В соответствии со статьей 62 Бюджетного кодекса Республики Казахстан от 4 декабря 2008 года Правительство Республики Казахстан ПОСТАНОВЛЯЕТ:
1. Утвердить прилагаемый Стратегический план Министерства связи и информации Республики Казахстан на 2011 - 2015 годы.
2. Признать утратившими силу:
1) постановление Правительства Республики Казахстан от 4 августа 2010 года № 795 "О Стратегическом плане Министерства связи и информации Республики Казахстан на 2010 - 2014 годы" (САПП Республики Казахстан, 2010 г., № 47, ст. 428);
2) постановление Правительства Республики Казахстан от 10 декабря 2010 года № 1344 "О внесении изменений и дополнений в постановление Правительства Республики Казахстан от 4 августа 2010 года № 795".
3. Настоящее постановление вводится в действие со дня подписания и подлежит официальному опубликованию.
Премьер-Министр
Республики Казахстан К. Масимов
Утвержден
постановлением Правительства
Республики Казахстан
от 30 декабря 2011 года № 1734
Сноска. Стратегический план в редакции постановления Правительства РК от 30.12.2011 № 1734 (вводится в действие с 01.01.2012).
Стратегический план
Министерства связи и информации Республики Казахстан
на 2011 – 2015 годы
1. Миссия и видение
Миссия – эффективная реализация государственной политики, направленной на предоставление доступных и качественных услуг в области информации, связи и информатизации, создание условий для развития инфокоммуникационной инфраструктуры, отечественного информационного пространства.
Видение – развитая, доступная инфокоммуникационная инфраструктура и современная общенациональная информационная среда, соответствующая современным стандартам и обеспечивающая полноценную интеграцию в мировое информационное пространство.
2. Анализ текущей ситуации и тенденции развития
Развитие услуг, производства и инфраструктуры информационных и коммуникационных технологий (далее – ИКТ), базирующейся на современных технологиях, ориентированных на предоставление мультимедийных услуг
Основные параметры развития
Развитие отрасли ИКТ является одним из приоритетных направлений Государственной программы форсированного индустриально-инновационного развития, в рамках «секторов экономики будущего», что отражает ее значение для экономики современного Казахстана.
Отрасль информационных и коммуникационных технологий, включает сферы услуг и производства в области информационных технологий, телекоммуникаций и распространения телерадиовещания. Развитие данной отрасли взаимосвязано с проникновением технологий связи, распространением телерадиовещания и информационных технологий, которые наблюдаются в последнее десятилетие по всему миру.
В целях развития данной отрасли, перед Министерством стоит задача по значительному увеличению потребления и применения ИКТ, увеличения казахстанского содержания в ИКТ с целью обеспечения долгосрочной конкурентоспособности страны.
Тенденциями отрасли телекоммуникаций являются развитие инфраструктуры, базирующейся на высокоскоростных оптических и беспроводных технологиях, предоставление мультимедийных услуг населению и организациям, а также увеличение уровня цифровизации местной телефонной связи.
Операторами связи осуществляется построение городских мультисервисных сетей доступа и транспортных сетей Metro Ethernet на базе городской волоконно-оптической инфраструктуры, что позволит организовать внедрение новых видов услуг, таких как массовый широкополосный доступ в Интернет на основе ADSL, организация городских высокоскоростных каналов. Продолжается строительство сети связи для телефонизации и интернетизации сельских населенных пунктов с использованием технологии CDMA450.
В настоящее время операторами сотовой связи введены в эксплуатацию сети третьего поколения 3G в городах Астана, Алматы и во всех областных центрах.
В рамках развития услуг доступа к сети Интернет в феврале 2011 года Межведомственной комиссией по радиочастотам Республики Казахстан принято решение о предоставлении права внедрения сетей связи четвертого поколения 4G на территории Республики Казахстан АО «Казахтелеком».
Также, согласно протоколу Межведомственной комиссии по радиочастотам Республики Казахстан от 27 августа 2011 года принято решение выделить АО «Казахтелеком» 20 МГц в диапазоне 1730-1785/1825,2-1880 МГц.
Министерством совместно с заинтересованными государственными органами проводятся работы по опредлению разовой платы за выделения радиочастотного спектра для внедрения стандарта 4G на территории Республики Казахстан.
В целях эффективной реализации государственной политики в области связи Министерством обеспечивается эффективное сопровождение систем мониторинга радиочастотного спектра и радиоэлектронных средств, реестра радиоэлектронных средств и радиочастотных присвоений.
Проводимые мероприятия по развитию телекоммуникационной отрасли позволили достичь в 2010 году следующих результатов в расчете на 100 жителей страны:
1) плотность фиксированных телефонных линий - 24,9;
2) плотность абонентов сотовой связи – 124;
3) плотность пользователей Интернет - 31,6;
4) уровень цифровизации местных сетей телекоммуникаций - 92 %.
В области почтовой связи основным поставщиком рынка услуг остается акционерное общество «Казпочта», являющееся Национальным оператором. Оказание услуг осуществляется более чем 2800 отделениями почтовой связи, охватывающих всю территорию страны.
В секторе пересылки письменной корреспонденции, в крупных городах, наблюдается появление альтернативных доставочных служб (местной почтовой связи). Появление конкуренции на данном рынке способствует появлению более доступных услуг по доставке извещений, рекламных материалов по сравнению с услугами традиционной сети.
Анализ основных проблем
Основными проблемами в отрасли информационных и коммуникационных технологий являются:
1) низкие темпы развития широкополосного доступа к сети Интернет;
2) неполный охват домохозяйств страны услугами телефонной связи и широкополосного доступа к сети Интернет;
3) недостаточная обеспеченность сельских населенных пунктов почтовыми отделениями связи;
4) недостаточная обеспеченность населения компьютерной техникой;
5) низкий уровень отечественного производства средств ИКТ и его зависимость от импорта.
Оценка основных внешних и внутренних факторов
Внутренние факторы:
1) развитие отрасли телекоммуникаций напрямую связано с использованием ограниченных ресурсов радиочастотного спектра, ресурса нумерации);
2) с развитием конвергенции сетей мобильной связи с фиксированными сетями появляются новые услуги телекоммуникаций;
3) с развитием рынка фиксированной и мобильной связи появляются новые виды услуг на основе их конвергенции с информационными технологиями;
4) развитие современных средств инфокоммуникаций приводит к снижению спроса потребителями традиционных видов почтовых услуг;
5) основные доходы рынка IT-услуг формируется за счет государственного заказа;
6) на рынке программного обеспечения в Казахстане доминирующее положение занимает продукция зарубежных производителей;
7) казахстанские предприятия занимаются в основном реализацией оборудования известных международных производителей и сборкой компьютерной техники.
Внешние факторы:
1) на доходность предприятий связи влияют численность, плотность размещения и движение населения;
2) состояние телекоммуникационного рынка напрямую зависит от экономической активности в стране;
3) высокая зависимость сектора ИКТ от импорта.
Совершенствование процессов предоставления
государственных услуг, технического сопровождения и интеграции информационных систем государственных органов
Основные параметры развития
Сегодня ИКТ являются важнейшим инструментом для формирования информационного общества, а «проводником» в отношениях государства и населения стало «Электронное правительство».
В этой связи, применение ИКТ в государственных органах должно быть в первую очередь направлено на оказание государственных услуг в электронной форме населению и бизнесу, повышение прозрачности и подотчетности государственных органов.
В настоящее время состояние предоставления государственных электронных услуг населению и организациям характеризуется следующими данными:
1) центральными и местными исполнительными органами посредством интернет-ресурсов оказываются интерактивные услуги населению и бизнесу (блоги руководителей, электронные госзакупки, интерактивные опросы и т.д.) и осуществляется переход к оказанию транзакционных услуг;
2) создается инфраструктура «Электронного правительства», в рамках которой введены в промышленную эксплуатацию более 20 IT-проектов;
3) проведена работа по оптимизации государственных услуг государственных органов в электронный формат. В этой связи, общее количество автоматизированных государственных услуг и сервисов на портале «электронного правительства» (далее - ПЭП) по сравнению с 2009 годом сокращено на 10 и составило 64. В частности, оптимизированы 9 услуги Агентства по управлению земельными ресурсами Республики Казахстан и одна услуга Министерства сельского хозяйства Республики Казахстан.
Вместе с тем, количество электронных справок выданных через ПЭП по сравнению с 2010 годом выросло в 4,2 раза и составило более 6,7 млн. справок;
4) ведется работа по внедрению информационной системы «Е-лицензирование» (далее – ГБД «Е-лицензирование») в 5 местных исполнительных органах и территориальных подразделениях центральных лицензиаров. В настоящее время ГБД «Е-лицензирование» внедрено в 17 центральных государственных и 3 местных исполнительных органах.
Количество сформированных электронных лицензий посредством ГБД «Е-лицензирование» по сравнению с 2010 годом увеличилось в 2,5 раза и за 10 месяцев 2011 года составило 2585 электронных лицензий;
5) ведется работа по переводу центральных государственных органов на электронный документооборот без дублирования документов на бумажном носителе;
6) создана система электронных обращений граждан через веб-портал «электронного правительства» к руководителям государственных и местных исполнительных органов;
7) в 6-ти акиматах пилотной зоны 2011 года (Актюбинская, Алматинская, Акмолинская, Западно-Казахстанская, Жамбылская, Костанайская области) ведутся работы внедрения информационной системы «Региональный шлюз «е-акимат» по автоматизации 20-ти услуг;
8) реализована возможность оплаты штрафов за нарушение правил дорожного движения через ПЭП посредством Платежного шлюза «электронного правительства». Общая сумма платежей посредством ПШЭП с 1 января т.г. составила около 12,0 млн. тенге.
В настоящее время проведена большая работа по улучшению деятельности Центров обслуживания населения (далее - ЦОН). Сформирована нормативная база, необходимая для функционирования ЦОН, упрощены процедуры по обслуживанию населения и бизнеса, существует положительная тенденция по снижению уровня коррупции.
Возникает необходимость решения таких вопросов, как перевод всех государственных услуг в ЦОН с полноценной системой информационного обеспечения, повышение уровня квалификации кадрового состава ЦОН, создание и функционирование единого инструмента мониторинга оказания государственных услуг и обеспечение защиты информации при оказании государственных услуг.
Для обеспечения дальнейшего совершенствования процесса предоставления услуг гражданам и бизнесу Глава государства поддержал передачу функций по организации деятельности ЦОН по предоставлению государственных услуг физическим и юридическим лицам по принципу «одного окна» от местных исполнительных органов уполномоченному органу в сфере информатизации. В связи с этим будет разработан комплексный план мероприятий, направленный на улучшение качества оказания государственных услуг ЦОН.
Кроме того, в рамках реализации государственной политики в области информатизации Министерством регулируются вопросы противодействия компьютерным инцидентам на государственном уровне, в частности за счет участия в техническом сопровождении национальных электронных информационных ресурсов и информационных систем, интегрируемых в информационную инфраструктуру Республики Казахстан.
В условиях информатизации и движения мирового сообщества к целостности существует необходимость подготовки высококвалифицированных, профессиональных, востребованных на рынке труда специалистов. Современное общество предъявляет высокие требования к уровню профессиональной подготовки специалистов и в условиях расширения сфер сотрудничества с зарубежными странами, а также появления новых средств коммуникаций особую актуальность приобретает возможность взаимодействовать с коллегами из разных стран.
В целях развития образования в сфере инфокоммуникаций акционерное общество «Международный университет информационных технологий» (ІТ-Университет) тесно сотрудничает с университетом США Carnegie Mellon.
Кроме того, открыты 4 (четыре) новые специальности бакалавриата и магистратуры по специальностям «Информационные системы» и «Вычислительная техника и программное обеспечение», а также проводится отбор дополнительных зарубежных партнеров для ІТ-Университета среди высших учебных заведений Малайзии, Сингапура, Кореи и России. Прорабатывается вопрос открытия специализированных ІТ - колледжей.
В рамках реализации Программы развития информационных и коммуникационных технологий в Республике Казахстан на 2010-2014 годы ведутся работы по открытию ряда научно-исследовательских лабораторий в области ИКТ совместно с транснациональными ИКТ компаниями. На сегодняшний день планируется открытие четырех лабораторий на базе отечественных вузов, а именно:
- Лаборатория робототехники, на базе АО «Казахстанско-британский технический университет»;
- Лаборатория компьютерной графики, на базе АО «Международный университет информационных технологий»;
- Лаборатория микропроцессорных систем, на базе Казахского национального технического университета им. К.И. Сатпаева;
- Лаборатория открытых систем, на базе АО «Международный университет информационных технологий».
В целях координации деятельности данных лабораторий и развития исследовательской деятельности в сфере ИКТ в Республике Казахстан назрела необходимость создания отраслевого научно-исследовательского института, который будет координировать и определять наиболее актуальные направления развития ИКТ, посредством реализации следующих функций: R&D деятельность, коммерциализация ИКТ разработок, вопросы подготовки и переподготовки ИКТ кадров, инициация нормативно-правовых актов, разработка и систематизация отраслевых стандартов, сертификация оборудования, продуктов и услуг, контроль лицензируемой деятельности и качества услуг, анализ деятельности отрасли и отдельных видов услуг, экспертную деятельность, консалтинг и аудит проектов.
Кроме того, инициирован проект по созданию ИКТ-кластера на территории «Парка информационных технологий». ИКТ-кластер будет представлять собой территорию площадью в 30 га, где предусматривается строительство учебно-исследовательского комплекса, бизнес центра, дата-центра, посевного фонда с функциями бизнес-инкубирования и других необходимых для функционирования ИКТ-кластера институтов развития.
Необходимо отметить, что важным аспектом для успешного развития ИКТ в Республике Казахстан является создание государством вышеуказанных институтов развития отрасли.
Анализ основных проблем
Основными проблемами, сдерживающими развитие электронных услуг являются:
1) низкий уровень защищенности информационно-коммуникационных сетей, информационных систем и ресурсов государственных органов;
2) низкие темпы автоматизации бизнес-процессов государственных органов, направленных на оказание государственных услуг в электронной форме;
3) недостаточный уровень оказания государственных услуг в электронной форме по принципу «одного окна».
Оценка основных внешних и внутренних факторов
Внутренние факторы:
1) развитие информационных систем государственных органов для предоставления государственных услуг в электронной форме;
2) устойчивое повышение спроса на услуги обучения в области инфокоммуникаций;
3) продвижение государственных услуг в электронной форме и «электронного правительства».
Внешние факторы:
1) быстрые темпы развития инфокоммуникационных технологий;
2) продвижение к информационному обществу и инновационной экономике;
3) высокая конкуренция на международном рынке подготовки IT-специалистов.
Обеспечение устойчивого развития и повышение
конкурентоспособности отечественного информационного пространства
Основные параметры развития
В настоящее время в республике действуют 2 740 единиц средств массовой информации (далее – СМИ), из них: государственных – 439 (16 %), негосударственных – 2 301 (84 %).
Их структура распределена следующим образом: от общего количества 91 % составляют газеты (1 662) и журналы (832), 9,5 % – электронные СМИ (50 телекомпаний, 43 радиокомпании, 134 операторов кабельного телевидения и 6 – спутникового вещания) и 0,5 % – информационные агентства (13).
Доля казахоязычных СМИ от общего числа действующих СМИ составляет 20 %, русскоязычных – 34 %. При этом следует отметить, что данные показатели остаются практически неизменными на протяжении последних трех лет.
Посредством медийного ресурса, имеющего возможность вещать на территориях иностранных государств, ведется имиджевая работа и налажено функционирование корреспондентских пунктов государственными СМИ за рубежом.
С целью оперативного информирования и поддержки интересов населения республики к событиям и явлениям, происходящим в стране, а также ознакомления зрителей с новыми интересными фактами и людьми, Министерство планирует усилить деятельность государственных телеканалов за счет внедрения современного высокотехнологического оборудования.
Так, в настоящее время готовится к сдаче телерадиокомплекс в городе Астана, которому предстоит послужить главной технологической площадкой для государственных вещательных компаний и удовлетворить все текущие и перспективные потребности этих компаний в производстве качественного и конкурентноспособного медиаконтента. Объект ориентирован прежде всего на размещение основных государственных телерадиокомпаний АО «Агентство «Хабар» и АО «ТРК «Казахстан», а также таких политически и социально значимых каналов, как «Межгосударственная телерадиокомпания Мир» и телекомпания «ОРТ+Евразия».
Увеличение количества производства телевизионного контента особенно актуально в связи с развертыванием и дальнейшим расширением национальной сети спутникового и наземного цифрового телевизионного и радиовещания. Производственная база комплекса планируется исключительно на современных безленточных технологиях и в формате высокой четкости (HD).
Также особое внимание уделяется совершенствованию законодательства в области СМИ. На сегодняшний день Министерством разработан проект закона «О телерадиовещании», который внесен на рассмотрение Сената Парламента Республики Казахстан. В случае его принятия, законопроект обеспечит развитие отечественного информационного пространства, повышение его конкурентоспособности и обеспечение доступности отечественных теле-, радиоканалов для населения.
C момента обретения Казахстаном независимости и суверенитета произошла плавная интеграция казахстанских архивов в международное архивное пространство. В первую очередь были решены вопросы взаимовыгодного сотрудничества со странами СНГ. По данным на 1 января 2010 года в стране функционируют 234 государственных архивных учреждений, образующих единую сеть государственных архивов республики. Зафиксированная динамика роста Национального архивного фонда и документов по личному составу, хранящихся в государственных архивных учреждениях Республики Казахстан за 1991-2010 годы с 11652,1 до 24221,6 тысяч единиц хранения свидетельствует об успешном выполнении возложенных на них задач по обеспечению пополнения, хранения и использования документов Национального архивного фонда. Этому способствует, прежде всего, работа по организационно-методическому руководству и оказанию практической помощи по вопросам архивного дела и делопроизводства организациям-источникам пополнения Национального архивного фонда, количество которых за 15 лет увеличилось с 8 246 до 12 317 организаций.
В настоящее время подписаны соглашения о сотрудничестве более чем с 14 странами ближнего и дальнего зарубежья и международными организациями.
Благодаря выделению средств из республиканского и местных бюджетов начата работа по модернизации материально-технической базы государственных архивов, компьютеризации, созданию и внедрению автоматизированных архивных технологий.
Проводится работа по поиску и приобретению документов (копий) по истории Казахстана, хранящихся в архивах, библиотеках и научных учреждениях зарубежных государств. Осуществлены командировки специалистов в архивные и научные учреждении США, Великобритании, Германии, Египта, Франции, Турции, Польши, Китая, России, Узбекистана, Армении.
Однако анализ состояния архивного дела и систем документации свидетельствует о необходимости принятия программного комплекса мер, направленного на решение задач, поставленных Президентом Республики Казахстан перед Правительством Республики Казахстан, и учитывающего потребности и реалии нового исторического этапа развития нашего государства.
На фоне повсеместного внедрения и использования информационных технологий заметно отставание архивных учреждений в информатизации основных направлений работы, и острой необходимости изменения подходов информатизации в архивном деле.
Сфера книгоиздательства Казахстана переживает сегодня определенный подъем. В настоящее время в Книжной палате зарегистрировано 284 издательства и издающих организаций. Расширяется ассортимент издаваемой социально-важной литературы, улучшается полиграфическое исполнение и художественное оформление книг.
При этом, социально-важная литература – это художественные, научные, публицистические, энциклопедические и другие актуальные произведения, направленные на повышение духовно-образовательного и интеллектуально-культурного потенциала общества, воспитание подрастающего поколения в духе патриотизма и общемировых ценностных идеалов, а также популяризирующие достижения в общественно-политической, социально-экономической, научно-образовательной и культурной жизни страны.
Проводится последовательное продвижение к главной цели построения глобального информационного общества, активно создаются и внедряются новейшие технологии, уникальные информационные ресурсы.
Развитию казахстанского сегмента Интернет будут способствовать внедрение широкополосного доступа, создание дата–центров, увеличение электронных услуг предоставляемых через портал «электронного правительства», развитие порталов государственных органов, создание социально-значимых интернет–ресурсов (для детей и подростков).
В настоящее время необходимо активизировать развитие вычислительных центров (дата–центров) с целью обеспечения спроса на услуги веб-хостинга, первичного и резервного хранения данных и поэтапный выход на внешние рынки. Наличие инфраструктуры дата-центров является базовым условием для развития Казнета, электронной коммерции, электронных услуг и «электронного правительства».
Развитие казахстанского контента, создание электронных торговых площадок и системы электронных платежей, ориентированных на потребности Интернет торговли, сделает инвестиционно-привлекательным казахстанский сегмент Интернет.
Анализ основных проблем
Основными проблемами развития информационного пространства являются:
1) низкий уровень конкурентоспособности отечественной информационной сферы;
2) технологическая отсталость медийной инфраструктуры;
3) отсутствие цифрового телерадиовещания;
4) недостаточное развитие казахстанского сегмента сети Интернет;
5) неразвитость инфраструктуры дата-центров для оказания услуг хостинга;
6) отсутствие современных информационных технологий и централизованного государственного учета документов Национального архивного фонда в автоматизированном режиме;
7) недостаточность условий для хранения и сохранности документов Национального архивного фонда;
8) недостаточная обеспеченность общества отечественной научно-технической, классической, художественной, детской и юношеской литературой;
9) доминирование иностранных (российских) книг на казахстанском книжном рынке.
Оценка основных внешних и внутренних факторов
Внешние факторы:
1) возможность снижения тарифов на почтовые услуги с целью более эффективного распространения отечественных печатных СМИ среди населения;
2) повышение уровня конкурентоспособности региональных СМИ;
3) активизация информационной деятельности государственных органов;
4) развитие международного сотрудничества Казахстана в информационной сфере;
5) совершенствование законодательной базы в сфере СМИ;
6) рост рынка отечественной книготорговли;
7) развитие электронных торговых площадок, онлайн-магазинов и системы электронных платежей, ориентированных на потребности Интернет торговли;
8) введение международной интернет адресации (.каз).
Внутренние факторы:
1) активное применение современных мультимедийных инструментов для повышения качества государственных СМИ;
2) внедрение цифрового телевидения, которое позволит уменьшить объем ретрансляции программ иностранного производства в эфире отечественных теле- и радиокомпаний;
3) наличие современных инфокоммуникационных технологий, позволяющих обеспечить сохранность и централизацию Национального архивного фонда;
4) развитие серверных платформ для хостинга информационных систем оказания электронных услуг местных исполнительных органов в регионах.
Создание условий и механизмов информационной инфраструктуры Таможенного союза
Основные параметры развития
Для обеспечения взаимодействия межгосударственных и межведомственных информационных систем при обмене данных возникает необходимость создания межгосударственного шлюза для обмена информацией в рамках Таможенного союза между Казахстаном, Россией и Белоруссией (Национальный сегмент Интегрированной информационной системы внешней и взаимной торговли Таможенного союза).
Система позволит достичь следующих положительных результатов:
1) развитие экономической интеграции на таможенной территории Таможенного союза;
2) улучшение экономических показателей внешней и взаимной торговли в результате использования интегрированных информационных ресурсов.
Для этого необходимо:
1) создание национального сегмента Интегрированной информационной системы внешней и взаимной торговли Таможенного союза;
2) создание национальной доверенной третьей стороны.
Анализ основных проблем
Основными проблемами развития образования в сфере инфокоммуникаций являются:
1) отсутствие квалификационного справочника с требованиями по приоритетным специальностям в сфере инфокоммуникаций;
2) низкий уровень развития сотрудничества отечественных вузов с зарубежными университетами в целях трансфера новых образовательных технологий и международных стандартов IT-образования;
3) нехватка квалифицированных специалистов для создания информационной инфраструктуры в стране.
3. Стратегические направления деятельности, цели, целевые
индикаторы, задачи, мероприятия, показатели результатов
Стратегическое направление 1. Развитие услуг, производства и инфраструктуры ИКТ, инновации базирующейся на современных технологиях, ориентированной на предоставление мультимедийных услуг
Цель 1.1. Обеспечения достижения роста доли сектора ИКТ в ВВП, включая развитие инфокоммуникационной инфраструктуры
Коды бюджетных программ, направленных на достижение данной цели
001, 002, 006, 017, 027, 029
Целевые индикаторы |
Источ |
Ед. |
В отчетном |
В плановом периоде |
|||||
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
1. Абоненты сотовой |
ВЭФ |
место |
59 |
66 |
30 |
34 |
34 |
33 |
33 |
2. Телефонные линии |
ВЭФ |
место |
60 |
54 |
50 |
50 |
50 |
49 |
49 |
3. Количество |
ВЭФ |
место |
82 |
69 |
62 |
67 |
67 |
65 |
65 |
4. Количество абонентов |
ВЭФ |
место |
64 |
53 |
67 |
49 |
49 |
48 |
48 |
5. Пропускная |
ВЭФ |
место |
- |
69 |
66 |
49 |
49 |
48 |
48 |
6. Качество |
ВЭФ |
место |
69 |
74 |
51 |
51 |
51 |
50 |
50 |
7. Прозрачность |
ВЭФ |
место |
83 |
75 |
46 |
46 |
46 |
45 |
45 |
8. Доля сектора ИКТ в ВВП - 3,8 % к 2015 году |
Стат. |
% |
3,70 |
3,40 |
3,40 |
3,45 |
3,55 |
3,70 |
3,80 |
9. Индекс физического объема отрасли "Информация и связь" |
Стат. |
%, к |
- |
106,4 |
107,0 |
108,0 |
108,0 |
109,0 |
108,0 |
Задача 1.1.1. Уровень доступности базовых услуг в сфере ИКТ и обеспечение |
|||||||||
Показатели прямых |
Источ. |
Ед. |
Отчетный |
Плановый |
|||||
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
1. Достижение |
Стат. |
% |
90,0 |
92,0 |
93,0 |
95,0 |
98,0 |
100 |
100 |
В сельской местности |
Стат. |
% |
88,5 |
90 |
92 |
94 |
97,5 |
100 |
100 |
2. Плотность |
Стат. |
на |
23,0 |
25 |
25,7 |
26,0 |
26,3 |
26,7 |
27,0 |
В сельской местности |
13,3 |
14,5 |
15,2 |
14,7 |
14,8 |
14,9 |
15 |
||
3. Плотность абонентов |
Стат. |
на |
3,69 |
5,1 |
6 |
10,0 |
15,0 |
22,0 |
22,2 |
4. Плотность |
Стат. |
на |
19,8 |
31,6 |
40 |
37,5 |
41,0 |
44,5 |
45,0 |
5. Пропускная |
Данные |
Кб/ |
- |
- |
3,7 |
4,0 |
4,3 |
4,5 |
5,0 |
6. Количество абонентов |
Данные |
Абон. |
876 |
964 |
1028 |
1040 |
1053 |
1066 |
1073 |
7. Количество |
Стат. |
ед. |
50 |
64 |
- |
186 |
372 |
560 |
- |
Мероприятия для достижения показателей |
Срок реализации в плановом |
||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1. Установка цифровых коммутационных станций |
X |
X |
X |
X |
X |
2. Расширение Национальной Информационной |
X |
X |
X |
X |
X |
3. Строительство оптововолоконных |
X |
X |
X |
X |
X |
4. Субсидирование убытков операторов связи |
X |
X |
X |
- |
- |
5. Ребалансирование тарифов на универсальные |
X |
X |
X |
- |
- |
6. Снижение платы за присоединение к сети |
X |
X |
X |
- |
- |
7. Снижение стоимости подключения к Интернет |
X |
X |
X |
- |
- |
8. Модернизация сети телекоммуникаций |
X |
X |
X |
X |
- |
9. Модернизация почтово-логистической |
- |
X |
X |
- |
- |
10. Строительство сельских отделений |
- |
X |
X |
X |
- |
11. Организация работы совета операторов |
X |
X |
X |
X |
X |
Задача 1.1.2. Обеспечение услугами мобильной связи всех населенных пунктов с |
|||||||||
Показатели прямых |
Источ. |
Ед. |
Отчетный |
Плановый |
|||||
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
1. Плотность абонентов |
Стат. |
на |
96,0 |
124 |
127 |
128 |
130 |
135 |
135 |
2. Число абонентов |
Стат. |
Ед. |
3 314 134 |
3 900 000 |
4 300 000 |
4 400 000 |
4 500 000 |
4 600 000 |
4 700 000 |
3. Охват населенных |
Данные МСИ |
% |
- |
65 |
70 |
77 |
84 |
100 |
100 |
Мероприятия для достижения |
Срок реализации в плановом периоде |
||||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2014 |
2015 |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
4 |
6 |
1. Распределение частот в |
X |
X |
- |
- |
- |
2. Обеспечение операторами услуг |
X |
X |
X |
X |
- |
2-1. Городов Астана, Алматы и |
X |
X |
X |
X |
X |
2-2. Населенных пунктов, с |
- |
X |
X |
X |
X |
2-3. Населенных пунктов, с |
- |
- |
X |
X |
X |
3. Внедрение стандарта нового поколения 4G в г.г. Астане и |
X |
X |
X |
X |
X |
4. Техническое сопровождение |
X |
X |
X |
X |
X |
5. Мониторинг и регулирование |
X |
X |
X |
X |
X |
Задача 1.1.3.Внедрение цифрового вещания на всей территории Казахстана |
|||||||||
Показатели прямых |
Ист. |
Ед. изм. |
Отчетный |
Плановый период |
|||||
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
1. Охват эфирным |
дан- |
% |
- |
- |
- |
25 |
62 |
95 |
95 |
2. Количество |
дан- |
ед. |
- |
- |
- |
67 |
429 |
347 |
- |
3. Количество |
дан- |
ед. |
- |
- |
- |
30 |
30 |
30 |
30 |
Мероприятия для достижения показателей прямых |
Срок реализации в плановом |
||||||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
||||
1. Разработка и утверждение плана по |
- |
X |
X |
- |
- |
||||
2. Запуск эфирного цифрового вещания в |
- |
X |
X |
X |
- |
||||
3. Модернизация и строительство |
- |
X |
X |
X |
- |
||||
4. Вывод из эксплуатации аналоговых |
- |
- |
- |
- |
X |
||||
5.Проведение мероприятий по международно- |
X |
X |
X |
X |
X |
Задача 1.1.4.Доведение уровня отраслевой стандартизации до международных норм |
|||||||||
Показатели прямых |
Ист. |
Ед. изм. |
Отчетный |
Плановый период |
|||||
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
1. Количество |
дан- |
% |
73 |
74 |
74,5 |
75 |
75,5 |
76 |
76 |
2. Кол-во |
дан- |
ед. |
13 |
3 |
1 |
12 |
1 |
1 |
- |
3. Кол-во |
дан- |
ед. |
- |
6 |
6 |
2 |
- |
- |
- |
Мероприятия для достижения показателей прямых |
Срок реализации в плановом |
||||||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|||||
1 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
||||
1. Разработка гос.стандартов в области связи |
X |
X |
X |
X |
- |
||||
2. Совершенствование нормативной правовой |
X |
X |
X |
X |
X |
||||
3. Разработка и реализация ежегодного Плана |
X |
X |
X |
X |
X |
||||
4. Проведение мероприятий по стимулированию |
X |
X |
X |
X |
X |
Задача 1.1.5.Развитие сектора ИТ- слуг, инновации и науки ,включая создание |
|||||||||
Показатели прямых |
Ист. |
Ед. |
Отчетный |
Плановый период |
|||||
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
1. Доля казахстанского |
Стат. |
% |
- |
7 |
10 |
17 |
25 |
32 |
35 |
2. Доля казахстанского |
Стат. |
% |
- |
30 |
40 |
50 |
65 |
80 |
85 |
3. Доля казахстанского |
Стат. |
% |
- |
3 |
5 |
8 |
11 |
15 |
17 |
4. Доля казахстанского |
Стат. |
% |
- |
4 |
5 |
7 |
8 |
10 |
11 |
5. Кол-во |
дан- |
ед. |
300 |
300 |
300 |
300 |
300 |
300 |
300 |
6. Кол-во |
дан- |
ед |
- |
- |
- |
1 |
2 |
3 |
4 |
7. Уровень компьютерной |
Стат. |
% |
19,4 |
43,7 |
44 |
44,2 |
44,5 |
44,8 |
45 |
8. Кол-во персональных |
Стат. |
ед. |
19,7 |
20,8 |
21 |
22 |
24 |
26 |
27 |
Мероприятия для достижения показателей |
срок реализации в плановом |
||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 год |
2015 |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1. Участие в развитии инфраструктуры СЭЗ |
X |
X |
X |
X |
X |
2. Организация производства |
X |
X |
X |
X |
X |
3. Разработка предложений по |
X |
- |
- |
- |
- |
4. Создание специализированной финансовой |
- |
X |
- |
- |
- |
5. Выдача к 2015 году не менее 900 |
- |
X |
X |
X |
X |
6. Проведение олимпиад по актуальным темам |
X |
X |
X |
X |
X |
7. Проведение семинаров и конференций для |
X |
X |
X |
X |
X |
8. Выработка предложений по открытию ІТ |
- |
X |
X |
X |
- |
9. Реализация программы "Услуги по |
X |
X |
X |
X |
X |
10. Взаимодействие с НПО по вопросам |
X |
X |
X |
X |
X |
11. Разработка механизмов по формированию |
X |
X |
X |
X |
X |
12. Взаимодействие с отраслевыми |
Х |
Х |
Х |
Х |
Х |
Задача 1.1.6. Снижение административных барьеров |
|||||||||
Показатели прямых |
ист. |
Ед. изм. |
Отчетный |
Плановый период |
|||||
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
1. Снижение |
дан- |
% |
- |
- |
- |
- |
- |
30 |
- |
2. Доля сокращенных |
дан- |
% |
- |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
3. Доля разрешительных |
дан- |
% |
- |
10 |
20 |
30 |
60 |
100 |
- |
Мероприятия для достижения показателей |
срок реализации в плановом |
||||||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
||||
1. Сокращение временных затрат на получение |
X |
Х |
- |
- |
- |
||||
2. Разработка стандартов гос.услуг на |
X |
X |
- |
- |
- |
||||
3. Общий анализ проведенных плановых |
X |
X |
X |
X |
X |
||||
4. Составление плана проведения проверок на |
X |
X |
X |
X |
X |
||||
5. Организация подачи заявлений и пакета документов на |
X |
X |
X |
X |
- |
||||
6. Исключение обязательного нотариального |
X |
X |
X |
- |
- |
Стратегическое направление 2. Совершенствование процессов
предоставления государственных услуг, технического
сопровождения и интеграции информационных систем
государственных органов
Цель 2.1. Повышение качества оказания государственных услуг в
электронном формате и уровня функционирования Центров
обслуживания населения
Коды бюджетных программ, направленных на достижение данной цели
010, 024, 050
Целевые индикаторы |
Ист. |
Ед. |
В |
В плановом периоде |
|||||
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
1. Доля оказанных в |
Дан- |
% |
- |
- |
- |
5 |
15 |
35 |
70 |
2. Степень |
Дан- |
% |
- |
- |
70 |
75 |
80 |
82 |
85 |
3. Средняя степень |
Дан- |
% |
- |
- |
- |
60 |
65 |
70 |
75 |
Задача 2.1.1. Обеспечение безопасного доступа граждан и организаций к |
|||||||||
Показатели прямых |
Ист. |
Ед. |
Отчетный |
Плановый период |
|||||
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
1. Доля переведенных в |
дан- |
% |
- |
- |
- |
60 |
100 |
100 |
100 |
2. Ежегодный рост |
дан- |
млн. ед. |
0,04 |
1,0 |
1,0 |
1,0 |
1,0 |
1,0 |
1,0 |
3. Доля лицензии, выдаваемых в |
дан- |
% |
- |
- |
7 |
20 |
50 |
70 |
100 |
4. Перевод |
дан- |
% |
- |
- |
- |
100 |
100 |
100 |
100 |
5. Доля |
дан- |
% |
- |
33,2 |
50 |
80 |
100 |
100 |
100 |
6. Доля включенных |
дан- |
% |
- |
36,4 |
45 |
60 |
70 |
85 |
100 |
7. Доля информационных |
дан- |
% |
- |
- |
- |
100 |
100 |
100 |
100 |
8. Доля |
дан- |
% |
- |
22 |
40 |
50 |
70 |
85 |
100 |
Мероприятия для достижения показателей |
срок реализации в плановом |
||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1. Перевод гос.услуг в электронную форму, в |
X |
X |
X |
X |
X |
2. Проведение оценки эффективности |
X |
X |
X |
X |
X |
3. Обеспечение функционирования |
X |
X |
X |
X |
X |
4. Сопровождение 100 центров регистрации |
X |
X |
X |
X |
X |
5. Адаптация ИС "е-услуги акимата" и |
X |
X |
- |
- |
- |
6. Поддержка и развитие системы мониторинга |
X |
X |
X |
- |
- |
7. Проведение аттестации информационных |
X |
X |
X |
X |
X |
8. Обеспечение должностных лиц гос.органов, |
X |
X |
X |
X |
X |
9. Разработка Эталонной модели архитектуры |
X |
X |
- |
- |
- |
10. Развитие сервисов Интранет-портала |
X |
X |
X |
- |
- |
11. С учетом пилотной оценки и предложений |
X |
X |
X |
X |
X |
12. Формирование перечня функций (процессов) |
X |
X |
- |
- |
- |
Задача 2.1.2. Оптимизация процесса предоставления гос.услуг через ЦОН |
|||||||||
Показатели прямых |
Ист. |
Ед. |
Отчетный |
Плановый период |
|||||
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
1. Кол-во видов |
МСИ |
ед. |
- |
- |
5 |
8 |
10 |
15 |
18 |
2. Снижение среднего уровня |
Соц. |
Мин. |
- |
40 |
30 |
20 |
15 |
15 |
15 |
3. Кол-во бумажных |
Данные |
ед. |
- |
10 |
8 |
6 |
4 |
3 |
2 |
4. Доля оказанных услуг |
Данные |
% |
- |
20 |
20 |
35 |
40 |
45 |
45 |
Мероприятия для достижения |
срок реализации в плановом |
||||||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
||||
1. Оснащение необходимым оборудованием и |
X |
X |
X |
- |
- |
||||
2. Создание информационной системы |
- |
X |
- |
- |
- |
||||
3. Интеграция информационной системы ЦОН с |
Х |
X |
- |
- |
- |
||||
4. Развитие Интегрированной информационной |
X |
X |
- |
- |
- |
Стратегическое направление 3. Обеспечение устойчивого развития
и повышение конкурентоспособности отечественного
информационного пространства
Цель 3.1. Повышение эффективности реализации государственной
информационной политики, архивного дела и издательства
Коды бюджетных программ, направленных на достижение данной цели
005, 020, 021, 022, 023, 025, 033
Целевые индикаторы |
Ист. |
В |
В плановом периоде |
||||||
Ед. |
2009 |
2010 |
|||||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
1. Уровень |
Исс- |
% |
- |
- |
30 |
35 |
40 |
45 |
50 |
2. Увеличение объема |
Дан- |
тыс. |
- |
- |
300,0 |
550,0 |
850,0 |
1150,0 |
1450,0 |
Задача 3.1.1. Проведение государственной информационной политики через СМИ |
|||||||||
Показатели прямых |
Ист. |
Ед. |
Отчетный |
Плановый период |
|||||
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
1. Ввод новых гос. |
дан- |
ед. |
- |
1 |
1 |
3 |
- |
- |
- |
2. Объем материалов |
дан- |
поло- |
12 685 |
13 240 |
12 400 |
12 855 |
12 855 |
12 855 |
12 855 |
3. Объем материалов |
дан- |
учет- |
875 |
970 |
875 |
875 |
875 |
875 |
875 |
4. Объем телевизионных |
дан- |
час. |
68 708 |
68 708 |
82 546 |
109 760 |
109 466 |
109 466 |
109 466 |
Мероприятия для достижения |
срок реализации в плановом периоде |
||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1. Формирование перечня |
X |
X |
X |
X |
X |
2. Подготовка методических |
X |
X |
X |
X |
X |
3. Тематическая дифференциация |
X |
X |
- |
- |
- |
4. Повышение качества контента |
X |
X |
X |
X |
X |
5. Развитие информационного |
X |
X |
X |
X |
X |
6. Проведение государственной |
X |
X |
X |
X |
X |
Задача 3.1.2. Снижение зависимости от зарубежного информационного |
|||||||||
Показатели прямых |
Ист. |
Ед. |
Отчетный период |
Плановый период |
|||||
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
1. Доля продукции |
дан- |
% |
35 |
45 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
2. Доля продукции |
дан- |
% |
35 |
45 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
3. Среднесуточный |
дан- |
час |
20 |
20,5 |
18,1 |
19,6 |
19,6 |
19,6 |
19,6 |
4. Ежедневное кол-во |
дан- |
Млн. просм |
- |
- |
12,3 |
15,2 |
18,0 |
20,9 |
23,0 |
Мероприятия для достижения показателей |
срок реализации в плановом |
||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1. Проведение конкурса по реализации |
X |
X |
X |
X |
X |
2. Формирование пакета теле-,радиоканалов |
X |
X |
X |
X |
X |
3. Создание новых теле-,радиопрограмм |
X |
X |
X |
X |
X |
4. Проведение мероприятий по повышению |
X |
X |
X |
X |
X |
5. Награждение журналистов за творческий |
X |
X |
X |
X |
X |
Задача 3.1.3. Создание систем мер государственной поддержки казахстанского |
|||||||||
показатели прямых |
Ист. |
Ед. |
Отчетный |
Плановый период |
|||||
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
1. Количество |
дан- |
ед. |
12 |
10 |
20 |
30 |
40 |
50 |
60 |
2. Кол-во размещенных |
дан- |
ед. |
- |
- |
- |
16 |
32 |
48 |
60 |
3. Кол-во |
стат. |
ед. |
36 000 |
45 000 |
54 000 |
65 000 |
75 000 |
87 000 |
100 000 |
Мероприятия для достижения показателей |
срок реализации в плановом |
||||||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
||||
1. Определение перечня бесплатно |
X |
X |
X |
X |
X |
||||
2. Обеспечение введения международной |
X |
Х |
- |
- |
- |
||||
3. Техническое сопровождение системы |
X |
X |
X |
X |
X |
||||
4. Создание серверной Интернет платформы |
X |
X |
- |
- |
- |
||||
Задача 3.1.4. Повышение правовой культуры СМИ и обеспечение соблюдения |
|||||||||
Показатели прямых |
Ист. |
Ед. |
Отчетный |
Плановый период |
|||||
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
1. объем продукции |
дан- |
час. |
74460 |
74 460 |
74 460 |
74 460 |
74 460 |
74 460 |
74 460 |
2. Кол-во |
отчет |
кол- |
- |
- |
135 |
135 |
135 |
135 |
135 |
3. Объем продукции |
дан- |
поло- |
20 718 |
20 718 |
20 718 |
20 718 |
20 718 |
20 718 |
20 718 |
4. Кол-во проведенных |
дан- |
кол- |
- |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
5. Ежегодное кол-во |
дан- |
ед. |
- |
- |
- |
4 |
4 |
4 |
4 |
Мероприятия для достижения показателей |
Срок реализации в плановом |
||||||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
||||
1. Определение перечня тематических |
X |
X |
X |
X |
X |
||||
2. Определение перечня СМИ для проведения |
X |
X |
X |
X |
X |
||||
3. Контроль за соблюдением законодательства |
X |
X |
X |
X |
X |
||||
4. Принятие административных мер по итогам |
X |
X |
X |
X |
X |
||||
5. Усовершенствование нормативно-правовой |
X |
X |
X |
X |
X |
||||
6. Взаимодействие с НПО по вопросам |
X |
X |
X |
X |
X |
Задача 3.1.5. Создание условий для вечного сохранения и развития |
|||||||||
Показатели прямых |
Ист. |
Ед. |
Отчетный |
Плановый период |
|||||
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
1. Доля архивных фондов, |
дан- |
% |
- |
- |
5 |
10 |
15 |
20 |
25 |
2. Доля принятых |
дан- |
% |
- |
- |
80 |
85 |
90 |
95 |
100 |
3. Ежегодное обновление основных средств гос. архивов |
дан- |
% |
- |
- |
3 |
5 |
6 |
8 |
10 |
Мероприятия для достижения показателей |
срок реализации в плановом |
||||||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
||||
1. Обеспечение сохранности документов |
X |
X |
X |
X |
X |
||||
2. Формирование состава Национального архивного |
X |
X |
X |
X |
X |
||||
3. Модернизация материально-технической базы |
X |
X |
X |
X |
X |
||||
4. Создание и ведение автоматизированного |
X |
X |
X |
X |
X |
||||
5. Усовершенствование нормативной правовой базы |
X |
X |
X |
X |
X |
3.1.6. Удовлетворение потребностей в услугах архивов и реализация прав пользователей на |
|||||||||
1. Доля удовлетворенных |
данные |
% |
80 |
80 |
80 |
85 |
90 |
95 |
100 |
2. Доля запросов |
данные |
% |
80 |
80 |
80 |
85 |
90 |
95 |
100 |
3. Доля документов |
данные |
% |
- |
- |
5 |
7 |
9 |
10 |
15 |
Мероприятия для достижения показателей |
срок реализации в плановом |
||||||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
||||
1. Повышение эффективности использования |
X |
X |
X |
X |
X |
||||
2. Обогащение состава и содержания |
X |
X |
X |
X |
X |
||||
3. Перевод документов Национального архивного фонда в |
X |
X |
X |
X |
X |
||||
4. Расширение доступа к документам |
X |
X |
X |
X |
X |
||||
5. Продолжение работы по поиску и приобретению |
X |
X |
X |
X |
X |
Задача 3.1.7. Издание социально-важной литературы |
|||||||||
Показатели прямых |
Ист. |
Ед. |
Отчетный |
Плановый период |
|||||
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
1. Количество наименований |
Отче- |
ед. |
474 |
300 |
405 |
380 |
374 |
374 |
374 |
2. Количество социально- |
Акты |
ед. |
948 000 |
600 000 |
971 000 |
926 000 |
897 000 |
897 000 |
897 000 |
3. Процент выполнения |
Про- |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
Мероприятия для достижения показателей |
срок реализации в плановом |
||||||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
||||
1. Определение тематических направлений по |
X |
X |
X |
X |
X |
||||
2. Определение перечня книгоиздающих |
X |
X |
X |
X |
X |
||||
3. Издание книг |
X |
X |
X |
X |
X |
||||
4. Распространение книг по библиотекам |
X |
X |
X |
X |
X |
Стратегическое направление 4. Создание условий и механизмов для
развития информационной инфраструктуры Таможенного союза
Цель 4.1. Обеспечение взаимодействия с международными
информационными системами в рамках Таможенного союза
Коды бюджетных программ, направленных на достижение данной
цели 000 (НШ)
Целевые индикаторы |
Ист. |
Ед. |
В |
В отчетном периоде |
|||||
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
1. Объем переданных |
ИСГО |
Сооб |
- |
- |
- |
- |
50 000 |
70 000 |
80 000 |
Задача 4.2.1. Создание Межгосударственного шлюза по обмену информацией в рамках |
|||||||||
Показатели прямых |
Ист. |
Ед. |
Отчетный |
Плановый период |
|||||
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
1. Ввод в промышленную |
дан- |
Ед. |
- |
- |
- |
- |
1 |
- |
- |
2. Кол-во интегрированных |
дан- |
Ед. |
- |
- |
- |
- |
5 |
5 |
5 |
3. Обеспечение целостности |
дан- |
% |
- |
- |
- |
- |
100 |
100 |
100 |
Мероприятия для достижения показателей прямых |
срок реализации в плановом |
||||||||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|||||
1. Разработка ИИС Межгосударственный шлюз для |
- |
X |
X |
- |
- |
||||
2. Управление проектом Межгосударственный шлюз |
- |
X |
X |
- |
- |
||||
3. Проведение работ по интеграции ИИС |
- |
- |
X |
- |
- |
Соответствие стратегических направлений и целей
государственного органа стратегическим целям государства
Стратегические направления и цели |
Наименование стратегического и |
1 |
2 |
Стратегическое направление: Развитие услуг, производства и инфраструктуры ИКТ, |
|
Цель: Обеспечение достижения роста доли |
Указ Президента Республики Казахстан от |
Стратегическое направление: Совершенствование процессов предоставления |
|
Цель: Повышение качества оказания |
Указ Президента Республики Казахстан «О |
Стратегическое направление: Обеспечение устойчивого развития и повышение |
|
Цель: Повышение эффективности реализации |
Указ Президента Республики Казахстан |
Стратегическое направление: Создание условий и механизмов для развития |
|
Цель: Обеспечение взаимодействия с |
Указ Президента Республики Казахстан «О |
4. Развитие функциональных возможностей
Наименование |
Мероприятия по реализации |
Период реализации |
1 |
2 |
3 |
Стратегическое направление: |
||
Цель: Обеспечение |
Аналитическое исследование |
2012 год |
Разработка стандартов и |
2012 год |
|
Разработка механизмов и принципов |
2012-2014 годы |
|
Проработка нормативной и |
2011-2012 годы |
|
Выработка предложений по открытию |
2011-2013 годы |
|
Соблюдение принципов гендерного |
постоянно |
|
Стратегическое направление: |
||
Цель: Повышение |
Проведение работ по обучению и |
ежегодно |
Популяризация и повышение |
ежегодно |
|
Сопровождение платежного шлюза |
ежегодно |
|
Сопровождение «Е-акимат» |
ежегодно |
|
Обследование технической |
ежегодно |
|
Разработка стандартов и |
2012 год |
|
Обеспечение совершенствования и |
2010-2015 годы |
|
Направление работников на |
ежегодно |
|
Стратегическое направление: |
||
Цель: Повышение |
Направление работников на |
ежегодно |
Соблюдение принципов гендерного |
постоянно |
|
Мониторинг электронных, печатных |
постоянно |
|
Укрепление |
ежегодно |
|
Внедрение информационных |
ежегодно |
|
Постоянная работа с |
постоянно |
|
Стратегическое направление: Создание условий и механизмов для развития |
||
Цель: Обеспечение |
Создание Межгосударственного |
2012-2013 годы |
Интеграция информационных систем |
2012-2013 годы |
|
Приобретение аппаратно- |
2012-2013 годы |
5. Межведомственное взаимодействие
Показатели задач, для |
Государственный орган, с |
Меры, осуществляемые |
Стратегическое направление |
||
Цель: Обеспечение достижения роста доли сектора ИКТ в ВВП, включая развитие |
||
Разработка механизмов и |
Министерство индустрии и новых |
Определение механизмов |
Разработка мер по |
Определение мер по |
|
Повышение доли |
Центральные государственные и |
Принятие мер по повышению |
Формирование |
Агенство по статистике Республики |
Развитие форм |
1. Количество студентов, |
Министерство образования и науки |
Оказание содействия в |
2. Создание отделений по ИТ |
Министерство образования и науки, |
Открытие отделений |
3. Количество |
Министерство образования и науки |
Создание |
Министерство образования и науки |
Разработка механизмов |
|
Стратегическое направление: |
||
Цель: Повышение качества оказания государственных услуг в электронном формате и уровня |
||
Увеличение количества |
Центральные государственные и |
ежегодно |
Определение перечня |
Министерство экономического |
Утверждение Перечня |
Перевод социально-значимых |
Министерство внутренних дел, |
Автоматизация и реализация |
Увеличение доли |
Государственные органы-лицензиары |
Выдача лицензий |
Средняя степень |
Центральные государственные и |
1. Реализация мер по |
Перевод межведомственного |
Центральные государственные и |
1. Утвержденние перечня и |
Стратегическое направление: |
||
Цель: Повышение эффективности реализации государственной информационной политики, |
||
Проведение государственной |
Центральные государственные |
Координация деятельности |
Стратегическое направление: Создание условий и механизмов для развития информационной |
||
Цель: Обеспечение взаимодействия с международными информационными системами в рамках |
||
1. Создание ИС |
Министерство экономического |
Создание |
Министерство экономического |
Интеграция информационных |
6. Управление рисками
Наименование риска |
Возможные последствия в |
Мероприятия по |
1 |
2 |
3 |
Стратегическое направление |
||
Внешние риски |
||
Низкая активность |
Недостижение поставленных |
Эффективное |
Слабая заинтересованность |
Отсутствие возможности |
Предоставление |
Возможность не |
Недостижение поставленных |
Для снижения данного |
Стратегическое направление: |
||
Внешние риски |
||
Несвоевременность создания |
Недостижение поставленных |
Своевременность создания |
Низкая активность |
Снижение количества |
Широкое освещение |
Стратегическое направление: Обеспечение устойчивого развития и повышение |
||
Внешние риски |
||
Низкое качество продукции, |
Снижение |
Постоянная работа с |
Внутренние риски |
||
Низкая доля продукции |
Слабое наполнение контента |
Проведение работы с |
Возможные негативные |
Снижение качества работы, |
Проведение работы по |
Стратегическое направление: Создание условий и механизмов для развития |
||
Внешние риски |
||
Несвоевременность создания |
Отсутствие возможности |
Своевременное выделение |
7.1. Бюджетные программы
Бюджетная программа |
001 "Услуги по развитию инфраструктуры и |
||||||||
Описание |
Содержание центрального аппарата, ведомств и |
||||||||
вид |
в |
осуществление государственных функции, полномочий и |
|||||||
в |
индивидуальный |
||||||||
текущая/ |
текущая |
||||||||
наименование |
Ед. |
От- |
П |
Плановый |
Проектируе- |
Проекти- |
|||
20- |
2012 |
20- |
|||||||
Мероприятия |
|||||||||
1. Содержание |
тыс. |
614 557 |
617 023 |
617 879 |
|||||
2. приобретение |
тыс. |
22 672 |
23 439 |
25 082 |
|||||
3. Командировочные |
тыс. |
32 709 |
29 872 |
30 901 |
|||||
4. Разработка |
тыс. |
48 055 |
|||||||
5. Прочие услуги и |
тыс. |
232345 |
99 667 |
136 666 |
|||||
6. Проведение |
тыс. |
37 000 |
|||||||
Показатели прямого |
ед. |
120 |
150 |
170 |
180 |
190 |
200 |
||
2. Проведение |
шт. |
20 |
45 |
45 |
45 |
||||
3. Проведение приема |
шт. |
1 |
10 |
20 |
20 |
||||
4. Заключение и |
шт. |
2 |
5 |
5 |
5 |
||||
5. Разработка правил |
шт. |
1 |
|||||||
6. Разработка Правил |
шт. |
1 |
|||||||
7. Количество |
ед. |
13 |
3 |
1 |
34 |
||||
8. Проведение |
ед. |
1 |
|||||||
9. Разработка |
ед. |
1 |
|||||||
10. Реализация |
ед. |
40 |
40 |
40 |
|||||
11. Количество |
Кол- |
|
55 |
60 |
50 |
|
|||
12. Количество |
Кол- |
17 |
17 |
17 |
|||||
Показатель |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
||
2. Гармонизированные |
% |
73 |
74 |
74,5 |
75 |
75,5 |
76 |
||
Показатели |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
||||
Показатели |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
||
2. Средние затраты |
тыс. |
1 500 |
1 500 |
1413 |
|||||
Объем бюджетных |
тыс. |
432 980 |
693 662 |
1 220 546 |
987 338 |
770 002 |
810 528 |
Бюджетная |
002 «Услуги по обучению населения в рамках |
||||||||
описание |
Услуги по обучению и оказанию консультационной поддержки |
||||||||
вид |
в |
осуществление государственных функций, полномочий и |
|||||||
в |
индивидуальный |
||||||||
текущая/ |
текущая |
||||||||
наименование |
ед. |
От- |
план |
плановый |
Проекти- |
Проекти- |
|||
20- |
20- |
20- |
|||||||
мероприятия |
|||||||||
1. Услуги по |
тыс. |
187000 |
116 482 |
||||||
2. Популяризация |
тыс. |
193000 |
295 237 |
||||||
Показатели прямого |
% |
- |
- |
25 |
28 |
||||
2. Количество |
шт. |
719 |
- |
- |
|||||
2.1. обучающие |
шт. |
690 |
800 |
||||||
2.2. Пресс- |
шт. |
19 |
- |
||||||
2.3. Круглые столы и |
шт. |
10 |
- |
||||||
3. Подготовка |
шт. |
538200 |
|||||||
Показатели |
% |
- |
- |
25 |
28 |
||||
2. Повышение уровня |
% |
10 |
20 |
||||||
Показатели |
% |
- |
- |
50 |
75 |
||||
Показатели |
польз |
350 000 |
450 000 |
||||||
2. Увеличение |
раз |
9 000 000 |
14 000 000 |
||||||
Объем бюджетных |
тыс. |
0 |
0 |
399 859 |
411 719 |
Бюджетная |
005 «Стимулирование деятелей в сфере информации» |
||||||||
Описание |
Обеспечение выплат государственных премий журналистам за лучшие |
||||||||
вид |
в |
осуществление государственных функций, полномочий и оказание |
|||||||
в |
индивидуальная |
||||||||
теку- |
текущая |
||||||||
наименование |
Ед. |
Отчет |
План |
Плановый период |
|||||
2011 |
2012 |
2013 |
Проекти- |
Проекти- |
|||||
мероприятия |
тыс. |
||||||||
1. Выплата |
тыс. |
6067 |
6552 |
7077 |
7643 |
||||
Показатели |
чел. |
- |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
||
Показатели |
чел. |
- |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
||
Показатели |
- |
||||||||
Показатели |
- |
||||||||
Объем |
тыс. |
0 |
5017 |
6067 |
6552 |
7077 |
7643 |
Бюджетная |
006 «Техническое сопровождение системы мониторинга |
||||||||
Описание |
Проведение технического сопровождения системы мониторинга |
||||||||
вид |
в |
осуществление государственных функций, полномочий и |
|||||||
в |
индивидуальный |
||||||||
текущая/ |
текущая |
||||||||
Наименование |
Ед. |
От- |
План |
Плановый период |
Проек- |
Проекти- |
|||
2011 |
2012 |
2013 |
|||||||
Мероприятия |
|||||||||
1. Проведение |
тыс. |
42 960 |
30 488 |
30 488 |
30 488 |
||||
2. Метрологическое |
тыс. |
1 400 |
1 605 |
1 605 |
1 605 |
||||
3. Прочие расходы |
тыс. |
209 573 |
239 527 |
239 527 |
260 107 |
||||
Показатели |
аб. |
96 |
124 |
127 |
128 |
130 |
135 |
||
2. Охват эфирным |
% |
- |
- |
- |
25 |
62 |
95 |
||
3. Кол-во |
ед. |
33 |
33 |
35 |
35 |
35 |
35 |
||
1) стационарных |
ед. |
21 |
21 |
21 |
21 |
21 |
21 |
||
2) передвижных |
ед. |
12 |
12 |
14 |
14 |
14 |
14 |
||
4. Количество |
ед. |
2 998 |
2 998 |
2 998 |
2 540 |
2 540 |
2 540 |
||
Показатели |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
||
Показатели |
час. |
до |
до |
до |
до |
до |
до |
||
2. Количество |
не |
- |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
||
3. Охват |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
||
Показатели |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
||
2. Средние затраты |
тыс. |
3285 |
6 256 |
6 236 |
7 230 |
7 230 |
7 230 |
||
3. Средние затраты |
тыс. |
41 135 |
22 556 |
22 556 |
22 556 |
||||
4. Средние затраты |
тыс. |
12 |
12 |
14 |
12 |
12 |
12 |
||
Объем бюджетных |
тыс. |
144 769 |
242 121 |
253 933 |
271 620 |
271 620 |
292 200 |
Бюджетная |
008 «Капитальные расходы Министерства связи и |
||||||||
Описание |
Приобретение технических средств, лицензионного |
||||||||
вид |
в |
осуществление капитальных расходов |
|||||||
в |
индивидуальная |
||||||||
текущая/ |
текущая |
||||||||
Наименование |
ед. |
от- |
план |
Плановый |
Проек- |
Проек- |
|||
2011 |
2012 |
2013 |
|||||||
мероприятия |
|||||||||
1. Закуп |
тыс. |
333 225 |
196 348 |
||||||
2. Закуп |
тыс. |
1194 |
2752 |
2752 |
2752 |
||||
3. Закуп прочих |
тыс. |
4821 |
250 |
||||||
Показатели |
шт. |
7 |
|||||||
Приобретение |
шт. |
3 |
93 |
59 |
|||||
Приобретение |
шт. |
91 |
172 |
172 |
172 |
||||
Приобретение |
шт. |
161 |
|||||||
Приобретение |
шт. |
15 |
|||||||
Приобретение |
шт. |
1 |
|||||||
Приобретение |
шт. |
4 |
|||||||
Приобретение |
шт. |
4 |
|||||||
Показатели |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
||||
Показатели |
|||||||||
Показатели |
|||||||||
Объем бюджетных |
тыс. |
95 |
100 062 |
328 101 |
199 350 |
2 752 |
2 752 |
Бюджетная |
010 «Обеспечение функционирования межведомственных |
||||||||
Описание |
Обеспечение функционирования информационной инфраструктуры " |
||||||||
вид |
в |
осуществление государственных функций, полномочий и оказание |
|||||||
в |
индивидуальный |
||||||||
текущая |
текущая |
||||||||
Наименование |
Ед. |
отчет |
План |
Плановый |
Проек- |
Проек- |
|||
2011 |
2012 |
2013 |
|||||||
мероприятия |
|||||||||
1. закуп |
тыс. |
274 130 |
|||||||
2. Закуп прочих |
тыс. |
0 |
0 |
2500 |
2500 |
||||
3. Закуп |
тыс. |
25000 |
46400 |
43200 |
46656 |
||||
4. сопровождение |
тыс. |
1 958 190 |
3 537 822 |
3 537 822 |
3 537 822 |
||||
5. Услуги связи |
тыс. |
2287347 |
1888614 |
2020817 |
2162274 |
||||
6. Аренда помещения |
тыс. |
110 60 |
4999 |
4999 |
4999 |
||||
Показатели |
ед. |
- |
40000 |
1000000 |
1000000 |
1000000 |
1000000 |
||
2. Количество |
ед. |
внед- |
вне- |
вне- |
вне- |
вне- |
|||
3. Количество |
% |
95,89 |
не |
не |
не |
не |
не |
||
4. Количество |
ед. |
18 |
20 |
20 |
21 |
21 |
|||
5. Количество |
ед. |
242 |
241 |
250 |
250 |
250 |
|||
6. Количество |
ед. |
40 |
40 |
40 |
40 |
40 |
|||
7. Количества |
ед. |
- |
- |
15 |
8 |
0 |
0 |
||
8. Количества |
250000 |
350000 |
450000 |
550000 |
650000 |
||||
9. Количество |
ед. |
- |
5 |
5 |
1 |
1 |
|||
10. Количество |
941 |
не |
не |
не |
не |
||||
11. Количество |
ед. |
240 |
260 |
270 |
280 |
280 |
|||
12. Количество |
ед. |
6 |
8 |
10 |
10 |
10 |
|||
13. |
ед. |
не |
не |
не |
не |
не |
|||
14. |
ед. |
не |
не |
не |
не |
не |
|||
15. Количество |
ед. |
не |
не |
не |
не |
не |
|||
16. Количество |
кол-во |
- |
53000 |
60000 |
60000 |
60000 |
60000 |
||
17. Доля |
% |
- |
- |
7 |
20 |
50 |
70 |
||
Показатели |
% |
- |
- |
- |
60 |
100 |
100 |
||
2. Рост |
не |
не |
не |
не |
не |
||||
3. Рост |
польз. |
- |
15000 |
17000 |
19000 |
21000 |
23000 |
||
4. Сумма |
тыс. |
500 |
750 |
1000 |
1250 |
1500 |
|||
5. Количество |
ед. |
10 |
15 |
20 |
25 |
30 |
|||
Показатели |
% |
- |
90 |
90 |
90 |
90 |
90 |
||
2. Выдача |
% |
- |
10 |
20 |
30 |
60 |
60 |
||
3. Отсутствие |
% |
- |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
||
4. Отсутствие |
% |
- |
90 |
90 |
90 |
90 |
90 |
||
Показатели |
ед. |
22500 |
22500 |
22500 |
22500 |
22500 |
|||
2. Снижение |
% |
90 |
90 |
90 |
90 |
90 |
90 |
||
Объем |
тыс. |
3 019 |
4 457 415 |
4 701 297 |
5 568 434 |
5 699 937 |
5 844 850 |
Бюджет- |
012 «Создание информационной инфраструктуры государственных |
||||||||
Описание |
Обеспечение взаимодействия межгосударственных и межведомственных |
||||||||
вид |
в |
осуществление бюджетных инвестиций |
|||||||
в |
индивидуальный |
||||||||
текущая/ |
развития |
||||||||
наименование |
ед. |
От- |
План |
Плановый период |
Проек- |
Проек- |
|||
2011 |
2012 |
2013 |
|||||||
мероприятия |
тыс. |
||||||||
1. Закуп |
тыс. |
91 572 |
826 631 |
||||||
2. Разработка и |
тыс. |
55 027 |
960 494 |
||||||
3. Управление |
тыс. |
40 000 |
|||||||
4. Закуп ЛПО |
тыс. |
391 149 |
168 667 |
||||||
5. Внедрение, |
тыс. |
73 000 |
|||||||
6. Аттестация |
тыс. |
4 175 |
125 965 |
||||||
7. Развитие проекта |
266 567 |
||||||||
8. Сопровождение |
88 856 |
125 965 |
|||||||
Показатели |
ед. |
- |
1 |
||||||
2. Количество |
ед. |
- |
1 |
100 |
|||||
3. Обеспечение |
сооб- |
- |
200 000 |
200 000 |
|||||
4.Межгосударственный |
ед. |
- |
- |
1 |
- |
||||
5. Разработка |
ед. |
1 |
|||||||
6. Количество |
ед. |
- |
- |
5 |
- |
||||
7. Объем переданных |
ед. |
- |
- |
200 000 |
200 000 |
||||
Показатели |
ед. |
- |
1 |
||||||
2. Развитие |
% |
50 |
100 |
100 |
|||||
3. Сокращение |
% |
0 |
100 |
100 |
100 |
||||
4. Ускорение и рост |
% |
0 |
100 |
100 |
100 |
||||
5. Улучшение |
% |
50 |
100 |
100 |
|||||
Показатели |
мин. |
- |
не |
не |
|||||
2. Бесперебойная |
% |
100 |
100 |
100 |
|||||
Показатели |
% |
30 |
30 |
||||||
Объем бюджетных расходов |
тыс. |
384 123 |
778 366 |
654 923 |
1 955 792 |
355 423 |
125 965 |
бюджетная |
017 «Субсидирование убытков операторов сельской |
||||||||
описание |
выплата субсидий на компенсацию убытков операторов сельской |
||||||||
вид |
в |
предоставление трансфертов и бюджетных субсидий |
|||||||
в |
индивидуальный |
||||||||
текущая/ |
текущая |
||||||||
Наименование |
ед. |
Отчет |
План |
Плановый |
Проек- |
Проек- |
|||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
|||||||
Мероприятия |
|||||||||
Субсидирование |
тыс. |
5 590 266 |
5 308 626 |
5 057 250 |
4 611 742 |
||||
Показатели |
кол-во |
876 847 |
964 610 |
1 028 305 |
1 040 670 |
1 053 710 |
1 066 750 |
||
Показатели |
абон. |
12 |
12,95 |
13,71 |
13,78 |
13,95 |
14,12 |
|
|
Показатели |
% |
94 |
94 |
94 |
94 |
94 |
94 |
||
Показатели |
тенге |
5 860 |
5418 |
5436 |
5101 |
4799 |
4323 |
||
Объем бюджетных |
тыс. |
5 390 339 |
5 226 472 |
5 590 266 |
5 308 626 |
5 057 250 |
4 611 742 |
Бюджетная программа |
020 «Капитальные расходы государственных |
||||||||
Описание |
Приобретение оборудования, компьютерной техники и |
||||||||
вид |
в |
осуществление капитальных расходов |
|||||||
в |
индивидуальный |
||||||||
текущая/ |
текущая |
||||||||
Наименование |
ед. |
от- |
План |
плановый |
проек- |
проек- |
|||
2011 |
2012 |
2013 |
|||||||
Мероприятия |
тыс. |
||||||||
1. Приобретение |
тыс. |
370 912 |
14 012 |
15 001 |
|||||
2. Приобретение |
тыс. |
1608 |
1302 |
1248 |
|||||
3. Приобретение прочих |
тыс. |
610 |
1308 |
1689 |
|||||
Показатели прямого |
% |
- |
- |
3 |
5 |
6 |
8 |
||
Показатели |
ед. |
- |
46 |
27 |
120 |
115 |
112 |
||
Показатели качества |
|||||||||
Показатели |
|||||||||
Объем бюджетных |
тыс. |
0 |
1 779 484 |
19 376 |
373 130 |
16 622 |
17 938 |
бюджетная |
021 «Издание социально важных видов литературы» |
||||||||
Описание |
Обеспечение выпуска и доведения до потенциальных |
||||||||
вид |
в |
осуществление государственных функций, полномочий и |
|||||||
в |
индивидуальный |
||||||||
текущая/ |
текущая |
||||||||
Наименование |
ед. |
от- |
план |
Плановый |
проек- |
проек- |
|||
2011 |
2012 |
2013 |
|||||||
Мероприятия |
тыс. |
||||||||
Услуги по изданию |
тыс. |
1 093 286 |
1 134 531 |
1 187 292 |
|||||
Показатели прямого |
ед. |
474 |
300 |
405 |
380 |
374 |
374 |
||
2. Количество |
ед. |
948 000 |
600 000 |
971 000 |
926 000 |
897 000 |
897 000 |
||
3. Процент |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
||
Показатели |
экз. |
948 000 |
600 000 |
971 000 |
926 000 |
897 000 |
897 000 |
||
Показатели |
|||||||||
Показатели |
|||||||||
Объем бюджетных |
тыс. |
1 070 000 |
1 103 382 |
1 264 399 |
1 093 286 |
1 134 531 |
1 187 292 |
бюджетная |
022 «Обеспечение сохранности архивных документов и |
||||||||
описание |
Содержание и обеспечение деятельности 8-ми подведомственных |
||||||||
вид |
в |
осуществление государственных функций, полномочий и |
|||||||
в |
индивидуальный |
||||||||
текущая |
текущая |
||||||||
Наименование |
ед. |
от- |
план |
плановый период |
проек- |
проек- |
|||
2011 |
2012 |
2013 |
|||||||
Заработная плата |
тыс. |
248 190 |
250 687 |
249 974 |
|||||
Взносы |
тыс. |
23 030 |
23 269 |
23 204 |
|||||
Приобретение |
тыс. |
15 877 |
16 916 |
17 956 |
|||||
Приобретение услуг |
тыс. |
143 728 |
147 541 |
147 679 |
|||||
Командировки и |
тыс. |
11 758 |
12 467 |
13 005 |
|||||
Прочие текущие |
тыс. |
844 |
790 |
790 |
|||||
Показатели |
% |
80 |
80 |
80 |
85 |
90 |
95 |
||
2. Доля запросов |
% |
80 |
80 |
80 |
85 |
90 |
95 |
||
3. Доля архивных |
% |
- |
- |
5 |
10 |
15 |
20 |
||
4. Доля принятых |
% |
- |
80 |
85 |
90 |
95 |
|||
5. Доля документов |
% |
- |
- |
5 |
7 |
9 |
10 |
||
Показатели |
ед. |
- |
- |
300 |
550 |
850 |
1150 |
||
Показатели |
|||||||||
Показатели |
|||||||||
Объем бюджетных |
тыс. |
297 721,4 |
730 000 |
421 707 |
443 427 |
451 670 |
452 608 |
Бюджетная программа |
023 «Пропаганда борьбы с наркоманией и |
||||||||
описание |
Производство и прокат видео и аудиороликов, проведение |
||||||||
вид |
в |
осуществление государственных функций, полномочий и |
|||||||
в |
индивидуальный |
||||||||
текущая/ |
текущая |
||||||||
наименование |
ед. |
от- |
план |
плановый |
проек- |
проек- |
|||
2011 |
2012 |
2013 |
|||||||
мероприятия бюджетной |
тыс. |
||||||||
Ежегодное производство |
тыс. |
1281 |
1371 |
1467 |
|||||
Ежегодное производство |
тыс. |
376 |
402 |
430 |
|||||
Ежегодное проведение не |
тыс. |
5667 |
6064 |
6488 |
|||||
Ежегодное производство |
тыс. |
3038 |
3251 |
3479 |
|||||
Показатели прямого |
минут |
- |
158 |
68 |
49 |
49 |
49 |
||
Показатели конечного |
шт. |
- |
22 |
21 |
11 |
11 |
11 |
||
Показатели качества |
|||||||||
Показатели |
|||||||||
Объем бюджетных |
тыс. |
0 |
90 526 |
52 602 |
10 362 |
11 088 |
11 864 |
бюджетная |
024 «Организация деятельности центров обслуживания |
||||||||
описание |
Расходы на содержание Центров обслуживания населения |
||||||||
вид |
в |
осуществление государственных функций, полномочий и |
|||||||
в |
индивидуальный |
||||||||
текущая/ |
текущая |
||||||||
Наименование |
ед. |
отчет |
план |
плановый период |
проекти- |
проекти- |
|||
2011 |
2012 |
2013 |
|||||||
Мероприятия |
|||||||||
1. Организация |
тыс. |
7 261 089 |
14 697 608 |
14 697 608 |
14 697 608 |
||||
Показатели |
чел. |
8 671 |
|||||||
2. Количество |
ед. |
не |
не |
не |
не менее 9,0 |
||||
Показатель |
% |
90 |
90 |
90 |
90 |
||||
2. Удовлетворенность |
% |
70 |
75 |
80 |
85 |
||||
Показатели |
% |
90 |
90 |
90 |
90 |
||||
2. Средняя |
услуга |
не |
не |
не |
не |
||||
Показатели |
тенге |
225 |
не |
не |
не более 150 |
||||
Объем бюджетных |
тыс. |
7 261 089 |
14 697 608 |
14 697 608 |
14 697 608 |
бюджетная |
025 «Проведение государственной информационной |
||||||||
описание |
Проведение государственной информационной политики, в том |
||||||||
вид |
в |
осуществление государственных функций, полномочий и оказание |
|||||||
в |
индивидуальная |
||||||||
текущая |
текущая |
||||||||
Наименование |
ед. |
отчет |
план |
плановый период |
проек- |
проек- |
|||
2011 |
2012 |
2013 |
|||||||
Мероприятия |
тыс. |
||||||||
Услуги в рамках |
тыс. |
34367 |
34367 |
34367 |
|||||
Проведение |
тыс. |
1 881 370 |
1 881370 |
1 881 370 |
|||||
Проведение |
тыс. |
22 111 604 |
22 111 604 |
22 111 604 |
|||||
Проведение |
тыс. |
28762 |
28762 |
28762 |
|||||
Проведение |
тыс. |
14900 |
14900 |
14900 |
|||||
Проведение |
тыс. |
10000 |
0 |
10000 |
|||||
Методическое |
тыс. |
144 448 |
144 448 |
144 448 |
|||||
Услуги |
тыс. |
153650 |
153 650 |
153650 |
|||||
Услуги |
тыс. |
12840 |
12840 |
12840 |
|||||
Показатели |
ед. |
- |
1 |
1 |
3 |
- |
|||
2. Объем |
полоса формата |
12685 |
13 240 |
12 400 |
12855 |
12855 |
12855 |
||
3. Объем |
издате- |
875 |
970 |
875 |
875 |
875 |
875 |
||
4. Объем |
час |
68708 |
68708 |
82546 |
109760 |
109466 |
109466 |
||
5. Объем |
час |
74460 |
74460 |
74460 |
74460 |
74460 |
74460 |
||
6. Объем продукции |
полоса |
20718 |
20718 |
20718 |
20718 |
20718 |
20718 |
||
7. Количество |
кол-во |
- |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
||
8. Количество |
кол-во |
135 |
135 |
135 |
135 |
||||
9. Количество |
кол-во |
50 |
130 |
240 |
390 |
||||
10. Количество |
кол-во |
50 |
100 |
150 |
200 |
||||
11. Количество |
кол-во |
14 |
14 |
14 |
14 |
||||
Показатели |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
||
Показатели |
|||||||||
Показатели |
|||||||||
Объем бюджетных |
тыс. |
16 238 694 |
17 509 279 |
20 840 084 |
24 391 941 |
24 381 941 |
24 391 941 |
бюд- |
027 "Международно-правовая защита и координация орбитально- |
||||||||
описание |
Международно-правовая защита и координация орбитально-частотного |
||||||||
вид |
в |
осуществление государственных функций, полномочий и оказание |
|||||||
в |
индивидуальный |
||||||||
текущая |
текущая |
||||||||
Наименование |
ед. |
отчет |
план |
плановый |
проек- |
проек- |
|||
2011 |
2012 |
2013 |
|||||||
Мероприятия |
тыс. |
||||||||
Работы по |
тыс. |
134 568 |
134 568 |
134 568 |
134 568 |
||||
Показатели |
кол-во |
- |
- |
18 |
24 |
24 |
24 |
||
Выдача |
кол-во |
- |
- |
18 |
24 |
24 |
24 |
||
Внедрение |
комп- |
- |
- |
2 |
- |
- |
- |
||
Проведение |
прото- |
- |
- |
14 |
14 |
14 |
14 |
||
Подготовка |
чел. |
- |
- |
5 |
- |
- |
- |
||
Показатели |
орби- |
- |
- |
1 |
1 |
2 |
2 |
||
Показатели |
кол-во |
- |
- |
1 |
1 |
2 |
2 |
||
Показатели |
% |
- |
- |
100 |
100 |
100 |
100 |
||
Объем |
тыс. |
- |
- |
134 568 |
134 568 |
134 568 |
134 568 |
бюджет- |
031 «Сопровождение системы управления и мониторинга сетей |
||||||||
описа- |
секретно |
||||||||
вид |
в |
осуществление государственных функций, полномочий и |
|||||||
в |
индивидуальная |
||||||||
текущая |
тенкущая |
||||||||
Наименование |
ед. |
от- |
план |
плановый |
проекти- |
проекти- |
|||
2011 |
2012 |
2013 |
|||||||
Мероприятия |
тыс. |
||||||||
Показатели |
|||||||||
Показатели |
|||||||||
Показатели |
|||||||||
Показатели |
|||||||||
Объем бюджетных |
тыс. |
- |
- |
4 244 175 |
377 306 |
377 306 |
377 306 |
бюджет- |
033 «Увеличение уставных капиталов юридических лиц, |
||||||||
описание |
увеличение уставных капиталов АО "Казтелерадио" для внедрения и |
||||||||
вид |
в ния |
осуществление бюджетных инвестиций |
|||||||
в |
индивидуальный |
||||||||
текущая/ |
развитие |
||||||||
Наименование |
ед. |
от- |
план |
плановый период |
Проек- |
Проек- |
|||
2011 |
2012 |
2013 |
|||||||
Мероприятия |
|||||||||
1. Пополнение |
тыс. |
8 009 500 |
28 604 544 |
20 314 519 |
|||||
2. Пополнение |
тыс. |
1 404 648 |
|||||||
Показатели прямого |
ед. |
67 |
429 |
347 |
|||||
2. Ввод новых |
ед. |
1 |
|||||||
Показатели |
% |
29 |
83 |
95 |
|||||
2. Обеспечение |
% |
100 |
|||||||
Показатели |
чел. |
7 394 972 |
12 174 796 |
14 555 883 |
|||||
Показатели |
% |
7,74 |
58,04 |
100 |
|||||
Объем бюджетных |
тыс. |
9 414 148 |
28 604 544 |
20 314 519 |
бюджет- |
034 «Сопровождение системы мониторинга информационно- |
||||||||
описание |
ДСП |
||||||||
вид |
в |
осуществление государственных функций, полномочий и |
|||||||
в |
индивидуальная |
||||||||
текущая/ |
текущая |
||||||||
Наименование |
ед. |
от- |
план |
плановый период |
проек- |
проек- |
|||
2011 |
2012 |
2013 |
|||||||
Мероприятия |
тыс. |
||||||||
Показатели прямого |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
Показатели |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
Показатели качества |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
Показатели |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||
Объем бюджетных |
тыс. |
- |
- |
- |
280 480 |
280 480 |
280 480 |
бюджет- |
035 «Модернизация системы мониторинга радиочастотного |
||||||||
описание |
секретно |
||||||||
вид |
в |
осуществление бюджетных инвестиций |
|||||||
в |
индивидуальная |
||||||||
текущая |
развития |
||||||||
Наименование |
ед. |
от- |
план |
плановый |
проекти- |
проекти- |
|||
2011 |
2012 |
2013 |
|||||||
Мероприятия |
тыс. |
||||||||
Показатели прямого |
|||||||||
Показатели |
|||||||||
Показатели |
|||||||||
Показатели |
|||||||||
Объем бюджетных |
тыс. |
- |
- |
- |
0 |
0 |
4 073 343 |
бюджет- |
050 «Услуги по проведению оценки эффективности деятельности |
||||||||
описа- |
расходы на услуги независимых неправительственных организаций по |
||||||||
вид |
в |
осуществление государственных функций, полномочий и |
|||||||
в |
индивидуальный |
||||||||
текущая/ |
текущая |
||||||||
Наименование |
ед. |
от- |
план |
плановый период |
проек- |
проек- |
|||
2011 |
2012 |
2013 |
|||||||
Мероприятия |
|||||||||
Проведение оценки |
тыс. |
- |
- |
- |
22194 |
22194 |
22194 |
||
Проведение оценки |
тыс. |
- |
- |
- |
19846 |
19846 |
19846 |
||
Оценка и мониторинг |
тыс. |
- |
- |
- |
14357 |
14357 |
14357 |
||
Показатели |
шт. |
- |
- |
205 |
195 |
195 |
195 |
||
2. Количество |
шт. |
- |
- |
41 |
39 |
39 |
39 |
||
3. Ежегодный рост |
ед. |
40000 |
1000000 |
1000000 |
1000000 |
1000000 |
1000000 |
||
Показатели |
шт. |
- |
- |
41 |
39 |
39 |
39 |
||
Показатели |
% |
- |
- |
100 |
100 |
100 |
100 |
||
Показатели |
тыс. |
1951 |
1446 |
1446 |
1446 |
||||
Объем бюджетных |
тыс. |
0 |
0 |
79 993 |
56 397 |
56 397 |
56 397 |
7.2 Свод бюджетных расходов
Ед. |
Отчет |
План на |
|
ВСЕГО бюджетных расходов: |
тыс. |
28 143 841 |
36 741 321 |
Текущие бюджетные программы: |
тыс. |
26 594 507 |
32 050 257 |
001 «Услуги по развитию инфраструктуры и |
тыс. |
432 980 |
693 662 |
002 «Услуги по обучению населения в рамках |
тыс. |
0 |
0 |
005 «Стимулирование деятелей в сфере |
тыс. |
0 |
5 017 |
006 «Техническое сопровождение системы |
тыс. |
144 769 |
242 121 |
008 «Капитальные расходы Министерств |
тыс. |
95 |
100 062 |
010 «Обеспечение функционирования |
тыс. |
3 019 910 |
4 457 415 |
017 «Субсидирование убытков операторов |
тыс. |
5 390339 |
5 226 472 |
019 «Разработка комплекса мероприятий по |
тыс. |
0 |
112 837 |
020 «Капитальные расходы государственных |
тыс. |
0 |
1 779 484 |
021 «Издание социально важных видов |
тыс. |
1 070 000 |
1 103 382 |
022 «Обеспечение сохранности архивных |
тыс. |
297 721 |
730 000 |
023 «Пропаганда борьбы с наркоманией и |
тыс. |
0 |
90 526 |
024 «Организация деятельности центров |
тыс. |
0 |
0 |
025 «Проведение государственной |
тыс. |
16 238 694 |
17 509 279 |
026 «Капитальные расходы Центров |
тыс. |
0 |
0 |
027 «Международно-правовая защита и |
тыс. |
0 |
0 |
031 «Сопровождение системы управления и |
тыс. |
0 |
0 |
034 «Сопровождение системы мониторинга |
тыс. |
0 |
0 |
050 «Услуги по проведению оценки |
тыс. |
0 |
0 |
Бюджетные программы развития: |
тыс. |
1 549 334 |
4 691 064 |
011 «Создание государственных баз данных» |
тыс. |
210 713 |
275 577 |
012 «Создание информационной инфраструктуры |
тыс. |
384 123 |
778 366 |
014 «Увеличение уставного капитала АО |
тыс. |
954 498 |
1 998 221 |
028 «Увеличение уставного капитала |
тыс. |
0 |
0 |
030 «Создание системы мониторинга |
тыс. |
0 |
0 |
033 «Увеличение уставных капиталов |
тыс. |
0 |
1 638 900 |
035 «Модернизация системы мониторинга |
тыс. |
0 |
0 |
продолжение таблицы
плановый период |
|||
2011 год |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
49 027 950 |
65 982 085 |
82 310 816 |
77 691 544 |
46 981 582 |
54 612 144 |
53 350 849 |
53 177 717 |
1 220 546 |
987 338 |
770 002 |
810 528 |
399 859 |
411 719 |
0 |
0 |
6 067 |
6 552 |
7 077 |
7 643 |
253 933 |
271 620 |
271 620 |
292 200 |
328 101 |
199 350 |
2 752 |
2 752 |
4 701 297 |
5 568 434 |
5 699 937 |
5 844 850 |
5 590 266 |
5 308 626 |
5 057 250 |
4 611 742 |
0 |
0 |
0 |
0 |
19 376 |
373 130 |
16 622 |
17938 |
1 264 399 |
1 093 286 |
1 134 531 |
1 187 292 |
421 707 |
443 427 |
451 670 |
452 608 |
52 602 |
10 362 |
11 088 |
11 864 |
7 261 089 |
14 697 608 |
14 697 608 |
14 697 608 |
20 840 084 |
24 391 941 |
24 381 941 |
24 391 941 |
163 520 |
0 |
0 |
0 |
134 568 |
134 568 |
134 568 |
134 568 |
4 244 175 |
377 306 |
377 306 |
377 306 |
0 |
280 480 |
280 480 |
280 480 |
79 993 |
56 397 |
56 397 |
56 397 |
2 046 368 |
11 369 940 |
28 959 967 |
24 513 827 |
0 |
0 |
0 |
0 |
654 923 |
1 955 792 |
355 423 |
125 965 |
440 754 |
0 |
0 |
0 |
527 626 |
0 |
0 |
0 |
423 065 |
0 |
0 |
0 |
0 |
9 414 148 |
28 604 544 |
20 314 519 |
0 |
0 |
0 |
4 073 343 |