р/с
№

НТИ атауы

Саяси қызметші меморандумының,
"А" корпусы қызметшісі келісімінің қандай көрсеткішінен не мемлекеттік жоспарлау жүйесінің құжатынан туындайды

Өлшем бірлігі

Жоспарлы мәні

Қол жеткізу мерзімдері

Түпкілікті нәтиже*

Қызметші ___________________________
(тегі, аты-жөнінің бірінші әріптері)
күні _______________________
қолы ____________________

Тікелей басшы ___________________________
(тегі, аты-жөнінің бірінші әріптері)
күні _______________________
қолы ____________________ 

р/с
№

Нысаналы түйінді индикаторлардың атауы

Өлшем
бірлігі

Жоспарлы мәні

Нақты мәні

Көрсеткішке
қол жеткізілді/
көрсеткішке қол жеткізілмеді

Қызметші ___________________________
(тегі, аты-жөнінің бірінші әріптері)
күні _______________________
қолы ____________________

Тікелей басшы __________________________
(тегі, аты-жөнінің бірінші әріптері)
күні _______________________
қолы ____________________ 

р/с
№

Құзыреттің атауы

Бағалау нәтижелері (күтілетін нәтижелерге сәйкес келеді/күтілетін нәтижелерге сәйкес келмейді)

Қызметшіде байқалмаған мінез-құлық индикаторларының атауы ("күтілетін нәтижелерге сәйкес келмейді" деген баға алған жағдайда)

1

Қызметті басқару

2

Ынтымақтастық

3

Шешім қабылдау

4

Жеделділік

5

Өзін-өзін дамыту

6

Көрсетілетін қызметті тұтынушыға бағдарлану *

7

Көрсетілетін қызметті тұтынушыны хабардар ету *

8

Адалдық

9

Жауапкершілік

10

Бастамашылдық

11

Стресске орнықтылық

Қызметші ___________________________
(тегі, аты-жөні)
күні _______________________
қолы ____________________

Тікелей басшы ___________________________
(тегі, аты-жөні)
күні _______________________
қолы ____________________ 

Құзыреттердің атауы

Мемлекеттік әкімшілік
лауазымдар санаты

Тиімді мінез-құлық индикаторлары

Тиімсіз мінез-құлық индикаторлары

 
қызметті басқару

C-1;
С-0-1

Стратегиялық мақсаттарға сәйкес нақты міндеттер қояды және тапсырмалар береді
Ұжымды бөлімшенің қойылған міндеттерді сапалы әрі уақтылы орындауына бағыттайды және жағдай жасайды
Бөлімше жұмысын басымдықтарға қарай тиімді ұйымдастырады

Стратегиялық мақсаттарға сүйене отырып, нақты міндеттер қоя алмайды және тапсырмалар бере алмайды
Ұжымды қойылған міндеттерді сапалы әрі уақтылы орындауға бағыттамайды және қажетті жағдай жасамайды
Бөлімше жұмысын тиімді ұйымдастырмайды, басымдықтарды ескермейді

C-2 (департамент директорының орынбасары);
C-3 (басқарма басшысы, басқарма басшысының орынбасары);
С-0-2;
С-0-3;
С-0-4 (бөлім басшысы)

Бөлімшенің қызметін жоспарлау мен қамтамасыз етуге қажетті ақпараттарды жинақтап, талдайды және басшылыққа енгізеді
Сеніп тапсырылған ұжымның жұмысын жоспарлайды және ұйымдастырады, олардың жоспарланған нәтижелерге қол жеткізуіне ықпал етеді
Жұмыскерлердің қойылған міндеттерді орындау қызметін бақылайды
Бөлімше жұмысының нәтижелілігі мен сапасын қамтамасыз етеді

Бөлімшенің қызметін жоспарлау мен қамтамасыз етуге қажетті ақпараттарды жинақтамайды, талдамайды және басшылыққа енгізбейді
Сеніп тапсырылған ұжымның жұмысын жоспарламайды және ұйымдастырмайды, олардың жоспарланған нәтижелерге қол жеткізуіне ықпал етпейді
Жұмыскерлердің қойылған міндеттерді орындау қызметіне бақылау жүргізбейді
Бөлімше жұмысының нәтижелілігі мен сапасын қамтамасыз етпейді

C-2; *
C-3; *
C-4;
C-5;
С-0-4; *
С-0-5;
С-0-6
* осы бағанның жоғары тұрған жолында көрсетілген тұлғалардан басқа

Басымдылығына қарай тапсырмаларды маңыздылығы ретімен қояды
Басшылыққа сапалы құжаттар дайындайды және енгізеді
Шектеулі уақыт жағдайында жұмыс істей алады
Белгіленген мерзімдерді сақтайды

Тапсырмаларды жүйесіз орындайды
Сапасыз құжаттар әзірлейді;
Жұмысты жедел атқармайды
Мерзімдердің бұзылуына жол береді

 
ЫНТЫМАҚТАСТЫҚ

C-1;
С-0-1

Өз құзыреті шегінде жұмыскерлерді мемлекеттік органдармен және ұйымдармен тиімді өзара іс-қимыл жасауға бағыттайды
Қойылған міндеттерге қол жеткізу үшін әр жұмыскердің әлеуетін пайдаланады
Жоспарларды басқа бөлімшелермен бірлесіп іске асырады және ортақ нәтижелерге қол жеткізеді

Өз құзыреті шегінде жұмыскерлерді мемлекеттік органдармен және ұйымдармен тиімді өзара іс-қимыл жасауға бағыттамайды
Қойылған міндеттерге қол жеткізу үшін кейбір жұмыскерлердің әлеуетін пайдаланады
Жоспарларды басқа бөлімшелермен бірлесіп іске асыра алмайды және ортақ нәтижелерге қол жеткізбейді

C-2 (департамент директорының орынбасары);
C-3 (басқарма басшысы, басқарма басшысының орынбасары);
С-0-2;
С-0-3;
С-0-4 (бөлім басшысы)

Ұжымда сенімді қарым-қатынас орнатады
Бөлімшенің қоғаммен де тиімді жұмыс істеуін ұйымдастыру бойынша ұсыныстар енгізеді
Жұмысты бірлесіп атқару үшін әріптестерімен өз тәжірибесімен және білімімен бөліседі
Әркімнің нәтижелерге қол жеткізуге қосқан үлесін анықтайды

Жұмыскерлер арасында өзара сенімсіз қарым-қатынас орнатады
Бөлімшенің қоғаммен де тиімді жұмыс істеуін ұйымдастыру бойынша ұсыныстар енгізбейді
Жұмысты бірлесіп атқару үшін әріптестерімен өз тәжірибесімен және білімімен бөліспейді
Бағыныстағылардың нәтижелерге қол жеткізуге қосқан үлесін анықтай алмайды

C-2; *
C-3; *
C-4;
C-5;
С-0-4; *
С-0-5;
С-0-6
* осы бағанның жоғары тұрған жолында көрсетілген тұлғалардан басқа

Ұжымның жұмысына үлес қосады және қажет болған жағдайда, түсіну үшін неғұрлым тәжірибелі әріптестеріне жүгінеді
Мемлекеттік органдар мен ұжымдардың өкілдерімен және әріптестерімен өзара іс-қимылды дамытады
Пікір алмасады және міндеттерді талқылауды ескере отырып орындайды

Жұмысында түсіну үшін неғұрлым тәжірибелі әріптестеріне жүгінбей, тұйықтық позициясын ұстанады
Түрлі мемлекеттік органдар мен ұйымдардың өкілдерімен және әріптестерімен өзара іс-қимыл жасамайды
Әріптестерімен міндеттерді талқыламайды

 
ШЕШІМ ҚАБЫЛДАУ

C-1;
С-0-1

Міндеттерді дұрыс бөле алады
Шешім қабылдау кезінде ықтимал тәуекелдер жөнінде хабардар етеді
Шешім қабылдаған кезде баламалы нұсқалар ұсынады
Дәйекті әрі тиімді шешімдер қабылдайды
Жеке тәжірибесіне, басқа да маңызды болып табылатын мәліметтерге негізделген шешімдер қабылдайды

Бөлімшеде міндеттерді нақты бөле алмайды
Ықтимал тәуекелдер жөнінде хабардар етпейді
Шешім қабылдаған кезде баламалы нұсқалар ұсынбайды
Дәйекті әрі тиімді шешімдер қабылдай алмайды
Шешім қабылдаған кезде тек өзінің жеке тәжірибесіне және көзқарасына сенеді

C-2 (департамент директорының орынбасары);
C-3 (басқарма басшысы, басқарма басшысының орынбасары);
С-0-2;
С-0-3;
С-0-4 (бөлім басшысы)
* осы бағанның жоғары тұрған жолында көрсетілген тұлғалардан басқа

Бөлімше қызметін ұйымдастырған кезде тапсырмаларды дұрыс бөле алады
Шешім қабылдау үшін қажетті ақпарат жинауды ұйымдастырады
Шешім қабылдаған кезде тәсілдерді ұжыммен бірге талқылайды
Әртүрлі дереккөздерден алынған деректерді ескере отырып, ықтимал тәуекелдерді талдайды және болжайды
Ықтимал тәуекелдер мен салдарларды ескере отырып, құзыреті шегінде шешім қабылдайды

Бөлімше қызметін ұйымдастырған кезде тапсырмаларды дұрыс бөле алмайды
Шешім қабылдау үшін қажетті ақпарат жинаумен сирек айналысады
Тәсілдерді ұжыммен талқылаудан бас тартады және шешім қабылдаған кезде басқалардың пікірін ескермейді
Ықтимал тәуекелдерді талдамайды және болжамайды немесе әртүрлі дереккөздерден алынған деректерді ескермейді
Шешім қабылдаған кезде ықтимал тәуекелдер мен салдарларды ескермейді

C-2; *
C-3; *
C-4;
C-5;
С-0-4; *
С-0-5;
С-0-6
* осы бағанның жоғары тұрған жолында көрсетілген тұлғалардан басқа

Қажет ақпаратты таба алады
Ықтимал тәуекелдерді ескере отырып, міндеттерді шешудің бірнеше нұсқаларын ұсынады
Өз пікірін негіздей алады

Қажет ақпаратты таба алмайды
Міндеттерді шешудің баламалы нұсқаларын ұсынбайды не ықтимал тәуекелдерді ескермейді
Негізсіз пікір білдіреді

 
КӨРСЕТІЛЕТІН ҚЫЗМЕТТІ ТҰТЫНУШЫҒА БАҒДАРЛАНУ

C-1;
С-0-1

Стратегиялық мақсаттар мен басымдықтарға сүйене отырып, нақты міндеттер қоя алады
Тиімді қызмет көрсету құралдарын біледі
Көрсетілетін қызметтердің қолжетімді болуын қамтамасыз етеді
Тұтынушылардың қанағаттанушылығына мониторинг жүргізеді және қызмет көрсетуді жетілдіру шараларын әзірлейді

Стратегиялық мақсаттар мен басымдықтарды ескермей, анық емес міндеттер қояды
Қызмет көрсету құралдары туралы үстірт біледі;
Көрсетілетін қызметтердің қолжетімді болуын қамтамасыз етпейді
Тұтынушылардың қанағаттанушылығына мониторинг жүргізбейді және қызмет көрсетуді жетілдіру шараларын әзірлемейді

C-2 (департамент директорының орынбасары);
C-3 (басқарма басшысы, басқарма басшысының орынбасары);
С-0-2;
С-0-3;
С-0-4 (бөлім басшысы)
* осы бағанның жоғары тұрған жолында көрсетілген тұлғалардан басқа

Сапалы қызмет көрсету жөніндегі жұмыстарды ұйымдастырады және туындаған мәселелерді шешеді
Кері байланысты қамтамасыз ету мақсатында қанағаттанушылық деңгейін айқындауға жағдай жасайды
Қызмет көрсету сапасын бақылайды, сондай-ақ оны жеке үлгі болу арқылы көрсетеді

Сапалы қызмет көрсету жөніндегі жұмыстарды ұйымдастырмайды және туындаған мәселелерді шешпейді
Кері байланысты қамтамасыз ету мақсатында қанағаттанушылық деңгейін айқындауға жағдай жасамайды
Сапасыз қызмет көрсетуге жол береді, немқұрайлылық танытады

C-2; *
C-3; *
C-4;
C-5;
С-0-4; *
С-0-5;
С-0-6
* осы бағанның жоғары тұрған жолында көрсетілген тұлғалардан басқа

Сыпайы әрі жанашырлықпен қызмет көрсетеді
Қызмет көрсетуге қанағаттанушылық деңгейін талдайды және оларды жетілдіру жөнінде ұсыныстар енгізеді
Қызмет көрсету сапасын жақсарту бойынша ұсыныстар енгізеді

Қызмет алушыға дөрекілік және немқұрайлылық танытады
Тұтынушының проблемалары мен мәселелеріне селқос қарайды;
Қызмет көрсету сапасын жақсарту бойынша бастамашылық танытпайды

КӨРСЕТІЛЕТІН ҚЫЗМЕТТІ ТҰТЫНУШЫНЫ ХАБАРДАР ЕТУ

C-1;
С-0-1

Ұжымға тұтынушыларды көрсетілетін қызметтер жөнінде хабардар ету қажеттігін үнемі түсіндіреді
Тұтынушыларды көрсетілетін қызметтер жөнінде хабардар етудің тиімді жүйесін құрады

Ұжымға тұтынушыларды көрсетілетін қызметтер жөнінде хабардар ету қажеттігін түсіндірмейді
Тұтынушыларды көрсетілетін қызметтер жөнінде хабардар етудің тиімсіз жүйесін құрады

C-2 (департамент директорының орынбасары);
C-3 (басқарма басшысы, басқарма басшысының орынбасары);
С-0-2;
С-0-3;
С-0-4 (бөлім басшысы)
* осы бағанның жоғары тұрған жолында көрсетілген тұлғалардан басқа

Бағыныстағыларды қызмет алушыларды түсінікті түрде хабардар етуге бағыттайды
Ақпаратты тұтынушыға құрметпен әрі ізгі ниетпен жеткізеді
Қызмет тұтынушылардың пікірін құрметтейді

Бағыныстағылармен қызмет алушыларды хабардар ету бойынша жұмыс жүргізбейді
Ақпаратты тұтынушыға жеткізбейді немесе оны немқұрайлы әрі жақтырмай жеткізеді
Қызмет тұтынушылардың пікірін елемейді

C-2; *
C-3; *
C-4;
C-5;
С-0-4; *
С-0-5;
С-0-6
* осы бағанның жоғары тұрған жолында көрсетілген тұлғалардан басқа

Қызмет алушыларды хабардар етудің тиімді тәсілдерін пайдаланады
Ақпаратты тұтынушыға ауызша және жазбаша нысанда түсінікті түрде жеткізеді
Көрсетілетін қызметтер туралы ақпаратты уақтылы қабылдап, жібере алады

Қызмет алушыларды хабардар етудің тиімсіз тәсілдерін қолданады
Ақпаратты тұтынушыға ауызша, сол сияқты жазбаша нысанда жеткізбейді не оны түсініксіз жеткізеді
Көрсетілетін қызметтер туралы ақпаратты уақтылы қабылдап, жібере алмайды

 
ЖЕДЕЛДІЛІК

C-1;
С-0-1

Жаңа басымдықтарды ұжымға уақтылы жеткізеді
Өзгерістерге уақтылы ден қою үшін тиімді шаралар әзірлейді
Бөлімшені тиімді басқарады және ішкі және сыртқы өзгерістер кезінде нәтижеге қол жеткізеді
Жұмыстың жаңа бағыттарын пайдалану жөніндегі ұсыныстарды талдайды және басшылыққа енгізеді

Жаңа басымдықтарды ұжымға жеткізбейді немесе оларды уақтылы жеткізбейді
Өзгерістерге уақтылы ден қою үшін тиімді шаралар әзірлемейді немесе тиімсіз шаралар қабылдайды
Бөлімшені тиімсіз басқарады және ішкі және сыртқы өзгерістер кезінде нәтижеге қол жеткізбейді
Жұмыстың жаңа бағыттарын пайдалану жөніндегі ұсыныстарды талдамайды және басшылыққа енгізбейді

C-2 (департамент директорының орынбасары);
C-3 (басқарма басшысы, басқарма басшысының орынбасары);
С-0-2;
С-0-3;
С-0-4 (бөлім басшысы)
* осы бағанның жоғары тұрған жолында көрсетілген тұлғалардан басқа

Жұмыстың жаңа тәсілдерін пайдалану жөніндегі ұсыныстарды қарайды және басшылыққа енгізеді
Болып жатқан өзгерістерге талдау жүргізеді және жұмысты жақсарту бойынша уақтылы шаралар қабылдайды
Өзгерістерді дұрыс қабылдауды өзінің үлгі өнегесімен көрсетеді

Жұмыстың жаңа бағыттарын пайдалану жөніндегі ұсыныстарды қарамайды және басшылыққа енгізбейді
Болып жатқан өзгерістерге талдау жүргізбейді және жұмысты жақсарту бойынша шаралар қабылдамайды
Болып жатқан және күтілмеген өзгерістер кезінде өзін-өзі бақыламайды

C-2; *
C-3; *
C-4;
C-5;
С-0-4; *
С-0-5;
С-0-6
* осы бағанның жоғары тұрған жолында көрсетілген тұлғалардан басқа

Жұмысты жақсарту бойынша ұсыныстар енгізеді
Жаңа тәсілдер мен оларды енгізу әдістерін зерделейді
Өзгеріс жағдайларында өзін -өзі бақылайды
Өзгеріс жағдайларында тез бейімделеді

Жұмыстың қолданыстағы рәсімдері мен әдістерін ұстанады
Жаңа тәсілдер мен оларды енгізу әдістерін зерделемейді
Өзгеріс жағдайларында өзін-өзі бақылай алмайды
Өзгеріс жағдайларына бейімделе алмайды немесе ұзақ бейімделеді

 
ӨЗІН-ӨЗІ ДАМЫТУ

C-1;
С-0-1

Перспективалы жұмыскерлерді жоғарылату туралы ұсыныстарды анықтап, енгізеді
Жұмыскерлерді дамыту бойынша жүйелі шаралар қабылдайды
Әріптестерімен жинақталған тәжірибесімен, білімімен бөліседі, сондай-ақ олардың даму деңгейін айқындайды
Өзін-өзі дамытуға ұмтылуды өзінің жеке үлгісінде көрсетеді

Перспективалы жұмыскерлерді анықтай алмайды және оларды жоғарылату жөнінде бастамашылық жасамайды
Жұмыскерлерді дамыту бойынша жүйелі шаралар қабылдай алмайды немесе жүйесіз шаралар қабылдайды
Әріптестерімен жинақталған тәжірибесімен, білімімен бөліспейді, сондай-ақ олардың даму деңгейіне немқұрайлы қарайды
Өзін-өзі дамытуға көңіл бөлмейді және оның маңыздылығын өзінің жеке үлгісінде көрсетпейді

C-2 (департамент директорының орынбасары);
C-3 (басқарма басшысы, басқарма басшысының орынбасары);
С-0-2;
С-0-3;
С-0-4 (бөлім басшысы)
* осы бағанның жоғары тұрған жолында көрсетілген тұлғалардан басқа

Бағыныстағылардың құзыреттері деңгейін жоғарылату жөніндегі іс-шараларды ұсынады
Нәтижеге қол жеткізу мақсатында өз құзыреттерін дамытады және бағыныстағыларда құзыреттерді дамыту бойынша шаралар қабылдайды
Бағыныстағылармен олардың құзыреттерін, оның ішінде дамуды талап ететін құзыреттерді талқылайды

Бағыныстағылардың дамуына мүдделі еместігін көрсетеді
Нәтижеге қол жеткізу үшін қажет болғанның өзінде де, өзін-өзі дамытпайды және бағыныстағыларды да дамуға бағыттамайды
Бағыныстағылармен олардың құзыреттерін талқыламайды

C-2; *
C-3; *
C-4;
C-5;
С-0-4; *
С-0-5;
С-0-6
* осы бағанның жоғары тұрған жолында көрсетілген тұлғалардан басқа

Жаңа білімдер мен технологияларға қызығушылық танытады
Өзін-өзі дамытуға ұмтылады, жаңа ақпараттар мен оны қолдану әдістерін іздестіреді
Практикада дағды тиімділігін арттыруға мүмкіндік беретін жаңа дағдыларды қолданады

Жаңа білімдер мен технологияларға қызығушылық танытпайды
Өзін-өзі дамытпайды және жаңа ақпараттар мен оны қолдану әдістеріне немқұрайлы қарайды
Өзінде бар дағдылармен шектеледі

 
АДАЛДЫҚ

C-1;
С-0-1

Жұмыскерлердің әдеп нормалары мен стандарттарын сақтауын қамтамасыз етеді
Ұжымда мемлекеттік қызметтің әдеп нормалары мен стандарттарын ұстануға бейімділікті дамытады
Басқалардың жетістіктерін мойындайды, әріптестерінің ар-намысы мен абыройына нұқсан келтіретін жеке және кәсіби қасиеттерін талқылаудан тартынады
Әдеп нормаларының бұзылғандығын анықтайды және оларға ден қояды
Риясыздық, әділдік, адал ниеттілік, сондай-ақ жеке тұлғаның ар-намысы мен абыройына құрмет таныта отырып, бағыныстағылар үшін әдепті мінез-құлықтың үлгісі болады
Өз бөлімшесі жұмысының практикасына жұмыста ашықтыққа, объективтілік пен әділдікке бағытталған әдеп нормалары мен құндылықтарды енгізеді

Жұмыскерлердің әдеп нормалары мен стандарттарын сақтауын қамтамасыз етпейді
Мемлекеттік қызмет құндылықтарын ұстанушылық әркімнің жеке ісі деп есептейді
Басқалардың жетістіктерін мойындамайды, әріптестерінің ар-намысы мен абыройына нұқсан келтіретін жеке және кәсіби қасиеттерін талқылауға жол береді
Әдеп нормаларын бұзушылықтарға қатысты шаралар қабылдамайды
Субъективтілік, пайдакүнемдік таныта отырып, өзін әдепсіз ұстайды, сондай-ақ жеке тұлғаның ар-намысы мен абыройына құрметпен қарамайды
Әдеп нормалары мен құндылықтарды өз бөлімшесі жұмысының практикасына енгізбейді және жұмыста ашықтықты, объективтілік пен әділдікті қамтамасыз етпейді

C-2 (департамент директорының орынбасары);
C-3 (басқарма басшысы, басқарма басшысының орынбасары);
С-0-2;
С-0-3;
С-0-4 (бөлім басшысы)
* осы бағанның жоғары тұрған жолында көрсетілген тұлғалардан басқа

Қабылданған стандарттар мен нормалардың, шектеулер мен тыйымдардың сақталуын бақылайды
Ұжымның мүддесін өз мүддесінен жоғары қояды
Жұмыста принципшілдік танытады
Ұжымда сыйластық пен сенім ахуалын қалыптастырады
Бағыныстағылардың іс-әрекетінде ашықтық пен әділдік принциптерінің сақталуын қамтамасыз етеді
Риясыздық, әділдік, адал ниеттілік, сондай-ақ жеке тұлғаның ар-намысы мен абыройына құрмет таныта отырып, бағыныстағылар үшін әдепті мінез-құлықтың үлгісі болады

Ұжымда қабылданған стандарттар мен нормалардың, шектеулер мен тыйымдардың сақталмауына жол береді
Өз мүддесін ұжымның мүддесінен жоғары қояды
Жұмыста принципшілдік танытпайды
Ұжымда сыйластық пен сенім ахуалын қалыптастырмайды
Бағыныстағылардың іс-әрекетінде ашықтық пен әділдік принциптерінің сақталуын қамтамасыз етпейді

C-2; *
C-3; *
C-4;
C-5;
С-0-4; *
С-0-5;
С-0-6
* осы бағанның жоғары тұрған жолында көрсетілген тұлғалардан басқа

Белгіленген әдеп нормалары мен стандарттарын ұстанады
Өз жұмысын адал орындайды
Өзін адал, қарапайым, әділ ұстайды және басқаларға сыпайылық және биязылық танытады

Әдеп нормалары мен стандарттарына қайшы келетін мінез-құлық танытады
Өз жұмысын орындау кезінде немқұрайлылық танытады
Өзін адал емес, ерсі ұстайды, алалап қарайды, басқаларға қатысты дөрекілік және менсінбеушілік танытады

 
СТРЕССКЕ ОРНЫҚТЫЛЫҚ

C-1;
С-0-1

Сынды дұрыс қабылдай алады және ол негізді болған жағдайда, кемшіліктерді жою бойынша шаралар қабылдайды

Сынды дұрыс қабылдай алмайды және кемшіліктерді жою бойынша шаралар қабылдамайды

C-2 (департамент директорының орынбасары);
C-3 (басқарма басшысы, басқарма басшысының орынбасары);
С-0-2;
С-0-3;
С-0-4 (бөлім басшысы)
* осы бағанның жоғары тұрған жолында көрсетілген тұлғалардан басқа

Сынды дұрыс қабылдай алады және ол негізді болған жағдайда, кемшіліктерді жою бойынша шаралар қабылдайды

Сынды дұрыс қабылдай алмайды және кемшіліктерді жою бойынша шаралар қабылдамайды

C-2; *
C-3; *
C-4;
C-5;
С-0-4; *
С-0-5;
С-0-6
* осы бағанның жоғары тұрған жолында көрсетілген тұлғалардан басқа

Сынға сабырлықпен қарайды және негізді болған жағдайда, кемшіліктерді жою жөнінде шаралар қабылдайды

Сынды дұрыс қабылдай алмайды және кемшіліктерді жою бойынша шаралар қабылдайды

 
ЖАУАПКЕРШІЛІК

C-1;
С-0-1

Құрылымдық бөлімшенің қызметін ұйымдастыруды жеке жауапкершілігіне алады

Құрылымдық бөлімшенің қызметін ұйымдастыру жауапкершілігін басқа лауазымды тұлғаларға арта салады

C-2 (департамент директорының орынбасары);
C-3 (басқарма басшысы, басқарма басшысының орынбасары);
С-0-2;
С-0-3;
С-0-4 (бөлім басшысы)
* осы бағанның жоғары тұрған жолында көрсетілген тұлғалардан басқа

Құрылымдық бөлімшенің қызметін ұйымдастыруды жеке жауапкершілігіне алады

Құрылымдық бөлімшенің қызметін ұйымдастыру жауапкершілігін басқа лауазымды тұлғаға арта салады

C-2; *
C-3; *
C-4;
C-5;
С-0-4; *
С-0-5;
С-0-6
* осы бағанның жоғары тұрған жолында көрсетілген тұлғалардан басқа

Өз іс-әрекеті мен нәтижелері үшін жауапты болады

Өз іс-әрекеті мен нәтижелері үшін жауапкершілікті басқаларға арта салады

 
БАСТАМАШЫЛДЫҚ

C-1;
С-0-1

Қызмет тиімділігін арттыруға бағытталған инновациялық тәсілдер мен шешімдер енгізу жөніндегі ұсыныстарды қарайды және әзірлейді

Қызмет тиімділігін арттыруға бағытталған инновациялық тәсілдер мен шешімдер енгізу жөніндегі ұсыныстарды қарамайды және әзірлемейді

C-2 (департамент директорының орынбасары);
C-3 (басқарма басшысы, басқарма басшысының орынбасары);
С-0-2;
С-0-3;
С-0-4 (бөлім басшысы)
* осы бағанның жоғары тұрған жолында көрсетілген тұлғалардан басқа

Қызмет тиімділігін арттыруға бағытталған инновациялық тәсілдер мен шешімдерді енгізу жөніндегі ұсыныстарды талдайды және енгізеді

Инновациялық тәсілдер мен шешімдерді енгізу жөніндегі ұсыныстарды талдамайды және енгізбейді

C-2; *
C-3; *
C-4;
C-5;
С-0-4; *
С-0-5; С-0-6
* осы бағанның жоғары тұрған жолында көрсетілген тұлғалардан басқа

Идеялар мен ұсыныстар әзірлейді және ұсынады және өзінің негізгі міндеттерінен басқа қосымша жұмыстарды орындайды

Идеялар мен ұсыныстар әзірлемейді және ұсынбайды және өзінің негізгі міндеттерінен басқа қосымша жұмыстарды орындамайды

р/с №

Қызметшілердің тегі, аты, әкесінің аты (болған жағдайда)

Бағалау нәтижелері туралы мәліметтер

Комиссияның бағалау нәтижелерін (бар болған жағдайда) түзетуі

Комиссияның ұсынымдары

1.

2.

...