В соответствии со статьей 62 Бюджетного кодекса Республики Казахстан от 4 декабря 2008 года Правительство Республики Казахстан ПОСТАНОВЛЯЕТ:
1. Утвердить прилагаемый Стратегический план Министерства здравоохранения Республики Казахстан на 2011 - 2015 годы.
2. Настоящее постановление вводится в действие с 1 января 2011 года и подлежит официальному опубликованию.
Премьер-Министр
Республики Казахстан К. Масимов
Утвержден
постановлением Правительства
Республики Казахстан
от 25 февраля 2011 года № 183
Стратегический план Министерства здравоохранения
Республики Казахстан на 2011 - 2015 годы
Содержание
1. Миссия и видение
2. Анализ текущей ситуации и тенденции развития здравоохранения
3. Стратегические направления, цели, задачи, целевые индикаторы, мероприятия и показатели результатов Министерства здравоохранения Республики Казахстан
4. Развитие функциональных возможностей
5. Межведомственное взаимодействие
6. Управление рисками
7. Бюджетные программы
Раздел 1. Миссия и видение
Миссия
Улучшение здоровья граждан Казахстана путем эффективного формирования и реализации государственной политики, осуществления межотраслевой координации и государственного регулирования предоставления услуг в области здравоохранения.
Видение
Эффективная и доступная система здравоохранения, отвечающая потребностям населения.
Раздел 2. Анализ текущей ситуации и тенденции
развития здравоохранения
1. Укрепление здоровья граждан
Основные параметры развития здравоохранения
За период реализации Государственной программы реформирования и развития здравоохранения Республики Казахстан на 2005 - 2010 годы (далее - Госпрограмма) в медико-демографической ситуации и показателях, характеризующих здоровье населения, отмечена следующая положительная динамика:
повышение уровня рождаемости населения с 18,42 (2005 год) до 22,45 (2009 год);
стабилизация показателя смертности - 8,97 (2005 год - 10,37);
увеличение коэффициента естественного прироста населения до 13,48 (2005 год - 8,05) на 1 000 населения.
Численность населения в республике увеличилась по сравнению с 2005 годом на 816,8 тыс. человек и на начало 2010 года составила 16 036,1 тыс. человек.
Ожидаемая продолжительность жизни в 2009 году возросла и составила 68,6 лет (2005 год - 65,9 лет). В сравнении со странами Содружества Независимых Государств (далее - СНГ) самый низкий уровень данного показателя остается в Казахстане и Российской Федерации - 66, 67 лет. Кроме того, ожидаемая продолжительность жизни в Казахстане значительно ниже, чем в странах Европейского союза - 79,1 лет.
Сохраняется низкий уровень здоровья женщин и детей. Остается актуальной проблема репродуктивного здоровья, до 16 % браков являются бесплодными.
Уровень материнской смертности в сравнении с 2005 годом (40,2) снизился и составил в 2009 году - 36,8 на 100 тысяч родившихся живыми.
При этом самый высокий уровень материнской смертности зарегистрирован в Атырауской (57,0), Мангистауской (48,9), Карагандинской (42,6) и Кызылординской (42,5) областях. Ниже среднереспубликанского уровня материнская смертность в Костанайской (15,5) и Актюбинской (17,9) областях.
Уровень младенческой смертности в 2005 году составлял 15,1 на 1000 родившихся живыми. С 2008 года с введением критериев живорождения и мертворождения показатель младенческой смертности составил 20,7 и в 2009 году отмечается тенденция к снижению до 18,23 на 1000 родившихся живыми. Основными причинами младенческой смертности являются состояния, возникающие в перинатальном периоде (60,4 %).
Самый высокий уровень младенческой смертности наблюдается в Кызылординской (24,96), Восточно-Казахстанской (22,72), Южно-Казахстанской (20,98) и Мангистауской (20,44) областях, самый низкий - в Алматинской (13,64) и Северо-Казахстанской (13,91) областях.
За прошедший пятилетний период наблюдается снижение некоторых показателей распространенности и смертности населения от социально значимых заболеваний.
Основной причиной смертности населения республики являются сердечно-сосудистые заболевания. В связи с проведением скрининговых исследований заболеваемость болезнями системы кровообращения возросла с 2 255,7 на 10 тысяч населения в 2005 году до 2 273,1 в 2009 году. Показателем эффективности проводимой работы по раннему выявлению заболеваний, лекарственному обеспечению больных является снижение смертности от болезней системы кровообращения соответственно с 535,5 до 416,4 в 2009 году.
Отмечается некоторое снижение показателя заболеваемости злокачественными новообразованиями (с 192,5 до 182,6 на 100 тыс. населения). При этом самый высокий уровень данного показателя регистрируется в регионах, где развита промышленность. Это Павлодарская (271,5), Северо-Казахстанская (264,7) и Восточно-Казахстанская (264,5) области.
Смертность от онкологических заболеваний занимает второе место в структуре смертности населения республики. Мероприятия, направленные на ранее выявление онкологических заболеваний (скрининговые исследования), обеспечение химиопрепаратами, укрепление материально-технической базы медицинских организаций позволили снизить показатель смертности от злокачественных новообразований с 122,6 на 100 тысяч населения в 2005 году до 111,76 в 2009 году.
Травматизм остается одной из важнейших медико-социальных проблем современности не только для Казахстана, но и для большинства стран мира. В Казахстане травмы в структуре заболеваемости населения, временной нетрудоспособности и смертности, а также по первичному выходу на инвалидность занимают третье место. Принятие действенных мер по снижению смертности от дорожно-транспортных происшествий позволили снизить смертность от несчастных случаев и травм со 147,9 на 100 тысяч населения в 2005 году до 108,37 в 2009 году.
Несмотря на снижение заболеваемости и смертности от туберкулеза (со 147,3 до 105,3 и с 20,8 до 12,9 на 100 тысяч населения соответственно), эпидемиологическая ситуация по туберкулезу остается напряженной.
В рейтинге Глобального индекса конкурентоспособности (далее - ГИК) Казахстан занимает 94 место по заболеваемости туберкулезом (показатель за 2007 год 130,0) и 111 позицию по влиянию туберкулеза на бизнес. В сравнении со странами СНГ Казахстан по заболеваемости туберкулезом занимает третье место после Молдовы (135,79) и Кыргызстана (109,6).
В разрезе регионов республики самый высокий уровень заболеваемости туберкулезом отмечен в городе Астана (191,8) и Акмолинской области (158,2), самый низкий - в городе Алматы (75,4) и Южно-Казахстанской области (78,1).
По данным Всемирной организации здравоохранения (далее - ВОЗ), Казахстан находится в концентрированной стадии эпидемии ВИЧ/СПИДа (0,2% населения при среднемировом показателе 1,1%). За истекший 2009 год, самая высокая превалентность отмечалась в городе Алматы - 0,326, Павлодарской - 0,264, и в Карагандинской 0,223 областях. В рейтинге ГИК Казахстан занимает 23 позицию по распространенности ВИЧ и 95 позицию по влиянию ВИЧ/СПИДа на бизнес.
В настоящее время одной из актуальных задач, стоящих перед здравоохранением республики, является реализация мер по улучшению и дальнейшей стабилизации санитарно-эпидемиологической ситуации в стране и улучшению общественного здоровья.
В результате принимаемых государством мер в последние годы прослеживается позитивная динамика состояния санитарно-эпидемиологической ситуации. Отмечается реальное снижение заболеваемости по многим значимым инфекционным заболеваниям (вирусные гепатиты, особо опасные инфекции, тифопаратифозные заболевания), по ряду вакциноуправляемых инфекций достигнута их полная ликвидация на территории страны (полиомиелит) или ставится задача их элиминации и ликвидации (корь, дифтерия, столбняк).
В последние годы приняты меры по совершенствованию организационной структуры органов и организаций санитарно-эпидемиологической службы, восстановлена вертикаль управления и централизация финансирования, что привело к повышению оперативности деятельности и эффективности управления службой. В результате проведенной модернизации укреплена материально-техническая база лабораторной базы службы, лаборатории оснащены современным оборудованием и приборным парком.
В деятельность санитарно-эпидемиологической службы внедряются современные методы надзора, основанные на оценке системы рисков, осуществляется поэтапная гармонизация нормативной правовой базы, в области санитарно-эпидемиологического благополучия. Результатом является улучшение санитарно-технического состояния эпидемически значимых и других объектов надзора, снижение удельного веса нестандартной продукции, выпускаемой предприятиями пищевой промышленности и реализуемой продукции объектов общественного питания и продовольственной торговли.
Анализ основных проблем
Несмотря на положительную динамику медико-демографических показателей, ожидаемая продолжительность жизни остается на низком уровне. В Казахстане, по-прежнему, существует гендерное неравенство по ожидаемой продолжительности жизни. Разница составляет более 10 лет.
Преувеличенные ожидания влияния системы здравоохранения на увеличение продолжительности жизни населения и неэффективное межсекторальное и межведомственное партнерство в вопросах охраны общественного здравоохранения отражаются на низком уровне здоровья населения.
Анализ причин материнской и младенческой смертности указывает на наличие места организационно-тактических ошибок, приводящих к возникновению акушерских кровотечений и тяжелых гестозов, которые явились причиной смерти каждой третьей умершей женщины; септических состояний (Алматинская, Мангистауская, Восточно-Казахстанская и Южно-Казахстанская области), некачественное наблюдение за беременными на амбулаторном уровне, несоблюдение принципов регионализации перинатальной помощи и стандартов диагностики и лечения, отсутствие системной работы по планированию семьи, доступности к современной контрацепции женщин из группы высокого риска, несоблюдение принципов перинатальной помощи, низкое качество пренатальной диагностики врожденных пороков развития, в частности в Акмолинской, Костанайской, Кызылординской, Мангистауской и Южно-Казахстанской областях, недостаточно качественное оказание первичной медико-санитарной помощи (далее - ПМСП), приводящее к высокой досуточной летальности детей первого года жизни.
Также причинами низкого уровня здоровья являются недостаточная информированность, грамотность и мотивация населения в вопросах ведения здорового образа жизни и профилактики болезней, сохранение неблагоприятных условий окружающей среды, водопотребления и питания, социально-экономическое неблагополучие социально уязвимых категорий населения. Кроме того, сохраняется слабая профилактическая активность системы здравоохранения, то есть ориентация на лечение болезней, а не на их предупреждение.
Кроме того, несмотря на проводимое масштабное строительство, реализацию программы лечения туберкулеза "DOTS-плюс", актуальными остаются вопросы эпидемиологического надзора за распространением туберкулеза, развития лекарственной устойчивости и смертности от туберкулеза. Кроме того, уровень заболеваемости туберкулезом в Казахстане самый высокий в сравнении со странами СНГ.
Ухудшение экологической обстановки обуславливает увеличение уровня показателей заболеваемости, связанных с воздействием вредных факторов окружающей среды (болезни органов дыхания, онкологические заболевания, аллергические болезни и пр.).
Таким образом, вопросы улучшения здоровья населения требуют не только совершенствования системы оказания медицинской помощи, но и повышения эффективности межсекторального и межведомственного взаимодействия в данных вопросах.
До настоящего времени остаются нерешенными вопросы усиления роли службы в общественном здравоохранении, в том числе по профилактике и снижению заболеваемости неинфекционными заболеваниями.
Остается высоким уровень профессиональной заболеваемости работающего населения, который имеет тенденцию ежегодного роста. Данная проблема приобретает особую актуальность с учетом значительного развития промышленности в рамках принятых программ индустриально-инновационного развития.
В целях дальнейшего повышения эффективности системы государственного санитарно-эпидемиологического надзора требуют продолжения мероприятия по совершенствованию управления системой государственного санитарно-эпидемиологического надзора - осуществление реорганизации органов и организаций санитарно-эпидемиологической службы на транспорте и территориях.
Не в полной мере отвечает международным стандартам качество и оперативность проводимой санитарно-эпидемиологической экспертизы лабораториями санитарно-эпидемиологической службы, слабо развита система аккредитации, недостаточно внедряются международные стандарты лабораторных исследований и оценки рисков факторов внешней среды на здоровье населения. До настоящего времени не проводится ряд актуальных исследований объектов внешней среды на ряд токсических веществ, новых пестицидов, исследования по определению генномодифицированной продукции и других веществ, что не позволяет дать объективную оценку факторов окружающей среды и их влияние на состояние здоровья населения. Не развита система защиты прав потребителей в области обеспечения безопасности продукции и услуг. В целях снижения и снятия существующих барьеров для развития субъектов частного предпринимательства требуется дальнейшее развитие и совершенствование системы прогнозирования, оценки и управления рисками, в том числе в части оптимизации и сокращения проверок субъектов частного предпринимательства.
В рамках вступления республики в Таможенный союз и предстоящего вступления во Всемирную торговую организацию (далее - ВТО) требуется проведение в краткие сроки дальнейшей гармонизации нормативной правовой базы санитарно-эпидемиологической службы, приведение ее в соответствие с требованиями Таможенного союза и ВТО. Несмотря на снижение и ликвидацию вакциноуправляемых инфекций, необходимо дальнейшее расширение Национального календаря профилактических прививок с включением иммунизации против пневмококковой инфекции.
Требуется дальнейшая региональная специализация лабораторий службы, направленная на решение конкретных задач по лабораторной диагностике особо опасных и других инфекционных заболеваний, а также исследований объектов и факторов окружающей среды.
Сохраняется риск осложнения эпидемиологической ситуации, связанной с угрозой завоза особо опасных и других инфекционных заболеваний, вспышки которых регистрируются в приграничных странах и государствах, имеющих прямое транспортное сообщение с Казахстаном (атипичная пневмония, птичий грипп, энтеровирусная инфекция 71 типа и др.).
Оценка основных внешних и внутренних факторов
На уровень показателей, отражающих состояние здоровья населения, оказывают влияние следующие внешние и внутренние факторы.
Внешние факторы:
по данным ВОЗ здоровье человека на 50 % зависит от образа жизни (социально-экономические факторы, уровень образованности, приверженность к вредным привычкам, ведение здорового образа жизни и другие); до 20 % уровень здоровья зависит от состояния окружающей среды.
В настоящее время только 81,8 % населения обеспечено безопасной питьевой водой, что в свою очередь отражается на высоком уровне инфекционной заболеваемости.
В Казахстане на семь ведущих факторов риска приходится почти 60 % общего бремени хронических заболеваний: табакокурение (13,4 %), потребление алкоголя в опасных дозах (12,8 %), повышенное артериальное давление (12,3 %), гиперхолестеринемия (9,6 %), избыточная масса тела (7,4 %), недостаточное потребление фруктов и овощей (5,5 %), низкая физическая активность (3,5 %).
В настоящее время причинами низкого уровня здоровья населения являются недостаточная информированность и мотивация населения в вопросах ведения здорового образа жизни и профилактики заболевании, здорового питания.
Кроме того, на состояние санитарно-эпидемиологической ситуации могут влиять следующие внешние факторы:
напряженная эпидемиологическая ситуация по распространению особо опасных инфекций в приграничных странах и государствах, имеющих прямое транспортное сообщение с Казахстаном;
вступление Казахстана в Таможенный союз.
Внутренние факторы:
недостаточная эффективность проводимых профилактических осмотров и ранней диагностики;
недостаточное внедрение новых методов и протоколов диагностики, лечения и реабилитации заболеваний, основанных на доказательной медицине;
низкая квалификация специалистов;
отсутствие преемственности между ПМСП и стационаром.
На состояние санитарно-эпидемиологической ситуации и эффективности деятельности службы оказывают влияние следующие внутренние факторы:
недостаточная роль службы в общественном здравоохранении, в том числе по профилактике и снижению заболеваемости неинфекционными заболеваниями;
несовершенная нормативная правовая база органов и организации службы, низкий уровень ее гармонизации с международными стандартами;
недостаточная эффективность и оперативность проводимых лабораторных исследований организациями службы;
низкий уровень внедрения в деятельность организаций санитарно-эпидемиологической службы, проводящих лабораторные исследование современных инновационных методов работы;
недостаточный уровень внедрения системы прогнозирования, оценки управления рисками в части оптимизации и сокращения проверок субъектов частного предпринимательства;
низкий уровень развития производственной базы по выпуску медицинских иммунобиологических препаратов, в первую очередь диагностикумов, тест систем и др.
2. Повышение эффективности системы здравоохранения:
Основные параметры развития здравоохранения
Сегодня сеть организаций здравоохранения с учетом частных структур представлена 967 больничными и 3416 амбулаторно-поликлиническими организациями. В сравнении с 2005 годом увеличилось число амбулаторно-поликлинических организаций (на 63) и снизилось число больничных организаций (на 62). При этом отмечается увеличение доли частного сектора с 20,4 % в 2005 году до 27,3 % в 2009 году.
В 2009 году отмечается снижение показателя обеспеченности больничными койками (в системе Министерства здравоохранения) до 65,9 на 10 тысяч населения против 68,2 в 2005 году. Но, несмотря на это, уровень данного показателя значительно выше среднеевропейского, составляющего 56,4 на 10 тысяч населения.
В разрезе регионов высокий уровень обеспеченности койками отмечен в Северо-Казахстанской (84,5) и Акмолинской (89,4) областях, самый низкий - в Алматинской (43,7) и Южно-Казахстанской (52,4 на 10 тысяч населения) областях.
Анализ коечного фонда за последние пять лет показывает, что сокращение числа коек отмечается в 6 регионах: в Акмолинской (на 280 коек), Актюбинской (на 34 койки), Карагандинской (на 450 коек), Кызылординской (на 340 коек), Павлодарской (на 70 коек) и Южно-Казахстанской (на 25 коек) областях. Снижение числа больничных коек связано с оптимизацией сельских и сокращением коечного фонда городских больниц.
Ежегодно порядка 18 % населения страны госпитализируются в стационары. Вместе с тем, по экспертным оценкам, до 30 % больных не нуждаются в стационарном лечении; увеличивается число вызовов скорой медицинской помощи (с 4 559 298 в 2004 году до 5 446 670 в 2009 году), в т.ч. безрезультатных и необоснованных (со 153 103 до 198 206 соответственно).
Активно развиваются стационарозамещающие технологии. Так, в дневных стационарах при амбулаторно-поликлинических организациях пролечено 434 449 больных (в 2005 году - 278 813), в стационарах дневного пребывания при больницах - 64 514 больных (в 2005 году - 56 728), в стационарах на дому - 159 897 больных (в 2005 году - 155 480 больных).
В 2009 году амбулаторно-поликлиническими организациями здравоохранения выполнено 106,9 млн. посещений пациентов (2005 году - 99,3 млн. посещений), число посещений на 1 жителя осталось на прежнем уровне - 6,7.
В настоящее время в 50 организациях здравоохранения внедрена Единая информационная система здравоохранения (далее - ЕИСЗ). Осуществляется пилотное внедрение ЕИСЗ в медицинских организациях города Астаны и Акмолинской области.
С 2004 года осуществляются работы по реализации инвестиционного проекта "Развитие мобильной и телемедицины в здравоохранении аульной (сельской) местности", в рамках которого в телемедицинские кабинеты на базе центральных районных больниц и телемедицинские центры на базе больниц областного и республиканского уровней поставляется телемедицинское оборудование, оборудование видеоконференцсвязи и интегрированные комплексы ввода, обработки и передачи видео и аудиоинформации, предоставляются услуги по обеспечению каналов передачи данных для проведения телемедицинских консультаций и технической поддержки аппаратно-программного обеспечения Национальной сети телемедицины.
На текущий момент к Национальной сети телемедицины подключены 125 телемедицинских кабинетов, 14 телемедицинских центров областного уровня, 3 телемедицинских центра республиканского уровня, Министерство здравоохранения Республики Казахстан, Центр развития телемедицины и 14 областных управлений здравоохранения.
Для обеспечения доступности медицинской помощи населению, проживающему в отдаленных и труднодоступных местах, с 2010 года местными исполнительными органами за счет средств целевых текущих трансфертов из республиканского бюджета начат закуп передвижных мобильных комплексов (далее - ПМК) в количестве 14 единиц. В 2011 году будет закуплено еще 36 ПМК.
В республике продолжается переход на новый государственный норматив сети организаций здравоохранения. В реализацию Кодекса Республики Казахстан "О здоровье народа и системе здравоохранения" разработан и утвержден постановлением Правительства Республики Казахстан от 15 декабря 2009 года № 2131 новый государственный норматив сети организаций здравоохранения, что позволит упорядочить сеть государственных организаций здравоохранения, создать сеть многопрофильных больниц, обеспечить доступность ПМСП в первую очередь сельскому населению.
В целях совершенствования инфраструктуры здравоохранения, обеспечивающей равный доступ к медицинским услугам населению, в ближайшие три года планируется завершить строительство 36 объектов здравоохранения в рамках масштабного проекта "Строительство 100 школ и 100 больниц".
Поэтапный перевод медицинских организаций в статус государственных предприятий на праве хозяйственного ведения позволит совершенствовать систему управления, финансирования, инвестиционной политики в здравоохранении, повысить экономическую эффективность деятельности медицинских организаций, а также решить вопросы кадрового обеспечения.
С 1 января 2010 года внедрена Единая национальная система здравоохранения (далее - ЕНСЗ), которая призвана значительно повысить эффективность вкладываемых инвестиций. Кроме того, внедрение ЕНСЗ направлено на создание конкурентной среды на рынке медицинских услуг.
В рамках ЕНСЗ активно внедряются высокотехнологичные медицинские услуги, в том числе на региональном уровне.
Трансферт передовых медицинских и управленческих технологий осуществляется на базе акционерного общества (далее - АО) "Национальный медицинский холдинг" (далее - Холдинг), в который входит пять республиканских научных центров: Национальный научный центр материнства и детства, Республиканский детский реабилитационный центр, Республиканский диагностический центр, Республиканский научный центр нейрохирургии, Научно-исследовательский институт неотложной медицинской помощи, оказывающих высокотехнологичную помощь. В 2011 году планируется завершить строительство еще одного объекта - Республиканского научного центра кардиохирургии.
В рамках внедрения ЕНСЗ Министерством внедрена новая модель финансирования гарантированного объема бесплатной медицинской помощи (далее - ГОМБП), ориентированная на конечный результат и оплату за фактические расходы за лечение каждого конкретного заболевания, оплату на основе контроля качества, прозрачность оплаты медицинских услуг с исключением клинико-затратных групп и внедрением медико-экономических тарифов, а также внедрен свободный выбор пациентом врача и медицинской организации.
Анализ основных проблем
В самой системе здравоохранения имеются проблемы, которые, прежде всего, связаны с тем, что управление и финансирование ориентировано на поддержание мощности сети, а не на ее эффективность. Недостаточно используются эффективные механизмы финансирования (фондодержание, двухкомпонентный подушевой норматив) в виду отсутствия финансирования на стимулирующие выплаты (44 %); несовершенства нормативной правовой базы, отсутствия юридических механизмов (25 %); слабой подготовки менеджеров здравоохранения (6 %).
Необъективная существующая система тарифообразования (не включающая амортизацию), низкая самостоятельность государственных организаций здравоохранения и отсутствие квалифицированных менеджеров существенно тормозят развитие конкурентоспособности поставщиков медицинских услуг.
Все еще наблюдается неравномерное распределение ресурсов по регионам. Так, в 2009 году разброс расходов на ГОБМП в расчете на одного жителя составлял от 12 964 до 21 289 тенге. Финансирование ГОБМП, несмотря на ежегодное увеличение (с 64,8 млрд. тенге в 2003 году до 464,1 млрд. тенге в 2009 году), также нуждается в дополнительных расходах.
Проблемными остаются вопросы, связанные с недостаточным уровнем материально-технического обеспечения медицинских организаций. К примеру, оснащенность скорой медицинской помощи медицинским оборудованием и изделиями медицинского назначения составляет по республике 51,69 %. В ряде регионов страны организации, оказывающие медицинскую помощь (станции скорой медицинской помощи, ПМСП, судебно-медицинская экспертиза и другие), располагаются в нетиповых, приспособленных зданиях. Более 400 (4,3 %) организаций здравоохранения расположены в аварийных зданиях.
Наряду с этим слабо развиваются общая врачебная практика в первичном звене здравоохранения и здоровьесберегающие технологии в профилактической работе с населением. Сохраняется неравномерный доступ к медицинским услугам и низкое качество медицинских услуг.
Несмотря на активное внедрение ЕИСЗ, на сегодняшний день сохраняется недостаточный уровень информационно-коммуникационной инфраструктуры в здравоохранении, низкий уровень компьютерной грамотности среди медицинских работников, отсутствие автоматизации лечебно-профилактического процесса и адекватных мер по оптимизации коечного фонда, необоснованной госпитализации и длительного пребывания в стационарах.
Сельское здравоохранение Казахстана сталкивается с серьезными трудностями, связанными с изолированностью (удаленностью), слабо развитой инфраструктурой, слабой материальной базой, сложными климатическими условиями, недостатком медицинских работников и текучестью кадров.
Оценка основных внешних и внутренних факторов
На уровень оказания медицинской помощи населению оказывают влияние следующие внешние и внутренние факторы.
Внешние факторы:
недостаточное финансирование отрасли здравоохранения;
климатогеографические особенности Казахстана.
Для устранения негативного влияния указанных факторов необходима повысить эффективность использования выделяемых ресурсов, внедрение ресурсосберегающих технологий, привлечение дополнительных (внебюджетных) источников финансирования. Для обеспечения эффективной медицинской помощи в труднодоступных регионах, а также во время климатических катаклизмов необходимо развитие мобильной и санитарной авиации.
Внутренние факторы:
загруженность медицинских кадров на уровне ПМСП;
отток медицинских кадров из отрасли, дефицит кадров, особенно в сельской местности, а также неготовность и неподготовленность медицинского персонала к проведению телемедицинских консультаций;
несоблюдение этапности в ведении пациентов;
неравномерное финансирование медицинской помощи на амбулаторно-поликлиническом уровне в регионах;
отсутствие мотивации медицинского персонала;
несовершенная дифференцированная оплата труда работников здравоохранения;
недостаточный уровень материально-технической базы медицинских организаций;
низкая самостоятельность медицинских организаций в принятии управленческих решений.
Для повышения эффективности деятельности системы здравоохранения планируется:
создание социально ориентированной модели ПМСП с внедрением социальных работников;
совершенствование финансирования ПМСП: двухкомпонентный подушевой норматив, частичное фондодержание;
совершенствование финансирования стационарной, стационарозамещающей помощи с учетом возмещения затрат на обновление основных средств, включая разработку эффективной методики оплаты медицинских услуг;
дальнейшее развитие ЕНСЗ с внедрением механизмов сооплаты;
дальнейшее совершенствование системы менеджмента качества медицинских услуг;
развитие государственно-частного партнерства;
повышение самостоятельности государственных организаций здравоохранения с внедрением принципов корпоративного управления;
совершенствование инфраструктуры системы здравоохранения;
развитие транспортной медицины, в том числе авиационной медицинской транспортировки.
3. Развитие кадровых ресурсов и медицинской науки
Основные параметры развития здравоохранения
В настоящее время подготовку врачей осуществляет 6 медицинских университетов и 1 негосударственный вуз, 3 медицинских факультета многопрофильных университетов. Повышение квалификации проводится на базе Алматинского государственного института усовершенствования врачей, Высшей школы общественного здравоохранения, медицинских университетов, 16 научно-исследовательских институтов и научных центров.
Медицинскую помощь оказывают более 60 тысяч врачей и около 139 тысяч средних медицинских работников. Несмотря на увеличение обеспеченности населения врачебными кадрами всех специальностей (с 36,5 в 2005 году до 37,8 на 10 000 населения в 2009 году), обеспеченность врачами практического профиля на протяжении ряда лет остается на одном уровне. Аналогична обеспеченность населения средним медицинским персоналом. В 2009 году данный показатель составил 86,4 на 10 тысяч населения.
За период реализации Госпрограммы проведена определенная работа по достижению качества подготовки кадров здравоохранения. Создана нормативная база медицинского и фармацевтического образования, с 2007 года реализуются новые образовательные программы высшего медицинского образования, основанные на компетентном подходе и с учетом лучшего мирового опыта. Все государственные медицинские вузы впервые за последние десять лет приобрели современное учебно-клиническое и лабораторное оборудование, 85 % медицинских вузов перешли в статус государственных предприятий на праве хозяйственного ведения, получив большую самостоятельность. Поэтапно осуществляется внедрение инновационных образовательных технологий. В настоящее время более 400 преподавателей прошли переподготовку за рубежом и более 500 - в Казахстане с привлечением ведущих зарубежных специалистов. Созданные учебно-клинические центры позволили сделать акцент на клинической подготовке студентов и интернов. Разработаны национальные стандарты институциональной аккредитации базового медицинского образования, основанные на глобальных стандартах улучшения качества Всемирной федерации медицинского образования. Решением Аккредитационного совета Национального аккредитационного центра Министерства образования и науки Республики Казахстан аккредитован АО "Медицинский университет Астана". Начато проведение институциональной аккредитации еще 3-х государственных медицинских университетов.
Усилена нормативная правовая база, регулирующая кадровый потенциал: оптимизирована номенклатура и усовершенствованы квалификационные характеристики медицинских и фармацевтических специальностей и должностей работников здравоохранения. За период реализации Госпрограммы большое внимание было уделено повышению квалификации медицинских кадров за рубежом, организации мастер-классов с привлечением ведущих зарубежных специалистов.
С 2008 года реализуется Концепция реформирования медицинской науки на 2008-2012 годы, утвержденная приказом Министра здравоохранения Республики Казахстан от 19 февраля 2008 года № 79, начата работа по подготовке менеджеров медицинской науки.
Анализ основных проблем
Несмотря на ежегодное увеличение выпуска подготовленных медицинских кадров, с каждым годом нарастает проблема дефицита кадров.
Имеет место дефицит персонала, оказывающего ПМСП, чрезмерная концентрация медицинских работников в крупных городах, дисбаланс численности медицинских работников, получивших высшее и среднее профессиональное медицинское образование. Так, обеспеченность врачами городского населения по итогам 2009 года составила 58,3 на 10 тысяч населения, а сельского - всего 14,1. Данная ситуация усугубляется большой диспропорцией в разрезе регионов: обеспеченность врачами сельского населения Карагандинской области составляет 20,1, тогда как в Северо-Казахстанской области всего 9,6 на 10 тысяч сельского населения.
Наблюдается тенденция "старения" кадров, несмотря на увеличение притока молодых специалистов в отрасль. Их доля остается недостаточной и составляет не более 4 % от общего числа врачебных кадров.
Помимо этого отсутствуют мотивационные стимулы к работе и недостаточная социальная защищенность работников здравоохранения. Уровень оплаты труда медицинских работников остается низким, а также отсутствует дифференцированный подход к оплате труда, основанный на конечных результатах работы.
Имеет место низкая конкурентоспособность научных исследований и отсутствие инновационных достижений.
Несмотря на предпринятые меры, основными проблемами образовательной деятельности в области здравоохранения Казахстана остаются качество подготовки кадров, уровень квалификации работающих специалистов.
Оценка основных внешних и внутренних факторов
На развитие кадровых ресурсов и медицинской науки оказывают влияние следующие внешние и внутренние факторы.
Внешние факторы:
низкий социальный статус и недостаточный престиж медицинской профессии;
недостаточное финансирование медицинской науки;
недостаток научных кадров, обученных за рубежом менеджменту научных исследований.
Для повышения социального статуса и престижа медицинской профессии необходимо повышение роли профессиональных объединений медицинских работников (ассоциации).
Внутренние факторы:
качество подготовки медицинских кадров не соответствует потребностям;
уровень квалифицированных медицинских кадров недостаточный;
дисбаланс медицинских кадров в городах и сельских регионах;
неконкурентоспособность научных исследований в области здравоохранения;
недостаточное развитие менеджмента научных исследований.
Для дальнейшего повышения качества подготовки медицинских кадров и уровня квалифицированных медицинских кадров необходима разработка Концепции развития медицинского и фармацевтического образования Республики Казахстан на 2011-2015 годы.
Для повышения конкурентоспособности научных исследований в области здравоохранения необходимо:
активное привлечение дополнительных (внебюджетных) источников финансирования;
создание двух современных научных центров коллективного пользования, оснащенных оборудованием, соответствующим лучшим мировым стандартам;
организация работы научных кластеров, научных консорциумов для обеспечения качества проведения научных исследований;
увеличение научной продукции (патентов, публикации в международной изданиях).
4. Совершенствование лекарственного обеспечения
Основные параметры развития здравоохранения
В Республике Казахстан начат процесс оптимизации фармацевтической отрасли для адаптации к международным требованиям. В реализацию Кодекса Республики Казахстан "О здоровье народа и системе здравоохранения" разработаны нормативные правовые акты, регулирующие сферу обращения лекарственных средств, изделий медицинского назначения и медицинской техники. Меры государственной поддержки направлены на обеспечение ежегодного прироста номенклатуры и объемов производства качественней фармацевтической продукции отечественными производителями.
Совершенствуется деятельность по регистрации, сертификации, обеспечению контроля качества лекарственных средств, изделий медицинского назначения и медицинской техники, а также их рекламы. Создан Национальный информационный лекарственный центр.
Введено государственное регулирование цен на лекарственные средства, закупаемые за счет республиканского и местного бюджетов, что позволило снизить цены в среднем на 30 %. Внедрена формулярная система лекарственного обеспечения, направленная на рациональное применение лекарственных средств, исходя из их терапевтической эффективности, фармакоэкономики и мониторинга побочных действий.
На основе мирового опыта создана Единая система дистрибуции лекарственных средств и изделий медицинского назначения, которая позволила достигнуть значительной экономии финансовых средств и увеличить долю потребления отечественных препаратов в несколько раз.
Для обеспечения физической доступности лекарственной помощи жителям села организована реализация лекарственных средств через объекты ПМСП в более чем 3000 сельских населенных пунктах, не имеющих аптечных организаций.
Анализ основных проблем
Несмотря на предпринимаемые меры, требует дальнейшего совершенствования система фармацевтического надзора фармакоэкономических исследований, мониторинга побочных действий лекарственных средств, работа по борьбе с производством и распространением фальсифицированных и контрафактных лекарственных средств. Так же необходимо решить вопрос обеспечения медицинских организаций современным оборудованием с должным сервисным обслуживанием.
Дальнейшего решения требуют вопросы обеспечения доступности лекарственных средств населению, особенно проживающему в сельской местности.
Для интенсивного развития фармацевтической отрасли, необходимо проводить работу по повышению конкурентоспособности производимых лекарственных средств и выходу на международные рынки, в том числе в рамках Таможенного союза, необходим переход от системы контроля качества конечного продукта к системе обеспечения качества производства, дистрибьюторской и аптечной практики.
Оценка основных внешних и внутренних факторов
На повышение доступности и качества лекарственных средств для населения могут влиять следующие внешние и внутренние факторы.
Внешние:
вхождение в ВТО и Таможенный союз.
Для устранения внешних факторов необходима гармонизация нормативных правовых актов в сфере обращения лекарственных изделий, медицинского назначения и медицинской техники, взаимное признание разрешительных документов, создание интегрированной системы инспектирования и контроля качества лекарственных средств в рамках Таможенного союза.
Внутренние факторы:
неконкурентоспособность отечественного фармацевтического рынка;
недостаточный уровень оснащения лабораторий для тестирования фальсифицированной и контрафактной продукции;
неэффективный менеджмент Единой дистрибуции лекарственных средств;
недостаточный уровень мониторинга медицинского оборудования, особенно дорогостоящего.
Для повышения качества, эффективности, безопасности и доступности лекарственных средств населению и эффективности использования медицинского оборудования планируется:
создание координационного центра по централизованному обеспечению и сервису медицинской техники с внедрением лизинговых механизмов поставок оборудования и системы сервисных контрактов;
международная аккредитация государственных лабораторий по сертификации и контролю лекарственных средств.
Раздел 3. Стратегические направления, цели, задачи,
целевые индикаторы, мероприятия и показатели результатов
1. Укрепление здоровья граждан
2. Повышение эффективности системы здравоохранения
3. Развитие системы кадровых ресурсов и медицинской науки
3.1. Стратегические направления, цели, задачи,
целевые индикаторы, мероприятия и показатели результатов
Стратегическое направление 1. Укрепление здоровья граждан
Цель 1.1. Эффективная система профилактики, лечения и реабилитации заболеваний
Коды бюджетной программы, направленной на достижение цели: 001, 005, 006, 010, 013, 016, 021, 026, 029, 103, 104
№ |
Целевой индикатор |
Источник |
Единица |
отчет- |
план |
Плановый период |
|||||
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
2014 г. |
2015 г. |
|||||
1. |
Ожидаемая |
АС |
лет |
68,6 |
68,8 |
69,1 |
69,2 |
69,5 |
69,8 |
70,1 |
|
2. |
Позиция ГИК по |
данные ВЭФ |
позиция |
108 |
106 |
96 |
95 |
95 |
95 |
95 |
|
3. |
Снижение общей |
АС |
на 1000 |
8,97 |
9,01 |
8,9 |
8,59 |
8,14 |
7,91 |
7,62 |
|
Пути, средства и методы достижения целевого индикатора: |
|||||||||||
4. |
Снижение материнской |
АС |
на 100 |
36,8 |
34,4 |
32,1 |
30,0 |
28,1 |
26,2 |
24,5 |
|
5. |
Снижение |
АС |
на 1000 |
18,23 |
17,4 |
17,1 |
15,6 |
14,1 |
13,2 |
12,3 |
|
6. |
Снижение смертности |
МЗ |
на 1 000 |
21,28 |
21,0 |
20,5 |
19,0 |
18,0 |
17,0 |
16,0 |
|
7. |
Позиция ГИК по |
данные ВЭФ |
позиция |
87 |
93 |
92 |
80 |
79 |
74 |
73 |
|
Мероприятия для достижения показателей прямых результатов: |
|||||||||||
8. |
Регионализация перинатальной медицинской помощи и |
X |
X |
X |
X |
X |
|||||
9. |
Совершенствование материально-технической базы в |
X |
X |
X |
X |
X |
|||||
10. |
Каскадное обучение по безопасному материнству, |
X |
X |
X |
X |
X |
|||||
11. |
Расширение ГОБМП в части увеличения проведения циклов |
X |
X |
X |
X |
X |
|||||
12. |
Проведение конфиденциального аудита материнской |
X |
X |
X |
X |
X |
|||||
13. |
Проведение информационно-разъяснительной и |
X |
X |
X |
X |
X |
|||||
Задача 1.1.2. Совершенствование подходов к профилактике заболеваний и стимулирование ЗОЖ |
|||||||||||
14. |
Обеспечение охвата |
МЗ |
% |
31,5 |
35,0 |
36,4 |
41,0 |
39,8 |
39,7 |
40,4 |
|
15. |
Охват молодежи |
МЗ |
% |
14 |
17 |
20 |
25 |
25 |
25 |
25 |
|
16. |
Снижение |
МЗ |
% |
27,0 |
27,0 |
27,0 |
26,8 |
26,6 |
26,4 |
26,2 |
|
17. |
Снижение |
МЗ |
% |
16,9 |
16,8 |
16,6 |
16,4 |
16,2 |
16,0 |
15,8 |
|
Мероприятия для достижения показателей прямых результатов: |
|||||||||||
18. |
Разработка и внедрение Национальной скрининговой |
X |
|||||||||
19. |
Внедрение и проведение мониторинга реализации |
X |
X |
X |
X |
X |
|||||
20. |
Проведение информационно-разъяснительной работы по |
X |
X |
X |
X |
X |
|||||
21. |
Мониторинг приведения сети организаций ЗОЖ в |
X |
X |
X |
X |
X |
|||||
22. |
Обеспечение населения печатными |
X |
X |
X |
X |
X |
|||||
23. |
Активизация работы по привлечению НПО, предоставляющих |
X |
X |
X |
X |
X |
|||||
24. |
Открытие молодежных центров |
X |
X |
X |
X |
X |
|||||
Задача 1 1.3. Совершенствование диагностики, лечения и реабилитации основных |
|||||||||||
25. |
Снижение смертности |
АС |
на 100 тыс. населения |
416,4 |
412,4 |
409,5 |
395,2 |
374,8 |
364,4 |
353,9 |
|
26. |
Снижение смертности |
АС |
на 100 тыс. населения |
111, 76 |
112,2 |
111,0 |
102,8 |
99,5 |
96,2 |
95,8 |
|
27. |
Снижение смертности |
АС |
на 100 тыс. населения |
108, 37 |
110,5 |
107,0 |
100,3 |
97,6 |
94,9 |
92,1 |
|
28. |
Снижение смертности |
АС |
на 100 тыс. населения |
12,9 |
12,0 |
11,5 |
11,3 |
11,1 |
11,0 |
10,8 |
|
29. |
Снижение |
АС |
на 100 тыс. населения |
105,3 |
103,4 |
101,6 |
99,9 |
98,1 |
96,4 |
94,7 |
|
30. |
Позиция ГИК по |
данные ВЭФ |
позиция |
94 |
103 |
101 |
86 |
86 |
86 |
86 |
|
31. |
Позиция ГИК по |
данные ВЭФ |
позиция |
111 |
104 |
102 |
102 |
102 |
102 |
102 |
|
32. |
Удержание |
МЗ |
% |
0,2 |
0,2-0,6 |
0,2-0,6 |
0,2-0,6 |
0,2-0,6 |
0,2-0,6 |
0,2-0,6 |
|
33. |
Позиция ГИК по |
данные ВЭФ |
позиция |
23 |
22 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
|
34. |
Позиция ГИК по |
данные ВЭФ |
позиция |
95 |
86 |
86 |
86 |
86 |
86 |
86 |
|
Мероприятия для достижения показателей прямых результатов: |
|||||||||||
35. |
Поэтапное расширение перечня |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
|||
36. |
Разработка, совершенствование и дальнейшее |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
|||
37. |
Укрепление материально-технической базы |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
|||
38. |
Усиление надзора за распространением |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
|||
39. |
Обеспечение доступа ВИЧ-инфицированных к |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
X |
|||
Задача 1.1.4. Недопущение роста инфекционной заболеваемости |
|||||||||||
40. |
Удержание показателя |
АС |
на 100 |
0,13 |
0,2 |
0,8-1,0 |
0,8-1,0 |
0,8-1,0 |
0,8-1,0 |
0,8-1,0 |
|
41. |
Снижение показателя |
АС |
на 100 |
3,2 |
4,2 |
4,0 |
3,9 |
3,8 |
3,6 |
3,4 |
|
42. |
Снижение показателя |
АС |
на 100 |
31,6 |
40,2 |
40,0 |
39,8 |
39,6 |
39,4 |
39,2 |
|
43. |
Удержание показателя |
АС |
на 100 |
0,03 |
0,03 |
0,03 |
0,03 |
0,03 |
0,03 |
0,03 |
|
Мероприятия для достижения показателей прямых результатов: |
|||||||||||
44. |
Гармонизация нормативных правовых актов |
X |
X |
X |
X |
X |
|||||
45. |
Совершенствование алгоритмов проведения |
X |
|||||||||
46. |
Организовать на базе существующих центров сеть |
X |
X |
||||||||
47. |
Создание специализированных лабораторий по контролю за |
X |
X |
X |
X |
||||||
48. |
Поэтапное внедрение вакцинации детского населения |
X |
X |
X |
X |
X |
Стратегическое направление 2. Повышение эффективности системы здравоохранения
Цель 2.1. Формирование эффективной системы оказания медицинской помощи, основанной на социально ориентированной ПМСП, совершенствование системы управления и финансирования в отрасли здравоохранения.
Коды бюджетной программы, направленной на достижение цели: 001, 002, 004, 005, 010, 013, 016, 019, 021, 024, 026, 029, 031, 036
№ |
Целевой индикатор |
Источник |
Единица |
отчет- |
план |
Плановый период |
|||||
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
2014 г. |
2015 г. |
|||||
49. |
Уровень потребления |
МЗ, МИО |
число |
1522,6 |
1460 |
1416 |
1372 |
1328 |
1176 |
1172 |
|
50. |
Удельный вес |
МЗ, |
% |
- |
10 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
|
Задача 2.1.1. Совершенствование ПМСП и скорой медицинской помощи |
|||||||||||
51. |
Увеличение |
дан |
% |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
32 |
|
52. |
Увеличение уровня |
МЗ |
% |
10 |
12 |
16 |
20 |
24 |
28 |
30 |
|
53. |
Снижение количества |
дан |
% |
30 |
29 |
28 |
27 |
26 |
25 |
24 |
|
Мероприятия для достижения показателей прямых результатов: |
|||||||||||
54. |
Совершенствование нормативной правовой базы, |
X |
X |
X |
X |
X |
|||||
55. |
Укрепление материально-технической базы объектов ПМСП |
X |
X |
X |
X |
X |
|||||
56. |
Внедрение института социальных работников на |
X |
X |
X |
X |
X |
|||||
57. |
Разработка и совершенствование протоколов |
X |
X |
X |
X |
X |
|||||
58. |
Совершенствование материально-технической базы |
X |
X |
X |
X |
X |
|||||
59. |
Координация и мониторинг деятельности службы |
X |
X |
X |
X |
X |
|||||
60. |
Оснащение бригад скорой помощи мобильными |
X |
X |
X |
X |
X |
|||||
Задача 2.1.2. Развитие специализированной и различных видов медицинской помощи |
|||||||||||
61. |
Увеличение доли |
МЗ, |
% |
35,4 |
38 |
40 |
45 |
50 |
55 |
60 |
|
62. |
Увеличение количества |
МЗ, МИО |
коли-чест- |
814 |
3000 |
4000 |
4500 |
5000 |
5500 |
6000 |
|
Мероприятия для достижения показателей прямых результатов: |
|||||||||||
63. |
Укрепление материально-технической базы |
X |
X |
X |
X |
X |
|||||
64. |
Совершенствование перечня патологий, подлежащих |
X |
X |
X |
X |
X |
|||||
65. |
Трансферт высокотехнологичных медицинских услуг |
X |
X |
X |
X |
X |
|||||
66. |
Укрепление партнерских взаимоотношений с |
X |
X |
X |
X |
X |
|||||
61. |
Разработка системы теоретических основ, основных |
X |
|||||||||
68. |
Укрепление материально-технической базы |
X |
X |
X |
X |
X |
|||||
69. |
Внедрение международных стандартов ISO 2009 для |
X |
X |
X |
X |
||||||
70. |
Организация научно-производственного центра |
X |
|||||||||
71. |
Создание референс-лаборатории для службы крови на |
X |
|||||||||
72. |
Строительство завода по производству препаратов крови |
X |
X |
X |
X |
||||||
Задача 2.1.3. Повышение эффективности системы управления и финансирования |
|||||||||||
73. |
Обеспеченность |
МЗ |
на 10 тыс. |
65,9 |
65,7 |
65 |
64,5 |
64 |
62 |
60 |
|
74. |
Число койко-мест в |
МЗ |
ед. |
11 691 |
17 558 |
17 558 |
17 600 |
17 600 |
17 600 |
17 600 |
|
75. |
Снижение операционных |
МЗ |
% |
30 |
30 |
||||||
76. |
Сокращение плановых |
МЗ |
в % от |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
||
Мероприятия для достижения показателей прямых результатов: |
|||||||||||
77. |
Обучение представителей центрального и местных |
X |
X |
||||||||
78. |
Обучение менеджеров здравоохранения |
X |
X |
X |
X |
X |
|||||
79. |
Поэтапный перевод организаций здравоохранения в |
X |
X |
X |
X |
X |
|||||
80. |
Создание ИТ-инфраструктуры, коммуникаций и |
X |
X |
X |
X |
X |
|||||
81. |
Разработка детальных инвестиционных планов |
X |
X |
||||||||
82. |
Разработка механизма сооплаты медицинских услуг в |
X |
|||||||||
83. |
Совершенствование медико-экономических тарифов с |
X |
X |
X |
|||||||
84. |
Совершенствование системы добровольного |
X |
X |
X |
X |
||||||
85. |
Внедрение двухкомпонентного подушевого норматива |
X |
X |
X |
X |
X |
|||||
86. |
Внедрение механизма частичного фондодержания |
X |
Цель 2.2. Обеспечение безопасности и качества медицинских услуг и совершенствование лекарственного обеспечения
Коды бюджетной программы, направленной на достижение цели: 001, 002, 003, 004, 005, 008, 010, 013, 014, 016, 018, 019, 020, 021, 023, 024, 026, 028, 029, 062
№ |
Целевой индикатор |
Источник |
Единица |
отчет- |
план |
Плановый период |
||||
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
2014 г. |
2015 г. |
||||
87. |
Уровень удовлетворенности |
МЗ, МИО |
% |
70 |
75 |
80 |
85 |
85 |
90 |
90 |
88. |
Лекарственное |
МЗ, |
% |
0 |
50 |
60 |
65 |
70 |
75 |
80 |
Задача 2.2.1. Улучшение качества оказываемых медицинских услуг |
||||||||||
89. |
Снижение удельного веса |
МЗ |
% |
1,7 |
1,6 |
1,5 |
1,4 |
1,3 |
1,2 |
1,1 |
90. |
Удельный вес медицинских |
МЗ |
% |
96,4 |
96,4 |
95 |
95 |
96 |
96 |
96,1 |
Мероприятия для достижения показателей прямых результатов: |
||||||||||
91. |
Дальнейшее совершенствование и внедрение протоколов |
X |
Х |
X |
X |
X |
||||
92. |
Совершенствование процедуры аккредитации в области |
X |
X |
X |
X |
X |
||||
93. |
Разработка и внедрение системы внешнего мониторинга |
X |
X |
X |
X |
X |
||||
94. |
Предоставление электронных услуг здравоохранения |
X |
X |
X |
X |
|||||
95. |
Расширение Национальной телемедицинской сети |
X |
X |
X |
X |
X |
||||
Задача 2.2.2. Обеспечение доступности лекарственных средств |
||||||||||
96. |
Увеличение числа |
МЗ, МИНТ, |
ед. |
3000 |
3015 |
3050 |
3100 |
3200 |
3250 |
3300 |
97. |
Доля отечественных |
МЗ, МИНТ, |
% |
0 |
23 |
30 |
35 |
40 |
45 |
50 |
Мероприятия для достижения показателей прямых результатов: |
||||||||||
98. |
Развитие формулярной системы |
X |
X |
X |
X |
X |
||||
99. |
Расширение объемов лекарственных средств, закупаемых |
X |
X |
X |
X |
X |
||||
100. |
Открытие Центрального и 16 региональных лекарственных |
X |
X |
X |
X |
X |
||||
101. |
Открытие аптечных организаций, в том числе в сельской |
X |
X |
X |
X |
X |
Стратегическое направление 3. Развитие системы кадровых ресурсов и медицинской науки
Цель 3.1. Совершенствование системы додипломного, последипломного образования и непрерывного профессионального развития кадров здравоохранения.
Коды бюджетной программы, направленной на достижение цели: 001, 002, 003, 004, 007, 014, 020, 043
№ |
Целевой индикатор |
Источник |
Единица |
отчет- |
план |
Плановый период |
||||
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
2014 г. |
2015 г. |
||||
102. |
Снижение дефицита |
УЗ областей, |
чел. |
5083 |
5474 |
4583 |
4333 |
4083 |
3833 |
3583 |
Задача 3.1.1. Совершенствование системы медицинского и фармацевтического образования |
||||||||||
103. |
Увеличение |
МЗ |
баллы |
72,9 |
74 |
77 |
80 |
83 |
85 |
|
104. |
Количество |
МЗ |
ед. |
0 |
1 |
3 |
4 |
5 |
6 |
6 |
105. |
Доля |
% |
88,0 |
89,0 |
90,0 |
91,0 |
92,0 |
92,0 |
92,0 |
|
106. |
Количество |
МЗ |
Ед. |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
Мероприятия для достижения показателей прямых результатов: |
||||||||||
107. |
Разработка Концепции развития медицинского и |
X |
||||||||
108. |
Проведение аккредитации медицинских организаций |
X |
X |
X |
||||||
109. |
Увеличение стоимости подготовки по медицинским и |
X |
X |
X |
X |
X |
||||
110. |
Создание и оснащение Республиканских центров оценки |
X |
X |
X |
X |
X |
||||
111. |
Обучение медицинских кадров за рубежом |
X |
X |
X |
X |
5 |
||||
112. |
Строительство 3-х студенческих общежитий по 1000 |
X |
||||||||
113. |
Совершенствование нормативной правовой базы в |
X |
X |
X |
||||||
114. |
Обучение менеджменту здравоохранения |
X |
X |
X |
||||||
115. |
Совершенствование Государственных |
X |
||||||||
116. |
Укрепление материально-технической базы организаций |
X |
X |
X |
X |
X |
Цель 3.2. Дальнейшее развитие науки и внедрение инновационных технологий в здравоохранение
Коды бюджетной программы, направленной на достижение цели: 001, 002, 003, 004, 007
№ |
Целевой индикатор |
Источник |
Единица |
отчет- |
план |
Плановый период |
||||
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
2014 г. |
2015 г. |
||||
117. |
Увеличение доли |
МЗ |
% |
2 |
2,5 |
3 |
4 |
4 |
4 |
5 |
118. |
Увеличение доли |
МЗ |
% |
1 |
10 |
27 |
30 |
30 |
30 |
30 |
119. |
Увеличение доли |
МЗ |
% |
10 |
12 |
15 |
20 |
25 |
30 |
30 |
120. |
Увеличение доли |
МЗ |
% |
2 |
2,5 |
3 |
3,5 |
4 |
5 |
5 |
Задача 3.2.1. Дальнейшее развитие медицинской науки |
||||||||||
121. |
Количество прикладных |
МЗ |
ед. |
0 |
0 |
5 |
7 |
9 |
9 |
9 |
122. |
Увеличение количества |
МЗ |
% |
12 |
15 |
17 |
20 |
25 |
25 |
25 |
123. |
Увеличение доли |
МЗ |
% |
9,7 |
10 |
11 |
12 |
13 |
15 |
15 |
Мероприятия для достижения показателей прямых результатов: |
||||||||||
124. |
Увеличение финансирования научно-технических программ |
X |
X |
X |
X |
X |
||||
125. |
Преобразование организаций науки в государственные |
X |
X |
X |
X |
X |
||||
126. |
Создание 2 современных научных лабораторий |
X |
||||||||
127. |
Создание научных кластеров, научных консорциумов для |
X |
X |
X |
* - уровень показателей зависит от деятельности местных исполнительных органов
3.2. Соответствие стратегических направлений и целей
стратегическим целям государства
Стратегические направления и цели |
Наименование стратегического и (или) |
1 |
2 |
1. Укрепление здоровья граждан |
Указ Президента Республики Казахстан № 922 |
Указ Президента Республики Казахстан |
|
Указ Президента Республики Казахстан № 1113 от 29 декабря 2010 года «О |
|
Народная платформа народно-демократической |
|
Указ Президента Республики Казахстан № 1113 |
|
Послание Президента страны народу |
|
Послание Президента Республики Казахстан |
|
Послание Президента страны народу |
Стратегические направления и цели |
Стратегические направления и цели |
1 |
2 |
Ключевое направление: Инвестиции в будущее |
Цель: Улучшение здоровья граждан Казахстана |
1. Улучшение оказания медицинской помощи и |
1. Укрепление здоровья граждан |
2. Улучшение системы финансирования и |
2. Повышение эффективности системы |
3. Совершенствование предоставления |
3. Развитие системы кадровых ресурсов и |
4. Повышение доступности и качества |
2. Повышение эффективности системы |
5. Ведение здорового образа жизни |
1. Укрепление здоровья граждан |
Раздел 4. Развитие функциональных возможностей
Наименование |
Мероприятия, реализуемые МЗ по |
Период реализации |
1. Укрепление здоровья |
1. Совершенствование нормативно- |
На постоянной основе |
2. Обучение работников центрального |
На постоянной основе |
|
3. Реализация совместного со |
до 2013 года |
|
4. Информатизация в сфере |
На постоянной основе |
|
5. Интеграция существующих в отрасли |
На постоянной основе |
|
6. Внедрение современных технологий |
На постоянной основе |
|
7. Взаимодействие с |
На постоянной основе |
|
8. Дальнейшее расширение и укрепление |
На постоянной основе |
|
9. Обеспечение гендерного равенства в |
На постоянной основе |
|
10. Обеспечение информационной |
На постоянной основе |
|
11. Перевод в электронный формат |
2012 год |
|
12. Перевод в электронный формат |
2013 год |
|
13. Повышение эффективности |
На постоянной основе |
Раздел 5. Межведомственное взаимодействие
Показатели задач, для |
Государственный |
Меры, осуществляемые |
1 |
2 |
3 |
Стратегическое направление 1. Повышение эффективности межсекторального и |
||
Цель 1.1 Межсекторальное взаимодействие по вопросам здорового образа жизни и снижения |
||
Задача 1.1.1. |
||
создание социально неприемлемого |
МТС, МСИ, МОН |
Формирование единой бюджетной |
повышение информированности |
МТС, МСИ, МОН |
|
снижение потребления табачных |
МТС, МСИ, МОН |
|
создание системы раннего выявления |
МЗ, МОН, МВД |
|
проведение информационно- |
МЗ, МВД |
|
обучение врачей психиатров в |
МЗ, МВД |
|
Цель 1.2 Межсекторальное взаимодействие по вопросам здорового питания |
||
Задача 1.2.1. |
||
Включение в рацион питания детей в |
МОН |
Формирование единой бюджетной |
Профилактика заболеваний |
МОН |
|
Цель 1.3 Межсекторальное взаимодействие по вопросам дорожно-транспортной безопасности |
||
Задача 1.3.1. |
||
Создание комплексной системы профилактики и информационной работы с населением, направленной на формирование у участников дорожного движения стереотипов законопослушного поведения и негативного отношения к правонарушениям в сфере дорожного движения |
МВД |
Формирование единой бюджетной |
Обеспечение вовлечения в профилактическую работу институтов гражданского общества |
МВД |
|
Цель 1.4 Межсекторальное взаимодействие по вопросам экстренной медико-спасательной |
||
Задача 1.4.1. |
||
Повышение оперативности оказания |
МЧС |
Формирование единой бюджетной |
Нормативно-правовое обеспечение, |
МЧС |
|
Цель 1.5 Межсекторальное взаимодействие по вопросам профилактики туберкулеза и |
||
Задача 1.5.1. |
||
Укрепление материально-технического |
МЮ |
Формирование единой бюджетной |
Усиление информационно- |
МЮ |
|
Цель 1.6 Межсекторальное взаимодействие по вопросам профилактики особо опасных |
||
Задача 1.6.1. |
||
Усиление работы по уничтожению |
Акиматы |
Формирование единой бюджетной |
Создание межведомственной рабочей группы по профилактике заболеваемости ККГЛ |
МЗ, МСХ, акиматы |
|
Цель 1.7 Межсекторальное взаимодействие по вопросам здоровья детей и подростков |
||
Задача 1.7.1. |
||
Обеспечить комплексный подход к |
МОН |
Формирование единой бюджетной |
Расшифровка аббревиатур
АС - Агентство Республики Казахстан по статистике МОН - Министерство образования и науки Республики Казахстан
ВЭФ - Всемирный экономический форум
МСИ - Министерство связи и информации Республики Казахстан
ГИК - Глобальный индекс конкурентоспособности
ЗОЖ - Здоровый образ жизни
МСХ - Министерство сельского хозяйства Республики Казахстан
ККГЛ - Конго-Крымская геморрагическая лихорадка
МТС - Министерство туризма и спорта Республики Казахстан
МВД - Министерство внутренних дел Республики Казахстан
МЧС - Министерство по чрезвычайным ситуациям Республики Казахстан
МЗ - Министерство здравоохранения Республики Казахстан
МИНТ - Министерство индустрии и новых технологий Республики
МЮ - Министерство юстиции Республики Казахстан
МИО - местные исполнительные органы
НПО - неправительственные организации
УИС - уголовно-исполнительная система
ЭКО - экстракорпоральное оплодотворение
Раздел 6. Управление рисками
В ходе своей деятельности Министерство может столкнуться с возникновением ряда рисков (обстоятельств, которые могут помешать достижению целей) или внешних факторов, не поддающихся контролю со стороны Министерства, которые могут препятствовать достижению целей Стратегического плана.
Наименование возможных рисков |
Механизмы и меры противодействия |
Внутренние риски |
|
Недостаточная работа местных исполнительных |
Согласование проектов стратегических |
Недостаточная работа государственных органов |
Внедрение в Единую бюджетную |
Искажение статистических показателей местными |
Информатизация здравоохранения, |
Внешние риски |
|
Угроза вспышек инфекционных болезней, |
Усиление санитарно-эпидемиологического |
Массовое развитие различных травм и болезней |
Своевременное оказание медицинской |
Отток медицинских кадров в связи с низким |
Совершенствование системы оплаты труда. |
Раздел 7. Бюджетные программы
Бюджетные программы
Бюджетная |
001 «Формирование государственной политики в области |
|||||||
Описание |
Содержание аппаратов Министерства, ведомств и их территориальных органов; |
|||||||
вид бюджетной |
в зависимости от содержания |
осуществление государственных |
||||||
в зависимости от способа реализации |
индивидуальная |
|||||||
текущая/развитие |
текущая |
|||||||
подпрограмма |
100 «Обеспечение деятельности уполномоченного органа в области |
|||||||
наименование показателей бюджетной программы |
ед. изм. |
отчетный период |
плановый период |
|||||
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
||||
показатели |
Ориентировочное количество |
чел. |
46 |
9 |
10 |
15 |
||
Предполагаемое количество разработанных |
ед. |
5 |
||||||
Предполагаемое количество разработанных |
ед. |
150 |
16 |
35 |
||||
Количество отчетов о финансовой, |
ед. |
138 |
138 |
138 |
138 |
138 |
||
показатели |
Обеспечение отрасли государственной службы |
чел. |
46 |
46 |
10 |
15 |
||
Количество обученных специалистов |
чел. |
65 |
50 |
45 |
40 |
35 |
||
показатели эффективности |
Средняя стоимость обучения одного |
тыс. тенге |
1170,2 |
1445,8 |
633,1 |
680,6 |
||
Средняя стоимость обучения одного |
тыс. тенге |
18,7 |
14,4 |
15 |
16 |
17 |
||
объем бюджетных расходов по подпрограмме |
тыс. тг. |
7441419 |
8 826367 |
11 578 847 |
12 374 721 |
12 730 547 |
||
подпрограмма |
101 «Исследования в области совершенствования системы здравоохранения» |
|||||||
наименование показателей бюджетной программы |
ед. изм. |
отчетный |
плановый период |
|||||
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
||||
показатели |
Ориентировочное количество проведенных |
ед. |
0 |
12 |
7 |
6 |
8 |
|
показатели конечного результата |
Ориентировочное количество подготовленных |
шт. |
12 |
7 |
6 |
4 |
6 |
|
Ориентировочное количество отчетов по |
шт. |
0 |
5 |
6 |
2 |
2 |
||
показатели эффективности |
Средняя стоимость проведения одного |
тыс. тенге |
6 235,5 |
11095,7 |
10 772 |
41 265,5 |
||
объем бюджетных расходов по подпрограмме |
тыс. |
74 546 |
77 670 |
64 632 |
330124 |
|||
объем бюджетных расходов по программе |
тыс. |
7 441 419 |
8 900 913 |
11 656 517 |
12 439 353 |
13 060 671 |
Бюджетная |
002 «Подготовка специалистов в организациях технического и |
|||||||
Описание |
Обеспечение подготовки квалифицированных кадров отрасли здравоохранения |
|||||||
вид бюджетной программы |
в зависимости от |
осуществление государственных функций, полномочий и оказание |
||||||
в зависимости от |
индивидуальная |
|||||||
текущая/развитие |
текущая |
|||||||
наименование показателей бюджетной |
ед. |
отчетный |
плановый период |
|||||
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
||||
показатели |
Ожидаемый прием в |
чел. |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
|
Среднегодовой |
чел. |
1261 |
1325 |
1410 |
1448 |
1493 |
||
Предполагаемый |
чел. |
964 |
1019 |
1064 |
1097 |
1136 |
||
показатели |
Ожидаемое количество |
чел. |
374 |
452 |
465 |
500 |
450 |
|
показатели |
Своевременная и полная |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
Доля трудоустроенных |
% |
88 |
90 |
93 |
93 |
93 |
||
показатели |
Средняя стоимость |
тыс. |
215,5 |
241,8 |
269,3 |
307,4 |
314,1 |
|
Средняя стоимость |
тыс. |
215,5 |
234,9 |
269,3 |
307,4 |
314,1 |
||
Средняя стоимость |
тыс. |
257,8 |
280,7 |
323,4 |
332,6 |
|||
Средний размер |
тенге |
7 500 |
8 906,3 |
12 188 |
12188 |
12 188 |
||
Средний размер |
тенге |
1 125 |
1 335,9 |
1 828,2 |
1 828,2 |
1 828,2 |
||
Средний размер |
тенге |
6 679,7 |
9 141 |
9 141 |
9 141 |
|||
Средний размер |
тенге |
2 250 |
2 671,9 |
3 656,4 |
3 656,4 |
3 656,4 |
||
Средний размер |
тенге |
17 812,5 |
24 376 |
24 376 |
24 376 |
|||
объем бюджетных расходов по |
тыс. |
363 380 |
440 048 |
567 147 |
650 538 |
693 442 |
Бюджетная |
003 «Подготовка специалистов с высшим, послевузовским образованием и |
|||||||
Описание |
Обеспечение подготовки квалифицированных кадров отрасли здравоохранения с |
|||||||
вид бюджетной программы |
в зависимости от |
осуществление государственных функций, полномочий и |
||||||
в зависимости от |
индивидуальная |
|||||||
текущая/развитие |
текущая |
|||||||
наименование показателей бюджетной |
ед. |
отчетный период |
плановый период |
|||||
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
||||
показатели |
Ожидаемый прием в |
чел |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
|
Ожидаемый прием по |
чел. |
70 |
100 |
150 |
150 |
150 |
||
Ожидаемый прием по |
чел. |
10 |
20 |
30 |
30 |
30 |
||
Ожидаемый прием по |
чел. |
278 |
400 |
840 |
840 |
840 |
||
Среднегодовой контингент |
чел. |
18 558 |
21 847 |
25 547 |
28 180 |
29 856 |
||
Среднегодовой контингент |
чел. |
13 547 |
17 142 |
25 471 |
28 038 |
29 667 |
||
Среднегодовой контингент |
чел. |
625 |
665 |
1158 |
1853 |
2193 |
||
показатели |
Количество выпускников |
тыс. чел. |
1,3 |
1,5 |
1,9 |
3,0 |
3,0 |
|
Обеспеченность стипендией студентов, продолжающихся курсов |
% |
73 |
75 |
75 |
75 |
75 |
||
Обеспеченность стипендией специалистов, обучающихся в рамках послевузовского профессионального образования |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
||
показатели |
Доля трудоустроенных |
% |
90,0 |
91,0 |
92,0 |
92,0 |
92,0 |
|
Средний балл |
балл |
92,0 |
100,94 |
98,0 |
98,0 |
98,0 |
||
показатели |
Средняя стоимость |
тыс. |
412,2 |
520,3 |
719,3 |
796,3 |
819,8 |
|
Средняя стоимость |
тыс. |
318,2 |
444,0 |
543,2 |
615,9 |
632,2 |
||
Средняя стоимость |
тыс. |
412,2 |
520,3 |
578,6 |
645,7 |
658,8 |
||
Средняя стоимость |
тыс. |
318,2 |
349,3 |
558,0 |
613,9 |
632,3 |
||
Средняя стоимость |
тыс. |
318,2 |
349,3 |
399,1 |
444,1 |
468,3 |
||
Средняя стоимость |
тыс. |
47,4 |
57,1 |
69,7 |
76,3 |
76,3 |
||
Средняя стоимость |
тыс. |
541,3 |
578,6 |
645,7 |
658,8 |
|||
Средняя стоимость |
тыс. |
144,9 |
166,2 |
176 |
||||
Средняя стоимость |
тыс. |
260,9 |
303,9 |
895,7 |
996,9 |
1016,5 |
||
Средняя стоимость |
тыс. |
260,9 |
303,9 |
807,6 |
855,9 |
865,6 |
||
Средняя стоимость |
тыс. |
260,9 |
303,9 |
752,2 |
815,8 |
854,3 |
||
Средняя стоимость |
тыс. |
260,9 |
303,9 |
644,3 |
693,7 |
703,4 |
||
Средняя стоимость |
тыс. |
406,3 |
486,1 |
863,1 |
945,1 |
961,3 |
||
Средняя стоимость |
тыс. |
406,3 |
486,1 |
729,6 |
802,3 |
|||
Средняя стоимость |
тыс. |
406,3 |
486,1 |
717,5 |
780,5 |
796,7 |
||
Средняя стоимость |
тыс. |
406,3 |
486,1 |
584,0 |
637,7 |
|||
Средняя стоимость |
тыс. |
79,6 |
93,8 |
197 |
||||
Средняя стоимость |
тыс. |
771,3 |
786,4 |
1 429,7 |
1 516,5 |
1 531,6 |
||
Средняя стоимость |
тыс. |
771,3 |
786,4 |
1 410,0 |
1 487,6 |
1 502,7 |
||
Средняя стоимость |
тыс. |
771,3 |
786,4 |
1 269,6 |
1 324,2 |
1 329,6 |
||
Размер стипендии (без |
||||||||
студентам |
тенге |
9 375 |
9 375 |
15 235 |
15 235 |
15 235 |
||
интернам |
тенге |
16 983 |
16 983 |
27 596 |
27 596 |
27 596 |
||
обучающимся из |
тенге |
30 470 |
30 470 |
30 470 |
||||
магистрантам, слушателям |
тенге |
27 552 |
27 552 |
44 772 |
44 772 |
44 772 |
||
докторантам |
тенге |
36 699 |
36 699 |
59 635 |
59 635 |
59 635 |
||
аспирантам |
тенге |
28 750 |
28 750 |
46 718 |
46 718 |
46 718 |
||
Размер стипендии (без |
||||||||
студентам |
тенге |
9 375 |
11 719 |
15 235 |
15 235 |
15 235 |
||
интернам |
тенге |
16 983 |
21 228 |
27 596 |
27 596 |
27 596 |
||
обучающимся из |
тенге |
23 438 |
30 470 |
30 470 |
30 470 |
|||
магистрантам, слушателям |
тенге |
27 552 |
34 440 |
44 772 |
44 772 |
44 772 |
||
докторантам |
тенге |
36 699 |
45 874 |
59 635 |
59 635 |
59 635 |
||
аспирантам |
тенге |
28 750 |
35 938 |
46 718 |
46 718 |
46 718 |
||
Средний размер повышения |
тенге |
1 406,25 |
1 670 |
2 285,25 |
2 285,25 |
2 285,25 |
||
Средний размер повышения |
тенге |
2 812,5 |
3 339,9 |
4 570,5 |
4 570,5 |
4 570,5 |
||
Средний размер повышения |
тенге |
4 218,75 |
5 009,9 |
6 855,75 |
6 855,75 |
6 855,75 |
||
Средний размер повышения |
тенге |
9 375 |
11 133 |
15 235 |
15 235 |
15 235 |
||
объем бюджетных расходов по |
тыс. |
8 610 259 |
11 815 647 |
17 631 151 |
22 972 852 |
26 101 947 |
Бюджетная |
005 «Целевые трансферты на развитие областным бюджетам, бюджетам |
|||||||
Описание |
Финансовая поддержка местных бюджетов для осуществления строительства и |
|||||||
вид бюджетной |
в зависимости |
предоставление трансфертов и бюджетных субсидий |
||||||
в зависимости |
индивидуальная |
|||||||
текущая/развитие |
развитие |
|||||||
наименование показателей бюджетной |
ед. изм. |
отчетный |
плановый период |
|||||
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
||||
показатели |
Количество |
шт |
83 |
82 |
33 |
23 |
14 |
|
в том числе |
шт |
5 |
5 |
5 |
2 |
1 |
||
показатели |
Количество завершенных |
шт |
18 |
54 |
22 |
9 |
8 |
|
в том числе в рамках проекта 100 больниц |
шт |
11 |
33 |
13 |
4 |
4 |
||
в том числе сейсмоусиляемых |
шт |
3 |
4 |
3 |
1 |
1 |
||
показатели |
Средняя стоимость |
млн. |
2 491 |
2 931,3 |
6 098 |
- |
6 326,6 |
|
показатели эффективности |
Средняя стоимость |
млн. |
1 051,5 |
1 085,2 |
918 |
1532,3 |
1 593,8 |
|
показатели |
Средняя стоимость |
млн. |
2 682,9 |
2 563,9 |
3 078 |
|||
показатели |
Средняя стоимость |
млн. |
145,9 |
534,6 |
64,2 |
336,8 |
830,5 |
|
объем бюджетных расходов по |
тыс.тг. |
61 613 277,1 |
90 887 799 |
45 842 670 |
33 962 234 |
36 553 549 |
Бюджетная |
006 «Обеспечение санитарно-эпидемиологического благополучия |
|||||||
Описание |
Профилактика возникновения, распространения и снижение инфекционной, |
|||||||
вид бюджетной |
в зависимости |
осуществление государственных функций, полномочий и оказание |
||||||
в зависимости |
индивидуальная |
|||||||
текущая/ развитие |
текущая |
|||||||
наименование показателей бюджетной |
ед. изм. |
отчетный |
плановый период |
|||||
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
||||
показатели |
Создание санитарно- |
к-во |
168 |
168 |
168 |
168 |
168 |
|
Обработка площадей против |
тыс.кв.км |
805,1 |
805,1 |
805,1 |
805,1 |
805,1 |
||
Количество выездов в очаги |
к-во |
68 |
71 |
71 |
72 |
73 |
||
Количество выполненных |
млн. ед |
0,086 |
11,1 |
10,87 |
10,87 |
10,87 |
||
показатели |
Удержание заболеваемости |
на 100 |
0,2 |
0,2 |
0,2 |
0,2 |
0,2 |
|
Удержание показателя |
на 100 |
0,03 |
0 |
0,03 |
0,03 |
0,03 |
||
Снижение общей |
на 100 тыс. населения |
1843,4 |
1842,8 |
1841,5 |
1840,5 |
1839,4 |
||
Показатели |
Средние затраты на 1 |
тенге |
357,65 |
443,9 |
541,05 |
578,9 |
619,5 |
|
Средняя стоимость 1 дез. |
тенге |
590,0 |
633,6 |
664,46 |
742,72 |
798,71 |
||
объем бюджетных расходов по программе |
тыс. |
7 035 875 |
8 252 453 |
9 747 135 |
10 772 064 |
10 996 030 |
Бюджетная программа |
007 «Прикладные научные исследования» |
|||||||
Описание |
Разработка и совершенствование методов и средств профилактики, диагностики, |
|||||||
вид бюджетной |
в зависимости от |
осуществление государственных функций, полномочий и |
||||||
в зависимости от |
индивидуальная |
|||||||
текущая/развитие |
текущая |
|||||||
подпрограмма |
100 «В области здравоохранения» |
|||||||
наименование показателей бюджетной |
ед. |
отчетный |
плановый период |
|||||
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
||||
показатели |
Общее количество выполняемых |
ед. |
31 |
29 |
31 |
30 |
30 |
|
показатели |
Количество разрешенных МЗ РК |
ед. |
1 |
1 |
1 |
1 |
2 |
|
Удельный вес заключительных |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
||
показатели |
Удельный вес международных |
% |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
Удельный вес публикаций в |
% |
6 |
11,1 |
7 |
7 |
7 |
||
Показатели |
Средняя стоимость одной |
тенге |
34 509 |
36 518 |
59 084 |
47 588 |
64 940 |
|
объем бюджетных расходов по |
тыс. |
1 069 716 |
1 059 029 |
1 831 601 |
1 427 647 |
1 948 200 |
||
объем бюджетных расходов по программе |
тыс. |
1 069 716 |
1 059 029 |
1 831 601 |
1 427 647 |
1 948 200 |
Бюджетная программа |
008 «Хранение специального медицинского резерва» |
|||||||
Описание |
Осуществление организационно-методического руководства органам и |
|||||||
вид бюджетной программы |
в зависимости |
осуществление государственных функций, полномочий и оказание |
||||||
в зависимости |
индивидуальная |
|||||||
текущая/развитие |
текущая |
|||||||
наименование показателей |
ед. изм. |
отчетный период |
плановый период |
|||||
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
||||
объем бюджетных расходов по |
тыс. тг. |
22 984 |
37 087 |
28 908 |
32 161 |
32 721 |
Бюджетная |
009 «Целевые текущие трансферты бюджету города Алматы на |
|||||||
Описание |
Улучшение технического состояния зданий, помещений и сооружений |
|||||||
вид бюджетной |
в зависимости от |
предоставление трансфертов и бюджетных субсидий |
||||||
в зависимости от |
индивидуальная |
|||||||
текущая/развитие |
текущая |
|||||||
наименование показателей бюджетной |
ед. изм. |
отчетный |
плановый период |
|||||
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
||||
показатели |
Количество финансируемых |
шт |
2 |
7 |
||||
показатели |
Количество завершенных |
шт |
7 |
|||||
показатели |
Средняя стоимость |
млн. тенге |
149,5 |
|||||
объем бюджетных расходов по |
тыс. |
361 314 |
685 698 |
Бюджетная |
010 «Целевые текущие трансферты областным бюджетам, бюджетам |
|||||||
Описание |
Целевые текущие трансферты областным бюджетам, бюджетам городов Астаны и |
|||||||
вид бюджетной |
в зависимости от |
предоставление трансфертов и бюджетных субсидий |
||||||
в зависимости от |
индивидуальная |
|||||||
текущая/развитие |
текущая |
|||||||
подпрограмма |
100 «Обеспечение и расширение гарантированного объема бесплатной |
|||||||
наименование показателей бюджетной программы |
ед. изм. |
отчетный |
плановый период |
|||||
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
||||
показатели |
Проведение дозорного |
ед. |
1850 |
1850 |
1850 |
|||
Охват населения скрининговыми |
чел. |
1 318 211 |
177 975 |
2 744 550 |
2 774 550 |
2 774 550 |
||
Охват населения скрининговыми |
чел. |
22 141 |
1 029 210 |
1 029 210 |
1 029 210 |
|||
Обеспечение заместительной |
чел. |
1003 |
1273 |
1396 |
||||
Охват детей скрининговыми |
чел. |
252 593 |
252 593 |
252 593 |
||||
Внедрение в организациях ПМСП |
чел. |
2 230/ 389 |
2 230/ |
2 230/389 |
||||
Оказание ортодонтической помощи |
чел. |
2 131 |
2131 |
2 131 |
||||
Размещение социальных проектов |
ед. |
95 |
95 |
95 |
||||
Развитие сети молодежных |
Кол-во |
17 |
20 |
25 |
25 |
|||
Обеспечение населения печатными |
% к |
10 % |
50 % |
55 % |
60 % |
65 % |
||
Выпуск и прокат на телевидении |
коли- |
4200 |
4500 |
4750 |
4900 |
|||
Увеличение государственного |
коли- |
4 |
73 |
75 |
78 |
80 |
||
Показатели |
Ожидаемая продолжительность |
лет |
68,6 |
68,7 |
68,8 |
69,2 |
69,5 |
|
Общая смертность |
на 1000 |
8,97 |
8,81 |
8,59 |
8,36 |
8,14 |
||
Смертность от болезней системы |
на 100 |
416,4 |
406,4 |
400,1 |
395,5 |
390,0 |
||
Распространенность употребления |
% |
27,0 |
27,0 |
27,0 |
26,8 |
26,6 |
||
Распространенность |
% |
16,9 |
16,8 |
16,6 |
16,4 |
16,2 |
||
Смертность от онкологических |
на 100 |
111,76 |
112,2 |
111,0 |
102,8 |
99,5 |
||
Показатели |
Увеличение уровня |
% (1 |
84 % |
86 % |
88 % |
89 % |
90 % |
|
Готовность населения вести здоровый образ жизни |
% |
59 % |
62 % |
|||||
Показатели |
Уровень потребления |
число |
1522,6 |
1460 |
1416 |
1372 |
1328 |
|
Средняя стоимость разработки |
тыс. |
2 199 000 |
2 374 920 |
2 553 000 |
||||
Средняя стоимость разработки |
тенге |
306 430 |
330 900 |
355 700 |
||||
Средняя стоимость проката |
тенге |
235 000 |
270 000 |
288 100 |
||||
Средняя стоимость проката |
тенге |
47 000 |
50 760 |
54 560 |
||||
Средняя стоимость скрининга |
тенге |
120 |
129 |
138 |
||||
Средняя стоимость скрининга |
тенге |
100 |
107 |
115 |
||||
Средняя стоимость скрининга |
тыс. тенге |
25,4 |
27,2 |
29,1 |
||||
Средняя стоимость скрининга |
тыс. тенге |
27,2 |
29,1 |
|||||
Средняя стоимость оказания |
20 000 |
|||||||
объем бюджетных расходов по подпрограмме |
тыс.тг. |
15 440 |
13 882 |
24 734 |
29 809 |
31 583 494 |
||
подпрограмма |
101 «Закуп лекарственных средств, вакцин и других |
|||||||
наименование показателей бюджетной программы |
ед. изм. |
отчетный |
плановый период |
|||||
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
||||
показатели прямого |
Количество получателей вакцин |
ед. |
6 373 967 |
4 658 065 |
4 569 954 |
4 596 611 |
4 646 833 |
|
Обеспечение |
чел. |
37 118 |
36 220 |
30 330 |
29 362 |
29 146 |
||
Обеспечение |
чел. |
37 163 |
41 123 |
41 481 |
47 137 |
51 012 |
||
Обеспечение взрослых |
чел. |
1 680 |
1 730 |
1 451 |
1 587 |
1 710 |
||
Обеспечение тромболитическими |
чел. |
5 992 |
4 923 |
5 113 |
5 977 |
|||
Обеспечение факторами |
чел. |
385 |
387 |
389 |
400 |
|||
Обеспечение антианемическими |
чел. |
820 |
820 |
820 |
||||
Обеспечение больных миастенией |
чел. |
10 980 |
10 980 |
10 980 |
||||
Обеспечение антиретровирусными |
чел. |
1 035 |
1 335 |
1 620 |
1 905 |
2 190 |
||
Обеспечение противовирусными |
чел. |
568 |
386 |
386 |
386 |
|||
Обеспечение противовирусными |
чел. |
545 |
||||||
Охват вакцинацией детей до 18 |
% |
95 |
96,1 |
95,5 |
96 |
96 |
||
показатели конечного результата |
Снижение смертности от |
на 100 тыс. нас. |
420,7 |
400,5 |
370,5 |
350,5 |
320 |
|
Снижение смертности от |
на 100 тыс. нас. |
12,9 |
12,0 |
11,5 |
11,3 |
11,1 |
||
Снижение смертности от |
на 100 тыс. нас. |
111,76 |
112,2 |
111,0 |
102,8 |
99,5 |
||
Снижение заболеваемости |
на 100 тыс. нас. |
105,3 |
103,4 |
101,6 |
99,9 |
98,1 |
||
Снижение заболеваемости острым |
на 100 тыс. нас. |
31,6 |
40,2 |
40,0 |
39,8 |
39,6 |
||
Снижение заболеваемости острым |
на 100 тыс. нас. |
3,2 |
4,2 |
4,0 |
3,9 |
3,8 |
||
Выживаемость ВИЧ-инфицированных |
% |
67 |
70 |
72 |
75 |
77 |
||
Удержание показателя |
на 100 тыс. нас. |
0,13 |
0,2 |
0,8- |
0,8- |
0,8-1,0 |
||
показатели эффективности |
Средние затраты на обеспечение |
тыс.тг. |
41,4 |
39,5 |
46,1 |
51,0 |
55,0 |
|
Средние затраты на обеспечение |
тыс.тг. |
72,7 |
69,94 |
68,8 |
81,0 |
89,3 |
||
Средние затраты на |
тыс.тг. |
1 329,0 |
1 531,8 |
1 698,7 |
||||
Средние затраты на обеспечение |
тыс.тг. |
102,5 |
187,8 |
192,6 |
182,9 |
|||
Средние затраты на |
тыс.тг. |
9 439,05 |
9 385,0 |
9 975,2 |
10 394,4 |
|||
Средние затраты на обеспечение |
тыс.тг. |
506,4 |
541,85 |
579,8 |
||||
Средние затраты на обеспечение |
тыс.тг. |
2 564,0 |
2 743,5 |
2 935,5 |
||||
Средние затраты на обеспечение |
тыс.тг. |
617,1 |
660,3 |
706,5 |
||||
Средние затраты на обеспечение |
тыс.тг. |
594,4 |
636,0 |
680,5 |
||||
Средние затраты на обеспечение |
тыс.тг. |
1 547,8 |
1,678,0 |
1 795,5 |
1 921,2 |
|||
Средние затраты на обеспечение |
тыс.тг. |
2 805,1 |
3 001,5 |
3 211,5 |
||||
Средние затраты на вакцины на 1 |
тенге |
1 380 |
1 967 |
2 289 |
2 289 |
2 289 |
||
объем бюджетных расходов по подпрограмме |
тыс. тг. |
11 356 092 |
14 700 984 |
21 074 299 |
26 301 332 |
30 428 915 |
||
объем бюджетных расходов по программе |
тыс. тг. |
26 796 405 |
28 583 120 |
45 809 242 |
56 110 692 |
62 012 409 |
Бюджетная |
013 «Капитальные расходы Министерства здравоохранения Республики |
|||||||
Описание |
Проведение капитального ремонта зданий территориальных органов Министерства |
|||||||
вид бюджетной |
в зависимости |
осуществление капитальных расходов |
||||||
в зависимости |
индивидуальная |
|||||||
текущая/развитие |
Текущая |
|||||||
наименование показателей бюджетной |
ед. изм. |
отчетный период |
плановый период |
|||||
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
||||
показатели |
Количество организаций, |
ед. |
2 |
1 |
||||
Количество оснащаемых |
ед. |
16 |
16 |
16 |
16 |
16 |
||
Количество оснащаемых |
ед. |
16 |
16 |
16 |
16 |
16 |
||
Количество оснащаемых |
ед. |
12 |
25 |
32 |
32 |
32 |
||
показатели |
Обеспеченность сотрудников |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
Показатели |
Удельный вес работ, |
% |
100 |
100 |
||||
Своевременное завершение |
ед. |
2 |
1 |
|||||
показатели |
Средняя стоимость затрат на |
млн. |
23,5 |
13,3 |
||||
Средняя стоимость |
тыс. |
5 822,9 |
3 519,5 |
1 314,0 |
411,7 |
409,4 |
||
Средняя стоимость |
тыс. |
0,0 |
1 427,2 |
8 462,2 |
8 167,6 |
606,8 |
||
Средняя стоимость |
тыс. |
1 685,9 |
2 082,9 |
1 774,1 |
4 121,6 |
4 400,7 |
||
объем бюджетных расходов по программе |
тыс. |
112 655 |
188 822 |
247 042 |
277 336 |
167 417 |
Бюджетная |
014 «Повышение квалификации и переподготовка кадров государственных |
||||||
Описание |
Повышение профессионального уровня медицинских и фармацевтических кадров |
||||||
вид бюджетной |
в зависимости |
осуществление государственных функций, полномочий и |
|||||
в зависимости |
индивидуальная |
||||||
текущая/развитие |
текущая |
||||||
наименование показателей бюджетной программы |
ед. изм. |
отчетный |
плановый период |
||||
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
|||
показатели |
Количество специалистов, |
чел. |
209 |
229 |
137 |
46 |
46 |
Количество специалистов, |
чел. |
14 242 |
13 700 |
33 333 |
33 333 |
33 333 |
|
Количество привлеченных |
чел. |
42 |
84 |
35 |
44 |
44 |
|
показатели |
Доля врачей, повысивших |
% |
18,7 |
19,0 |
20 |
20 |
20 |
показатели |
Средняя стоимость |
тыс. тг. |
1694,6 |
1447,8 |
1377,9 |
1826,5 |
1826,5 |
Средняя стоимость |
тыс. тг. |
43,42 |
53,9 |
60,14 |
67,03 |
67,8 |
|
Средняя стоимость |
тыс. тг. |
3289,6 |
3959,3 |
7650,5 |
8100,6 |
8100,3 |
|
объем бюджетных расходов по |
тыс. тг. |
1 098 872 |
1 179 386 |
2 461 291 |
2 674 677 |
2 699 548 |
Бюджетная |
016 «Строительство и реконструкция объектов здравоохранения» |
|||||||
Описание |
Формирование инфраструктуры путем строительства и реконструкции объектов |
|||||||
вид бюджетной |
в зависимости от |
осуществление бюджетных инвестиций |
||||||
в зависимости |
индивидуальная |
|||||||
текущая/развитие |
развития |
|||||||
наименование показателей бюджетной программы |
ед. изм. |
отчетный |
плановый период |
|||||
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
||||
Показатели |
Кол-во финансируемых проектов |
шт |
12 |
7 |
10 |
4 |
4 |
|
Показатели |
Кол-во завершенных проектов |
шт |
5 |
0 |
7 |
|||
Показатели |
Средняя стоимость одного |
млн. |
7 783,6 |
6 395,3 |
||||
объем бюджетныx расходов по программе |
тыс. |
8 041 344,7 |
15 740 877,4 |
5 155 486 |
9 946 000 |
21 670 195 |
Бюджетная |
017 «Услуги по судебно-медицинской экспертизе» |
|||||||
Описание |
Обеспечение прав и законных интересов лиц, являющихся участниками уголовного, |
|||||||
вид |
в зависимости |
осуществление государственных функций, полномочий и оказание |
||||||
в зависимости |
индивидуальная |
|||||||
текущая/развитие |
текущая |
|||||||
наименование показателей бюджетной |
ед. изм. |
отчетный период |
плановый период |
|||||
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
||||
показатели |
Количество судебно- |
ед. |
228 400 |
196 639 |
180 680 |
180 680 |
180 680 |
|
показатели |
Доля комиссионных |
ед. |
1 120 |
1 073 |
1 040 |
1 000 |
1000 |
|
показатели |
Снижение доли повторных |
% |
8,9 |
8,3 |
8 |
7,8 |
7,6 |
|
показателиэффективности |
Средняя стоимость одной |
тенге |
6 175 |
8 275 |
10 658 |
11 880 |
12 009 |
|
объем бюджетных расходов по |
тыс. |
1 410 335 |
1 627 092 |
1 925 727 |
2 146 492 |
2 169 897 |
Бюджетная |
018 «Услуги по хранению ценностей исторического наследия в |
|||||||
Описание |
Обеспечение сохранности историко-культурных ценностей в области отечественной |
|||||||
вид |
в зависимости |
осуществление государственных функций, полномочий и |
||||||
в зависимости |
индивидуальная |
|||||||
текущая/развитие |
текущая |
|||||||
наименование показателей бюджетной |
ед. |
отчетный период |
плановый период |
|||||
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
||||
показатели |
Ориентировочное количество |
ед. |
54 763 |
54 763 |
54 763 |
54 763 |
54 763 |
|
Ориентировочное количество |
ед. |
62 |
66 |
70 |
70 |
70 |
||
показатели |
Ориентировочное количество |
ед. |
3 000 |
3 500 |
3 400 |
3 400 |
3400 |
|
показатели |
Средние расходы на одного |
тенге |
2 417 |
2 424 |
2 693 |
2 980 |
3 114 |
|
объем бюджетных расходов по программе |
тыс.тг. |
7 250 |
7 756 |
9 156 |
10 132 |
10 588 |
Бюджетная |
019 «Создание информационных систем здравоохранения» |
|||||||
Описание |
Создание информационной структуры здравоохранения Республики Казахстан, |
|||||||
вид |
в зависимости |
осуществление государственных функций, полномочий и оказание |
||||||
в зависимости |
индивидуальная |
|||||||
текущая/развитие |
развитие |
|||||||
наименование показателей бюджетной |
ед. |
отчетный |
плановый период |
|||||
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
||||
показатели |
Количество созданных рабочих |
шт. |
0 |
0 |
4 743 |
2 003 |
6 426 |
|
показатели |
Количество обращений населения |
ед. |
1200 |
1200 |
1500 |
2 500 |
||
показатели |
Средние расходы на |
тыс. |
0 |
468,2 |
514,7 |
451,6 |
||
Средние расходы на внедрение |
тыс. |
11,8 |
15,5 |
20,4 |
21,8 |
|||
объем бюджетных расходов по программе |
тыс. тг. |
594 938,5 |
521 815 |
2 647 544 |
2 355 080 |
1 353 845 |
Бюджетная |
020 «Услуги по обеспечению доступа к информации в библиотеках |
||||||
Описание |
Повышение интеллектуального уровня населения путем расширения доступа к |
||||||
вид |
в зависимости |
осуществление государственных функций, полномочий и оказание |
|||||
в зависимости |
индивидуальная |
||||||
текущая/развитие |
текущая |
||||||
наименование показателей |
ед. изм. |
отчетный период |
плановый период |
||||
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
|||
показатели |
Ориентировочный |
ед. |
348 538 |
350 058 |
351 588 |
353 118 |
353 118 |
Ориентировочное |
ед. |
1 520 |
1 530 |
1 530 |
1 540 |
1 540 |
|
показатели |
Показатель |
ед. |
12,5 |
12,6 |
12,7 |
12,8 |
12,8 |
показателиэффективности |
Средние расходы |
тенге |
201,8 |
258,3 |
284,8 |
312,4 |
327,4 |
объем бюджетных расходов по программе |
тыс. |
9 183 |
11 826 |
13 156 |
14 556 |
15 258 |
Бюджетная |
021 «Капитальные расходы государственных организаций |
|||||||
Описание |
Проведение капитального ремонта помещений (зданий, сооружений) и получение |
|||||||
вид бюджетной |
в зависимости от |
осуществление капитальных расходов |
||||||
в зависимости от |
индивидуальная |
|||||||
текущая/развитие |
текущая |
|||||||
наименование показателей бюджетной программы |
ед. |
отчетный |
плановый период |
|||||
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
||||
показатели |
Количество организаций, |
ед. |
15 |
19 |
16 |
3 |
4 |
|
Количество оснащаемых |
ед. |
69 |
48 |
67 |
44 |
40 |
||
показатели |
Своевременное завершение |
ед. |
16 |
25 |
22 |
3 |
6 |
|
Показатели |
Согласно строительным нормам |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
показатели |
Средняя стоимость затрат на |
млн. |
32,7 |
23,9 |
35,7 |
34,7 |
19,5 |
|
объем бюджетных расходов по программе |
тыс. |
3 022 222 |
3 631 617 |
7 194 154 |
3 460 664 |
2 158 164 |
Бюджетная |
023 «Развитие мобильной и телемедицины в здравоохранении аульной |
|||||||
Описание |
Улучшение диагностических и лечебных возможностей сельских медицинских |
|||||||
вид бюджетной |
в зависимости |
осуществление государственных функций, полномочий и оказание |
||||||
в зависимости |
индивидуальная |
|||||||
текущая/развитие |
развития |
|||||||
наименование показателей бюджетной |
ед. изм. |
отчетный период |
плановый период |
|||||
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
||||
показатели |
Количество |
ед. |
154 |
180 |
183 |
183 |
0 |
|
показатели |
Количество проведенных |
ед. |
10 611 |
10 283 |
10 500 |
11 000 |
0 |
|
показатели |
средние расходы на |
тыс. |
10 255,2 |
3 885,4 |
7 272,1 |
403,5 |
0 |
|
средние расходы на |
тыс. |
148,8 |
68,0 |
74,5 |
6,7 |
0 |
||
объем бюджетных расходов по |
тыс. |
1 579 308 |
699 367 |
781 794 |
73 843 |
Бюджетная |
024 «Капитальные расходы государственных организаций образования |
|||||||
Описание |
Проведение капитального ремонта помещений (зданий, сооружений), разработка |
|||||||
вид бюджетной |
в зависимости |
осуществление капитальных расходов |
||||||
в зависимости |
индивидуальная |
|||||||
текущая/ развитие |
текущая |
|||||||
наименование показателей бюджетной |
ед. изм. |
отчетный |
плановый период |
|||||
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
||||
показатели |
Количество оснащаемых |
ед. |
0 |
6 |
6 |
6 |
6 |
|
Количество финансируемых |
ед. |
5 |
4 |
5 |
3 |
1 |
||
показатели |
Своевременное завершение |
ед. |
6 |
7 |
9 |
7 |
3 |
|
Показатели |
Согласно строительным нормам |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
показатели |
Средняя стоимость затрат на |
млн. тенге |
62,7 |
57,2 |
56,7 |
37,2 |
15,4 |
|
объем бюджетных расходов по программе |
тыс. |
376 762 |
568 976 |
755 690 |
497 899 |
285 385 |
Бюджетная |
026 «Строительство и реконструкция объектов образования» |
|||||||
Описание |
Формирование инфраструктуры путем строительства и реконструкции объектов |
|||||||
вид бюджетной программы |
в зависимости |
осуществление бюджетных инвестиций |
||||||
в зависимости |
индивидуальная |
|||||||
текущая/развитие |
развития |
|||||||
наименование показателей бюджетной |
ед. изм. |
отчетный период |
плановый период |
|||||
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
||||
Показатели |
Кол-во строящихся |
шт. |
2 |
1 |
3 |
3 |
3 |
|
Показатели |
Кол-во завершенных |
шт. |
1 |
1 |
3 |
|||
Показатели |
Средняя стоимость |
млн. |
2 902,0 |
|||||
Средняя стоимость |
млн. |
100 |
||||||
объем бюджетных расходов по |
тыс. |
154 634,3 |
25 316,7 |
306 081 |
1 500 000 |
1 500 000 |
Бюджетная |
029 «Реформирование системы здравоохранения» |
|||||||
Описание |
Модернизация системы финансирования и управления здравоохранением, повышение |
|||||||
вид бюджетной программы |
в зависимости |
осуществление государственных функций, полномочий и оказание |
||||||
в зависимости от способа реализации |
индивидуальная |
|||||||
текущая / развитие |
развития |
|||||||
наименование показателей бюджетной |
ед. изм. |
отчетный период |
плановый период |
|||||
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
||||
Показатели |
Привлечение консалтинговых |
ед. |
10 |
12 |
||||
Создание центра |
ед. |
1 |
||||||
Создание центра |
ед. |
1 |
||||||
Создание Лекарственного |
ед. |
1 |
5 |
13 |
17 |
|||
Оснащение учебно- |
ед. |
5 |
||||||
Создание Центра |
ед. |
1 |
||||||
Создание комиссии Кодекс |
ед. |
1 |
||||||
Показатели |
Количество организаций |
ед. |
20 |
|||||
Количество разработанных |
ед. |
60 |
40 |
|||||
Оснащение информационно- |
обл. |
1 (Акмо- |
1 (Караган- |
1 (ВКО) |
||||
Количество врачей |
Кол-во |
500 |
500 |
500 |
||||
Увеличение количества |
ед. |
3000 |
3015 |
3050 |
3100 |
3200 |
||
Показатели |
Практическое применение 60 |
30 |
60 |
|||||
Получение отзывов о |
% |
40 |
75 |
|||||
Уровень удовлетворенности |
% |
70 |
75 |
80 |
85 |
85 |
||
подпрограмма |
004 «За счет внешних займов» |
|||||||
объем бюджетных расходов по |
тыс. тг. |
399 115 |
2 457 617 |
6 318 913 |
1 712 386 |
843 041 |
||
подпрограмма 016 «За счет софинансирования внешних займов из республиканского |
||||||||
объем бюджетных расходов по подпрограмме |
тыс. тг. |
941 840 |
1 028 475 |
2 275 503 |
10 580 492 |
4 029 984 |
||
объем бюджетных расходов по программе |
тыс. |
1 340 955 |
3 486 092 |
8 594 416 |
12 292 878 |
4 873 025 |
Бюджетная программа |
031 «Внедрение международных стандартов в области больничного управления» |
|||||||
Описание |
Внедрение международных стандартов в области больничного управления в целях |
|||||||
вид бюджетной программы |
в зависимости |
осуществление государственных функций, полномочий и оказание |
||||||
в зависимости |
индивидуальная |
|||||||
текущая / развитие |
текущая |
|||||||
наименование показателей бюджетной |
ед. изм. |
отчетный период |
плановый период |
|||||
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
||||
показатели |
Количество |
ед. |
7 |
7 |
8 |
|||
Количество актов |
ед. |
7 |
3 |
|||||
Количество |
ед. |
4 |
13 |
10 |
||||
Число специалистов, |
чел. |
20 |
35 |
15 |
||||
Количество клиник |
ед. |
1 |
||||||
показатели |
Предпроектное |
ед. |
1 |
|||||
Управление иностранной |
ед. |
1 |
1 |
1 |
||||
Внедрение |
ед. |
1 |
1 |
|||||
показатели |
Уровень |
% |
60 |
70 |
75 |
|||
показателиэффективности |
Средний размер |
тенге |
50 000 |
50 000 |
50 000 |
|||
объем бюджетных расходов по |
тыс.тг. |
730 965 |
974 873 |
1 323 829 |
Бюджетная программа |
036 «Обеспечение гарантированного объема бесплатной медицинской |
|||||||
Описание |
Оказание специализированной, высокоспециализированной, |
|||||||
вид |
в зависимости |
осуществление государственных функций, полномочий и оказание |
||||||
в зависимости |
индивидуальная |
|||||||
текущая/ развитие |
текущая |
|||||||
наименованиe показателей |
ед. изм. |
отчетный период |
плановый период |
|||||
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
||||
показатели |
Количество оказанной |
чел. |
77 945 |
78 854 |
75 391 |
71 593 |
69 000 |
|
Количество оказанной |
услуги |
179 811 |
180 000 |
180 827 |
182 640 |
183 000 |
||
Число циклов |
цикл |
0 |
108 |
350 |
600 |
500 |
||
Количество |
литры |
172 848 |
172 922 |
180 000 |
185 000 |
190 000 |
||
показатели |
Ожидаемая |
лет |
68,6 |
68,7 |
68,8 |
69,2 |
69,5 |
|
Общая смертность |
на 1000насе- |
8,97 |
8,81 |
8,59 |
8,36 |
8,14 |
||
Материнская |
на 100 |
36,9 |
2,.1 |
32,1 |
30 |
28,1 |
||
Младенческая |
на 1000 родившихся живыми |
18,23 |
16,7 |
17,1 |
15,6 |
14,1 |
||
Смертность от |
на 100 тыс. нас. |
111,76 |
112,2 |
111,0 |
102,8 |
99,5 |
||
Снижение |
на 100 тыс. нас. |
105,3 |
103,4 |
101,6 |
99,9 |
98,1 |
||
Удельный вес |
% |
65 |
70 |
75 |
80 |
85 |
||
Уменьшение |
чел. |
80 |
41 |
60 |
55 |
50 |
||
Увеличение |
коли- |
814 |
3000 |
4000 |
4500 |
5000 |
||
показатели |
Уменьшение |
на 10 тыс. насе- |
65,9 |
66,7 |
65 |
64,5 |
64 |
|
Средняя стоимость |
тыс. |
4 923 |
7 809 |
4 908 |
4 896 |
4 460 |
||
Средняя стоимость |
тенге |
251 084 |
279 117 |
289 729 |
312 907 |
336 375 |
||
объем бюджетных расходов по |
тыс. |
23 117 583 |
164 693 101 |
199 488 297 |
227 124 278 |
242 329 569 |
Бюджетная |
038 «Целевые текущие трансферты областным бюджетам, бюджетам городов |
|||||||
Описание |
Выделение текущих трансфертов из республиканского бюджета бюджетам областей, |
|||||||
вид бюджетной |
в зависимости |
предоставление трансфертов и бюджетных субсидий |
||||||
в зависимости |
индивидуальная |
|||||||
текущая/развитие |
текущая |
|||||||
наименование показателей бюджетной |
ед. изм. |
отчетный период |
плановый период |
|||||
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
||||
показатели |
Количество оснащаемых |
ед. |
1700 |
90 |
57 |
|||
Количество приобретаемого |
ед. |
1081 |
1516 |
4223 |
181 |
84 |
||
Количество приобретаемых |
ед. |
2 |
48 |
|||||
показатели |
Уровень оснащенности |
% |
65 |
67 |
68 |
70 |
71 |
|
показатели |
Средняя стоимость одного |
тыс. тенге |
86 000,0 |
86 000,0 |
||||
Средняя стоимость оснащения одной организации |
тыс. тенге |
9 989,4 |
55 555,5 |
87 719,3 |
||||
объем бюджетных расходов по |
тыс. тг. |
9 224 678 |
14 873 103 |
16 982 005 |
5 000 000 |
5 000 000 |
Бюджетная |
062 «Увеличение уставных капиталов акционерных обществ |
|||||||
Описание |
Эффективное управление акционерными обществами, находящимися в ведении |
|||||||
вид бюджетной |
в зависимости |
осуществление бюджетных инвестиций |
||||||
в зависимости |
индивидуальная |
|||||||
текущая/ развитие |
развития |
|||||||
наименование показателей бюджетной |
ед. изм. |
отчетный период |
плановый период |
|||||
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
||||
показатели |
Количество акционерных |
ед. |
1 |
1 |
1 |
|||
Количество приобретаемых |
ед. |
53 097 |
150 000 |
50 553 |
||||
показатели |
Количество размещаемых |
ед. |
53 097 |
150 000 |
50 553 |
|||
показатели |
Средняя стоимость одной |
тенге |
1000 |
1000 |
1000 |
|||
объем бюджетныx расходов по программе |
тыс. тг. |
4 186 296 |
53 097 |
150 000 |
50 553 |
Бюджетная |
103 «Межсекторальное и межведомственное взаимодействие по вопросам |
|||||||
Описание |
Реализация мероприятий по межсекторальному и межведомственному взаимодействию |
|||||||
вид бюджетной |
в зависимости |
осуществление государственных функций, полномочий и оказание |
||||||
в зависимости |
распределяемая |
|||||||
текущая / развитие |
текущая |
|||||||
наименованиe показателей бюджетной |
ед. изм. |
отчетный |
плановый период |
|||||
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
||||
показатели |
Повышение потенциала |
кол-во |
12 |
12 |
12 |
|||
показатели |
Ожидаемая |
лет |
68,6 |
68,7 |
68,8 |
69,2 |
69,5 |
|
Общая смертность |
на 1000 населения |
8,97 |
8,81 |
8,59 |
8,36 |
8,14 |
||
Снижение |
% |
16,9 |
16,4 |
15,9 |
15,5 |
15,0 |
||
Удержание |
% |
0,2-0,6 |
0,2-0,6 |
0,2-0,6 |
||||
объем бюджетыых расходов по |
тыс. тг. |
12 115 172 |
15 282 899 |
4 582 808 |
Бюджетная |
104 «Борьба с наркоманией и наркобизнесом» |
|||||||
Описание |
Внедрение компьютерных программ психологического тестирования рисков вовлечения |
|||||||
вид |
в зависимости |
осуществление государственных функций, полномочий и оказание |
||||||
в зависимости |
индивидуальная |
|||||||
текущая/развитие |
текущая |
|||||||
наименование показателей |
ед. изм. |
отчетный период |
плановый период |
|||||
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
||||
показатели |
Количество средне- |
Ед. |
75 |
162 |
948 |
1000 |
1000 |
|
Количество |
Ед. |
0 |
0 |
2 |
2 |
2 |
||
Количество обученных |
чел. |
90 |
162 |
243 |
1000 |
1000 |
||
Охват групп |
% |
5 |
10 |
30 |
45 |
60 |
||
показатели |
Средняя стоимость |
тыс. |
30,1 |
30,1 |
30,1 |
30,1 |
30,1 |
|
объем бюджетных расходов по |
тыс. |
6 000 |
38 265 |
39 921 |
42 751 |
Свод бюджетных программ
Ед. изм. |
Отчетный период |
Плановый период |
||||
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
ВСЕГО бюджетных |
тыс. тг. |
165 546 404 |
359 024 842 |
393 989 174 |
421 114 749 |
440 257 419 |
Текущие бюджетные |
тыс. тг. |
90 452 933 |
247 212 162 |
330 511 183 |
360 934 161 |
374 306 805 |
Бюджетные программы |
тыс. тг. |
75 093 471 |
111 812 680 |
63 477 991 |
60 180 588 |
65 950 614 |