321 |
28 537 |
Бюджетная программа |
029 «Реализация инициативы прозрачности деятельности |
|||||
Описание |
1. Привлечение "компании по сверке" для проведения сверок |
|||||
Вид бюджетной программы |
в зависимости от содержания |
осуществление |
||||
в зависимости от способа |
индивидуальная бюджетная |
|||||
текущая/развитие |
Текущая |
|||||
Наименование |
Ед. изм. |
2009 год |
2010 год |
плановый период |
||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Показатели прямого |
||||||
Подготовка отчета о |
отчет |
2 |
- |
1 |
1 |
1 |
Заключение валидатора |
1 |
- |
1 |
|||
Показатели конечного |
||||||
Соответствие |
% |
- |
100 |
|||
Показатель качества |
||||||
Обеспечение |
критерий |
7,11,12, |
- |
7,11,12, |
11,12,13 |
11,12,13 |
Показатель |
||||||
Стоимость отчета не |
тыс. |
15 000 |
16 050 |
16 050 |
16 050 |
|
Стоимость привлечения |
тыс. |
1200 |
- |
12 840 |
||
Объем бюджетных |
тыс. |
42 000 |
- |
16 050 |
28 890 |
16 050 |
Бюджетная программа |
031 «Капитальные расходы Министерства индустрии и новых |
|||||
Описание |
1. Материально-техническое оснащение министерства |
|||||
Вид бюджетной программы |
в зависимости от содержания |
осуществление |
||||
в зависимости от способа |
индивидуальная бюджетная |
|||||
текущая/развитие |
Текущая |
|||||
Наименование показателей |
Ед. изм. |
2009 год |
2010 год |
плановый период |
||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Показатели прямого |
||||||
Модернизация телефонии |
Ед. |
1 |
- |
- |
- |
|
Модернизация |
% |
100 |
50 |
- |
- |
|
Модернизация серверного |
% |
100 |
50 |
- |
- |
|
Переоснащение серверного |
% |
90 |
- |
- |
- |
|
Установка |
шт. |
2 |
- |
- |
- |
|
Оснащение территориальных |
Ед. |
9 |
||||
Показатели конечного |
||||||
Обновление оргтехники |
% |
50 |
50 |
|||
Обеспечение |
% |
90 |
100 |
- |
- |
|
Показатели качества |
||||||
Бесперебойная работа |
% |
80 |
95 |
100 |
100 |
- |
Показатели эффективности |
||||||
Обновление парка |
% |
14 |
50 |
55 |
70 |
- |
Объем бюджетных расходов |
тыс. |
2 679,3 |
133 573 |
71 010 |
7 526 |
- |
Бюджетная программа |
033 «Обеспечение представления интересов Республики |
|||||
Описание |
1. Изучение европейского опыта по надзору за рынком |
|||||
Вид бюджетной программы |
в зависимости от |
осуществление |
||||
в зависимости от способа |
индивидуальная бюджетная |
|||||
текущая/ развитие |
Текущая |
|||||
Наименование показателей |
Ед. изм. |
2009 год |
2010 год |
плановый период |
||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Изучение европейского |
||||||
Показатели прямого |
||||||
Направление специалистов |
Ед. |
4 |
6 |
6 |
||
Количество выставленных |
Ед. |
10 |
10 |
10 |
||
Количество выставленных |
Ед. |
6 |
6 |
6 |
||
Количество заключенных |
Шт. |
60 |
- |
- |
||
Показатели конечного |
||||||
Гармонизация с |
% |
100 |
100 |
100 |
||
Показатели качества |
||||||
Выход на российскую сеть |
Профили |
3 |
5 |
10 |
||
Показатели эффективности |
||||||
Средние затраты на одного |
тыс. |
622 |
833,3 |
833,3 |
||
Объем бюджетных расходов |
тыс. |
21 595,3 |
17 368 |
18 868 |
Бюджетная программа |
034 «Консервация и ликвидация урановых рудников, |
|||||
Описание |
повышение радиационной безопасности территории Республики |
|||||
Вид бюджетной |
в зависимости от содержания |
осуществление |
||||
в зависимости от способа |
индивидуальная программа |
|||||
текущая/развитие |
Текущая |
|||||
Наименование |
Ед. изм. |
2009 год |
2010 год |
плановый период |
||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Показатели прямого |
||||||
Комплектация |
% от |
55 |
20 |
- |
- |
- |
Демонтаж оборудования |
% от |
- |
28 |
40 |
30 |
- |
Переработка ЖРО из |
м3 |
- |
90 |
60 |
- |
- |
Вывоз и размещение на |
т (м2) |
- |
600 |
500 |
210 |
- |
Мониторинг сточных и |
Шт. |
31 |
31 |
31 |
31 |
31 |
Проектирование |
Шт. |
- |
1 |
- |
- |
- |
Строительство площадки |
Шт. |
- |
- |
1 |
- |
- |
Разработка проекта |
Шт. |
2 |
||||
Проведение |
Шт. |
1 |
||||
Размещение |
% |
20 |
60 |
20 |
- |
- |
Долговременное |
% |
- |
- |
100 |
100 |
100 |
Строительство |
% |
- |
- |
35 |
65 |
- |
Сооружение резервного |
% |
- |
- |
- |
60 |
40 |
Строительство 1-го и |
% |
- |
- |
- |
45 |
55 |
Разработка рабочей и |
% |
- |
- |
- |
30 |
- |
Разработка |
% |
- |
- |
- |
- |
- |
Строительство КП ЖРО, |
% |
- |
- |
- |
4 |
10 |
Показатели конечного |
||||||
Годовая эффективная |
мЗв |
- |
- |
- |
0,9 |
0,9 |
Годовая эффективная |
мЗв |
- |
0,9 |
0,9 |
0,9 |
0,9 |
Показатель качества |
||||||
Соответствие |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
Соответствие |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
Показатель |
||||||
Средняя стоимость |
тыс. |
48,4 |
52,3 |
69,9 |
140 |
|
Средняя стоимость |
тыс. |
632 |
812 |
1009 |
856 |
924 |
Объем бюджетных |
тыс. |
261 061 |
871 298 |
864 028 |
1 200 035 |
77 948 |
Бюджетная программа |
035 «Обеспечение закрытия шахт Карагандинского угольного |
|||||
Описание |
Выполнение технических мероприятий по ликвидации шахт |
|||||
Вид бюджетной программы |
в зависимости от содержания |
|||||
в зависимости от способа |
индивидуальная бюджетная |
|||||
текущая/ развитие |
текущая |
|||||
Наименование показателей |
Ед. изм. |
2009 год |
2010 год |
плановый период |
||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Показатели прямого |
||||||
Закрытие нерентабельных |
||||||
- ликвидация стволов, |
шт. |
46 |
9 |
- |
- |
- |
- ликвидация отвалов; |
шт. |
3 |
1 |
1 |
2 |
2 |
- ликвидация карьеров |
шт. |
- |
- |
- |
- |
- |
- рекультивация |
га |
18,6 |
210 |
105 |
112,4 |
112,4 |
- обеспечение |
отчет |
- |
1 |
1 |
1 |
1 |
Показатели конечного |
||||||
Выполнение работ в |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
Показатель качества |
||||||
Ликвидировано стволов и |
шт. |
46 |
9 |
- |
- |
- |
Ликвидировано отвалов и |
шт. |
3 |
1 |
1 |
2 |
2 |
Общий объем |
га |
19,39 |
211,14 |
105 |
112,4 |
112,4 |
Показатель эффективности |
||||||
Средняя стоимость |
тыс. |
3374,0 |
3374,0 |
3374,0 |
||
Средняя стоимость |
1377,7 |
2090,2 |
5501,2 |
5470,8 |
5470,8 |
|
Объем бюджетных расходов |
тыс. |
512 514 |
543 951 |
581000 |
621670 |
621 670 |
Бюджетная программа |
038 «Обеспечение радиационной безопасности на территории |
|||||
Описание |
Обеспечение радиационной безопасности |
|||||
Вид бюджетной |
в зависимости от содержания |
осуществление государственных |
||||
в зависимости от способа |
индивидуальная бюджетная |
|||||
текущая/ развитие |
текущая |
|||||
Наименование |
Ед. изм. |
2009 год |
2010 год |
плановый период |
||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Показатели прямого |
||||||
1. Мониторинг границ |
террито- |
600 |
600 |
600 |
600 |
600 |
знак (шт) |
600 |
800 |
800 |
800 |
800 |
|
физические |
- |
- |
- |
15 |
20 |
|
субъект |
50 |
55 |
64 |
54 |
55 |
|
исследо- |
- |
50 |
100 |
100 |
100 |
|
Обеспечение |
соору- |
2 |
3 |
3 |
3 |
4 |
штольня |
20 |
25 |
25 |
25 |
29 |
|
3. Проведение |
площадь |
560 |
850 |
700 |
800 |
920 |
площадь |
- |
0,02 |
0,020 |
0,020 |
0,020 |
|
инвента- |
- |
5 |
8 |
8 |
8 |
|
4. 0ценка масштабов |
объекты |
60 |
70 |
8 |
15 |
30 |
паспорта |
8 |
11 |
10 |
2 |
2 |
|
мониторин- |
3 |
3 |
3 |
7 |
3 |
|
Мониторинг |
- |
- |
- |
- |
25 |
|
5. Формирование |
слои ГИС- |
2 |
2 |
3 |
2 |
1 |
брошюра |
15 |
20 |
10 |
10 |
10 |
|
лекции |
10 |
8 |
8 |
8 |
10 |
|
Обновление |
- |
- |
- |
- |
1 |
|
Комплексное |
площадка |
10 |
||||
кв. км. |
265 |
|||||
населен- |
3 |
|||||
Восстановление |
скважина |
4 |
6 |
|||
Техническая база |
пост |
4 |
6 |
|||
Мониторинг |
отчет |
- |
2 |
2 |
2 |
2 |
проба |
- |
20 |
40 |
40 |
40 |
|
резуль- |
- |
20 |
40 |
40 |
40 |
|
Расширение |
скважина |
- |
- |
- |
2 |
- |
Выполнение ежедневных |
день |
- |
- |
248 |
248 |
248 |
Ремонт оборудования |
система |
- |
- |
12 |
12 |
12 |
Показатели конечного |
||||||
Общий объем |
% |
4 |
6 |
5 |
6 |
6 |
Количество |
шт. |
8 |
11 |
8 |
1 |
1 |
Карты радиационной |
% от |
4 |
6 |
5 |
5 |
4 |
Ликвидированные пятна |
пятно |
30 |
- |
- |
10 |
- |
Мониторинг |
отчет |
- |
2 |
2 |
2 |
2 |
Заключение об |
заклю- |
- |
- |
1 |
- |
- |
Обеспечение работы |
% |
- |
- |
100 |
100 |
100 |
Обеспечение |
% |
- |
- |
100 |
100 |
100 |
Показатель качества |
||||||
Работы соответствуют |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
Соответствие |
% |
100 |
100 |
100 |
||
(секретно) |
||||||
показатели прямого |
||||||
показатели конечного |
||||||
показатели качества |
||||||
показатели |
||||||
(секретно) «Обеспечение технической безопасности ядерных объектов Национального ядерного центра» |
||||||
показатели прямого |
||||||
показатели конечного |
||||||
показатели качества |
||||||
показатели |
||||||
показатели |
||||||
Средние затраты на |
тыс.тенге |
1 375,3 |
1 165,1 |
1 287,3 |
1 361,4 |
1 386,74 |
Объем бюджетных |
тыс. тенге |
825 168 |
932 055 |
901 098 |
952 982 |
970 718 |
Бюджетная программа |
039 "Формирование геологической информации" |
|||||
Описание |
Учет недр и выполнение условий недропользования, в том |
|||||
Вид бюджетной программы |
в зависимости от содержания |
|||||
в зависимости от способа |
индивидуальная бюджетная |
|||||
текущая/ развитие |
текущая |
|||||
Наименование показателей |
Ед. изм. |
2009 год |
2010 год |
плановый период |
||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Показатели прямого |
||||||
Мероприятия, направленные |
меро- |
16 |
18 |
18 |
18 |
18 |
Мероприятия, направленные |
меро- |
- |
1 |
1 |
- |
- |
Показатели конечного |
||||||
Своевременное обеспечение |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
Проект готовый к |
1 |
|||||
Показатель качества |
||||||
Соответствие утвержденным |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
Отчетность, подготовленная |
15 |
15 |
15 |
15 |
15 |
|
Показатель эффективности |
||||||
Предварительная сумма |
тыс. |
389 545 |
843 793 |
200 000 |
200 000 |
200 000 |
Объем бюджетных расходов |
тыс. |
138 608,8 |
199 023 |
267 443 |
282 199 |
294 049 |
Бюджетная программа |
040 «Региональные, геолого-съемочные, поисково-оценочные |
|||||
Описание |
Проведение региональных и геолого-съемочных работ, |
|||||
Вид бюджетной программы |
в зависимости от содержания |
|||||
в зависимости от способа |
индивидуальная бюджетная |
|||||
текущая/ развитие |
текущая |
|||||
Наименование показателей |
Ед. изм. |
2009 год |
2010 год |
плановый период |
||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Показатели прямого |
||||||
Объем прогнозных |
||||||
- золота |
тонн |
102,8 |
110,3 |
105,0 |
108,0 |
117,2 |
- меди |
млн. тонн |
0,95 |
1,0 |
1,0 |
1,0 |
1,1 |
- полиметаллов |
млн. тонн |
4,95 |
6,1 |
6,0 |
6,1 |
4,8 |
Прирост запасов: |
||||||
- золота |
тонн |
10,161 |
10 |
15 |
18 |
25 |
- меди |
тыс. тонн |
561,7 |
150 |
100 |
130 |
150 |
- полиметаллов |
тыс. тонн |
0 |
0 |
80 |
120 |
150 |
Участки, перспективные |
участок |
5 |
8 |
5 |
6 |
8 |
Структуры, перспективные |
Струк- |
0 |
1 |
0 |
2 |
3 |
Показатели конечного |
||||||
- процент восполнения |
% |
23 |
25 |
25 |
30 |
50 |
- процент охвата |
% |
81,1 |
80,2 |
82 |
83,2 |
95,0 |
- процент восполнения |
% |
0 |
0 |
0 |
0 |
10 |
- процент охвата |
% |
3,4 |
4,8 |
6,2 |
8,1 |
10,4 |
Обеспечение сельских |
% |
30,8 |
0 |
17,9 |
28,6 |
36,3 |
Обеспечение крупных |
% |
1,0 |
3,0 |
9,2 |
27,3 |
45,4 |
- процент освоения |
% |
0 |
0 |
0 |
0 |
10,0 |
Показатель качества |
||||||
Соответствие проводимых |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
Показатель эффективности |
||||||
Средние затраты на |
тыс. |
11827 |
11827 |
11827 |
11827 |
11827 |
- геологическому |
46411,0 |
46411,0 |
46411,0 |
46411,0 |
46411,0 |
|
- геолого- |
42726 |
42726 |
42726 |
42726 |
42726 |
|
- поисково-оценочным |
112000,0 |
112000,0 |
112000,0 |
112000,0 |
112000,0 |
|
- 1 пог. км сейсмических |
538000 |
538000 |
538000 |
538000 |
538000 |
|
- поисково-разведочных |
14763,0 |
14763,0 |
14763,0 |
14763,0 |
14763,0 |
|
- доразведке и |
21658,0 |
21658,0 |
21658,0 |
21658,0 |
21658,0 |
|
Объем бюджетных расходов |
тыс. |
2 943 698,8 |
3 575 974 |
9 293 858 |
8 844 779 |
9 370 830 |
Бюджетная программа |
041 "Мониторинг минерально-сырьевой базы и |
|||||
Описание |
Введение мониторинга минерально-сырьевой базы на |
|||||
Вид бюджетной программы |
в зависимости от содержания |
|||||
в зависимости от способа |
индивидуальная бюджетная |
|||||
текущая/развитие |
текущая |
|||||
Наименование |
Ед. изм. |
2009 год |
2010 год |
плановый период |
||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Показатели прямого |
||||||
Информация для |
Проект журнал пункты посты полигоны полигоны проект |
10 - 5000 13 5 42 2 10 |
10 4 5000 13 5 42 2 10 |
10 4 5000 13 5 42 2 10 |
10 4 5000 13 5 42 2 10 |
10 4 5000 13 5 42 2 10 |
Показатели конечного |
||||||
Обеспечение |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
Показатель качества |
||||||
Отчетность, |
26 |
20 |
25 |
18 |
24 |
|
Показатель |
||||||
Стоимость 1 проекта |
тыс. |
5360,91 |
5997,09 |
6004,2 |
6004,2 |
6004,2 |
Стоимость 1 пункта |
тыс. |
69,44 |
69,44 |
69,44 |
69,44 |
69,44 |
Стоимость 1 поста |
тыс. |
3360 |
3360 |
3360 |
3360 |
3360 |
Стоимость 1 полигона |
тыс. |
9333 |
9333 |
9333 |
9333 |
9331 |
Стоимость 1 кадастра |
тыс. |
22400 |
22400 |
22400 |
22400 |
22400 |
Стоимость создания 1 |
тыс. |
- |
- |
- |
- |
1720 |
Стоимость создания 1 |
тыс. |
- |
- |
- |
- |
35952 |
Стоимость 1 поста ОГП |
тыс. |
1400 |
1400 |
1400 |
1400 |
1400 |
Стоимость 1 полигона |
тыс. |
31192 |
31192 |
31192 |
31192 |
31192 |
Создание 1 поста ОГП |
тыс. |
- |
- |
- |
- |
1889,267 |
Стоимость 1 проекта |
тыс. |
10682,22 |
10682,22 |
9614 |
9614 |
9614 |
Объем бюджетных |
тыс. |
663 674 |
743 237 |
743 315 |
743 315 |
743 315 |
Бюджетная программа |
042 "Ликвидация и консервация самоизливающихся нефтяных и |
|||||
Описание |
Ликвидация и консервация нефтяных и самоизливающихся |
|||||
Вид бюджетной |
в зависимости от содержания |
|||||
в зависимости от способа |
индивидуальная бюджетная |
|||||
текущая/ развитие |
текущая |
|||||
Наименование |
Ед. изм. |
2009 год |
2010 год |
плановый период |
||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Показатели прямого |
||||||
Ликвидация и |
19 |
0 |
3 |
3 |
3 |
|
Ликвидация и |
58 |
0 |
80 |
80 |
80 |
|
Показатели конечного |
||||||
Предотвращение |
млн.кв.м |
2,324 |
0 |
1,4 |
1,8 |
2,22 |
Предотвращение |
тыс. |
335,4 |
0 |
200,1 |
258,8 |
320,3 |
Показатель качества |
||||||
Акты приемки |
Ед. |
83 |
83 |
83 |
||
Показатель |
||||||
Средние затраты на |
тыс. |
|||||
1 нефтяной скважины |
80000 |
80000 |
80000 |
80000 |
80000 |
|
1 гидрогеологической |
||||||
до 100 м |
2340,0 |
2340,0 |
2340,0 |
2340,0 |
2340,0 |
|
до 500 м |
4210,0 |
4210,0 |
4210,0 |
4210,0 |
4210,0 |
|
до 1000 м |
8230,0 |
8230,0 |
8230,0 |
8230,0 |
8230,0 |
|
Объем бюджетных |
тыс. |
687 479 |
448 411 |
652 288 |
652 288 |
652 288 |
Бюджетная программа |
043 «Возмещение ущерба работникам ликвидированных шахт, |
|||||
Описание |
Выплаты по возмещению ущерба работникам ликвидированных |
|||||
Вид бюджетной |
в зависимости от содержания |
|||||
в зависимости от способа |
индивидуальная бюджетная |
|||||
текущая/развитие |
текущая |
|||||
Наименование |
Ед. изм. |
2009 год |
2010 год |
плановый период |
||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Показатели прямого |
||||||
Количество |
Чел. |
635 |
606 |
568 |
568 |
568 |
Показатели конечного |
||||||
Обеспеченность |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
Показатель качества |
||||||
Показатель |
||||||
Средняя стоимость |
тыс. |
205,8 |
214,5 |
251,8 |
273,7 |
297,6 |
Объем бюджетных |
тыс. |
130 686 |
130 006 |
143 030 |
155 483 |
169 053 |
Бюджетная программа |
044 «Мониторинг ядерных испытаний» |
|||||
Описание |
Обеспечение надежного хранения и передачи информации о |
|||||
Вид бюджетной программы |
в зависимости от содержания |
осуществление |
||||
в зависимости от способа |
индивидуальная бюджетная |
|||||
текущая/развитие |
текущая |
|||||
Наименование показателей |
Ед. изм. |
2009 год |
2010 год |
плановый период |
||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Показатели прямого |
||||||
Объем отобранных и |
сейсмо- |
950 |
970 |
1000 |
||
Объем базы данных по |
Мб |
190 |
190 |
200 |
||
Количество введенных в |
технология |
1 |
1 |
1 |
||
1) Проведение |
км |
15 |
15 |
15 |
||
На сооружениях |
куб.м. |
75 |
- |
- |
||
2) Приобретение |
станция |
5 |
- |
- |
||
сейсмометр |
10 |
10 |
- |
|||
система |
1 |
1 |
1 |
|||
комплект |
- |
- |
1 |
|||
3) Восстановление сетей |
пог.м |
50 |
80 |
50 |
||
4) Восстановление |
Станция |
- |
1 |
- |
||
комплект |
- |
1 |
- |
|||
5) Восстановление |
станция |
- |
- |
1 |
||
комплект |
- |
- |
1 |
|||
Количество обслуживаемых |
шт. |
- |
11 |
11 |
11 |
13 |
Количество обслуживаемых |
шт. |
- |
1 |
1 |
1 |
1 |
Количество обслуживаемых |
шт. |
- |
1 |
1 |
1 |
1 |
Показатели конечного |
||||||
Восстановленная и |
% |
12 |
25 |
30 |
40 |
- |
Объем сохраненных |
сейсмо- |
970 |
970 |
1000 |
||
Получаемый объем данных |
Гб |
- |
190 |
190 |
190 |
220 |
Готовность |
% |
- |
- |
- |
- |
20 |
Показатель качества |
||||||
Практическое выполнение |
% |
20 |
32 |
35 |
38 |
44 |
Требования к форматам |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
Технические требования к |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
Соответствие требованиям |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
Использование передовых |
% |
20 |
32 |
35 |
38 |
44 |
Соответствие Оперативным |
% |
20 |
32 |
35 |
38 |
44 |
Показатель эффективности |
||||||
Средние затраты на |
тыс.тенге |
5 666,7 |
11362,7 |
10 445,4 |
7 697,7 |
5 916,8 |
Объем бюджетных |
тыс. тенге |
68 000 |
136 352 |
125 345 |
92 372 |
71 001 |
Бюджетная программа |
052 «Обеспечение реализации исследований проектов, |
|||||
Описание |
Повышение конкурентоспособности и модернизация экономики |
|||||
Вид бюджетной |
в зависимости от содержания |
|||||
в зависимости от способа |
индивидуальная бюджетная |
|||||
текущая/ развитие |
текущая |
|||||
Наименование |
Ед. изм. |
2009 год |
2010 год |
плановый период |
||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Показатели прямого |
||||||
Количество |
Кол-во |
26 |
25 |
|||
Показатели конечного |
||||||
Применимость |
% от |
75 |
80 |
|||
Показатель качества |
||||||
Количество непринятых |
Кол-во |
0 |
0 |
|||
Показатель |
||||||
Средние затраты на 1 |
Тыс. |
8 076,9 |
8000,0 |
|||
Объем бюджетных |
тыс. |
210 000 |
200 000 |
Бюджетная программа |
070 «Мониторинг казахстанского содержания при закупке |
|||||
Описание |
Формирование и ведение базы данных в информационных |
|||||
Вид бюджетной |
в зависимости от содержания |
|||||
в зависимости от способа |
индивидуальная бюджетная |
|||||
текущая/развитие |
текущая |
|||||
Наименование |
Ед. изм. |
2009 год |
2010 год |
плановый период |
||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Формирование идеологии |
||||||
Показатели прямого |
||||||
Проведение |
Кол |
3 |
1 |
|||
Рекомендации в виде |
8 |
9 |
9 |
9 |
9 |
|
Показатели конечного |
||||||
Увеличение доли |
% |
52 |
50 |
53 |
55 |
58 |
Увеличение доли |
% |
87 |
80 |
83 |
85 |
88 |
Увеличение доли |
% |
63 |
51 |
53 |
55 |
57 |
Увеличение доли |
% |
79 |
75 |
82 |
85 |
88 |
Показатели качества |
||||||
Достоверное |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
Показатели |
||||||
Средняя стоимость 1 |
тыс. |
8 000 |
28 000 |
- |
- |
|
Средняя стоимость 1 |
тыс. |
2 203,5 |
49 599,4 |
30 959,2 |
29 466,1 |
29 466,1 |
Объем бюджетных |
тыс. |
17 628 |
470 395 |
399 510 |
265 195 |
265 195 |
Бюджетная программа |
085 «Внедрение современных управленческих технологий в |
|||||
Описание |
Привлечение услуг для внедрения управленческих |
|||||
Вид бюджетной программы |
в зависимости от содержания |
Осуществление |
||||
в зависимости от способа |
индивидуальная бюджетная |
|||||
текущая/ развитие |
текущая |
|||||
Наименование показателей |
Ед. изм. |
2009 год |
2010 год |
плановый период |
||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Показатели прямого |
||||||
Снижение затрат на |
% |
20 |
30 |
30 |
30 |
30 |
Увеличение |
% |
10 |
25 |
25 |
30 |
35 |
Увеличение объема |
% |
5 |
5 |
10 |
10 |
10 |
Уменьшение количества |
% |
2 |
3 |
3 |
5 |
5 |
Показатели конечного |
||||||
Повышение |
% |
15 |
40 |
40 |
40 |
40 |
Количество обученных |
Чел. |
150 |
130 |
270 |
270 |
270 |
Количество предприятий, |
Пред- |
15 |
13 |
27 |
27 |
27 |
Показатель качества |
||||||
Показатель эффективности |
||||||
Средние затраты на |
Тыс. |
7000 |
10000 |
12000 |
15000 |
15000 |
Объем бюджетных расходов |
тыс. |
149 941,4 |
165 000 |
165 000 |
165 000 |
165 000 |
Бюджетная программа |
090 «Исследования в области индустриально-инновационного |
|||||
Описание |
1. Проведение политики по индустриально-инновационному и |
|||||
Вид бюджетной |
в зависимости от содержания |
|||||
в зависимости от способа |
индивидуальная бюджетная |
|||||
текущая/ развитие |
текущая |
|||||
Наименование |
Ед. изм. |
2009 год |
2010 год |
плановый период |
||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Проведение политики по |
||||||
Показатели прямого |
||||||
Исследования в сфере |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
Исследования в сфере |
Ед. |
5 |
||||
Показатели конечного |
||||||
Выработка рекомендаций |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
Показатель качества |
||||||
Оценка текущих |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
Оценка текущих |
Кол-во |
1 |
||||
Показатель |
||||||
Средняя стоимость |
тыс. |
56 337,5 |
32 250,0 |
56 337,5 |
56 337,5 |
|
Объем бюджетных |
тыс. |
- |
348 450 |
290 250 |
225 350 |
225 350 |
Бюджетная программа |
015 «Целевые трансферты на развитие областным бюджетам, |
|||||
Описание |
Строительство инфраструктуры СЭЗ |
|||||
Вид бюджетной |
в зависимости от содержания |
|||||
в зависимости от способа |
индивидуальная бюджетная |
|||||
текущая/ развитие |
развитие |
|||||
Наименование |
Ед. изм. |
2009 год |
2010 год |
плановый период |
||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Строительство |
||||||
Показатели прямого |
||||||
Строительство дорог |
Км. |
6,8 |
4,09 |
4,0 |
4,0 |
|
Благоустройство |
Км. |
1 |
7,35 |
6,1 |
6,1 |
|
Строительство |
Км. |
4 |
6,5 |
5,4 |
5,4 |
|
Строительство |
Км. |
4,6 |
3,2 |
2,9 |
2,9 |
|
Строительство бытовой |
Км. |
3,5 |
6,2 |
4,1 |
4,1 |
|
Строительство |
Км. |
6,5 |
3,4 |
2,8 |
2,8 |
|
Строительство |
Км. |
3 |
11,8 |
6,4 |
6,4 |
|
Строительство |
Км. |
5,6 |
3,4 |
3,1 |
3,1 |
|
Строительство |
Шт. |
4 |
3 |
0 |
0 |
|
Показатель конечного |
||||||
Соответствие |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
Показатели качества |
||||||
Согласно строительным |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
Показатели |
||||||
Средняя |
месяцы |
6 |
6 |
6 |
6 |
|
СЭЗ «Морпорт Актау» |
||||||
Показатели прямого |
||||||
Строительство ж/д |
Км. |
5100 |
900 |
|||
Наружные и |
Км. |
8 |
||||
Строительство |
Шт. |
2 |
||||
Электроснабжение |
Км. |
15,0 |
16,0 |
|||
Показатель конечного |
||||||
Соответствие |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
Количества |
Шт. |
3 |
5 |
6 |
7 |
|
Объем инвестиций |
Млн. тенге |
9700 |
1491,4 |
4041,4 |
5841,4 |
|
Количества рабочих |
Ед. |
1361 |
1449 |
1524 |
1874 |
|
Объем промышленной |
млрд. |
21,2 |
23,74 |
26,5 |
29,69 |
|
Показатели качества |
||||||
Согласно строительным |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
Показатели |
||||||
Средняя |
месяцы |
6 |
6 |
6 |
6 |
|
Объем бюджетных |
3 947 727 |
4 557 046 |
3 033 300 |
2 464 980 |
Бюджетная программа |
021 «Увеличение уставных капиталов юридических лиц на |
|||||
Описание |
Строительство объектов развития транспортно-логистической, |
|||||
Вид бюджетной |
в зависимости от содержания |
|||||
в зависимости от способа |
индивидуальная бюджетная |
|||||
текущая/ развитие |
развитие |
|||||
Наименование |
Ед. изм. |
2009 год |
2010 год |
плановый период |
||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
АО МЦПС «Хоргос» |
||||||
Показатели прямого |
||||||
Строительство полигона |
комплекс |
1 |
||||
Канализационные |
комплекс |
1 |
||||
Подстанция ПС 110/10кВ |
комплекс |
1 |
||||
Водозаборные |
комплекс |
1 |
||||
Ливневая канализация |
ед |
1 |
||||
Вертикальная |
ед |
1 |
||||
Благоустройство |
ед |
1 |
||||
Устройство покрытия |
ед |
1 |
||||
Количество компаний |
Ед. |
30 |
50 |
60 |
||
Показатель конечного |
||||||
Соответствие |
% |
100 |
100 |
100 |
||
Показатели качества |
||||||
Благоприятный |
% |
100 |
100 |
100 |
||
Показатель |
||||||
Объем бюджетных |
тыс. |
- |
29 259 284 |
- |
5 000 000 |
5 000 000 |
Бюджетная программа |
046 «Создание технопарка «Парк ядерных технологий» в городе |
|||||
Описание |
Создание современной инфраструктуры для обеспечения |
|||||
Вид бюджетной программы |
в зависимости от содержания |
осуществление |
||||
в зависимости от способа |
индивидуальная бюджетная |
|||||
текущая/ развитие |
развитие |
|||||
Наименование |
Ед. изм. |
2009 год |
2010 год |
плановый период |
||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Показатели прямого |
||||||
Количественные |
комплекс |
1 |
- |
1 |
||
Показатели конечного |
||||||
Обеспечение потребности |
% |
20 |
- |
58 |
80 |
90 |
Показатель качества |
||||||
1. Созданные наукоемкие |
произ- |
2 |
- |
3 |
4 |
4 |
2. Созданные рабочие |
Рабочие |
28 |
- |
46 |
70 |
84 |
Показатель |
||||||
Средние затраты по |
тыс. тенге |
3 366 |
- |
24738 |
34 065 |
45 789 |
Средний объем |
тыс.тенге |
1467 |
- |
989 360 |
1 121 600 |
1 261 800 |
Объем бюджетных |
тыс. тенге |
988 900 |
- |
1 353 263 |
606 160 |
250 000 |
Бюджетная программа |
047 «Создание Центра ядерной медицины и биофизики» |
|||||
Описание |
Обеспечение условий для промышленного производства |
|||||
Вид бюджетной программы |
в зависимости от содержания |
осуществление |
||||
в зависимости от способа |
индивидуальная бюджетная |
|||||
текущая/ развитие |
развитие |
|||||
Наименование показателей |
Ед. изм. |
2009 год |
2010 год |
плановый период |
||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Показатели прямого |
||||||
Строительство корпуса |
% |
8,2 |
40,6 |
28,3 |
22,9 |
- |
Реконструкция существующей |
СМР % |
- |
- |
100 |
||
Строительство Корпуса |
СМР % |
- |
- |
- |
12,9 |
87,1 |
Начало строительства |
СМР % |
- |
- |
- |
- |
32,9 |
Показатели конечного |
||||||
Введен в эксплуатацию |
Корпус |
- |
- |
1 |
||
Показатель качества |
||||||
Производство |
% |
100 |
100 |
|||
Показатель эффективности |
||||||
Средняя стоимость затрат в |
Тыс.тенге |
24 241,7 |
119 475,4 |
83 333,3 |
117 550,0 |
170 718,3 |
Объем бюджетных расходов |
тыс. |
290 900 |
1 433 705 |
1 000 000 |
1410 600 |
2 048 620 |
Бюджетная программа |
048 «Целевые трансферты на развитие областным бюджетам, |
|||||
Описание |
Обеспечение жилых зон и общественных зданий надежным |
|||||
Вид бюджетной |
в зависимости от содержания |
|||||
в зависимости от способа |
индивидуальная бюджетная |
|||||
текущая/развитие |
развитие |
|||||
Наименование |
Ед. изм. |
2009 год |
2010 год |
плановый период |
||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Показатели прямого |
||||||
Трансферты, |
Шт. |
30 |
28 |
21 |
13 |
6 |
продолжающие |
шт. |
20 |
13 |
6 |
6 |
|
завершающие |
шт. |
8 |
8 |
7 |
||
Показатели конечного |
||||||
Развитие |
шт |
8 |
8 |
7 |
||
Показатель качества |
||||||
Показатель |
||||||
Средние затраты на |
млн.тенге |
1 417,5 |
2 251,9 |
2 489,1 |
5 005,1 |
8 372,4 |
Объем бюджетных |
тыс. |
42 525 857 |
63 055 512 |
52 271 463 |
65 066 469 |
50 234 111 |
Бюджетная программа |
049 «Передислокация геофизической обсерватории «Боровое» |
|||||
Описание |
Строительство на новом месте инфраструктуры Геофизической |
|||||
Вид бюджетной программы |
в зависимости от содержания |
осуществление государственных |
||||
в зависимости от способа |
индивидуальная бюджетная |
|||||
текущая/развитие |
развитие |
|||||
Наименование показателей |
Ед. изм. |
2009 год |
2010 год |
плановый период |
||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Показатели прямого |
||||||
Количество разработанных |
проект |
1 |
1 |
- |
- |
- |
Рабочая |
- |
2 |
- |
- |
- |
|
Объем выполненных |
% |
- |
24,2 |
46,8 |
29 |
- |
Выполнение строительно - |
% |
100 |
||||
Лабораторный корпус |
шт. |
- |
1 |
- |
- |
- |
Реконструкция системы |
система |
- |
1 |
- |
- |
- |
Реконструкция сетей на |
комплекс |
- |
1 |
- |
- |
- |
Обустройство инженерных |
комплекс |
- |
1 |
- |
- |
- |
Капитальный ремонт |
||||||
- КПП |
шт. |
- |
1 |
- |
- |
- |
- Подстанция |
шт. |
- |
1 |
- |
- |
- |
- Ангар |
шт. |
- |
1 |
- |
- |
- |
Измерительные комплексы |
Шт. |
- |
- |
- |
2 |
- |
тестирование станции |
Ед. |
- |
- |
- |
- |
1 |
Выполнение СМР второго |
% |
57,52 |
33,03 |
0,87 |
||
Показатели конечного |
||||||
Увеличение |
Гб/год |
- |
- |
- |
250 |
|
Показатель качества |
||||||
Соответствие с |
% |
100 |
||||
Показатель эффективности |
||||||
Оснащение структур |
комплекс |
1 |
||||
Объем бюджетных расходов |
тыс. |
15 000 |
399 883 |
1 790 000 |
1 028 100 |
27 000 |
Бюджетная программа |
050 «Увеличение уставного капитала АО «Фонд национального |
|||||
Описание |
Увеличение уставного капитала АО «Фонд национального |
|||||
Вид бюджетной программы |
в зависимости от содержания |
|||||
в зависимости от способа |
индивидуальная бюджетная |
|||||
текущая/ развитие |
развитие |
|||||
Наименование показателей |
Ед. изм. |
2009 год |
2010 год |
плановый период |
||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Показатели прямого |
||||||
Обеспечение эффективной |
Ед. |
5 |
3 |
4 |
4 |
|
Показатели конечного |
||||||
Строительство Балхашской |
||||||
Строительство подстанции |
||||||
Прирост трансформаторной |
МВА |
500 |
||||
Комбинированная система |
||||||
Обеспечение возможности |
||||||
- электрической энергии |
Млн.кВтч |
450 |
450 |
450 |
||
- тепловой энергии |
Млн.Гкал |
1,9 |
1,9 |
|||
Реконструкция и |
||||||
Обеспечение возможности |
||||||
- электрической энергии |
Млн.кВтч |
800 |
800 |
800 |
||
- тепловой энергии |
Млн.Гкал |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
||
Реконструкция и |
||||||
Увеличение отпускаемой |
Гкал |
1063 |
1063 |
|||
Строительство ЖД |
||||||
Строительство железной |
км |
293,73 |
||||
Сокращение расстояния от |
км |
550 |
||||
Строительство ЖД Узень - |
||||||
Строительство железной |
км |
145,7 |
||||
Открытие новых раздельных |
Ед. |
7 |
||||
Сокращение расстояния |
км |
600 |
||||
Газопровод |
||||||
Кол-во компрессорных |
Ед. |
2 |
||||
Охват населенных пунктов |
Ед. |
400 |
||||
Создание рабочих мест на |
Чел. |
491 |
||||
«Реконструкция ВЛ 220 кВ |
||||||
Прирост трансформаторной |
МВА |
330 |
||||
Показатель качества |
||||||
Количество реализуемых |
Ед. |
14 |
8 |
5 |
5 |
|
Показатель эффективности |
||||||
Средняя сумма выделяемых |
тыс. |
9 996 276,2 |
6 946 658,5 |
12 774 000,0 |
11 880 600,0 |
|
Объем бюджетных расходов |
тыс. |
- |
139 947 867 |
53 573 268 |
63 870 000 |
59 403 000 |
Бюджетная программа |
051 «Кредитование АО «Фонд национального благосостояния |
|||||
Описание |
Предоставление бюджетного кредита АО «Фонд национального |
|||||
Вид бюджетной программы |
в зависимости от содержания |
|||||
в зависимости от способа |
индивидуальная бюджетная |
|||||
текущая/ развитие |
развитие |
|||||
Наименование показателей |
Ед. изм. |
2009 год |
2010 год |
плановый период |
||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Показатели прямого |
||||||
Предоставление кредита |
шт. |
2 |
2 |
2 |
1 |
|
Показатели конечного |
||||||
Обеспеченность новыми |
% |
|||||
Соответствие |
% |
100 |
100 |
100 |
||
Показатель качества |
||||||
Количество конечных |
шт. |
2 |
2 |
2 |
1 |
|
Показатель эффективности |
||||||
Средняя сумма |
тыс. |
9 401 500 |
5 300 000 |
4 565 000 |
5 500 000 |
|
Объем бюджетных расходов |
тыс. |
- |
18 803 000 |
10 600 000 |
9 130 000 |
11 000 000 |
Бюджетная программа |
066 «Увеличение уставных капиталов юридических лиц на |
|||||
Описание |
Создание Российско-казахстанского венчурного фонда |
|||||
Вид бюджетной программы |
в зависимости от содержания |
Обеспечение инновационного |
||||
в зависимости от способа |
индивидуальная бюджетная |
|||||
текущая/развитие |
развитие |
|||||
Наименование |
Ед. изм. |
2009 год |
2010 год |
плановый период |
||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Показатели прямого |
||||||
Количество |
ед. |
- |
4 |
- |
- |
|
Создание Центра |
- |
1 |
1 |
- |
||
Создание АО |
ед. |
- |
1 |
- |
- |
|
Создание и развитие |
1 |
|||||
Показатели конечного |
||||||
Увеличение услуг |
% |
10 |
15 |
|||
Показатели качества |
||||||
Повышение объема |
млн. |
- |
30 |
30 |
- |
|
Увеличение услуг |
млн. |
- |
10 |
10 |
- |
|
создание новых рабочих |
ед. |
- |
100 |
100 |
- |
|
Показатели |
||||||
Затраты на создание |
тыс. |
1 100 000 |
||||
Затраты на создание и |
тыс. |
719 000 |
||||
Объем бюджетных |
тыс. |
- |
2 000 000 |
1 819 000 |
- |
- |
Свод бюджетных расходов
Ед.изм. |
отчетный |
план |
плановый период |
|||
1-й год |
2-й год |
3-й год |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
ВСЕГО бюджетных |
тыс. тг. |
96 589 984,7 |
283 355 912 |
165 345 085 |
180 674 529 |
161300 593 |
текущие бюджетные |
тыс. тг |
14 733 019 |
21 658 039 |
38 381 045 |
31529 900 |
30 872 882 |
бюджетные программы |
тыс. тг. |
81 856 964,8 |
261 697 873 |
126 964 040 |
149 144 629 |
130 427 711 |
Примечание: расшифровка аббревиатур:
МЭРТ - Министерство экономического развития и торговли Республики
Казахстан
МОН - Министерство образования и науки Республики Казахстан
МФ - Министерство финансов Республики Казахстан
МЮ - Министерство юстиции Республики Казахстан
МТК - Министерство транспорта и коммуникаций Республики Казахстан
МСИ - Министерство связи и информации Республики Казахстан
МСХ - Министерство сельского хозяйства Республики Казахстан
МООС - Министерство охраны окружающей среды Республики Казахстан
МИД - Министерство иностранных дел Республики Казахстан
МЧС - Министерство по чрезвычайным ситуациям Республики Казахстан
МТСЗН - Министерство труда и социальной защиты населения Республики
Казахстан
МВД - Министерство внутренних дел Республики Казахстан
МО - Министерство обороны Республики Казахстан
МЗ - Министерство здравоохранения Республики Казахстан
МНГ - Министерство нефти и газа Республики Казахстан
АУЗР - Агентство Республики Казахстан по управлению земельными
ресурсами
АРЕМ - Агентство по регулированию естественных монополий Республики
Казахстан
АЗК - Агентство по защите конкуренции Республики Казахстан
АС - Агентство по статистике Республики Казахстан
АДСЖКХ - Агентство по делам строительства и жилищно-коммунального
хозяйства Республики Казахстан
АО «ФНБ «Самрук-Казына»
Акционерное общество «Фонд национального благосостояния «Самрук-Казына»
АО «НГК «Тау-Кен Самрук» - Акционерное общество «Национальная горнорудная компания «Тау-кен Самрук»
АО «КТЖ» - Акционерное общество «Казахстан Темір Жолы»
АО «KEGOC» - Акционерное общество «Казахстанская компания по управлению электрическими сетями» (Kazakhstan Electricity Grid
Operating Company)
АО «БРК» - Акционерное общество «Банк развития Казахстана»
НЭПК Союз «Атамекен» - Национальная экономическая палата Казахстана «Союз «Атамекен»
ВВП - валовой внутренний продукт
ВОИС - всемирная организация интеллектуальной собственности
ГИКВЭФ - глобальный индекс конкурентоспособности
ИЗ - индустриальная зона
СЭЗ - свободная экономическая зона
СЭЗ «ПТЭЗ «Хоргос - восточные ворота» - свободная экономическая зона «Приграничная торгово-экономическая зона «Хоргос - восточные ворота»
МЦПС «Хоргос» - Международный центр приграничного сотрудничества «Хоргос»
АО «НИФ» - Акционерное общество «Национальный инновационный фонд»
ILAC - международная кооперация по аккредитации лабораторий
IAF - международная организация по аккредитации
CMK - система менеджмента качества
ИФО - индекс физического объема
ГОК - горно-обогатительный комбинат
Стандарт GMP - стандарт «Good Manufacturing Practice» (Надлежащая производственная практика)
ТЭС - тепловая электростанция
ГТЭС - газотурбинная электростанция
ГЭС - гидроэлектростанция
ГРЭС - государственная районная электростанция
НЭС - национальные электрические сети
ВИЭ - возобновляемые источники энергии
ТЭО - технико-экономическое обоснование
ПСД - проектно-сметная документация
ЦЯМБ - Центр ядерной медицины и биофизики
КТМ - Казахстанский термоядерный материаловедческий реактор
РЗК - Радиационно-защитная камера
ДЦ - Дубненский циклотрон (марка ускорителя)
НИОКР - Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы
РАО - радиоактивные отходы
ИХМЗ - Иртышский химико-металлургический завод
РОО - Радиационно опасные объекты
ВТГР - Высокотемпературный газоохладительный реактор