Рус | Қаз | Eng

О Стратегическом плане Национального космического агентства Республики Казахстан на 2011 - 2015 годы

Постановление Правительства Республики Казахстан от 17 февраля 2011 года № 151

Обновленный

      В соответствии со статьей 62 Бюджетного кодекса Республики Казахстан Правительство Республики Казахстан ПОСТАНОВЛЯЕТ:
      1. Утвердить прилагаемый Стратегический план Национального космического агентства Республики Казахстан на 2011 - 2015 годы.
      2. Настоящее постановление вводится в действие с 1 января 2011 года и подлежит официальному опубликованию.

      Премьер-Министр
      Республики Казахстан                       К. Масимов

Утвержден         
постановлением Правительства
Республики Казахстан   
от 17 февраля 2011 года № 151

Стратегический план
Национального космического агентства Республики Казахстан
на 2011-2015 годы

1. Миссия и видение

      Миссия: формирование новой для страны полноценной космической отрасли, удовлетворяющей потребности экономики и общества.
      Видение: космическая отрасль как наукоемкий и высокотехнологичный сектор экономики, способствующий вхождению Казахстана в число наиболее конкурентоспособных стран мира.

2. Анализ текущей ситуации и тенденции развития
в сфере космической деятельности

      Стратегическое направление 1. Создание и развитие космической инфраструктуры.
      Основные параметры развития регулируемой отрасли или сферы деятельности.
      В настоящее время в мире действует около 30 космодромов. Среди них по количеству общих пусков и коммерческих пусков лидирует космодром Байконур. Являясь крупнейшим в мире, космодром "Байконур" представляет собой уникальное конкурентное преимущество нашей страны.
      На космодроме "Байконур" функционируют космические ракетные комплексы (КРК) "Протон", "Союз", "Зенит", "Днепр", находится на стадии строительства КРК "Байтерек". Наряду с космодромом к наземной космической инфраструктуре Казахстана относятся наземный комплекс управления космических аппаратов (КА) связи в городе Акколь, специальное конструкторско-технологическое бюро космической техники (СКТБ КТ), два Центра приема и обработки космической информации, станция космических лучей, научные лаборатории, астрономическая обсерватория.
      По планам запусков на 2010 год с космодрома "Байконур" Россией запланирован 41 пуск, из них по коммерческим заказам запланировано 17 пусков, что составляет 41,5 % от общего количества пусков. Из 17 коммерческих пусков 12 приходится на ракету-носитель (РН) "Протон", 2 пуска - на РН "Зенит" и 3 пуска - на РН "Днепр".
      Ежегодно Россия платит 115 млн. долларов США за аренду космодрома "Байконур" и вкладывает 100 млн. долларов США на поддержание его объектов. С точки зрения Казахстана получение ежегодной арендной платы есть не что иное, как реализация своего уникального конкурентного преимущества. За период аренды с 1994 по 2010 годы бюджет страны получил более 1,8 млрд. долларов США.
      Однако уникальное конкурентное преимущество Казахстана не может сохраняться без усилий с его стороны. По оценкам специалистов оставшийся срок физического и морального износа технологического оборудования космодрома составляет еще около 10 лет и, видимо, неслучайно соответствует намеченному сроку строительства космодрома "Восточный" на территории России.
      Перспективы функционирования космодрома "Байконур" в условиях ухода России на космодром "Восточный" будут связаны лишь с выполнением заказов на коммерческие запуски. Основную нагрузку по коммерческим пускам несет РН "Протон". Однако РН "Протон" использует высокотоксичное ракетное топливо, поэтому на смену ему в 2013 году должен прийти экологически безопасный КРК "Байтерек".
      Начиная с 2008 года, значительно возросла роль РН "Зенит", большой коммерческий потенциал имеет РН "Днепр", который позволяет осуществить запуски космических аппаратов по самым низким в мире ценам.
      Анализ основных проблем.
      На сегодняшний день Республика Казахстан не имеет полноценной космической инфраструктуры. Поэтому создание космической инфраструктуры требует проведения комплексной и системной работы по решению целого комплекса задач:
      1) создание космических систем, в том числе создание космического сегмента;
      2) создание полноценной наземной космической инфраструктуры, в том числе:
      - создание средств производства космической техники;
      - развитие средств выведения космических аппаратов в космос;
      3) трансферт и освоение передовых космических технологий;
      4) подготовка специалистов по разработке и производству современной космической техники.
      Оценка основных внешних и внутренних факторов.
      Состояние и тенденции мировой космической деятельности говорят о том, что в глобальной экономике сформировался отдельный полноценный рынок, который является крупным и быстроразвивающимся сегментом мирового рынка высоких технологий.
      По итогам 2009 года совокупный объем мирового космического рынка за последние 5 лет вырос на 40 % и составил 261,6 млрд. долларов США. Количество запусков за это время возросло на 42 % и составило в 2009 году 78 запусков. Из них 37 % приходится на Россию, 31 % - США, 9 % - Европу, 8 % - Китай, 5 % приходится на "Морской старт"/"Наземный старт" с участием США, России, Украины, а также Норвегии, и менее чем по 4 % приходится на Японию, Индию, Северную Корею, Южную Корею и Иран.
      Согласно данным компании "Euroconsult" количество национальных космических агентств выросло до 55 организаций; расходы правительств на гражданские космические проекты выросли на 9 %, достигнув 36 млрд. долларов США; расходы на военный космический сектор выросли на 12 % и достигли 32 млрд. долларов США.
      Для успешного функционирования космодрома "Байконур", наряду с развитием его объектов, необходимо создать условия для увеличения числа заказов на запуски с него. Одним из таких условий является создание собственной проектно-конструкторской и технологической базы производства КА. Создание собственного СКТБ КТ со Сборочно-испытательным комплексом космических аппаратов (СбИК КА) по сборке и испытаниям КА позволит на начальном этапе обеспечить полноценное участие Казахстана в создании отечественных спутников, а впоследствии разрабатывать и создавать спутниковые системы самостоятельно.
      Обобщая вышеизложенное, можно определить следующие слабые и сильные стороны развития космической отрасли Казахстана.
      Сильные стороны:
      наличие в собственности самого крупного и активного в мире космодрома "Байконур", который занимает первое место, как по общему количеству пусков, так и по количеству коммерческих пусков;
      внутренние потребности экономики страны в космических услугах;
      государственная поддержка развития космической деятельности.
      Слабые стороны:
      моральный и физический износ основных средств космодрома "Байконур", вследствие которого в ближайшие 10 лет существующие объекты космодрома исчерпают свои ресурсы;
      арендная плата за космодром "Байконур" направляется не на восстановление его основных средств, а направляется на текущее потребление;
      недостаток в специалистах, которые обладают практическим опытом, навыками и умениями разработки космической техники.

      Стратегическое направление 2. Развитие научно-технологической базы, кадрового потенциала и международного сотрудничества.
      Основные параметры развития регулируемой отрасли или сферы деятельности.
      Космические исследования в Казахстане берут свое начало от единой научной системы бывшего СССР.
      Астрофизический институт им. В.Г. Фесенкова и Институт ионосферы обеспечили исследования в области дальнего и ближнего космоса на мировом уровне. Так, в Астрофизическом институте действовала Лаборатория наблюдения искусственных спутников Земли (ИСЗ), которая проводила работы по заданию Службы контроля космического пространства СССР. В Институте ионосферы действовал радиополигон "Орбита", где проводились измерения характеристик радиосигналов, принимаемых с космических аппаратов, и разрабатывались модели ионосферы и учета эффектов ионосферной среды в навигационных задачах.
      Начиная с 1991 года, в Казахстане начали развиваться космические исследования, связанные с пилотируемыми полетами. Был организован Институт космических исследований, нацеленный на проведение фундаментальных и прикладных исследований в области дистанционного зондирования Земли, космического материаловедения. Институт стал головной организацией по разработке и реализации программ научных исследований и экспериментов Республики Казахстан для пилотируемых полетов казахстанских космонавтов.
      Были успешно выполнены программы научных исследований и экспериментов на борту орбитального комплекса (ОК) "Мир" и Международной космической станции (МКС). Так, на ОК "Мир" в 1991 году, во время полета Аубакирова Т.О., выполнено пять космических экспериментов с участием пяти институтов АН КазССР; в 1994 году, во время первого полета Мусабаева Т.А. - выполнено восемь экспериментов с участием более десяти институтов Национальной академии наук Республики Казахстан, в 1998 году, во время второго полета Мусабаева Т.А. - выполнено 23 комплексных эксперимента с участием ученых и специалистов более 20 организаций. В 2001 году Казахстан одним из первых реализовал программу научных исследований и экспериментов на борту МКС во время третьего полета Мусабаева Т.А.
      В целях концентрации научно-технического потенциала и проведения фундаментальных и прикладных исследований в области космической техники и технологий постановлениями Правительства Республики Казахстан было создано акционерное общество "Национальный центр космических исследований и технологий" (АО "НЦКИТ").
      АО "НЦКИТ" проводило исследования по Государственной программе "Развитие космической деятельности в Республике Казахстан на 2005 - 2007 годы", РБП "Прикладные научные исследования в области космической деятельности на 2008-2010 годы".
      В настоящее время АО "НЦКИТ" имеет развитую научно-экспериментальную базу. В частности, Астрофизический институт им. В.Г. Фесенкова имеет Тянь-Шанскую высокогорную астрофизическую обсерваторию, Обсерваторию астрофизических исследований и Обсерваторию Ассы. Институт ионосферы имеет радиополигон "Орбита" и экспедиционную базу "Космостанция". Институт космических исследований имеет Центр приема космической информации и Центр космического мониторинга.
      Большим потенциалом в области фундаментальных и прикладных научных исследований и разработок, связанных с созданием космической техники, располагают казахстанские научные школы в области небесной механики, механики деформируемого твердого тела, теории машин и механизмов, механики жидкости и газов.
      Анализ основных проблем.
      Основные проблемы развития научной и научно-технологической базы космической отрасли связаны с тем, что ранее в Казахстане не проводились научные исследования, непосредственно связанные с разработкой космической техники. Значительный научный потенциал, упомянутый выше, относится в основном к фундаментальным научным исследованиям, а к прикладным научным исследованиям относится только в части исследований в области дистанционного зондирования Земли.
      Поэтому на сегодня весьма актуальна задача развития прикладных научных исследований по следующим направлениям:
      проведение системных исследований по определению перспективных направлений технологического развития космической отрасли, обоснованию научно-технических приоритетов и ключевых технологий;
      проведение научно-исследовательских и экспериментальных работ по созданию новых образцов космической техники, технологий, применению космических технологий в различных областях науки, техники, производства;
      разработка научно-методического обеспечения системы технического регулирования в сфере космической деятельности.
      Кроме того, исследовательское оборудование научных организаций в значительной степени морально и физически устарело, требует обновления и модернизации. По новым направлениям прикладных научных исследований требуется создание и оснащение современным оборудованием соответствующих лабораторий. Соответственно данная работа требует подготовки специалистов в этой области.
      Оценка основных внешних и внутренних факторов.
      В мировой практике космической деятельности определена минимальная структура, которая может стать основой космической отрасли, и представляет собой единую технологическую цепочку взаимосвязанных звеньев:
      1) научная и научно-технологическая база;
      2) проектно-конструкторская и производственная база;
      3) средства выведения в космос и наземные средства управления КА;
      4) сеть операторов космических услуг.
      Второе, третье и четвертое звенья космической отрасли нашей республики только начали создаваться в рамках космических программ, за исключением имеющейся производственно-технической базы находящегося в аренде космодрома "Байконур". Поэтому на сегодня основной движущей силой космической деятельности в республике является первое из указанных звеньев космической отрасли.
      Эта оценка роли научной и научно-технологической базы полностью соответствует историческому опыту и закономерностям развития космической деятельности мировых космических держав и связана с тем, что космическая отрасль является самой наукоемкой и высокотехнологичной среди всех отраслей. Развитие научной и научно-технологической базы позволяет одновременно решить и задачи развития науки, и задачи трансферта высоких технологий, поэтому в космических программах различных государств большое внимание уделяется проведению научных исследований.
      Сегодня уже всем очевидно, что эффективное освоение космоса требует опережающего развития фундаментальных и прикладных исследований в таких областях как физика ближнего и дальнего космоса, радиоэлектроника и связь, материаловедение, космическое приборостроение, дистанционное зондирование Земли.
      Исходя из изложенного, в нынешних условиях, когда космическая деятельность в республике находится на своей ранней стадии развития, жизненно необходимо обеспечить мощное научное сопровождение всех проектов по созданию космической техники и технологий.
      Цели и задачи развития научной и научно-технологической базы должны определяться из необходимости формирования целостной системы научных исследований, разработки, испытаний и производства космической техники. Это позволит на научной основе и современных достижениях обеспечить создание и запуски КА различных типов, создание аппаратно-программных средств использования космических систем конечными потребителями, а также обеспечение динамичного продвижения Казахстана по приоритетным направлениям технологического развития космической деятельности.

Раздел 3. Стратегические направления, цели, задачи, целевые
индикаторы, мероприятия и показатели результатов

3.1. Стратегические направления, цели, задачи, целевые
индикаторы, мероприятия и показатели результатов

       Стратегическое направление 1. Создание и развитие космической
инфраструктуры
      Цель 1.1. Удовлетворение растущих потребностей экономики и общества в космических средствах и услугах
      Коды бюджетных программ, направленных на достижение данной цели.
      БП005; БП009; БП011

Целевой индикатор
(с указанием
окончательного
срока (периода)
достижения)

Источник
информации

ед-ца
изм.

в том числе с указанием промежуточного значения

в отчетном
периоде

в плановом периоде

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1. Объем валовой
добавленной
стоимости товаров,
работ и услуг
космической
деятельности

информа-
ция АСРК

млрд.
тенге

-

-

-

-

-

-

85

2. Объем экспорта
товаров, работ и
услуг космической
деятельности

информа-
ция АСРК

млрд.
тенге

-

-

-

-

-

-

15

3. Степень
удовлетворения
потребностей страны
в каналах
фиксированной
спутниковой связи

отчет АО
"РЦКС"

%

-

-

30

50

80

80

80

4. Степень
удовлетворения
потребностей страны
в услугах
высокоточной
спутниковой
навигации

отчет АО
"НК "ҚҒC"

%
пок-
рытия
тер-
рито-
рии
РК

-

-

-

10

20

30

30

5. Доля данных с
казахстанских КА
ДЗЗ в общем
количестве
космических данных,
предоставляемых
потребителям

отчет АО
"НК "KҒC"

%

-

-

-

-

25

50

50

6. Снижение
операционных
издержек бизнеса в
космической
деятельности

информа-
ция НКА

%

-

-

-

-

-

30

-

Задача 1.1.1. Создание космической системы связи

Показатели прямых
результатов

Источник
информации

ед-
ца
изм.

Отчетный
период

плановый период

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1. Ввод в штатную
эксплуатацию
космического
аппарата связи и
вещания "KazSat-2"

отчет
АО "РЦКС"

кол-
во КА

-

-

1

-

-

-

-

2. Ввод в штатную
эксплуатацию
космического
аппарата связи и
вещания "KazSat-3"

отчет
АО "РЦКС"

кол-
во КА

-

-

-

-

1

-

-

3. Увеличение
пропускной
способности
космических
аппаратов

отчет
АО "РЦКС"

кол-
во
тран-
спон-
деров

-

-

16

16

42

42

42

4. Ввод в
эксплуатацию
резервного
наземного комплекса
управления (РНКУ)

отчет
АО "РЦКС"

комп-
лекс

-

-

1

-

-

-

-

Мероприятия для достижения показателей прямых
результатов

2011

2012

2013

2014

2015

1

2

3

4

5

6

1. Запуск космического аппарата связи и вещания
"KazSat-2"

X

-

-

-

-

2. Страхование космического аппарата связи и
вещания "KazSat-2"

X

X

X

X

X

3. Сборка, испытание и запуск космического
аппарата связи и вещания "KazSat-3"

X

X

X

-

-

4. Страхование космического аппарата связи и
вещания "KazSat-3"

-

-

X

X

X

5. Строительство РНКУ

X

-

-

-

-

6. Страхование наземного комплекса управления и
РНКУ

X

X

X

X

X

Задача 1.1.2. Создание космической системы дистанционного зондирования земли
Республики Казахстан

Показатели прямых
результатов

Источник
информации

ед-ца
изм.

отчетный период

плановый период

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1. Предоставление
космических снимков
среднего разрешения

отчет АО
"НК "ҚҒC"

тыс.
кв.
км/в
сутки

-

-

-

-

1000

1000

1000

2. Предоставление
космических снимков
высокого разрешения

отчет АО
"НК "ҚҒC"

тыс.
кв.
км/ в
сутки

-

-

-

-

-

220

220

3. Ввод в
эксплуатацию
наземного комплекса
управления
наземного целевого
комплекса для
приема и обработки
космических данных
ДЗЗ со взаимным
кросс-резервирова-
нием систем
высокого и
среднего разрешения

отчет АО
"НК "ҚҒC"

комп-
лекс

-

-

-

-

1

-

-

Мероприятия для достижения показателей прямых
результатов

2011

2012

2013

2014

2015

1

2

3

4

5

6

1. Создание и запуск оптического спутника среднего
разрешения

X

X

X

-

-

2. Создание и запуск оптического спутника высокого
разрешения

X

X

X

X

-

3. Строительство наземного сегмента космической
системы дистанционного зондирования земли
Республики Казахстан

X

X

X

-

-

4. Проведение космического мониторинга
чрезвычайных ситуаций природного и техногенного
характера, в том числе промышленных аварий на
опасных производствах, производственных, лесных и
степных пожаров, паводков и наводнений,
землетрясений, оползней, лавин, опасных
гидрометеорологических явлений и других опасных
природных явлений на договорной основе

-

-

X

X

X

Задача 1.1.3. Создание наземной космической инфраструктуры

Показатели прямых
результатов

Источник
информации

ед-ца
изм.

2009

2010

плановый период

2011

2012

2013

2014

2015

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1. Ввод в
эксплуатацию
Национального
космического центра
в г. Астана

отчет АО
"НК "ҚҒC"

комп-
лекс

-

-

-

-

-

-

1

2. Ввод в
эксплуатацию
сборочно-испытатель
ого комплекса КА

отчет АО
"НК "ҚҒC"

комп-
лекс

-

-

-

-

1

-

-

3. Ввод в
эксплуатацию
наземной
инфраструктуры
системы
высокоточной
спутниковой
навигации
Республики
Казахстан

отчет АО
"НК "ҚҒC"

комп-
лекс

-

-

-

1

-

-

-

Мероприятия для достижения показателей прямых
результатов

2011

2012

2013

2014

2015

1

2

3

4

5

6

1. Строительство сборочно-испытательного
комплекса КА

X

X

X

-

-

2. Выполнение заказов по производству КА

-

-

X

X

X

3. Создание наземной инфраструктуры системы
высокоточной спутниковой навигации Республики
Казахстан

X

X

-

-

-

Цель 1.2. Обеспечение постепенного перехода космодрома "Байконур" в Республике
Казахстан и дальнейшего его использования
Коды бюджетных программ, направленных на достижение данной цели.
БП 004; БП 006; БП 010; БП 012; БП 015

Целевой индикатор
(с указанием
окончательного
срока (периода) достижения)

Источник
информации

ед-ца
изм.

2009

2010

в плановом периоде

2011

2012

2013

2014

2015

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1. Предоставление
коммерческих
пусковых услуг КРК
"Байтерек"

отчет АО СП "Байтерек"

кол-
вопусков

-

-

-

-

-

-

1

2. Участие
Казахстана в
коммерческих
космических
проектах

отчет АО "НК "KFC"

кол-
во
про-
ектов

-

-

1

2

-

-

-

3. Рост количества
используемых
объектов космодрома
"Байконур",
выведенных из
аренды Российской
Федерацией

отчет
РГП
"Инфракос"

кол-
во
объ-
ектов

7

-

11

14

17

21

26

Задача 1.2.1. Создание экологически безопасного космического ракетного комплекса
(КРК) "Байтерек" на космодроме "Байконур"

Показатели прямых
результатов

Источник
информации

ед-ца
изм.

2009

2010

плановый период

2011

2012

2013

2014

2015

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1. Ввод в
эксплуатацию
космического
ракетного комплекса
"Байтерек"

отчет АО
СП
"Байтерек"

комп-
лекс

-

-

-

-

-

-

1

Мероприятия для достижения показателей прямых
результатов

2011

2012

2013

2014

2015

1

2

3

4

5

6

1. Создание космического ракетного комплекса
"Байтерек"

X

X

X

X

X

Задача 1.2.2. Обеспечение участия Казахстана в коммерческом использовании РН "Зенит"
и РН "Днепр" на космодроме "Байконур"

Показатели прямых
результатов

Источник
информации

ед-ца
изм.

2009

2010

плановый период

2011

2012

2013

2014

2015

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1. Доля участия в
уставном капитале
ЗАО МКК "Космотрас"

отчет АО
"НК "ҚҒC"

%

-

-

10

33

-

-

-

2. Доля участия в
составе управляющей
компании -
оператора запусков
РН "Зенит"

отчет АО
"НК "ҚҒC"

%

-

-

-

25

-

-

-

Мероприятия для достижения показателей прямых
результатов

2011

2012

2013

2014

2015

1

2

3

4

5

6

1. Проведение мероприятий по приобретению акций
ЗАО МКК "Космотрас"

X

X

-

-

-

2. Проведение мероприятий по приобретению доли
участия в составе управляющей компании - оператора
запусков РН "Зенит"

X

X

-

-

-

Задача 1.2.3. Обеспечение охраны объектов и эффективного управления имуществом
комплекса "Байконур"

Показатели прямых
результатов

Источник
информации

ед-ца
изм.

2009

2010

плановый период

2011

2012

2013

2014

2015

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1. Сохранность
объектов космодрома
"Байконур",
выведенных из
аренды Российской
Федерацией

отчет РГП
"Инфракос"

кол-
во
пос-
тов

15

15

15

15

15

15

15

кол-
во
объ-
ектов

130

135

140

145

150

155

160

Мероприятия для достижения показателей прямых
результатов

2011

2012

2013

2014

2015

1

2

3

4

5

6

1. Организация охраны объектов космодрома
"Байконур", выведенных из аренды Российской
Федерацией

X

X

X

X

X

2. Утилизация объектов и рекультивация территорий,
выведенных из аренды Российской Федерацией

X

X

X

X

X

Стратегическое направление 2. Развитие научно-технологической базы, кадрового
потенциала и международного сотрудничества.
Цель 2.1. Создание и развитие космической техники и технологий отечественными
специалистами
Коды бюджетных программ, направленных на достижение данной цели.
БП 002; БП 014; БП 017

Целевой индикатор
(с указанием
окончательного
срока (периода)
достижения)

Источнник
информации

ед-ца
изм.

2009

2010

в плановом периоде

2011

2012

2013

2014

2015

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1. Количество
разработанных и
внедренных методик,
наукоемких
космических
технологий

отчет АО
"НЦКИТ"

кол-
во
мето-
дик

8

8

9

7

6

9

11

2. Доля женщин в
общем количестве
переподготовленных
и прошедших
повышение
квалификации
специалистов
космической отрасли

отчет АО
"НЦКИТ"

%

32

33

34

35

36

37

38

3. Количество
подписанных
международных
соглашений

отчет НКА

кол-
во

2

2

2

2

2

2

1

Задача 2.1.1. Развитие научной и экспериментальной базы космических исследований

Показатели прямых
результатов

Источник
информации

ед-ца
изм.

2009

2010

плановый период

2011

2012

2013

2014

2015

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1. Разработанные
методы для
исследования
ближнего и дальнего
космоса

отчет АО
"НЦКИТ"

кол-
во
ед.

1

2

2

2

2

2

3

2. Разработанные
методы создания
космической
техники, технологий
и материалов

отчет АО
"НЦКИТ"

кол-
во
мето-
дов

7

6

7

5

4

7

8

Мероприятия для достижения показателей прямых
результатов

2011

2012

2013

2014

2015

1

2

3

4

5

6

1. Развитие методов внеатмосферных исследований
космических объектов

X

X

X

X

X

2. Разработка методов прогнозирования космической
погоды с использованием данных казахстанской
многоуровневой системы

X

X

X

X

X

3. Создание и развитие технологических комплексов
тематической обработки данных ДЗЗ

X

X

X

X

X

4. Разработка методов наземно-космического
геодинамического и геофизического мониторинга
территории Казахстана

X

X

X

X

X

5. Разработка методик создания и испытания
конструкционных материалов

-

-

-

X

X

6. Разработка математических моделей и
аппаратно-программных комплексов космических систем

X

-

-

X

X

Задача 2.1.2. Развитие кадрового потенциала и нормативно-технического обеспечения
космической отрасли

Показатели прямых
результатов

Источник
информации

ед-ца
изм.

2009

2010

в плановом периоде

2011

2012

2013

2014

2015

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1. Разработанные
профессиональные
стандарты по
космическим
специальностям

отчет АО
"НЦКИТ"

кол-
во
стан-дартов

1

1

1

1

1

1

1

2. Разработанные
проекты
гигиенических и
экологических
нормативов

отчет ДГП
"Инфракос-
Экос"

ед.

1

1

1

1

1

1

2

3. Изданный атлас
экологической
безопасности
ракетно-космической
деятельности

отчет ДГП
"Инфракос-
Экос"

ед.

-

-

-

-

-

1

-

4. Разработанные
проекты технических
регламентов и
стандартов

отчет НКА

кол-
во

15

10

10

10

10

10

10

5. Разработанный
стандарт и
регламент
государственной
услуги

отчет НКА

кол-
во

-

-

1

-

-

-

-

6. Количество
прошедших повышение
квалификации и
стажировку за
рубежом
специалистов
космической отрасли

отчет АО
"НЦКИТ"

кол-
во
чел.

238

238

240

240

240

240

240

7. Проведенные
научные
эксперименты на
борту Международной
космической станции
(МКС) с участием
казахстанского
космонавта

отчет АО
"НЦКИТ"

кол-
во
экс-
пери-ментов

-

-

-

-

10

-

-

Мероприятия для достижения показателей прямых
результатов

2011

7017

2013

2014

2015

1

2

3

4

5

6

1. Разработка профессиональных стандартов по
космическим специальностям

X

X

X

X

X

2. Разработка проектов стандартов и технических
регламентов РК

X

X

X

X

X

3. Разработка гигиенических и экологических
нормативов

X

X

X

X

X

4. Разработка стандарта и регламента
государственной услуги

X

-

-

-

-

5. Выполнение работ по изданию атласа
экологической безопасности ракетно-космической
деятельности

X

X

X

X

-

6. Проведение семинаров по повышению квалификации
специалистов космической отрасли и организация их
стажировки за рубежом

X

X

X

X

X

7. Проведение научных экспериментов на борту МКС
казахстанским космонавтом

-

-

X

-

-

8. Сокращение административных барьеров в
космической деятельности в рамках
совершенствования разрешительной системы страны

X

X

X

X

X

Задача 2.1.3. Развитие международного сотрудничества в области космической
деятельности

Показатели прямых
результатов

Источник
информации

ед-ца
изм.

2009

2010

в плановом периоде

2011

2012

2013

2014

2015

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1. Количество новых
государств -
партнеров

отчет НКА

кол-
во

2

2

2

2

2

2

1

Мероприятия для достижения показателей прямых
результатов

2011

2012

2013

2014

2015

1

2

3

4

5

6

1. Подготовка и подписание соглашений с
государствами в области космической деятельности

X

X

X

X

X

      * Срок реализации мероприятия указывается знаком "X" по
соответствующей графе

    3.2. Соответствие стратегических направлений и целей
  государственного органа стратегическим целям государства

Стратегические направления и цели
государственного органа

Наименование стратегического и (или)
программного документа

1

2

Стратегическое направление 1. Создание и
развитие космической инфраструктуры
Цель 1.1. Удовлетворение растущих
потребностей экономики и общества в
космических средствах и услугах
Цель 1.2. Обеспечение постепенного
перехода космодрома "Байконур" в
Республике Казахстан и дальнейшего его
использования

Указ Президента Республики Казахстан
От 19 марта 2010 года № 958
"Государственная программа по
форсированному индустриально-
инновационному развитию Республики
Казахстан на 2010 - 2014 годы"

Стратегическое направление 2. Развитие
научно-технологической базы, кадрового
потенциала и международного сотрудничества
Цель 2.1. Создание и развитие космической
техники и технологий отечественными
специалистами

          Раздел 4. Развитие функциональных возможностей

Наименование стратегического
направления и цели
государственного органа

Мероприятия по реализации
стратегического направления и цели
государственного органа

Период
реализации

1

2

3

Стратегическое направление
1. Создание и развитие
космической инфраструктуры

взаимодействие с неправительственными
организациями;
привлечение международных экспертов
из стран, имеющих большой опыт в
области космической деятельности;
научно-методическое обеспечение
системы технического регулирования в
сфере космической деятельности;
развитие государственного языка;
обеспечение информационной безапасности;
совершенствование работы по улучшению
внутренней среды и результатов
деятельности, в том числе в рамках
мероприятий по модернизации системы
государственного управления;
повышение профессионального уровня
кадрового состава путем системной
подготовки и переподготовки специалистов
в области космической деятельности;
продвижение женщин на уровень принятия
решений

2010-2014 годы

Цель 1.1. Удовлетворение
растущих потребностей
экономики и общества в
космических средствах и
услугах

Цель 1.2. Обеспечение
постепенного перехода
космодрома "Байконур" в
Республике Казахстан и
дальнейшего его
использования

Стратегическое направление
2. Развитие
научно-технологической базы,
кадрового потенциала и
международного
сотрудничества

Цель 2.1. Создание и
развитие космической техники
и технологий отечественными
специалистами

Задача 2.1.2. Развитие
кадрового потенциала и
нормативно-технического
обеспечения космической
отрасли

            Раздел 5. Межведомственное взаимодействие

Показатели задач, для
достижения которых
требуется
межведомственное
взаимодействие

Государственный орган,
с которым осуществляется
межведомственное
взаимодействие

Меры, предполагаемые для
установления межведомственных
взаимосвязей

1

2

3

Стратегическое направление 1. Создание и развитие космической инфраструктуры

Цель 1.1. Удовлетворение растущих потребностей экономики и общества в космических
средствах и услугах

Задача 1.1.1. Создание космической системы связи

1. Запуск космического
аппарата
связи и вещания "KazSat-3",
использование в интересах
отраслей экономики

МСИ, КНБ

обеспечение услугами
спутниковой связи и вещания
потребностей центральных и
территориальных органов
государственного управления,
организаций, населения

Задача 1.1.2. Создание космической системы дистанционного зондирования земли
Республики Казахстан

1. Получение космических
снимков для решения задач
отраслей экономики

МО, КНБ, МЧС, АУЗР, МСХ,
МООС, МИНТ, МНГ, МТК,
Акиматы областей и
городов Алматы, Астаны

определение потребностей в
информации и данных ДЗЗ,
включая сезонное состояние
земель, водных и лесных
объектов и территорий,
картографические и
геологические данные и т.д.

Задача 1.1.3. Создание наземной космической инфраструктуры

1. Ввод в эксплуатацию
наземной инфраструктуры
системы высокоточной
спутниковой навигации
Республики Казахстан
(НИ СВСН РК)

МО, МВД, МЧС, АУЗР, МСИ,
МТК, Акиматы областей

определение потребностей в
услугах НИ СВСН РК

2. Ввод в эксплуатацию
сборочно-испытательного
комплекса КА (СбИК КА)

Акимат г. Астаны

строительство и ввод в
эксплуатацию СбИК КА

Цель 1.2. Обеспечение постепенного перехода космодрома "Байконур" в Республике
Казахстан и дальнейшего его использования

Задача 1.2.1. Создание экологически безопасного космического ракетного комплекса
(КРК) "Байтерек" на космодроме "Байконур"

1. Строительство и ввод в
эксплуатацию космического
ракетного комплекса
"Байтерек"

МО, МЧС, АУЗР, МСИ, МТК,
МООС, Акиматы областей

согласование документов и
процедур строительства
комплекса

Задача 1.2.2. Обеспечение участия Казахстана в коммерческом использовании РН "Зенит"
и РН "Днепр" на космодроме "Байконур"

1. Доля участия в уставном
капитале ЗАО МКК
"Космотрас"

МФ, МЭРТ

определение экономической
целесообразности бюджетных
инвестиционных проектов

2. Доля участия в составе управляющей компании -
оператора запусков РН "Зенит"

Задача 1.2.3. Обеспечение охраны объектов и эффективного управления имуществом
комплекса "Байконур"

1. Сохранность объектов космодрома "Байконур", выведенных из аренды Российской Федерацией

-

-

Стратегическое направление 2. Развитие научно-технологической базы, кадрового
потенциала и международного сотрудничества

Цель 2.1. Создание и развитие космической техники и технологий отечественными
специалистами

Задача 2.1.1. Развитие научной и экспериментальной базы космических исследований

1. Разработанные методы для исследования ближнего и дальнего космоса

-

-

2. Разработанные методы создания космической техники, технологий и материалов

Задача 2.1.2. Развитие кадрового потенциала и нормативно-технического обеспечения
космической отрасли

1. Организация
подготовки,
переподготовки и
повышения
квалификации
специалистов
космической отрасли
на основе
квалификационных
требований

МОН, МТСЗН

разработка и утверждение
профессиональных стандартов по
космическим специальностям

2. Проведенные
научные эксперименты
на борту
Международной
космической станции
(МКС) с участием
казахстанского
космонавта

МОН

проведение совместных научных
исследований

3. Гигиенические и экологические нормативы,
технологические регламенты
и методики определения
компонентов ракетного
топлива и продуктов их
трансформации в объектах
окружающей среды

МООС, МЧС, МЗ

согласование и утверждение
нормативных правовых документов
и методик системы
экологического нормирования
космической деятельности

Задача 2.1.3. Развитие международного сотрудничества в области космической
деятельности

1. Подготовка и подписание
соглашений с государствами
в области космической
деятельности

МИД

согласование проектов
международных договоров

                 Раздел 6. Управление рисками

Наименование
возможного риска

Возможные последствия
в случае непринятия мер
по управлению рисками

Мероприятия по управлению
рисками

1

2

3

Внешние риски

Изменения конъюнктуры
и структуры международного
космического рынка,
связанные с мировым
финансовым кризисом

Созданные космические
технологии, услуги на их
основе, другая продукция
окажутся не
востребованными на
внешнем рынке.
Повысятся сроки
окупаемости проектов,
другие отрицательные
факторы

Основной акцент сделать на
формировании внутреннего рынка
потребления космических услуг,
который в Казахстане
практически не сформирован,
особенно в области спутниковой
навигации, приложений ДЗЗ,
связи и др.
Формирование квалифицированного
спектра космических услуг и
приложений по государственному
заказу от госорганов, в т.ч.
двойного назначения
(геоинформационные системы для
отраслей экономики,
предотвращения чрезвычайных
ситуаций и экологических
последствий, навигационные
системы "под ключ" и т.д.)

Намерения Российской
Федерации по строительству
нового космодрома
"Восточный", принятие
новой стратегии и
космических программ
развития космической
отрасли в РФ до 2040 года

Сворачивание российских
проектов и программ на
космодроме "Байконур",
изменение условий аренды
космодрома, понижение
социально-экономических
условий для проживания в
г. Байконур и т.д.

Создание КРК "Байтерек",
Конструкторского бюро ракетно-
космической техники (РКТ),
предприятий по производству
компонентов РКТ, модернизация
КРК "Зенит", активизация
деятельности МКУ, Космотрас

Отказ от совместных
проектов по различным
политическим и
экономическим причинам
одной из сторон

Ущерб в случае
невозможности завершения
начатых проектов

Предусмотреть в контрактах и
соответствующих соглашениях
возмещение ущерба от
невыполнения обязательств

Внутренние риски

Отток
высококвалифицированных
кадров

Резкое снижение
профессиональных
возможностей
государственного органа
и неспособность
выполнения им ключевых
задач

повышение квалификации
сотрудников;
создание благоприятных условий
труда;
нормализация продолжительности
рабочего дня;
моральное и материальное
стимулирование;
транспортное обеспечение в
служебных целях

                 Раздел 7. Бюджетные программы
                    7.1. Бюджетные программы

      Сноска. Подраздел 7.1 с изменениями, внесенными постановлением Правительства РК от 05.04.2011 № 364.

Бюджетная
программа

001 "Услуги по формированию политики, координации и контроля в области
космической деятельности"

описание

содержание аппарата центрального органа

вид
бюджетной
программы

в зависимости от
содержания

осуществление государственных функций, полномочии и
оказание вытекающих из них государственных услуг

в зависимости от способа реализации

индивидуальная

текущая/развитие

текущая

для
достижения

стратегические
направления

Стратегическое направление 1.
Создание и развитие космической инфраструктуры
Стратегическое направление 2.
Развитие научно-технологической базы, кадрового потенциала
и международного сотрудничества

цели

Цель 1.1. Удовлетворение растущих потребностей экономики и
общества в космических средствах и услугах
Цель 1.2. Обеспечение постепенного перехода космодрома
"Байконур" в Республике Казахстан и дальнейшего его использования
Цель 2.1. Создание и развитие космической техники и
технологий отечественными специалистами

задачи

Задача 1.1.1. Создание космической системы связи
Задача 1.1.2. Создание космической системы дистанционного
зондирования Земли Республики Казахстан
Задача 1.1.3. Создание наземной космической инфраструктуры
Задача 1.2.1. Создание экологически безопасного космического ракетного комплекса (КРК) "Байтерек" на
космодроме "Байконур"
Задача 1.2.2. Обеспечение участия Казахстана в коммерческом
использовании РН "Зенит" и РН "Днепр" и на космодроме "Байконур"
Задача 1.2.3. Обеспечение охраны объектов и эффективного
управления имуществом комплекса "Байконур"
Задача 2.1.1. Развитие научной и экспериментальной базы
космических исследований
Задача 2.1.2. Развитие кадрового потенциала и нормативно-
технического обеспечения космической отрасли
Задача 2.1.3. Развитие международного сотрудничества в
области космической деятельности

наименование показателей
бюджетной программы

ед.
изм.

2009
год

2010
год

плановый период

2014
год

2015
год

2011
год

2012
год

2013
год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

показатели прямого
результата
Содержание центрального
аппарата

чел.

85

85

72

72

72

72

72

показатели конечного
результата
Эффективное выполнение
возложенных функций и
задач, формирование и
развитие космической
отрасли в Республике
Казахстан

%

100

100

100

100

100

100

100

показатели качества
Улучшение качества
принятия управленческих
решений;
Ускорение процесса принятия
решений

%

100

100

100

100

100

100

100

показатели эффективности
Целевое и эффективное
использование выделенных
ресурсов (кадровых,
финансовых,
производственных и т.д.)
Мониторинг эффективной
реализации космических
проектов и программ
(качество систем управления
проектами)
Повышение оперативности и
качества организации
процессов доведения,
контроля и реализации
принятых решений

%

100

100

100

100

100

100

100

объем бюджетных расходов

тыс.
тг.

160 789

190 830

202 795

227 046

227 468

0

0

Бюджетная
программа

002 "Прикладные научные исследования в области космической деятельности"

описание

Проведение прикладных научных исследований

вид
бюджетной
программы

в зависимости
от содержания

осуществление государственных функций, полномочий и
оказание вытекающих из них государственных услуг

для
достижения

в зависимости
от способа
реализации

индивидуальная

текущая/развитие

текущая

стратегические
направления

Стратегическое направление 2.
Развитие научно-технологической базы, кадрового потенциала
и международного сотрудничества

цели

Цель 2.1. Создание и развитие космической техники и
технологий отечественными специалистами

задачи

Задача 2.1.1. Развитие научной и экспериментальной базы
космических исследований
Задача 2.1.2. Развитие кадрового потенциала и
нормативно-технического обеспечения космической отрасли

наименование показателей
бюджетной программы

ед.
изм.

2009
год

2010
год

плановый период

2014
год

2015 год

2011
год

2012
год

2013
год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

показатели прямого
результата
Разработанные методы
создания космической
техники, технологий и
материалов

кол-
во
ед.

7

6

7

5

4

7

8

Разработанные методы для
исследования ближнего и
дальнего космоса

кол-
во
ед.

1

2

2

2

2

2

3

Утвержденные
образовательные
стандарты по космическим
специальностям

кол-
во
ед.

1

1

1

1

1

1

1

Утвержденное научно-
методическое обеспечение
системы технического
регулирования в сфере
космической деятельности

кол-
во
ед.

-

-

-

-

-

-

1

Разработанные проекты
гигиенических и
экологических нормативов

кол-
во
ед.

1

1

1

1

1

1

2

Изданный атлас
экологической безопасности
ракетно-космической
деятельности

кол-
во
ед.

-

-

-

-

-

1

-

показатели конечного
результата
Количество разработанных и
внедренных наукоемких
космических технологий

кол-
во

8

8

9

7

6

9

11

показатели качества
Соответствие требованиям
законодательства и
техническим нормам и
правилам Республики
Казахстан

%

100

100

100

100

100

100

100

показатели эффективности
Получение методик создания
космической техники,
технологий и материалов и
прикладных научных
результатов в области
исследования и
использования космического
пространства, исследования
Земли из космоса в
интересах технологического
и социально-экономического
развития Республики
Казахстан

кол-
во

8

8

9

7

6

9

11

Стоимость одной методики

тыс.
тг.

88 668

91 332

81 602

49 127

57 315

-

-

объем бюджетных расходов

тыс.
тг.

709 341

730 660

734 415

343 890

343 890

0

0

Бюджетная
программа

004 "Организация утилизации, рекультивации и ремонта объектов комплекса
"Байконур", не входящих в состав арендуемых Российской Федерацией"

описание

сбор, утилизация, захоронение строительных отходов,
рекультивация несанкционированных свалок на площадках
комплекса "Байконур";
разработка котлованов;
перевозка мусора;
планировка и рекультивация территорий;
засыпка котлованов

вид
бюджетной
программы

в зависимости
от содержания

осуществление государственных функций, полномочий и
оказание вытекающих из них государственных услуг

в зависимости
от способа
реализации

индивидуальная

текущая/развитие

текущая

для
достижения

стратегические
направления

Стратегическое направление 1.
Создание и развитие космической инфраструктуры

цели

Цель 1.2. Обеспечение постепенного перехода космодрома
"Байконур" в Республике Казахстан и дальнейшего его
использования

задачи

Задача 1.2.3. Обеспечение охраны объектов и эффективного
управления имуществом комплекса "Байконур"

наименование показателей
бюджетной программы

ед.
изм.

2009
год

2010
год

плановый период

2014
год

2015 год

2011
год

2012
год

2013
год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

показатели прямого
результата
Рост количества
используемых объектов
космодрома "Байконур",
выведенных из аренды
Российской Федерацией

кол-
во
об-
ъек-
тов

7

-

11

14

17

21

26

показатели конечного
результата
Утилизация
объектов и рекультивация
территорий, выведенных из
аренды Российской
Федерацией

кол-
во
об-
ъек-
тов

7

-

4

3

3

4

5

показатели качества
Соблюдение требований
экологических норм и правил
Республики Казахстан

%

100

100

100

100

100

100

100

показатели эффективности
Восстановление природной
среды на площадках
комплекса "Байконур"

кол-
во
пло-
ща-
док

-

1

1

2

2

2

2

объем бюджетных расходов

тыс.
тг.

160 000

0

56 177

0

0

0

0

Бюджетная
программа

005 "Увеличение уставного капитала АО "Национальная компания "Қазақстан
Ғapыш Сапары" на создание целевых космических систем, технологий и их
использование, а также строительство Сборочно-испытательного комплекса"

описание

Пополнение уставного капитала АО "НК "Қазақстан Ғapыш
Сапары" для проведения следующих мероприятий и работ:
- создание космической системы дистанционного
зондирования Земли;
- создание сборочно-испытательного комплекса КА;
- создание наземной инфраструктуры системы высокоточной
спутниковой навигации Республики Казахстан

вид
бюджетной
программы

в зависимости
от содержания

осуществление бюджетных инвестиций

в зависимости
от способа
реализации

индивидуальная

текущая/развитие

развития

для
достижения

стратегические
направления

Стратегическое направление 1.
Создание и развитие космической инфраструктуры

цели

Цель 1.1. Удовлетворение растущих потребностей экономики и общества
в космических средствах и услугах

задачи

Задача 1.1.2. Создание космической системы дистанционного
зондирования Земли Республики Казахстан
Задача 1.1.3. Создание наземной космической
инфраструктуры

наименование показателей
бюджетной программы

ед.
изм.

2009
год

2010
год

плановый период

2014
год

2015 год

2011
год

2012
год

2013
год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

показатели прямого
результата
Предоставление космических
снимков среднего разрешения

тыс.
кв.
км/в
сут-
ки

-

-

-

-

1000

1000

1000

Предоставление космических снимков высокого разрешения

-

-

-

-

-

220

220

Ввод в эксплуатацию
наземной инфраструктуры
системы высокоточной
спутниковой навигации
Республики Казахстан

ком-плекс

-

-

-

-

1

-

-

Создание космической
системы дистанционного
зондирования Земли
Республики Казахстан

%
вы-
пол-
не-
ния

1,96

21

52

67,9

81,1

100

-

Создание
сборочно-испытательного
комплекса космических
аппаратов

%
вы-
пол-
не-
ния

2,55

8

49,4

90,1

100

-

-

Создание наземной
инфраструктуры системы
высокоточной спутниковой
навигации Республики
Казахстан

%
вы-
пол-
не-
ния

4,79

10

30

82

100

-

-

показатели конечного
результата
Проведение космического
мониторинга чрезвычайных
ситуаций природного и
техногенного характера, в
том числе промышленных
аварий на опасных
производствах,
производственных, лесных и
степных пожаров, паводков и
наводнений, землетрясений,
оползней, лавин, опасных
гидрометеорологических
явлений и других опасных
природных явлений на
договорной основе

%

-

-

-

-

100

100

100

показатели качества
Создание
конкурентоспособных
предприятий по производству
КА

%
вы-
пол-
не-
ния

2,55

8

49,4

90,1

100

-

-

показатели эффективности
Привлечение заказов на
производство, сборку и
испытания КА, их
компонентов и космической
техники

кол-
во
за-
ка-
зов

-

-

-

-

1

1

1

объем бюджетных расходов

тыс.
тг.

2 589 211

7 955 603

26 929 382

21 544 467

9 307 131

0

0

Бюджетная
программа

006 "Оплата услуг банкам-агентам по обслуживанию бюджетного кредита в
рамках межправительственного соглашения"

содержание бюджетной
программы

Выплата комиссионного вознаграждения Банку-агенту за
агентское обслуживание республиканского бюджетного
инвестиционного проекта "Создание на космодроме
"Байконур" космического ракетного комплекса "Байтерек"

вид
бюджетной
программы

в зависимости
от содержания

осуществление государственных функций, полномочий и
оказание вытекающих из них государственных услуг

в зависимости
от способа
реализации

индивидуальная

текущая/развитие

текущая

для
достижения

стратегические
направления

Стратегическое направление 1.
Создание и развитие космической инфраструктуры

цели

Цель 1.2. Обеспечение постепенного перехода космодрома
"Байконур" в Республике Казахстан и дальнейшего его
использования

задачи

Задача 1.2.1. Создание экологически безопасного
космического ракетного комплекса (КРК) "Байтерек" на
космодроме "Байконур"

наименование показателей
бюджетной программы

ед.
изм.

2009
год

2010
год

плановый период

2014
год

2015 год

2011
год

2012
год

2013
год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

показатели прямого
результата
Ввод в эксплуатацию
космического ракетного
комплекса "Байтерек"

кол-
во
КРК

-

-

-

-

-

-

1

Обслуживание бюджетного
кредита

%

100

100

100

100

100

100

100

показатели конечного
результата
Количество коммерческих
пусковых услуг

кол-во

-

-

-

-

-

-

1

показатели качества
Создание экологически
безопасного космического
ракетного комплекса (КРК)
"Байтерек" на космодроме
"Байконур"

кол-
во
КРК

-

-

-

-

-

-

1

показатели эффективности
Сохранность экологии
региона

%

-

-

-

-

-

-

100

объем бюджетных расходов

тыс.
тг.

1 106

4 323

4 934

4 934

4 934

0

0

Бюджетная
программа

009 "Обеспечение управления космическими аппаратами связи и вещания"

описание

- страхование спутника и наземной инфраструктуры
космической системы "KazSat";
- страхование гражданской ответственности за нанесение
ущерба в результате космической деятельности;
- обеспечение штатной поддержки эксплуатации космических
аппаратов серии "KazSat", в том числе аренда каналов
связи;
- обеспечение безопасности объектов системы мониторинга
и связи в городах Астана и Акколь, подлежащих
государственной охране

вид
бюджетной
программы

в зависимости от содержания

предоставление трансфертов и бюджетных субсидий

в зависимости
от способа
реализации

индивидуальная

текущая/развитие

текущая

для
достижения

стратегические
направления

Стратегическое направление 1.
Создание и развитие космической инфраструктуры

цели

Цель 1.1. Удовлетворение растущих потребностей экономики
и общества в космических средствах и услугах

задачи

Задача 1.1.1. Создание космической системы связи

наименование показателей
бюджетной программы

ед.
изм.

2009
год

2010
год

плановый период

2014
год

2015 год

2011
год

2012
год

2013
год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

показатели прямого
результата
Обеспечение безопасности
объектов системы
мониторинга и связи

%

-

-

100

100

100

100

100

показатели конечного
результата
Обеспечение штатной
поддержки эксплуатации
космических аппаратов серии
"KazSat"

%

-

-

100

100

100

100

100

показатели качества
Стабильность обеспечения
потребителей услугами
спутниковой связи

%

-

-

30

50

80

80

80

показатели эффективности
Сокращение расходов
казахстанских операторов на
аренду спутниковых каналов
связи у международных
операторов

%

-

-

25

-

25

-

-

объем бюджетных расходов

тыс.
тг.

284 215

129 618

1 275 839

981 844

2 796 009

0

0

Бюджетная
программа

010 "Кредитование создания космического ракетного комплекса "Байтерек"

описание

Предоставление бюджетного кредита Акционерному Обществу
"Совместное Казахстанско-Российское предприятие
"Байтерек" в соответствии с кредитным договором

вид
бюджетной
программы

в зависимости от
содержания

предоставление бюджетных кредитов

в зависимости от
способа
реализации

индивидуальная

текущая/развитие

развития

для
достижения

стратегические направления

Стратегическое направление 1.
Создание и развитие космической инфраструктуры

цели

Цель 1.2. Обеспечение постепенного перехода космодрома
"Байконур" в Республике Казахстан и дальнейшего его
использования

задачи

Задача 1.2.1. Создание экологически безопасного
космического ракетного комплекса (КРК) "Байтерек" на
космодроме "Байконур"

наименование показателей
бюджетной программы

ед.
изм.

2009
год

2010
год

плановый период

2014
год

2015 год

2011
год

2012
год

2013
год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

показатели прямого
результата
Ввод в
эксплуатацию космического
ракетного комплекса
"Байтерек"

кол-
во
КРК

-

-

-

-

-

-

1

показатели конечного
результата
Количество коммерческих
пусковых услуг

кол-
во

-

-

-

-

-

-

1

показатели качества
Создание экологически
безопасного космического
ракетного комплекса (КРК)
"Байтерек" на космодроме
"Байконур"

кол-
во
КРК

-

-

-

-

-

-

1

показатели эффективности
Сохранность экологии
региона

%

-

-

-

-

-

-

100

объем бюджетных расходов

тыс.
тг.

0

0

3 587 617

0

0

0

0

Бюджетная
программа

011 "Увеличение уставного капитала АО "Республиканский центр космической
связи и электромагнитной совместимости радиоэлектронных средств" на
создание целевых космических систем, технологий и их использование"

описание

Сборка и испытание космического аппарата связи и вещания
"KazSat-3"
Запуск космического аппарата связи и вещания "KazSat-3"

вид
бюджетной
программы

в зависимости
от содержания

осуществление бюджетных инвестиций

в зависимости
от способа
реализации

индивидуальная

текущая/развитие

развития

для
достижения

стратегические направления

Стратегическое направление 1.
Создание и развитие космической инфраструктуры

цели

Цель 1.1. Удовлетворение растущих потребностей экономики
и общества в космических средствах и услугах

задачи

Задача 1.1.1. Создание космической системы связи
Задача 1.1.3. Создание наземной космической
инфраструктуры

наименование показателей
бюджетной программы

ед.
изм.

2009
год

2010
год

плановый период

2014
год

2015 год

2011
год

2012
год

2013
год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

показатели прямого
результата
Количество действующих КА

кол-
во
КА

-

-

1

1

2

2

2

Сборка и испытание
космического аппарата связи
и вещания "KazSat-2"

%

50

84,5

100

-

-

-

-

Строительство резервного
наземного комплекса
управления

%

-

7,8

100

-

-

-

-

показатели конечного
результата
Степень обеспечения
потребителей услугами
спутниковой связи теле и
радиовещания

%

-

-

30

50

80

80

80

показатели качества
Стабильность обеспечения
потребителей услугами
спутниковой связи

%

-

-

30

50

80

80

80

показатели эффективности
Увеличение пропускной
способности космических
аппаратов

кол-
вотран-спон-
де-ров

-

-

16

-

26

-

-

объем бюджетных расходов

тыс
тг.

2 088 300

5 812 200

5 950 000

10 500 000

8 000 000

0

0

Бюджетная
программа

014 "Разработка технических регламентов и стандартов в области
космической деятельности"

описание

Разработка технических регламентов и создание систем
гармонизированных стандартов в области космической
деятельности, обеспечивающих выполнение положений
Закона Республики Казахстан "О техническом
регулировании" от 09.11.2004 г. № 603 с учетом
особенностей и стратегии развития космической отрасли

вид
бюджетной
программы

в зависимости
от содержания

осуществление государственных функций, полномочий и
оказание вытекающих из них государственных услуг

в зависимости
от способа
реализации

индивидуальная

текущая/развитие

текущая

для
достижения

стратегические
направления

Стратегическое направление 2.
Развитие научно-технологической базы, кадрового
потенциала и международного сотрудничества

цели

Цель 2.1. Создание и развитие космической техники и
технологий отечественными специалистами

задачи

Задача 2.1.2. Развитие кадрового потенциала и
нормативно-технического обеспечения космической отрасли

наименование показателей
бюджетной программы

ед.
изм.

2009
год

2010
год

плановый период

2014
год

2015 год

2011
год

2012
год

2013
год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

показатели прямого
результата
Разработанные
проекты стандартов РК

кол-
во

15

10

10

10

10

10

10

показатели конечного
результата
Гармонизированные с
международными требованиями
государственные стандарты

%

94,4

80

90

100

25

-

-

показатели качества
Соответствие разработанных
стандартов требованиям
системы технического
регулирования РК

%

100

100

100

100

100

-

-

показатели эффективности
Стоимость одного стандарта

тыс.
тг.

1067

1 853

2 258

2 058

2 140

-

-

объем бюджетных расходов

тыс.
тг.

16 000

18 532

22 579

20 585

21 402

0

0

Бюджетная
программа

015 "Обеспечение сохранности объектов комплекса "Байконур", не вошедших
в состав аренды Российской Федерацией и исключенных из него"

описание

Обеспечение сохранности объектов комплекса "Байконур",
не вошедших в состав и исключаемых из состава
арендуемых Российской Федерации

вид
бюджетной
программы

в зависимости
от содержания

осуществление государственных функций, полномочий и
оказание вытекающих из них государственных услуг

в зависимости
от способа
реализации

индивидуальная

текущая/развитие

текущая

для
достижения

стратегические
направления

Стратегическое направление 1.
Создание и развитие космической инфраструктуры

цели

Цель 1.2. Обеспечение постепенного перехода космодрома
"Байконур" в Республике Казахстан и дальнейшего его
использования

задачи

Задача 1.2.3. Обеспечение охраны объектов и
эффективного управления имуществом комплекса "Байконур"

наименование показателей
бюджетной программы

ед.
изм.

2009
год

2010
год

плановый период

2014
год

2015 год

2011
год

2012
год

2013
год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

показатели прямого
результата
Сохранность объектов
космодрома "Байконур",
выведенных из аренды
Российской Федерацией

кол-
во
объ-
ек-
тов

130

135

140

145

150

155

160

кол-
во
пос-
тов

15

15

15

15

15

15

15

показатели конечного
результата
Содержание охранных
подразделений

чел.

79

79

79

79

79

79

79

показатели качества
Обеспеченность сохранности
объектов космодрома
"Байконур"

%

100

100

100

100

100

100

100

показатели эффективности
Обеспечение дальнейшего
функционирования и развития
космодрома "Байконур"

%

100

100

100

100

100

100

100

объем бюджетных расходов

тыс.
тг.

78 897

79 000

78 474

78 474

78 474

0

0

Бюджетная
программа

017 "Организация переподготовки и повышения квалификации специалистов
космической отрасли"

описание

Формирование и развитие кадрового потенциала космической
отрасли в Республики Казахстан

вид
бюджетной
программы

в зависимости от
содержания

осуществление государственных функций, полномочий и оказание
вытекающих из них государственных услуг

в зависимости от
способа
реализации

индивидуальная

текущая/развитие

текущая

для
достижения

стратегические
направления

Стратегическое направление 2.
Развитие научно-технологической базы, кадрового
потенциала и международного сотрудничества

цели

Цель 2.1. Создание и развитие космической техники и
технологий отечественными специалистами

задачи

Задача 2.1.1. Развитие научной и экспериментальной базы
космических исследований
Задача 2.1.2. Развитие кадрового потенциала и
нормативно-технического обеспечения космической отрасли

наименование показателей
бюджетной программы

ед.
изм.

2009
год

2010
год

плановый период

2014
год

2015 год

2011
год

2012
год

2013
год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

показатели прямого
результата
Количество
прошедших повышение
квалификации и стажировку за
рубежом специалистов
космической отрасли

чел.

238

238

240

240

240

240

240

показатели конечного
результата
Количество
сертифицированных
специалистов космической
отрасли

чел.

238

238

240

240

240

240

240

показатели качества
Повышение квалификации
специалистов космической
отрасли

%

100

100

100

100

100

100

100

показатели эффективности
Стоимость расходов за один
курс обучения специалистов
космической отрасли

тыс.
тг.

210

210

208

208

208

-

-

объем бюджетных расходов

тыс.
тг.

50 000

50 000

50 000

50 000

50 000

0

0

                     7.2. Свод бюджетных расходов

      Сноска. Подраздел 7.2 с изменениями, внесенными постановлением Правительства РК от 05.04.2011 № 364.

Ед. изм.

2009 год

2010 год

Плановый период

2014 год

2015 год

2011 год

2012 год

2013 год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

ВСЕГО
бюджетных
расходов:

тыс. тг.

6 438 779

14 970 766

38 892 212

33 751 240

20 829 308

-

-

текущие
бюджетные
программы

тыс. тг.

1 481 268

1 202 963

2 425 213

1 706 773

3 522 177

-

-

бюджетные
программы
развития

тыс. тг.

4 957 511

13 767 803

36 466 999

32 044 467

17 307 131

-

-

      Примечание: расшифровка аббревиатур:
      АО "РЦКС" - акционерное общество "Республиканский центр космической связи"
      АО "НК "ҚҒC" - акционерное общество "Национальная компания "Казакстан Ғарыш Сапары"
      АО "НЦКИТ" - акционерное общество "Национальный центр космических исследований и технологий"
      АО "СП "Байтерек" - акционерное общество "Совместное предприятие "Байтерек"
      РГП "Инфракос" - Республиканское государственное предприятие "Инфракос"
      ДГП "Инфракос-Экос" - дочернее государственное предприятие "Инфракос-Экос"
      МВД - Министерство внутренних дел Республики Казахстан
      МЗ - Министерство здравоохранения Республики Казахстан
      МИД - Министерство иностранных дел Республики Казахстан
      МИНТ - Министерство индустрии и новых технологий Республики Казахстан
      МНГ - Министерство нефти и газа Республики Казахстан
      МСИ - Министерство связи и информации Республики Казахстан
      МО - Министерство обороны Республики Казахстан
      МОН - Министерство образования и науки Республики Казахстан
      МООС - Министерство охраны окружающей среды Республики Казахстан
      МСХ - Министерство сельского хозяйства Республики Казахстан
      МТК - Министерство транспорта и коммуникаций Республики Казахстан
      МТСЗН - Министерство труда и социальной защиты населения Республики Казахстан
      МФ - Министерство финансов Республики Казахстан
      МЧС - Министерство по чрезвычайным ситуациям Республики Казахстан
      МЭРТ - Министерство экономического развития и торговли Республики Казахстан
      АУЗР - Агентство Республики Казахстан по управлению земельными ресурсами
      КНБ - Комитет национальной безопасности Республики Казахстан
      АС - Агентство по статистике Республики Казахстан